为加大对聚光科技(杭州)股份有限公司(以下简称“聚光科技”)下属子公司上海安谱实验科技股份有限公司(以下简称“安谱实验”)人力资源进行开发与发展,支撑企业战略目标的实现,安谱实验自2016年初引入任职资格体系,经过一年的紧张准备,终于在2017年2月17日—19日迎来了成果检验——任职资格答辩会议。任职资格答辩会议的召开,表明安谱实验在管理体系上已经与聚光科技接轨并且初见成效。
此次安谱实验任职资格答辩会议得到了包括聚光科技总经理彭华、人力资源部总监赵玲、营销管理部总监郭晓群、营销管理部绩效主管周明翠、实验室业务平台人力资源部总监陶然,以及安谱实验战略顾问夏敏勇、副总经理沈志希、吴刚、王冰、严晨斌、邵明华、钱华等的重视,并莅临现场予以指导。
会议伊始,安谱实验人力资源部经理袁建波代表安谱实验对出席会议的各位领导表示欢迎与感谢,并对此次为期三天的评审会议日程安排进行了介绍,对答辩过程中需要关注的项目进行了说明。
安谱实验人力资源部经理袁建波发言
此次会议包括安谱实验的研发、市场、销售职系的岗位,每位答辩人员经过精心的准备,为了能够有更好的临场发挥,市场中心甚至在答辩的前一天进行了模拟答辩。因此,答辩人员轻装上阵,信心满满,侃侃而谈!
答辩者个人陈述
安谱实验销售中心各办事处积极参与,虽然不能现场答辩,但是采取了网络会议的方式,创造出身临其境的感觉,问题轻松解决!为了充分展示答辩人员的优势与待提高方面,由各自的直接上级为他们点评,从更高的层次展示答辩人员的优劣势。为了让销售人员能顺利通过答辩,安谱实验销售中心的副总王冰都亲自上阵了!
销售中心副总经理王冰
为了保证“三公”原则,每位评委都在认真地听员工的陈述、主管的点评,对关注的问题进行深入提问。整场评审下来,评委关注的问题最多的是交付件的内容及质量,不少员工因为交付件而不能评为心仪的职级,这也暴露出安谱实验在初次引入任职资格体系的过程中存在的不足,以及对标准理解还有欠缺。虽然安谱实验是第一次举办答辩会议,但是评委可没有网开一面,严格按照级别标准对答辩人员进行提问。
评委认真聆听每一位答辩者答辩
通过个人陈述、上级领导陈述、评委提问环节,各位评委认真地给每位参加答辩的人员进行评分。经过三天紧张的答辩会议,共计评审了60人,其中销售中心50人,市场中心6人,研发中心4人,评委现场综合评议,得出最终评审结果!通过此次的任职资格答辩,提升了答辩者的职业素养,更使得安谱实验在管理体系更上一层楼。
[来源:聚光科技(杭州)股份有限公司]
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