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日立高新旗下四部门将划分为仪器、材料两大业务

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分享: 2016/05/19 10:55:24
导读: 在执行中期管理战略的过程中,为了完成高增长的目标,日立高新将采取新的管理办法来代替传统的部门管理方法。具体来说,根据商业模式的特点,日立高新将原来的四个部门归类为“仪器”和“材料”两大业务。

  日前,日立高新公布2016-2018财年之间的中期管理战略。

  按照中期管理战略,2016-2018财年将是日立高新形成2020年增长周期的关键时期。在此期间,日立高新将更多的以客户为中心,保持主要业务利润的同时,促进资源向增长领域转移,并积极在研发等领域实施战略投资。

  同时,在执行中期管理战略的过程中,为了完成高增长的目标,日立高新将采取新的管理办法来代替传统的部门管理方法。具体来说,根据商业模式的特点,日立高新将原来的四个部门归类为“仪器”和“材料”两大业务,详细情况如下图所示:

  此外,中期管理战略还透露了到2018财年的目标,其中,“仪器”业务息税前利润率将达到10%或更高。

[来源:仪器信息网译] 未经授权不得转载

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