全球化医疗技术公司

2016年1月4日，海尔集团旗下专注于医疗科研领域的独立子公司，海尔生物医疗完成了对英国科研设备公司LabTech的冷链产品业务收购。据悉，这是海尔生物医疗转型升级以来的首个国际战略资本投资，意在全面开启海尔生物医疗的全球化布局，为其实现医疗及生命科学方案及服务商转型提供重要支撑。LabTech是一家成立于1993年的专为实验室提供科研设备和耗材的产品及服务提供商。作为一家在英国本土运营超过20年的企业，LabTech积累了丰富的行业、用户资源，并拥有成熟专业的高素质团队，包括为科学家和科研工作者提供支持的专业人士和经验丰富的服务人员。此次收购，双方业务契合，同时资源互补，LabTech面向生命科学领域的用户，这与海尔的业务领域完全吻合；海尔在低温冷链、生物样本库及实验室设备领域拥有产品和方案的核心竞争力，而LabTech的业务重心则专注在客户端，双方的结合，将推动海尔提供良好的全流程用户体验。除此之外，海尔生物医疗是英国市场的新进入者，在收购LabTech后，可以借助其长期积累的行业、用户资源更深入了解用户需求，提高用户体验满意度，从而迅速扩大英国市场份额，并以此为示范扩展欧洲、澳洲等市场。从长远来看，这将是海尔生物医疗全球化布局的重要一环。其实海尔生物医疗全球化的脚步并非刚刚迈出，早在2006年就已开始进入海外市场，通过10年创业创新，成为全球六大低温冷链品牌之一。其以超低温冰箱为代表的低温冷链产品成功进入美国、澳洲、欧洲等医疗科研高端市场，服务全球生命科学研究；疫苗冰箱获得WHO即世界卫生组织的PQS认证，成为亚洲国家首个冷链认证的产品，与UNICEF即联合国儿童基金会等组织建立长期采购合同伙伴关系，累计超过50000台安装，服务于印度、亚洲、非洲及拉丁美洲逾千万妇儿健康。特别在英国市场，近年来海尔冷链产品增长迅速，其超低温冰箱率先入驻UK-Biobank（大英生物样本库）并获得用户赞誉，随后进入伯明翰大学、牛津大学、布莱顿大学、英格兰公立健康中心等国际知名的医疗科研机构。至此，海尔产品已经与其他国际品牌同台论剑，并获得当地用户的支持。这也成为海尔生物医疗选择率先布局英国市场的有力保障。此次海尔对LabTech冷链产品业务成功收购后，将成立海尔生物医疗在英国的全资分支机构，极大增强海尔在英国市场的渗透力和品牌影响力，推进其低温冷链及实验室产品更加快速、便捷地服务英国本土用户。同时，双方还将共同探索用户潜在需求，引进当地先进技术，创造一系列实验室领域领先的产品和解决方案，服务全球市场。海尔生物医疗隶属于海尔集团，中国最大的低温冷链及科研设备提供商。2006年打破国外垄断，诞生中国首款-86度超低温冰箱；通过5年时间，建成中华骨髓库100台超低温冰箱示范工程，单型号国内市场占有率第一；2009年，通过以超低温冰箱为核心，将产品创新扩展到样本处理、存储、信息化管理及应用的BIMS生物样本库解决方案，相继建成国家基因库、中国蛋白质库、儿科样本库、血清样本库等科研基础平台。2011年，海尔航天冰箱相继搭载神舟飞船，三入太空，全球家电业唯一。鉴于此，海尔生物医疗凭借“超低温冰箱技术”获得2013年国家科技进步二等奖，这也是中国低温制冷行业，获得的唯一国家科技进步奖。未来，海尔通过生物样本库带动的高端医疗科研用户资源，进入深冷存储、自动化存储、基因检测、诊断、细胞治疗、科研大数据等医疗及生命科学上下游产业链，支持中国民族医疗科研产业发展。详细信息还可访问http://www.haiermedical.com或致电：4006992008

p　　现阶段有近60-70%的医疗保健市场仍由北美市场主导，而有许多小型生物制药公司也不愿脱离包括美国、欧洲、日本在内的成熟市场。/pp　　然而，随着这些地区的价格压力日益增加，以及人口迅速增长(包括全球老龄化)，意味着大型制药公司需要寻找未被开发的新市场。这些市场不仅可以提供许多机会，也带动了更多医疗基础设施的兴起以及对创新药的更多需求。/pp　　但是，在单个地理区域以外的市场销售药物变得愈加艰难。因为这些地方的监管制度各不相同，支付系统也不同，就需要不同的营销方式。即使现阶段面临着诸多挑战和障碍，但亦无法阻止医药正成为全球化经济的趋势。/pp　　strong1、对中国的投资以及来自中国的投资/strong/pp　　中国正在逐渐成为生物技术强国，投资也在不断增加。但根据安永全球生命科学负责人PamelaSpence的观点，进入中国的投资反而并不及从中国流出的投资，这一点耐人寻味。/pp　　PamelaSpence指出，中国在美国市场的私募资本正在不断增加，私募资本正在由东方向西方流动。根据投资银行华兴资本的数据，在2016年有37笔生物技术和制药交易涉及中国的公司，总价值达68亿美元，其中包括中国公司收购美国或欧洲的生物制药公司。/pp　　PamelaSpence还表示，公开市场对制药公司而言越来越难，要求也越来越高，因此许多医疗保健公司转向了具有长期投资远见的私募资本。这笔资金主要来自私人股本基金和主权财富基金，进入正在积极推进个性化医疗以及专注于生物及医疗技术的公司。/pp　　《安永2017超越国界》( EY 2017 Beyond Borders)报告指出，信达生物在2016年底完成了总额高达2.6亿美元的D轮融资，这是有史以来由中国生物技术公司进行的最大规模融资，而且获得了私人股本和风险资本的疯狂追捧。/pp　　中国生物技术企业在美国市场的活动正逐渐增多，例如，再鼎医药于今年9月在纳斯达克上市，募集资本1.725亿美元。百济神州是于2016年亮相美国市场的首批公司之一，募资超1.5亿美元。/pp　　中桥资本总经理Sean Cao表示，作为一家没有收入的中国公司，是很难获得中国以外市场的资本。我们获得资金的时间通常是几个月，有时甚至半年。/pp　　不过，对资本的限制并非唯一的挑战。中国倾向于本土企业，之前的监管制度也主要面对中国的企业。这种情况已悄然改变，如CFDA调整了进口药品注册管理有关事项，鼓励国外在研新药在国内同步开展临床试验，缩短新药境内外上市的时间间隔，这对于国际制药企业的创新是很大的鼓励。/pp　　strong2、临床试验透明度提高到新的水平/strong/pp　　在不同的地区寻求监管批准，意味着制药公司必须同时在不同的国家开展临床试验。但几乎所有的国家都有自己的临床试验披露网站，例如clinicaltrials.gov，关于数据报道也有自己的规则。这些网站曾是制药公司和研究人员负责张贴正在开展的临床研究的摘要及临床协议，以便一旦结果在科学期刊上发表后，可以访问。但是，随着临床试验所提出的更全面和更透明的数据公开，导致这些网站不断涌现，目前全球已有近90家。/pp　　现在，这些网站包括文章摘要、临床试验协议、最终试验结果以及统计分析等内容。由于信息繁多，大部分制药公司都拥有一个15-20人的全职团队，其职责就是专门在这些网站上披露临床信息。/pp　　TrialScope首席战略官Thomas Wicks表示，全球数据透明化的挑战是，虽然这些网站的规则大致相同，但具体要求却不同。Wicks解释称，这些网站的框架类似，需要把各种各样的信息包含在一个报告里，但各网站的具体数据随着国家监管规则的不同而不同。目前，针对跨网站的数据还没有标准，这使得制药公司面临着一项艰难的任务，而对于外行人来说，访问网站更是复杂。/pp　　制药行业正在努力解决这一问题，纳入一个基本的语言数据摘要，使非专业人士访问时能更容易地阅读，同时有意义、准确但并不作为宣传。/pp　　这一点变得越来越重要，因为现在越来越多的患者浏览这些类型的网站来寻找参与临床试验。此外，这些网站也已成为制药公司向参与者传达临床试验结果的重要工具。/pp　　strong3、商业化方面的挑战/strong/pp　　目前全球有近200个国家，拥有各自的法规和需求，制药公司在多个市场同时推出药物面临着巨大的困难。 ZS Associates生物制药实践管理主管Pratap Khedkar表示，由于这些原因，制药公司通常把这些国家纳入基于4-5个标准的不同篮子里。这些标准中最简单的是市场规模和复杂程度，如更高级的市场美国、英国和日本，与一个新兴市场中东和拉美，商业战略截然不同。/pp　　另一个影响药物上市的因素是谁才是最强大的利益相关者。例如在印度和中国，医生在决定治疗进程中发挥了巨大的作用，而在美国，由于处方药DTCA(面向消费者的处方药广告，全球只有美国和加拿大被允许)发挥的作用，使美国患者更清楚他们的治疗选择和药物用途，这一决策权尽管仍然是医生主导，但正在逐渐削弱。/pp　　任何市场中最大的利益相关方都是付款人。美国的支付系统主要依赖私人保险公司，英国是单一的支付系统，中国是由政府管理，而印度有一种现金模式，即患者从口袋中掏钱支付。/pp　　付款系统的类型、消费者的权利、医生的影响，在不同国家都是不同的。Khedkar表示，像美国市场，最大的问题是如何在数字化方面加大投资，同时降低医药代表支出，以及保持付款人愉悦并使其在处方集中占据地位。/pp　　另一方面，探索欧洲不同市场的相似性也是有利的，但这些市场中，许多市场缺乏医生级别的数据，使得制药公司难以准确地确定目标。然而，印度和中国这些国家中，仍存在着因数字不安全性所带来的一些挑战。/pp　　参考来源：/pp　　3 Trends in pharma globalization/pp/p

作为拥有70多年历史的世界水质分析仪器专业公司，自1947年浊度检测仪起，哈希稳步积累起丰富的水质分析仪器制造经验。历经70多年的发展与摸索，哈希已逐渐成为水质分析领域经营国际化、品牌全球化的跨国集团公司。　　纵观整个哈希公司的发展历程，众多水质检测领域的专业品牌不断加入，如倍受业内赞誉的欧洲水质分析品牌德国Lange、专注在TOC分析的爱尔兰Biotector、分别在电力行业钠硅检测与重金属检测领域表现出色的法国Polymetron与比利时AppliTek等。涵盖多领域的品牌融入，不仅让哈希公司专业技术实力愈发强大，更建立起遍布世界各地的研发机构，产品工厂与全球化供应链，形成多元化与国际化的发展战略，也为中国客户提供了基于全球化视野的专业技术。　　目前哈希已在多国建立产品生产基地，先后在美国、德国、日本、中国、比利时、瑞士、泰国等国设立了工厂，产线遍及全球。　　对哈希而言，“在中国，为中国”是我们坚持贯彻的发展理念。自2002年哈希来到中国至今，已拥有近20年的本土服务经验。深耕中国市场的过程中，哈希逐渐建立起涵盖研发、制造、销售和服务等全方位的业务活动，“中国制造”的水质分析仪器采用哈希全球统一高质量标准，并可根据用户需求提供定制化产品。真正将“在中国，为中国”从理念变为行动。　　哈希全力服务中国水质分析行业发展进程，亲身经历了中国水业20年的突飞猛进，也很荣幸投身到这一段建设历程中，在多个重大项目中留下足迹。北京2008奥运会水质监测和水质安全项目、上海世博会水质监测和水质安全项目、南水北调水质监测项目、2022北京冬奥会饮用水水质监测项目、北京环球影城水质监测项目等都重大项目都可见到哈希的身影。　　深化本土的战略不仅体现在研发本地化产品、提供各类先进的检测仪器，更体现在专业人才培养的积极投入，从多个维度助力中国水环境保护工作。早在进入中国初期，哈希就积极与国内各大知名高校开展合作，设立“哈希环境奖学金”，开办“哈希环科赛”，同时还为同学们提供到哈希公司实习的机会，希望通过培养环境保护领域的专业人才，推进中国环保事业发展。　　全球化与本土化是哈希公司的双重属性。全球化代表着产品质量的一体化和规范性，统一的价值原则、技术标准与管理规则，彰显着哈希的雄厚实力。而本土化的发展上我们重视个性化与灵活度，提倡因地制宜的本土认知、创新思路与解决方案，不断摸索更适合中国用户的产品与服务。从在中国兴建研发中心，实行技术研发本地化策略，按中国水质情况根据实际需求定制研发产品，到建设本地工厂，完成产品本土化生产，更方便、高效、快捷的服务中国用户。在教育科研领域，哈希也与国内顶级高校长期保持战略合作，为中国环保人才培养尽绵薄之力。　　深耕中国20载，哈希既是见证者、参与者，也是贡献者。在新的一年，在政府大力提倡进一步扩大开放、支持自由贸易和多边主义的背景下，哈希愿与各界合作伙伴携手同心并肩前行，共同迎接中国21世纪新的腾飞。