顺势而上做大做强 打造世界知名品牌——访中国检验认证集团董事长刘生明

　　“2014年中检集团将深入贯彻党的十八届三中全会和全国质检工作会议、全国认证认可工作会议精神，继续大力实施业务扩展和资本扩张战略，继续认真落实既有的经营方针，牢牢把握历史性机遇，坚持改革创新，积极准备，夯实基础，促进发展，按照新修订的战略规划要求保持收入和利润快速增长，为早日实现"做大做强、世界知名"的中检梦而不懈努力。”中检集团董事长刘生明面对改革创新的大形势如是说。

　　2013年对中检集团来说成效明显，亮点突出：树形象“十个一”工程进一步推进，与技术中心合作步伐进一步加快，服务资质和合作对象进一步扩大，业务领域进一步拓展，服务网点进一步增加，实验室建设进一步加强，产品线建设进一步强化，内部协作互动水平进一步提升，人资源管理工作进一步推进，自身基础建设进一步加强。

　　新的一年，中检集团面临着很大的机遇，主要是质量服务市场发展空间巨大，市场化改革的推进，发展混合所有制经济，国有企业改革，政府职能转变，管办分离和公共服务平台建设，自由贸易区建设和口岸体制改革，事业单位分类改革的推进，检验认证测试机构整合，质检体制机制改革等。同时，中检集团还面临着竞争更加激烈、法检制度调整带来业务量的下降、集团自身存在的劣势等若干挑战。面对机遇与挑战，刘生明指出：“必须认清形势，努力抓住历史性机遇，才能从容应对各类风险和挑战。”

　　谈到2014年的打算，刘生明强调：“中检集团要想抓住历史性机遇，必须在管理机制、组织架构、分配制度、资本资质以及人才队伍等方面做好充分准备，如果没有这些准备，机会来了也抓不住。”他将此总结为“七个准备”，即做好管理体制机制的准备、做好组织架构的准备、做好股权成分多元化的准备、做好企业化绩效薪酬体系的准备、做好人才队伍的准备、做好业务资质的准备、做好资金资本运营的准备。

　　基础是一个企业赖以发展的内部动力，基础实才能实现可持续发展，基础牢才更有利于跨越式发展。2014年，中检集团要实现快速发展，必须夯实基础，加强自身内部建设，重点抓好“七个进一步”，即进一步加强前瞻性政策研究，进一步推进实验室建设和分支机构调整，进一步完善和规范内部管理，进一步推进树形象“十个一工程”建设，进一步扩大品牌宣传渠道和途径，进一步加强舆情监控和危机处理，进一步加强党风行风、廉洁从业建设。

　　随着国家全面深化改革、政府职能转变各项配套措施的陆续出台和具体实施，刘生明认为，中检集团必须顺势而上，加大业务扩展，实现跨越式发展，重点抓好“七个积极”，即积极加快市场营销体系建设、积极争取尽可能多的相关机构整合进入中检集团、积极巩固现有市场和做精做细传统业务、积极推进全方位立体互动联动、积极加强大客户和市场公关、积极拓展业务新领域、积极筹备谋划上市融资。

　　面对前所未有的历史性机遇，面对未来发展，刘生明要求中检集团的员工：一定要提高认识，高度重视;一定要思路清晰，快速行动;一定要因地制宜，创新发展;一定要着眼未来长远发展，正确处理三大关系;一定要不等不靠不要，大智大勇大气;一定要遵章守纪，廉洁自律。

　　精干、沉稳的刘生明在提到中检集团的发展时，字字铿锵有力，神情坚定又充满信心：“作为中国梦、质量强国梦的一部分，全体中检人也有一个梦，那就是中检梦。中检梦的核心目标是，肩负中华民族的责任和使命，做大做强中检集团，打造世界知名品牌，在国际检验认证行业占有一席之地，为国家社会经济发展、为实现中国梦保驾护航。中检人从商检总公司成立到现在，始终都怀揣"做大做强、世界知名"的中检梦，并始终朝着这个目标前进。中检梦如同中国梦一样，反映了关心、支持、帮助和建设中检集团的全体中检人的共同心声、共同愿景、共同意志，是凝聚全体中检人的最大共识。中检人实现中检梦的目标是一致的、是明确的!中检人实现中检梦的决心始终是坚定的!中检人实现中检梦的思路是清晰的!”

来源：质检总局