打造营销技术双驱动 全力备战行业新巅峰 ——三思纵横召开2015年经营管理规划会议

    2015年1月30日，三思纵横召开年度经营管理规划会议，董事长黄志方和总工程师钱正国等深圳总部二十多位中高层管理人员出席了会议。期间主要针对公司2015年生产、研发、管理和营销等问题进行重点阐述，并明确规划各方面的方向和目标！

中高层管理人员参加会议

    会上，董事长黄志方表示，2015年将是三思纵横登上行业龙头的重要一年，是三思纵横动态疲劳试验机大放异彩的一年,是三思纵横构造技术与营销双驱动的重要一年。黄董希望公司主要管理人员做好全方位的组织管理工作，全力备战新的一年，与营销中心一起实现公司1.4亿元的销售目标。
    “数量固然重要，但是质量更加重要”，黄董一再强调，公司必须追求经营质量、客户质量、产品质量和服务质量，这是公司长久繁荣发展的根本之道！同时，为继续保障公司的基础和实力，让营销中心更好开拓试验机行业市场，公司将全力打造技术驱动和营销驱动两个核心驱动！

董事长黄志方在会上作经营管理规划

    在产品技术研发方面，公司在2015年将全面完成国家重大科技专项动态疲劳试验机的研制工作，开发全新一代电子万能试验机、电子扭转试验和电拉测控软件及系统，同时整理和完善主要集中夹具系列和相关附件，为三思纵横广大试验机用户提供更加先进的产品和技术，享受更好的试验体验！在营销管理方面，黄董对营销中心2015年的工作作了全面的规划和部署，把各区域和办事处的管理以及销售任务落实到具体人员身上，同时对管理人员和员工实行淘汰制度。通过增强营销中心的干部建设和组织建设，将三思纵横2015年的销售业绩再次提升到新的高度！

总工程师钱正国在会上发言

    作为公司核心技术人员，总工程师钱正国也积极响应黄董对于公司两个核心驱动力量的规划。钱总明确表示，他将时刻追求产品的创新和发展，带领全体生产研发人员用心做好每一台设备产品；同时做更多实务、细致的工作，对销售形成直接支持，加速提升公司的品牌影响力！
    此外，为全力推进和提升整个公司的发展，让每一位三思人更加明确自身的责任和义务，更好地享受公司发展成果，公司在2015年将建立健全质量管理与控制系统、采购管理与控制系统、绩效考核系统、薪资评估系统、岗位评估系统、培训管理系统，加强信息化的系统建设、组织的管控与建设，建立公司扁平化管理组织架构，全面提升公司的管理能力和管理水平！
    每一个成功企业的背后，都有一个善于经营管理的企业领袖；每一个战略目标的执行，都离不开中高层管理者的积极配合；每一项具体工作的开展，都离不开企业员工的辛勤努力和付出！通过本次会议，三思纵横将更加明确前进的方向和目标，我们坚信：2015年，在全体三思人的齐心协力下，三思纵横定将开创行业新巅峰，继续发挥行业领头羊的榜样！