随着国家相关政策的推进，对医疗耗材管理的规范做出了不少的调整。但因为这些医疗政策的改革，再结合患者日益增长的医疗护理实际需要，也导致了医院护理工作的难度。因为医患关系问题的根本就在于医疗费用的虚高，所以在逐渐开始控制医疗费用。最后控费的重担，落到了临床医生、护士的头上。那么，临床实际工作中，耗材使用真实的情况是怎么样的？控费对临床护理工作造成了什么样的影响？下面为乐小编就一起跟大家探讨下。一、穿刺不顺，留置针费用怎么算？相信在医院打过吊针的人都知道留置针的存在，留置针的使用能减少患者因反复静脉穿刺而造成的痛苦及对打针的恐惧感，减轻患者的焦躁情绪，便于临床用药，急、危重患者的抢救用药，减轻护士的工作量，也能减少患者疼痛，因而静脉留置针在临床广泛应用。但在临床的时候会发生一些问题，比如因为护士技术原因，或者患者静脉不明显不好扎针，从而影响穿刺的成功率，导致穿刺多次，甚至最后浪费了一个留置针。所以对于这种情况，很多科室都有规定要做好穿刺前沟通。但如果真遇到一些无法理解和接受的患者，大部分科室就“自认倒霉”,选择赔一个留置针，从而化解患者的怨气。但因为医改政策推进，医院内部和科室对耗材施行紧缩管理，医疗耗材在扣费的同时会扣除科室的库存，出现了穿刺不顺的情况，就会出现账物不符的情况。二、无法收费的医疗耗材，怎么办？在实际临床中，有很多医疗耗材是禁止收费或者没有相对应的收费项目的。比如：避光注射器、吸氧管、一次性垫单、电极片、吸引器连接管等，但往往这些材料又是临床治疗中不可缺的。打个比方：一个病人吸氧 ，吸氧费按小时收费，吸氧管和蒸馏水是包含在内的，而且湿化瓶、吸氧管要求每24小时更换、消毒，但在临床中只吸1～2个小时氧气的病人比比皆是。这意味着，收的氧气费连支出的材料费都不够，更别提护士观察、巡视及宣教所付出的人力成本了。还有本来临床上可借助一些新型耗材减轻护士工作量，促进患者治疗的精确和快捷，随着耗材的紧缩管理，耗材标准又被重新打回到十余年前的水平，比如临床中使用的避光注射器，因为不能收费，有的病房只好改成了以黑色塑料布缠绕注射器实现避光等情况不一而足。遇到这些实际临床问题，很多时候会考验医护人员的专业以及心理素质。现实生活中，因为血管问题，导致穿刺不顺的情况屡见不鲜，穿刺技术再高的护士也有失手的时候，因为很多时候穿刺是否成功，不仅仅和穿刺者的技术高低相关，还和患者血管条件以及配合度、穿刺者的心理以及自信心等密不可分。所以并不能简单从一次没有穿刺成功，其他护士一次成功了，就证明后者的穿刺技术要比前者高。有些患者血管条件不好，可能需要全科人员轮流上，时间成本和人力成本是个问题。还有因为患者原因，输液过程中出现“鼓针”也需要重新穿刺，这能再收费吗？如果再遇上不同意按实际使用留置针数量收费的，那这个单该谁来买？账物不符的问题谁来解决？像以上的种种问题，在一线的临床工作中，相信很多医护人员都有遇到过。在这种时候就需要因地制宜，来分别制定适宜科室和医院的规定来化解了。不管是医疗耗材的收费还是管理向来都是医护人员的“心病”，往往尽心尽力管了还吃力不讨好，这时候就需要借助专业的耗材管理系统的帮助，为乐专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

大家都知道，医用耗材是用于诊断、治疗、保健、康复等的消耗性器件设备。而医用耗材向来以临床用量较大、采购金额较高、监督管理难作为其管理难点，那么具体可以在哪些方面得到改善呢？下面为乐小编来分享几个可以较好实现解决医用耗材管理的难点解决方法。一、批量采购议价在医用耗材用量大及采购金额高的范围内，筛选列入议价谈判范围。按照上年度使用试点耗材品种总数量的70%估算采购基础量，以采购周期内完成采购基础量为条件开展集中带量采购，通过谈判议价采取多家中选的方式确定议价成功产品和集中带量采购价格。试点采购周期自正式执行集中带量采购起为期1年。二、完成采购和使用对于之前已议价成功的耗材产品，按所有议价成功产品采购总量不少于本机构上年度同类耗材产品用量的70%，各议价成功产品采购总量原则上不少于本机构上年度该产品用量的50%，上报采购周期的采购量。应根据临床需要优先采购使用议价成功耗材产品，确保试点采购周期内完成采购量。三、确保质量和供应医院方对于生产、配送企业应严格监督购销合同，切实抓紧产品质量和供应。对执行中不能保障质量、不及时供货等行为，应采取赔偿、惩戒、退出、备选和应急保障等措施。应将议价成功耗材产品列入重点监测产品范围，强化生产、流通、使用全链条质量监管，加大抽检频次和覆盖面，及时公布检查结果，保障临床使用安全。四、注重监督管理注重医保、医院、采购、配送企业管理系统互联互通，应运用专业采购平台加强监测分析，对议价成功耗材产品采购、交易、使用、结算实行一体化监管。强化“两票制”监督管理，鼓励实行“一票制”，对不按规定执行的生产、配送企业，列入医用耗材供应不诚信企业名单。对列入谈判议价范围而不参加谈判议价的生产企业，应根据具体情况对相关产品实施重点监测。以上四点就是对于医用耗材管理的建议，耗材管理光靠人工来管，不但耗时耗力还往往费力不讨好。这时就需要借助专业的耗材管理系统才行，为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯，欢迎留言讨论，谢谢！

对于各行各业，“垄断”这个词已经不绝于耳了，在互联网这块的新闻更多，比如谷歌、微软、亚马逊都曾被曝因垄断而被上诉或处罚过。在医疗行业，垄断案件和新闻也层出不穷，而医械耗材垄断现象较为严重。如美国美敦力公司（上海）管理有限公司，就曾因价格垄断行为遭罚1.185亿元，它的价格垄断行为，影响了医疗器械进口产品的价格。因为产品虚高的价格，最终转嫁给患者，直接损害消费者的利益。所以，医疗市场急需监督整改，强化医疗领域反垄断执法，加强公平竞争审查。另外，除了垄断，医疗行业数据泄露问题同样不容忽视。随着耗材加成的取消的推行，医院物资管理部门逐渐变为成本中心，医院急需降本增效。尤其要学会怎样有效降低医院物流管理成本，提高信息化、精细化管理。而要做到这一步就需要借助专业的耗材管理系统才行，耗材管理软件能比较好的配合耗材管理人员做好日常的耗材管控，以及耗材的追根溯源。而在借助耗材管理系统时要注意，它是否会利用平台优势，将用户数据运用到耗材买卖上。如果这样做，不仅医院和供应商相关数据容易外泄，耗材配送市场还被变相垄断，非常不利于市场的公平竞争。需要强调的是，平台的立场在解决上述问题时起到关键作用。对此，专业的耗材管理系统在用户数据泄露和市场不公平竞争的问题上要绝不含糊。坚决不参与市场不公平竞争，杜绝任何排除限制竞争的行为。为啥要借助耗材系统？借助耗材系统主要是有以下4点：1、以前都是人工管理，所以科室在库存使用、积压、过期、丢失等问题上难以有效管控。耗材管理系统可通过设置科室二级库，当现有库存消耗至补货点时，系统会自动发出补货预警，中心库负责配送，科室人员无需每月多次手工申领。根据科室耗材消耗情况制定定数包，保证科室最小库存，降低科室耗材成本支出，避免不必要的资金占用。2、多数医院高值耗材的使用及追溯缺乏全程闭环管理，借助耗材系统可通过集成RFID技术和智能仓储设备，使得高值耗材在使用前准入控制、使用中自动识别、使用后可追溯、可分析。实现高值耗材在院内的流转、使用、分析、追溯等全程管控。3、人工管理对医院物流管理信息传递容易出错，实时物流无法掌控，采购无法协同。而耗材管理系统在供应链平台管理上可实行统一分类、统一编码、统一医疗供应链基础数据。与供应商实现信息互联互通，提高医院供应链运营质量。4、医院常有管理决策缺乏数据支撑的情况，人工管理无法提供详细透明的数据。而耗材管理系统可支持按耗材领用收入同比、科室收费耗材占比、耗材成本率等生成多种类型统计分析图表，直观展示各耗材详细数据、排名和具体趋势等，方便医院实时了解和掌握耗材动态，作出最佳决策。为乐信息科技专注耗材管理系统多年，致力于实验室管理软件的应用和实施，还想了解更多试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

一直以来，大家都对一次性医用耗材到底可否重复使用而争论不休。强调可重复使用则是基于减少医疗浪费，而强调不可重复使用则是基于杜绝手术感染及其它不可控因素。在为乐小编看来，两种论调都各有道理，但究竟如何，还是看小编在下面一一讲解。一、一次性医用耗材目录制定存在分歧目前，不论是中国还是在国际上尚无一次性使用医疗器械目录制定的先例。而且医疗器械监管部门、卫生健康部门、医疗器械生产、经营企业、医院及临床医生、患者和普通民众的意见也各不相同，所以目前对于目录制定这块还存在着一些分歧。二、回收再利用还需研究推进随着医用耗材的消耗进一步加大，患者及医护人员对一次性耗材带来的巨大浪费也格外关注，尤其是一些一次性的高值耗材。包括超声刀头在内的高值一次性耗材在经过严格消毒后能否重复利用？如果能解决管理好一次性非植入医疗耗材的使用，不仅能缓解患者看病贵，而且也能降低医保资金的支出，将有限的医保费用在刀口上。但是值得注意一点，一次性耗材严格消毒后重复利用的风险防控较为复杂，这也意味着监管部门要建立更加完善的监管体系。因为一次性医用耗材回收再利用涉及到复用产品安全有效性等技术保障、复用经济可行性、社会伦理和医患关系等多方面问题，暂时还是需要多部门来共同研究推进。三、目前耗材价格政策按照目前政策，医用耗材的价格实行市场调节，经营者可以根据成本、供求变化等因素自主确定交易价格。目前关于医用耗材的收费政策大致分为两种。一是部分一次性使用的医用耗材可作为医疗服务项目的除外内容，单独向患者收费。二是部分一次性使用的医用耗材作为成本纳入医疗服务项目收费中，有的药监部门虽然按一次性批准，但临床按惯例回收复用的，各地按照使用次数分摊计入医疗服务项目收费。需要注意的是，对于后者，对于调动医疗机构压低耗材成本的积极性是有作用的，以过去经清洗、消毒后重复使用的一次性超声刀头为例，进口品牌从初期每件12000元以上，下降到目前每件6000-7000元左右。四、对医疗服务收费的建议1、医疗收费回归合理合规的服务成本，确保临床能够正常开展有价值的医疗服务，是制定医疗服务价格的重要原则之一。目前一些地方因一次性医用耗材的使用政策变化，确实出现了已有收费政策与新的使用要求不能匹配的情况，这也需要因地制宜地作出相应调整，如将确定不能复用的一次性耗材允许医疗机构在医疗服务项目价格外，据实向患者收费，不符合支付政策的不再报销。2、建议通过降低药品和耗材费用等腾出空间，重点提高诊疗、手术、护理等体现技术劳务价值的医疗服务价格，扭转药品耗材等物耗费用大于医疗技术价值的不合理局面。但价格调整需要和社会接受程度、医保和患者的负担能力相适应，挤压不合理费用，优化医疗服务价格结构是持续推进的系统工程，需要一个过程。3、目前，医用耗材的价格都由企业自主确定，市场秩序混乱、价格虚高的问题比较突出。应通过准入管一批、招采降一批、支付标准压一批”的方式促进高值医用耗材降价。最好要进行新型集中采购的试点，真带量、真采购，健全竞争机制，消除灰色利益，要切实降低虚高价格，真正解决患者看病贵看病难的问题。从整个社会层面来说，还是暂时没有一次性医用耗材可否重复使用的定论，需要上级部门以及监管部门的深入研究才能决定。但可否重复使用的根本还是在于要降低医疗服务收费，现在看病贵的问题已引起了社会的广泛关注，也希望相关部门切实抓好这块，真正解决患者看病贵的问题。而一次性耗材要做好监管，光靠人工管理不但耗时耗力，往往吃力还不讨好，这时可以借助专业的耗材管理系统，帮助医护人员做好耗材管理。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用的实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

科技的迅速发展，给各行各业都带来了新的境遇，对医疗耗材行业也一样。因为科技的发展也带动了医疗新技术的发展，随之而来，也出现了越来越多的新型高值医用耗材。因为其使用方便，还能减少患者的痛苦从而受到医生及患者的欢迎，但这也导致了医用耗材在患者医疗费用比重的增加，患者医疗费用的上涨和医院成本的增加。与此同时，在医院高值医用耗材的管理中也存在着诸多问题，比如手术室、介入科等科室计费存在漏记或重复记的可能，这些都直接影响了医院的效益。所以，高值医用耗材的管理现在越来越受到管理层的重视。那么高值医用耗材管理到底要注意哪几个方面呢？下面，为乐小编给简单说下。一、高值耗材传统管理的问题1、在固有的传统耗材管理模式下会造成计划采购的数量与品种、规格与实际情况不符。如财务巳经支付货款，但该耗材并未使用，长期搁置，结果形成耗材积压和浪费，与供应商退货非常被动。也有可能计划采购少，实际用量较大，而不能满足临床科室的需求。2、科室因为临床需要备用的高值耗材从器械科领用后，财务科记支出，但是此耗材收入需待患者使用后，方可做为收入记账，造成支出与收入的不同步；科室备用的高值耗材因已出库记账，缺乏有效的监管，从器械科领用的耗材与患者收费的耗材不同步。3、因为用的传统管理模式，以人工管理为主，信息化管理水平较低，信息追踪困难。在传统模式下，高值耗材由器械科办理采购入库，然后由科室领用，费用支出由科室负担，但此项成本是否计入到患者费用中无法由信息系统获得，造成很大的财务隐患；一旦出现质量问题或医疗差错无法及时追溯到哪个高值耗材中，无法得到及时处理。4、缺乏对应负责管理部门：器械科、财务科、临床科室只关心自己职责范围内的工作，对高值耗材的采购、入库、出库、使用、记费全程没有有效的监督。二、改进高值耗材管理策略1、加强预算管理，如根据临床科室业务开展计划及高值耗材使用历史记录，年初合理确定预算支出，制定采购计划，控制高值耗材的成本。2、实行二级库管理模式，如在器械库下设二级库房，科室从器械库中领用的卫生材料进入二级库房中，当患者使用时做出库处理，记入当月的卫生材料支出，本月消耗的材料上报财务科，财务科做为向供货商支付卫生材料付款的依据。采用二级库管理模式，可以实时监测卫生材料的使用情况，及时发现并解决问题，提供准确、真实的成本支出，提高医院的管理水平。3、加强信息化管理，建立零库存管理模式。对于一些特殊的或不经常使用的高值耗材，可以借助于现代化管理方法及计算机系统的应用采用零库存管理模式。零库存管理模式采用了“先使用后验收入库”的方法，减少了库存的积压、降低了库存管理的成本，减少了医院资金的占用。我们在采购中通过对供应商资质审査、价格谈判，提前确定供货商和最终价格，最后确定医院高值耗材供应目录。4、建立追溯机制：利用计算机软件系统，实现高值耗材可追溯性管理。包括耗材进出库，库存使用管理等各环节全流程可追溯机制。5、加强和完善内部控制管理，建立完善的内控制度，实现不相容职务的岗位分离。加强对报废高值耗材的管理，对申请报废的高值耗材必须进行报废申请，分析报废原因，分清责任，经具有相关权限领导审批方可报废。从上可知，专业的耗材管理系统对高值医用耗材管理，可以降低医院成本、改善医院收入结构、实现医院全成本核算。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，专业致力于实验室管理的应用和实施。想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

随着科技和医学的发展，医疗器械和医疗耗材作为不可或缺的医疗手段被运用到医院临床的治疗使用中，中国医疗器械市场规模由2014年的2556亿元增长至2018年的5304亿元，预计2020年中国医疗器械市场规模将超7000亿元。下面为乐小编简单给大家说下医用器械耗材管理的几个知识点。医疗器械可以分为高值医用耗材、低值医用耗材、医疗设备、IVD（体外诊断）四大类。其中根据使用用途不同，又可以将高值医用耗材市场分为骨科植入、血管介入、神经外科、眼科、口腔科、血液净化、非血管介入、电生理与起搏器、其他共九小类。然而医用耗材跟其它耗材产品一样，它的特点决定了要做好监管很难。例如心脏介入材料有几百种，一样的东西，名称不一样，因此难以归类。要做好统一管控，及时准确掌握材料购进以及保管、使用，光靠人工管理好很难。随着科技水平提升，人们对健康的意识也逐渐提升，这也直接导致了疾病治疗的需要医疗机构耗材使用量逐年增加。一般普通二甲级医疗机构耗材年消耗量近千万，三甲级医疗机构耗材年消耗量在几亿、十几亿元，大型三甲医院高达数十亿。尽管医疗耗材消耗这块不断地在增加，而医务人员数量和相对应的软硬件设备并没有随之增加。由于庞大的耗材管理主要依赖人工，从耗材的遴选入口、信息处理、取用、计费、盘点、结算消耗大量人力资源成本，因没有形成信息化闭环，未能打破信息孤岛，无形中增加了医护人员参与耗材管理的工作量，医疗机构也随之承担着更大的经营风险，随之而来的还有管理成本的增加和“跑冒滴漏”现象的出现。那么实现医用耗材全过程可追溯、专业化、信息化管理，达到医用耗材统一管理、保障安全、服务专业、支出透明就成了医疗机构目前亟待解决的问题。应建设现代医院管理制度、医院信息化建设和精细化管理需要，利用科学的管理手段，配套相应的软硬件设施，通过统一的管控，及时准确地掌握产品从采购、保管、使用到结算的全过程，为乐信息科技医疗耗材管理系统，旨在为医疗机构医疗耗材管理提供最优化的医疗耗材管理解决方法，满足国家卫计委及各地卫生局针对医疗机构对耗材使用的全流程追溯的管理要求，结合各临床科室精细化管理需求，做到耗材管理全流程可追溯、全流程可查、可防、可控。最终实现解放医护回归一线临床，降本增效。从而优化患者就医环境，保障患者就医安全、提升医疗服务质量。医疗耗材管理单纯依靠人工管理，不但会给医护人员增加不必要的工作量，还会造成吃力不讨好的现象，只有配合专业的耗材管理系统才能做到事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

心脏病是一类比较常见的循环系统疾病，而循环系统由心脏、血管和调节血液循环的神经体液组织构成。循环系统疾病也称为心血管病，包括上述所有组织器官的疾病，在内科疾病中属于常见病，其中以心脏病最为多见，能显著地影响患者的劳动力。它分为先天性和后天性心脏病两种，全球每年约有1750万人死于心脏病，占到了全部死亡人数的30%。而我国的心血管病人数已达到2.9亿人，即每10人中就有2人患心血管病，每10秒就有1人死于心血管病。现在有一个小小的可植入设备，不需要复杂的心脏手术，半个小时内就可永久的解决婴儿的先天性心脏病。到底这是种什么神奇的设备呢？下面为乐小编给大家娓娓道来。一、弗朗兹的发明动机弗朗兹（Franz Freudenthal）出生于南美洲最贫穷的国家玻利维亚，玻利维亚地处高原地带，平均海拔超过3000米，是世界平均海拔最高的国家，也是心脏病的多发地区，发病率是其他国家的10倍。因为缺乏足够多的专科医院和心脏病医生，玻利维亚也成了儿童心脏病死亡率居世界前列的几个国家之一。因为弗朗兹的外祖母是一个德国医生，所以他也走上了行医的道路。弗朗兹当时在一家儿童医院实习，亲眼见到一个有心脏病的孩子死在他怀里，而医院对此无能为力。他感到沮丧的同时，决定要找到解决这一问题的办法。二、产品发明历程弗朗兹设计的初代产品是从绿鳄梨的树枝上找到了灵感，这是一种螺旋体缠绕结构。通过微型导管可以将螺旋体植入心脏，植入后的螺旋体可以修补漏洞。弗朗茨同妻子一起在一家医院利用这款螺旋体产品救助当地的患者，产生了初步效果，但同时也发现了初代螺旋体只能救助玻利维亚一半的患者，除此之外造价昂贵也成为问题。他们还需要寻找新的材料和方法，但是至少封堵法的有效性已经得到了验证。从玻利维亚当地妇女的传统手工技艺上，让弗朗兹想到用一种将编织和最先进的记忆材料结合起来的方法来研发他想要的东西。这款设备是依靠手工编织生产的，传统的纺织技术在这里发挥了意想不到的作用。玻利维亚编织工人使用单股具有超级弹性镍钛金属丝，通过手工编织出各种适合的尺寸的心脏缺损的封堵器，。纺织技术帮助弗朗兹生产出了这种无缝器材，它是一体化的，没有接缝也不会生锈，且依靠自己独特的记忆功能，进入体内后，会变成想要的形状。这种器材无需大型切口就可以进入人体，它可以被有效的折叠，通过导管进入心脏后，会自动膨大并找准位置，修复心脏缺损。这是一种理想型的简单植入，材料可以自动完成对动脉导管的封闭，而不再需要创伤型的手术。手术从开始到结束，只需要短短30分钟，治愈率却高达百分百！至今为止，弗朗兹的这个“神奇”产品已经拯救了全球超过50,000名儿童。未来，它将医治更多的儿童和其他需要救治的群体。在耗材领域，这个“神奇”产品属于高值医疗耗材，而高值医疗耗材的管理也让无数的耗材管理员头疼不已。因为其价格昂贵，在保管和使用上难免会出现错漏问题。所以对于此类耗材需要介入专业的耗材管理系统，为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用的实施。还想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

时间流逝飞快，现在已步入六月。距新冠肺炎疫情开始时间已过去近6个月，由于国家抗疫战略得力，进入六月后企业和学校已基本全面复工和复学。尤其是学生群体，而学生的开学对口罩供应会产生更大的需求。由于口罩面对的群体不再是成年人，而更多地是学生。所以各口罩企业不仅要关注口罩对颗粒物过滤效率、口罩细菌过滤效率，还要特别关注口罩呼气阻力的检验，家长在给孩子们选择口罩时也一定要关注呼气阻力这一项。最近看见有好几起新闻报道，都是学生戴口罩上体育课跑步，最后因为呼吸不畅、缺氧导致猝死。事后有专家分析可能不仅是因为戴口罩导致猝死，而是因为缺氧引发了其它身体疾病才导致的。后全国各地多所学校宣布，学生上体育课时保持适当距离，无须再戴口罩。所以在此为乐小编呼吁各口罩厂商除了建立全面的口罩检验体系外，更应当关注口罩呼气阻力的检验，如果购买口罩时能标注一下呼气阻力则更为人性化并易于消费者选择。并且不管是家长还是口罩生产厂商，都要注意这三点。一、按照标准严格检查口罩质量日常防护型口罩:口罩的气阻力小于等于175pa ;呼气阻力小于等于145pa ;呼防护用品:口罩的总气阻力不大于350pa ,总呼气阻力不大于250pa ;一次性使用用口罩:通气阻力不大于49pa/cm2 ;医用防护口罩:在气体流量85L/min情况下,气阻力不得超过343.2pa ;医用外科口罩:压力差不大于49pa ;二、挑选学生专供口罩，并注意口罩指标因为未成年人，尤其是小学生长时间佩戴的口罩首先要保证通气舒适，以免对孩子们的心肺带来不可逆损伤。在口罩质量标准中，明确规定了成人口罩的通气阻力（呼气阻力）必须小于等于49 Pa；儿童用口罩通气阻力必须小于等于30帕。三、学生群体最好是戴普通一次性口罩因为儿童用口罩通气阻力必须小于等于30帕，家长只需要选择对粉尘、飞沫、气溶胶等颗粒物的过滤效率不低于90%，细菌过滤效率不低于95%，就可以满足对细菌防护的需求。N95口罩的通气阻力都在300帕左右，从科学角度来看，N95对学生并不适合，尤其是小学生和幼儿，更别说让小学生戴N95口罩上体育课了。如上所述，各口罩生产企业除了加强口罩质量检验外，还要对其重要技术指标如过滤效率、细菌过滤效率和呼吸阻力、细胞毒性、皮肤刺激性、迟发型超敏反应等均需要建立全方位质量控制体系。另外，作为家长在给学生们选择口罩时，除了关注颗粒物的过滤和口罩与佩戴者脸部之间的密合性外，一定要关注口罩的呼气阻力，在实现有效防护的同时，还要防护孩子们的心肺健康。口罩分为医用和非医用两大类，而医用口罩又分为普通医用口罩、医用外科口罩、医用防护口罩、N95口罩等。但不管是哪类口罩，都是耗材里的一种，光靠人工去记录申购领用不光耗时耗力，往往还吃力不讨好，这时往往就需要介入专业的耗材管理系统，为乐信息科技专注实验室管理软件多年，专业致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

近些年来，我国科技不断迅猛发展，各行各业都慢慢从“国际货”变成半中国货，甚至全中国货。我国由百废待兴变为全球制造基地、又变为全球市场，中国制造也转变成了中国创造！而医用耗材这块也遵循着这个大趋势，再加上有国家不断的政策引导，医用高值耗材降价趋势与加快的进口替代进程不断加快。我国持续释放政策红利鼓励医疗器械国产化替代，同时随着国内耗材企业技术、工艺及研发能力的不断提高，国产高值耗材品牌的市场占有率将不断提升，进口替代进程将进一步加快。下面为乐小编从三个方面来说下，医用耗材的高值耗材的转变情况。一、各地高值耗材大降价相信大家也能看到，近年来国家以及各地都频繁对部分高值耗材采取了集中采购的措施。比如早在18年9月，江西就通过建立高值医用耗材价格动态调整机制，对骨科类、人工器官类等四类耗材进行价格调整，涉及592个产品，平均降价2344.26元，平均降幅达30.82%。19年2月13日，江苏泰州药品对血管介入类、非血管介入类、起搏器类、电生理类、神经外科类、眼科类等六大类高值耗材共491个产品全部下调价格。19年年底，北京、天津、河北三地也联合签订了《京津冀药品医用耗材集中采购合作框架协议》，目的是希望通过三地联盟进行药品医用耗材集中采购的方式降低耗材价格。另外，安徽19年带量谈判议价的结果显示：骨科脊柱类总体平均降价53.4%，单个组件最大降幅95%;人工晶体类总体平均降价20.5%。二、降价提高了行业集中度因此，现在就可以预见，未来随着全国更大体量的采购政策，医疗器械市场以量换价的影响范围将会更广，产品的降价幅度也会更大。与此同时，对于医疗器械市场而言，国家级带量采购的市场份额不可忽视，器械企业之间的竞争将更加激烈。随着国家政策的推进，高值耗材行业除了需要应对降价趋势以外，还将面临新的机遇和挑战，未来行业集中度将进一步提高，业内大型企业利用自身资金优势和服务优势，努力提高行业组织化水平，实现规模化、集约化经营，而规模较小、技术能力较弱的企业将逐步通过兼并重组、转型等方式退出市场，从而提高我国的高值耗材流通行业的集中度，有利于提升国产品牌的市场占有率。三、加快替代进口趋势从建国初期的百废待兴，到现在的百业俱兴，各行各业都呈现出一幅欣欣向荣的景象。我国高值医用耗材行业也经历了从无到有，在激烈的市场竞争中逐渐缩小与国际水平的差距，部分企业的技术能力已达到国际先进水平。经过多年来的发展，在支架、人工心脏瓣膜、骨科植入物以及义齿等高值耗材细分领域，国内有不少企业已经成长为其中的头部企业。未来，替代进口将成为国内高值医用耗材企业市场份额增长的必然趋势。另外，在耗材管理上，高值医用耗材的可追溯已成为各级监管部门的监管重点，也是高值医用耗材经营企业无法回避的技术门槛。但要实现高值耗材可追溯管理就需要介入一套完整的信息管理体系与硬软件系统，为乐信息科技或能为耗材厂家与医院提供可追溯管理突破口。为乐专注实验室管理软件多年，专业致力于耗材管理系统的应用和实施，相信有国家的政策推进加上技术提升，耗材降价与替代进口的进程必将加快，至于能否抓住机遇，就看各大耗材厂商“八仙过海，各显神通”了。还想了解更多关于试剂耗材管理欢迎留言讨论，谢谢！

医用耗材可以大致分为植入和非植入性医疗耗材，而非植入性耗材又分为一次性和非一次性非植入性医用耗材。其实在上世纪70年代之前，大多数医疗器材被认为是“可重复使用的”。因为大都由玻璃，橡胶，金属材质制作，如探针和手术器械，稍微擦拭后，浸泡在消毒溶液处理后可再重复使用。但随着制造商使用塑料等开发新的医疗产品，医院开始见到标有“单次使用医疗器械”标识，以便与销售的“可重复使用产品”区别，慢慢地一次性使用医疗器械被我们所熟知。今天为乐小编主要是给大家说说，可重复使用的植入性医疗耗材与一次性非植入性医疗耗材的一些购买和使用对比，希望能给大家带来一些帮助。一、成本收益首先，我们要了解一点，医用耗材能否重复使用的决定权在生产厂家。因为一次性医疗器械与可重复使用的医用耗材相比审批流程简单，上市快，收回成本也较快；但是可重复使用的则相反，所以很多生产厂家更倾向于设计“一次性使用”的医用耗材。二、耗材设计因为许多高值耗材或医用医用器械都是结构、材质比较复杂的结合体，如果不改变设计结构，想实现重复使用很难，几乎不可能。三、医院选择随着科技和医疗技术的发展，使用外科微创手术器械对患者手术安全带来了不可替代的好处。外科医生也更愿意使用一次性的手术器械，这就极大得促进了一次性使用手术器械的发展，而相对重复使用的手术器械市场萎缩，这也造成生产厂家减少对可重复使用医疗器械的研发资金。还有一点是一次性使用的医疗器械购入价格相对便宜，有的医院倾向于购买一次性使用的医疗器械，这也可以让医院的资金运转可以更灵活。四、消毒灭菌目前，医院消毒供应中心及独立消毒供应中心现阶段还处于技术逐步成熟的过程医疗器械要重复使用困难，因为不仅要保证清洗质量，还有关键性能的稳定风险更大，这些都会直接涉及到患者的安全。因此，对于可重复使用的医疗器械，也是造成很多医院和医生不愿意购买和使用的原因了。可重复使用的植入性医疗耗材，其涉及到技术保障、复用经济可行性、社会伦理和医患关系等多方面问题，需要市场监管、医保、卫生健康及社会等多部门共同研究才能更好地推进。而一次性非植入医疗耗材，从目前的情况上来看，更受到医生和医院的喜爱，相对来说对患者的治疗也更为妥善。所以，到底是选可重复使用的植入性医疗耗材还是一次性的植入性医疗耗材，这要看市场的需求以及趋势的发展。以上就是小编给大家分享的关于一次性和可重复使用的非植入性医疗耗材的介绍，了解完这些，对于它们的管理不知道大家又知道多少呢？在信息化高速发展的今天，光靠人工管理肯定不符合人们的需要，结合专业的耗材管理系统才能让耗材管理员事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实现实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

因为医用耗材门类繁杂，使用形式多样，技术性强，不同类别产品属性差异大，涉及科室和社会面广，所以对医用耗材管理应既体现临床工作特点，又不脱离行业实际。所以在对医用耗材管理时应该针对行业特点来进行有序管理，下面为乐小编从3个方面来简单说说对医用耗材的管理。一、应明确界定医用耗材一般所称医用耗材，是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的用于诊断、治疗、保健、康复等的消耗性器件设备，包括一次性及可重复使用医用耗材。然而，这个表述并不够清晰。一方面，医用耗材属于卫生行业的管理概念，在药监部门的审批类别中并无“医用耗材”这一类目，有的只是“医疗器械”类目。另一方面，真实情况中，卫生行业的医用耗材范畴和药监部门的医疗器械范畴不对等，药监部门的医疗器械包含行业通常说的医疗设备和医用耗材；卫生行业的医用耗材并不仅限于医疗器械，还包含一些非医疗器械的医用材料。二、要统一医用耗材分类编码目前，现行的医用耗材种类繁多，数量庞大，“小、散、乱”的问题比较突出，且名称不规范，编码不统一，数据难以比对。国家层面缺乏统一的行业标准和编码体系，增加了招标采购、医保支付、价格监测、基金监管等工作的难度。医用耗材的分类编码是整个行业的发展基石，是几乎所有工作能够顺利开展的基本保障要素。尤其是在涉及信息化的管理过程中，如果没有分类编码、分类目录，仍然是一个医院一个样子，那么整个行业的数据都无法进行统计、比对。所以，统一医用耗材分类和编码对促进医保精细化管理，特别是治理高值医用耗材有着重要的基础性作用。通过统一编码和分类可以实现“三可”，即“可比较、可监管、可分析”。三、组建耗材管理委员会二级或三级医院应当设立医用耗材管理委员会，管理委员会由具有高级技术职务任职资格的相关临床科室、药学、医学工程、护理、医技科室人员以及医院感染管理、医用耗材管理、医务管理、财务管理、医保管理、信息管理、纪检监察、审计等部门负责人组成。在医院耗材管理委员会的建设过程中，要避免医院各部门“形式组合”的情况，要通过各种培训、激励、组合，让委员会成员真正能够对医用耗材起到科学管理、合理推动的作用。另外，有些限定性的表述也应该尽量准确、可操作。如对于超量使用的规定，应尽量明确超量的判定指标等。以上三点就是小编给医用耗材管理的建议，耗材管理除了制定好相应的规则外，还应介入专业的耗材管理系统，这样才能更好辅助实验室管理员管理实验室。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

时间过得真快，转眼已来到了六月。自新冠肺炎首例确诊患者的发病日期（2019年12月1日），已整整过过去了六个月。这六个月以来，新冠肺炎疫情战役从国内转移到了国外。现在国内已基本控制，国外却还在如火如荼。疫情发生后，'医院'成了最受关注的地方，尤其是武汉的医院和医生，牵挂了多少国人的心。而对在前线与疫情作战的白衣战士们来说，每天接触最多的就是医用耗材。因疫情影响，数量巨大种类繁多的医用耗材管理也成了很大的难题，本就紧缺的医护人员很多时候还要分出精力管理耗材。现在疫情防控形势虽然好转，但此次疫情对耗材管理呈现出来的问题值得我们深思，下面为乐小编来给大家梳理下。一、紧急下该如何做好疫情管理这次以武汉为中心的新冠疫情爆发让人们猝不及防，一时间，武汉几乎所有医院尤其是定点医院都进入了应急状态，物资、耗材面临着紧缺、混乱的双重难题。幸好在国家的有力调控下，紧急调动部署，实现全国范围内的支援和联动，实现了医用防护口罩、防护服、护目镜的合理使用，确保将这些供应紧张的物资用在适用的区域范围，或在执行较高风险操作时使用。由此可见，在应急情况下，稀缺的耗材如何合理管控、高效使用非常重要。所以，在这次疫情后，如何做好耗材管理的应急预案，值得各大医院与耗材厂家深思。二、加快耗材管理信息化进程毫无疑问，一线医护人员是这次抗击疫情阻击战中最伟大的英雄，除了对病人的医治，他们往往还要承担耗材管理、登记等一系列工作。这些工作不可缺少，但十分占用医护人员时间及精力。随着科技迅猛发展，各行各业，包括医院已开始信息化、无人化管理的改革。但由于各医院情况与客观因素限制，有些本可以信息化管理的工作仍未完全脱离人工，因此导致效率低、增加医护人员工作量，并且容易出现错漏等现象。在抗疫期间，让我们深切体会到医用耗材管理的重要性，同时也暴露出了耗材管理的一些问题点。但是，这些问题也为我们指出了耗材管理值得优化的方向。所以，在疫情后，值得思考的不仅仅是耗材管理，疫情中暴露出来的医院管理的问题同样需要重视。在此次疫情中，由于短暂的医用物资短缺，所以耗材管控也成了大家关注的重点。医用耗材的可追溯已成为各级监管部门的监管重点。而医用耗材的可追溯依赖于完善的信息管理系统，因此，'后疫情时代'如何快速推进医疗耗材信息化管理，提高效率的同时避免医护人员资源的浪费，是有待医院解决的另一个难题。以上两点是此次疫情后所有医院及医护人员需要关注的点，有了充足的准备，即使新冠重来我们也能防患于未然。为乐信息科技专注耗材管理系统多年，专注实验室管理软件的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

耗材的范围非常大，大到各行各业，比如医疗、生鲜；小到各个企业的日常使用物品。今天为乐小编想给大家说耗材管理是大多数企业都必须要用的办公物品—打印机。对于很多企业来说，打印机的价格并不算多高昂，而打印机真正的花销是后期使用时的耗材成本，大家都知道创业很难，那么对企业办公物资的管控以及耗材方面的管理也是企业运营方面非常需要关注的点。下面小编来说几个可以节省打印机耗材成本的方法，大家可以看下。一、一起集中打印打印机按所采用的技术，分为柱形、球形、喷墨式、热敏式、激光式、静电式、磁式、发光二极管式等打印机。大部分公司目前使用最多的还是喷墨打印机，所以今天也就只说喷墨打印机。喷墨打印机每启动一次，打印机都要清洗打印头和初始化打印机，对墨水输送系统充墨，显而易见会造成墨水的浪费。另外，用佳能（CANON）打印机时，按住打印机上的“resume”按钮(重新设置)超过2秒钟，打印机也会清洗打印头。所以，在日常办公有打印需求的时候，最好集中一起打印比较好。二、开启省墨打印对于喷墨打印机来说，墨水就跟钢笔的墨水一样，如果省点用就需要不断的补充墨水甚至更换墨盒。而且墨盒的费用几十到几百不等。所以省墨是喷墨打印机比较需要关注的点。一般大部分打印机驱动程序中都附带有省墨模式选项可供启用，但是默认可能不会选择此功能，如果要打印仅限内部交流的资料文档完全可以使用省墨模式，省墨模式启用后会将打印出来的文字以空心文字(只有边框线)的形式显示，这样就大大节省了墨水或墨粉的使用，有的机种在该模式下，能够节约75%的墨水。三、不要频繁更换墨盒上面我们说过打印机的墨盒耗材成本问题，所以对墨盒的使用方面需要多了解一下。喷墨打印机是通过感应传感器来检测墨盒中墨水量的，传感器只要检测到其中一色墨水量小于打印机内部设定的值，便提示更换墨盒。这时有个小技巧注意下，把墨盒取出再立即放进，通过控制面板中的清洗键，或通过打印机自带的工具软件来清洗，重复几次，一般打印机就又能正常使用了。四、打印机开关机问题五、在使用一般日用电器时，尤其是一些大功率电器，比如空调和冰箱，我们都知道不会随便开关，这个跟打印也一样。如果随用随关，自检和开关机的电流对打印机会造成损害，同时在开关机的瞬间打印机会预热，使得其功耗比待机时要大得多，因此频繁开关机未必能达到节能和延寿的目的。而长期待机时，其待机功耗和发热对用电和机器寿命也会有影响。所以对于打印机开关机的问题，要取决于企业使用打印机的情况，如果使用比较频繁，那就尽量减少开关机次数；如果使用较少，那就可以随用随开，但也不能太过于频繁，一天一次开关即可。五、启用双面打印一般打印机都是单面打印比较多，需要大家手动翻转纸张完成双面打印。而双面打印就是当打印机在纸张的一面完成打印后，再将纸张送至双面打印单元内，在其内部完成一次翻转重新送回进纸通道以完成另一面的打印，对于有双面打印功能的打印机，要注意启用双面打印功能，这样也能节省打印机和人工的使用成本。六、找优质品牌商打印机种类非常多，比如日常用的三大品牌，惠普HP、佳能Canon、爱普生Epson。大品牌相对于小品牌来说主要是两个区别，一是价格方面，大品牌价格相对来说会贵一些，小品牌会便宜一点；二是售后方面，大品牌售后相对来说会更好，小品牌就看运气了。另外还有些打印机，买整机较便宜但后期耗材昂贵。所以选择优质的供应商，保障产品质量、无忧的售后服务才是控制企业采购成本最有效的方法。以上六个方面是小编给大家整理的打印机耗材管理心得，希望能帮到大家。对于耗材管理，最有效的管理方法，当然是配合专业的耗材管理系统。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，专注耗材管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

市面上的医用耗材主要包括医用耗材和医用器械，其中医用耗材包括一次性输液器、一次性注射器、以及介入支架、起搏器、等耗材；医用器械则包括血压计、电子体温表、多功能治疗仪、血糖仪、视力改善器材等。下面为乐小编给大家说下中国试剂耗材的市场以及耗材产品结构情况近些年来随着我国人口结构不断老龄化、生活品质改善、健康意识提高、医疗品质提升与技术进步等因素，近年来体外诊断行业呈现出突飞猛进的发展态势，不仅检验的范围日益扩大，所运用的分析技术亦愈见多样化，体外诊断行业在试剂、仪器及系统等方面均取得了不少进展。未来几年内，健康产业将对信息学、数据库和低成本的健康服务产生巨大的需求，技术的进步将会使诊断与诊断试剂行业始终处于疾病管理、控制的中心位置。从市场需求角度看，我国试剂耗材目标人群的不断增加使得其市场规模仍将不断扩大。老年人口和慢性病患者一直是高值耗材市场的主要目标人群，未来国内老年人口总数仍将以3%以上的增速扩大，同时现代高压力社会生活也将大大增加亚健康人群比例，进一步加大家用耗材市场需求。国内耗材行业现状分析1、国内耗材行业规模首先，医疗器械分成两大类、五小类，高值耗材、低值耗材、IVD试剂、设备(家用、医用)。根据统计，2018年试剂耗材(体外诊断试剂与耗材)行业市场规模达到2924亿元，同比增长9.7%。2、中国耗材结构分析医用耗材行业医用耗材，一般是指医院用的消耗量比较频繁的配件类耗材，主要包括医用耗材和医用器械。其中医用耗材包括一次性输液器、一次性注射器、医用棉球缝合线等普通耗材，以及介入支架、起搏器、人工晶体、骨科材料等植入类耗材。医用器械包括止血钳、手术刀、手术剪、手术镊等。根据相关数据统计，2015年我国医用耗材行业销售规模达1853亿元，同比增长11.49%，2010-2015年复合增长率为23.92%。2018年医用耗材行业销售规模达到2435亿元，同比增长8.7%。体外诊断试剂行业近些年来，体外诊断试剂行业处于快速发展阶段。2013-2015年，我国体外诊断试剂行业的市场规模分别为236亿元、273亿元、316亿元，同比增速分别为24.21%、15.68%、15.75%;2016年市场规模达369亿元，其2009～2016年的年均复合增速为16.60%。2018年我国体外诊断试剂市场规模达到489亿元。据统计，2018年试剂耗材行业市场规模达到2924亿元，同比增长9.7%；2018年医用耗材行业销售规模达到2435亿元，同比增长8.7%；2018年我国体外诊断试剂市场规模达到489亿元。从这些数据能看到，试剂耗材行业正处于快速发展阶段。而试剂耗材管理光用人工管理，不但工作繁琐还往往吃力不讨好。这时候就要介入专业耗材管理系统才行。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用的实施。想了解更多关于试剂耗材管理资讯，欢迎留言讨论，谢谢！

医用耗材因为其要作用在人身体上，甚至要植入到人身体里，而且医用耗材不但消耗量大，还有高值耗材费用昂贵，所以对医用耗材的管理相对于其它行业说来可能会更难；那么对医用耗材该怎么管，尤其是该怎么做到医用耗材的精细化管理？下面为乐上编来简单说说。因为医用耗材种类多品类杂，应用广泛，与医疗质量、医疗安全和医疗费用密切相关。所以医疗机构应当逐步建立医用耗材信息化管理制度和系统，而且耗材管理信息系统应当与医疗机构其它相关信息系统整合，做到信息互联互通；医疗机构耗材管理信息系统应当覆盖医用耗材遴选、采购、验收、入库、储存、盘点、申领、出库、临床使用、安全监测、重点监控、超常预警等各环节，实现对医用耗材的全生命周期可溯源；医用耗材管理部门应当在医用耗材验收入库时，将有关信息录入信息系统。信息内容至少包括医用耗材的级别、风险类别、注册证类别、医用耗材类别、用途、功能、材质、规格、型号、销售厂商、价格、生产批号、生产日期、消毒灭菌日期等。当前，大多数医院的信息系统存在一些弊端，加之缺少全过程管理信息工具，医院管理者难以掌握医用耗材在临床使用中的真实情况，也更难以实现医用耗材全生命周期的精细化管理。在当前国家对公立医院耗材进行改革的背景下，各医院迫切需要一套医用耗材物资供应链管理与临床使用管理、安全监测预警相融合、供管用一体化的管理系统。而且医用耗材管理主要有五点问题：一是医疗系统“缺失”，包括主数据缺失、动态管理缺失、应用平台缺失、数据标准缺失，无论医生还是管理者都难以获取全面的材料信息；二是流程“断点”，重物资管理、轻临床使用，供应链与临床使用断点；三是使用“黑箱”，重效率、轻质量，缺乏全流程透明监管，管理者无法获取全面的过程信息；四是管控“脱节”，物资供应链管理、临床使用管理与问题监测预警等相互脱节、相互隔离；五是知识“匮乏”，缺少医用材料知识库，临床实践过程中医生难以获得有效的信息支撑，增大了医师使用材料的风险。针对以上五个医用耗材管理痛点，建议及时介入专业耗材管理系统才能做到事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，专力致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

一说到耗材管理，各行各业其实都有接触到。学校的耗材一般以文具为主，实验室的耗材一般以实验仪器为主，那么生鲜行业的耗材管理包括哪些，以及又要注意哪些呢？其实生鲜主要包装耗材一般包括：保鲜膜、盘子、吸水纸等等。一般而言，水产与精肉包装耗材较单纯，以保鲜膜、盘子、热敏纸、连卷袋为主，而蔬菜包装型态较复杂、多极化，包括网袋、塑胶袋、结束机胶袋、束口带等。介绍完生鲜耗材类别后，下面为乐小编来说下对生鲜耗材该如何管理。首先要明白，不管是任何行业的耗材管理，其目的都是为了避免无谓损耗，降低耗材费用，以提升利润为宗旨。对生鲜类导致耗材费用支出增加原因有5个：1、进货价过高；2、不正确使用；3、人为偷窃；4、顾客不当使用；5、库存过高。针对以上5方面制定针对的解决方法：1、进价过高方面首先筛选合适的供应商，优先选择价格和质量都适中的；再采取集中采购，统一议价，降低成本（如中部地区，华南地区可统一议价，或是北上广深公司各大区可集体采购）；要货比三家，加强采购谈判技巧。2、不正确使用方面要先了解消费者购物习性及商品特性，不同商品应采取不同销售策略。如可散装售卖，或是以“颗”、“粒”、“条”贩卖，可省去保鲜膜、热敏纸的浪费；包装盒包装物品时，须根据消费习性与商品特性“多与少”的包装，要符合包装耗材规格，不可呈现“多包小、少包大”显出包装后的空洞感与浪费，做到耗材使用的效益及商品的价值感；科学合理地减少浪费，降低消耗和成本。3、偷窃方面只要涉及到人的因素，因个人素质参差不齐，不可避免偷窃现象的发生。先做好全员反内、外盗等教育，其次要做好奖罚分明，加强员工责任感；最后要合理合法的装好相应监控设施，注重周期性的商品复盘。4、避免诱导顾客不当使用要合理放置连卷袋，譬如应根据商品售卖情况以及商品体型大小来合理放置。连卷袋设置不宜太多地方，应给于适当位置且少设置；当有顾客大量不当使用时，员工应及时出面引导。5、库存过高方面库存高最主要是采购方面没做好计划导致，所以在订货时，要根据商品销售情况制定采购计划，且要有周期性的采购时间，如每周二次或每月四次为准，避免库存太高；耗材使用费用的支出，要制定合理的耗材库存成本费用，尽量减少库存过高问题。以上5个方面如果单靠人工管理，不但繁琐且费时费力，如果这时能结合专业耗材管理软件就能起事半功倍之效。为乐信息科技专注耗材管理系统多年，专业致力于耗材管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

对于实验室管理人员来说，都因为试剂耗材金额小、批次散、种类杂、管理乱、频次多的原因而头疼万分。那么，应该怎样才能比较好的解决这些试剂耗材管理上的难点和痛点呢？下面为乐小编有一个可以带您走出困境的办法！首先解释下SaaS的概念，它是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，它是通过Internet（互联网）提供服务。SAAS提供商将应用软件统一部署在自己的服务器上，负责网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务。用户无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。随着云储存以及云计算的兴起，SaaS服务也从CRM（客户关系管理系统）领域的应用，走向泛应用方面。SaaS软件应用服务1.0阶段要求提供商本身提供全部应用内容与功能，应用内容与功能的来源是单一的。随着互联网+的发展，SaaS服务已经慢慢进化到2.0的阶段。SaaS2.0要求提供商在提供自身核心SaaS应用的的同时，还需提供一套可灵活定制、即时部署、快速集成的定制平台，使用户能够利用平台迅速配置出特定领域、特定行业的SaaS应用，与提供商本身的SaaS应用无缝集成，并通过提供商的门户平台、销售渠道提供给最终用户使用，共同分享收益。为乐作为专业的实验室试剂耗材在线采购管理平台，在搭建初期，根据检验检测实验室试剂耗材采购和管理的特点，分别搭建了试剂耗材模块（申购、领用）、仪器设备模块（仪器库、仪器使用、维护、校准、维修）、实验任务模块（课题管理、研究内容、实验任务、实验概况）、系统管理模块等。且这是针对实验室版，限于篇幅原因，就暂不说经销商版了。针对不同用户，可以实现灵活组合，个性定制的组合功能。实验室管理如同中小企业管理一样，是一块非常适合SaaS而非传统ERP软件的平台。为乐将实验室管理中涉及到的流程模块化，形成可配置、可定制、可伸缩架构的服务平台，制定了严格的供应商遴选机制，供应商只有通过资质审查才能入驻采购平台；在明码标价的采购平台上，采购单位可以货比三家，自由选择，如果需要采购平台没有的商品，还可以进行在线招投评，全流程公开透明，买得放心！实验室人员可以直接在系统里向负责人提交领用、申购、退货申请，并且可以实现自定义的审核规则，从申购需求审核、到出入库审核均能实现多级次跨部门的审核，全都能无障碍实现。随着新功能（系统）的增加，危化品全生命周期管理、仪器预约与共享管理、实验室安全教育、实验室安全练习和考试平台、实验室智能安防监控、实验室安全检查等，“为乐”逐步构建出检验检测实验室人、机、料、法、环全方位管理的大平台，助力实验室管理员管理有据，活动有序。为乐信息科技专注试剂耗材管理多年，专注仪器预约管理、耗材管理系统等，想了解更多关于实验室管理软件资讯欢迎留言讨论，谢谢！

由于试剂耗材的日消耗量大的特点，要对它做到精细化管理很难。现医院对于试剂耗材管理的要求是在保证质量安全可控，且可追溯的前提下，通过多种方式控制医疗物资成本。那么具体该如何在保证质量上再控制好医疗物资成本呢？为乐小编在下面给大家简单说说。一、试剂耗材质量应该从哪入手主要是两点，一是国家对试剂耗材的监管要求，二是从试剂耗材本身特征。1、从国家对试剂耗材的监管要求来说，医院必须使用具有有效合格证明的试剂耗材，这点在任何医疗物资管理系统上一般都能监控到。2、从试剂耗材本身特性来说，其质量控制点存在于多个环节点，包括源头生厂商仓储、运输，流通商（一级/二级等）仓储、运输，院内仓储，末端消耗点储存、在机使用等。在这些环节点需要对有冷链要求的试剂进行全程温度监控、实时预警和及时处理，保证试剂处于其所要求的储存、运输温度，从而有效保证使用前试剂质量。二、试剂耗材怎么控制成本怎么进行成本控制，以及成本控制到什么程度算合适呢？首先要说明的是对于检验科来说，成本控制一定是以其提供准确检测结果，保证检测质量从而满足临床需求为前提的。那么如何在此前提下进行成本控制呢？试剂耗材采购模式，从“以量换价”的角度实现了采购成本降低，但采购成本降低不等于成本控制。试剂库存堆积，试剂过期浪费，使用过程中同样会使成本增加。而对这几方面的科学有效管理就显得尤为重要，比如从采购源头制定科学采购计划避免库存堆积；从多个环节监测试剂效期，避免过期浪费；所以，如何保证所获取数据的准确性与真实性，对做好成本控制显得尤为重要。对于少量数据来说，人工获取分析或许可以满足要求；但对于海量数据如果只靠人工获取，不仅效率低，而且可能会有较大偏差。所以对于不定期产生大量物资管理数据的检验科来说，必要的自动化、智能化软硬件设施在数据获取与分析中是必不可少的。所以，对于医疗机构来说，其自主拥有医疗物资供应链管理系统，并在系统建设中引入自动化、物联网、AI算法等先进技术，才是医院实现医疗物资管理持续改善的要点，是医疗物资质量全方位保障及成本全面控制的有效途径和管理模式。从上面几个方面大家都能看出，对于信息化日益更迭的现在，只有结合专业的试剂耗材管理软件才能更好地帮助实验室管理员做好试剂耗材管理，单纯的人工管理不可能做到。为乐信息科技专注试剂耗材管理多年，专业致力于实验室管理软件的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统欢迎留言讨论，谢谢！

在科技化和信息化的不断发展进步下，很多高等研究院以及实验室都先后建立了微纳米科学与技术实验室，也分别购置了一批大型贵重仪器设备。然后这些研究院以及实验室该怎样更好地利用好，让这些贵重仪器设备更好地为大家所用，就需要制定一些周密的仪器设备预约管理方案了。下面为乐小编来给大家简单说下有哪些方面。一、仪器设备开放共享的原则首先，不管是微纳米科学还是技术实验室，其中的各类仪器设备要优先保障和全面满足实验室人才培养的教学实验工作需要和研究团队成员科学研究的专业实验工作需要。在此前提下，为提高实验室大型仪器设备的使用效益，充分发挥大型仪器设备在教学、科研及社会服务中的作用，要充分利用实验室仪器设备盈余的工作时间，创造开放条件，对校内外实施开放共享，开展实验服务。二、实验室仪器开放与预约管理（1）各行业实验室所有已列入开放共享仪器在新老系统的预约管理与协调工作统一由相关实验室管理人员来具体负责。（2）新老系统预约制度。为增加实验室人员的实验测试预约机会，实验室实验建议采取网上预约，实行一周一约、一个注册账号每周预约实验时数不超过4小时的预约制度。（3） 为确保仪器设备的安全与实验项目的准确性，各行业实验室已列入开放共享的全部仪器设备的实验服务与预约系统管理最好不要设置“自上机操作”的实验服务类别。三、仪器预约管理系统功能下面来说下用仪器预约管理系统可以实现哪些功能，“设备预约管理平台”主要是面对分析测试中心及实验中心，开发的解决实验设备共享需求的网络平台。该平台包含多种便捷功能，它为分析测试中心及实验中心解决了不易宣传、预约设备流程繁琐、管理者无法实时掌握数据的问题，也解决了使用者的寻找实验设备难、设备预约难等问题。提升了管理者的办事效率，该平台拥有宣传途径广、流程化管理、功能简洁方便、数据实时掌控等特点。使得分析测试中心以及实验中心更加的广为人知，使用效率得到巨大提升。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于仪器预约管理和耗材管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！

首先，大家都知道，实验室所用的试剂耗材有很多种类。比如生物和化学实验室常用的有化学试剂、生物试剂、标准物质、对照品、耗材耗品(试纸/滤纸/玻璃器皿等)，试剂耗材的采购、存储、管理和使用是实验室的重要工作，而其中出库、入库、申购、领用又是最常见的工作。传统实验室试剂耗材的申购和领用，通常做法和存在问题如下：1.申购申购通常是库管员根据仓库存货，提出补货需求，或者实验室管理者、使用者根据实验、项目或课题需要，提出采购需求。其中存在问题：(1)除了库管员，其他人申购时看不到现有库存，容易重复申购；(2)申购通常需要审批后才能进行正式采购，剧毒物品、易制毒物品、易制爆化学和昂贵用品等特殊试剂耗材，还需要多级审批，如果办公场所、厂区较大时，需耗费较多人力和时间，并且审批者通常为高层领导，经常外出，有时候几天都找不到人。2. 领用领用试剂耗材，出库后通常有两种情况：(1)出库后不需归还：普通的低值易耗品，玻璃器皿、普通化学试剂，滤纸、试纸等(2)出库后需要归还：剧毒物品、易制毒物品、易制爆化学和昂贵用品，需要特定保存条件的试剂传统的实验室管理，需要：(1)领用出库需要手动登记，信息较多，还要录入电脑中存档，很多信息要重复录入，耗费较多时间(2)需要归还的试剂要单独注明，归还时间到期时要挨个通知领用人(3)剧毒物品、易制毒物品、易制爆化学和昂贵用品等特殊试剂耗材，还需要审批后才能领用，和申购一样，审批可能耗费较多时间和人力。(4)归还时还要登记各种信息，管理严格的剧毒物品、昂贵试剂等，还需要拿天平称重，记录后手动计算，确认使用量(5)看不到操作日志，没有完整的出入库、领用归还流水 针对以上情况，我们可以使用信息化的实验室管理手段，例如引入试剂耗材管理系统，能更好地辅助库存管理、申购、采购、领用归还、统计分析、台账记录。使用管理系统，我们可以：1、库存管理清晰，出入库、现有库存、申购采购等各种记录一目了然；2、入库自动识别危化品，可以帮助我们对试剂耗材快速分类，分类存放3、操作日志自动记录，领用、归还随时可查，在线提醒归还4、可在线申购、领用、直接查看现有库存量，避免重复申购；在线审批，随时随地进行，省时省力5、在线询价、比价、下单、查看物流信息、验收入库6、接入天平，归还时扫码识别试剂，称重后自动记录重量并计算使用量7、扩展：接入智能摄像头、温湿度监控、红外监控等智能安防硬件系统，打造智能实验室，管理更安全。 相信通过上述小编说的这些方面，大家都能了解到使用专业试剂耗材管理软件会给实验室管理工作带来不少的便利。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，专业致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！

虽然现在实验室试剂耗材采购量和消耗量大，但是存在单次消耗量和金额小、批次散、种类杂、频次多等原因，会让实验室人员在日常工作中出现错漏或者记混问题，给试剂耗材采购及管理工作带来了极大的挑战。为此，为乐小编整理了目前实验室试剂耗材采购管理中普遍存在的四个问题点，给大家一起分析下。 一、选购耗材耗时费力现在很多实验室还是采用传统的采购方式，通过电话、传真方式或邮件联系供应商咨询试剂耗材信息，由于试剂耗材采购批次散、种类杂、频次多，从选购、询价到结算需要耗费大量的时间精力，工作效率低。这样不但会加大实验室人员的工作强度，还会花费大量时间在这上面。二、没有规范采购流程有一些实验室试剂耗材采购流程极不规范，从采购计划、选购、询价、签订合同、验收入库、付款等关键环节存在着责任不明、无监督管理现象，还有一些有自采自用自结等现象，内控风险较高，这也极大加剧了试剂耗材采购和管理的难度。三、无健全的库存管理制度很多实验室还没有真正建立起规范的实验室试剂耗材领用登记和出入库管理制度，或者对管理制度的执行力度不一，导致出入库台账与库存严重不符；同时对试剂耗材库存信息（包括有效期、保存条件等）统计管理不善，致使试剂过期或变质，给实验室造成了不少损失。四、人工查询统计难由于用的传统人工统计数据，结果使采购及出入库管理的记录单据多、形式多样、分类杂等情况，经常出现人工统计错漏和记混现象；而且同时容易出现记录丢失的情况，这也大大增加了人工查询统计难度。 上面小编说的四个实验室试剂耗材采购及管理问题，大家有没有感同身受呢！试剂耗材采购和管理中的内控风险日益凸显，亟需更高效地解决方案。随着科技和信息化技术的不断发展，现在可通过建立专业试剂耗材管理系统，来迅速提升实验室试剂耗材的管理效率和水平。 为乐信息科技专注实验室管理软件多年，将实验室试剂耗材采购需求和实验室管理需求有机的结合在一起，专业致力于各行业试剂耗材管理系统的应用和实施。其简单易用、流程可控、数据可追溯；显著提高管理效率，降低采购成本，想了解更多关于试剂耗材管理软件资讯欢迎留言讨论，谢谢！

首先我们要对医用耗材有个大概了解，医用耗材是指用于诊断、治疗、康复等的医用消耗性器件设备，目前国内还没有对其做细致分类。对于医用耗材管理的目的，就是合理使用医用耗材，切实保障医疗质量、医疗安全和减轻患者的负担。 那么怎么能合理、科学的管理好医用耗材呢？下面为乐小编就来给大家说说。 一、要严格筛选供应商对于医用耗材配送商，要做严格的筛选。制定严格细化的规定，比如配送企业必须是合法的耗材经营企业或生产企业，有能够满足耗材需要的库房面积，人员资质符合相关要求，设备设施达标。对配送企业的营业额、配送时限和服务质量都应有相应的明细指标。医用高值耗材必须有专业的跟台技术人员，定期为相关科室进行培训和技术指导；配送企业近3年内无违规违纪行为，财务状况良好。二、建立耗材监管体系对于耗材从准入到入库再到使用各个环节，要严格把关好。如临床科室需要新进耗材，必须经过科室讨论，说明耗材使用理由、技术开展需求、给临床患者带来的好处，然后递交医务、护理、医保、耗材、内审、纪检等多部门审核后，通过医院耗材准入小组论证讨论后决定是否同意引进。另外要注意一点，临床科室与耗材供应商不能直接“交集”。三、完善并规范耗材管理制度对于医用耗材的规章制度，必须做到完整清晰。主要有以下5点：1、年限管理如果有常规使用地医用耗材超过一年没用，那么需要使用时必须重新按审批流程完成审批后才能使用。如果临床科室使用耗材量超过预期目标，则要根据考核方案要求整改并处罚。2、库房管理对医用耗材入库验收等加强后期维护，医院按入库验收单认真验收登记，详细核实文件与实物是否相符。物品验收合格后，方能办理入库手续。物品入库后，按照医用耗材仓库管理制度管理，按照不同的材质、规格、功能和要求，分类分别储存。医院还需建立质量管理档案，对供货单位及器械产品资质证明材料进行严格管理，并完善质量跟踪追溯系统。3、环境管理因为医用耗材种类繁多，绝大多数直接作用于病人，很大部分还是植入到人体，所以其存放要求不同于普通库房，需要一定温度、湿度等环境要求。为确保储存医用耗材质量的安全有效，医院尽量减少库存，库房工作人员必须每天进行温湿度监测记录、摆放、盘存，对有特殊储存要求的耗材，按产品的温湿度要求存放在冷库中。4、培训管理对于即将投入使用的新进医用耗材，要求管理部门组织相关业务培训，操作使用人员必须经过培训学习，经过考试合格后才能上台操作。对于高风险的医用耗材，则要求专人进行管理、专人使用操作，并定期对临床科室使用情况进行检查，不合格者直到考试合格才能使用。5、回收毁形处理对国家规定强制回收毁形处理的一次性无菌低耗品，严格核对出库、使用、回收数量，严禁流失和重复使用，对回收的一次性无菌卫生材料由专人统一毁形、保管并造册登记，由具有一次性使用无菌医疗物品处理资质的专业公司回收处理。 关于医用耗材的科学管理方法就分享这些，另外小编建议借助专业的试剂耗材管理软件会让耗材管理更省心，有事半功倍之效。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，专注实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！

关于实验室的试剂耗材管理，我们相对于国外来说起步较晚，在很多方面还存在着不少问题和缺陷。今天为乐小编给大家说下国外的试剂耗材管理情况，也给国内试剂耗材管理员们提供一些参考和建议。 国内在实验室试剂耗材的使用和管理方面存在一些误区：1.试剂的管理信息不透明，经常重复性的购买试剂，使用效率不高；2.试剂的存放不当，发生试剂的污染，分解等造成浪费，甚至存在安全隐患；3.很多学生和教师对试剂的毒性和使用方法缺乏必要的专业知识，这些都严重影响了师生的身心健康和科研的正常开展。 其实国外很多实验室并没有专门的实验室管理机构和管理人员，但是实验室的管理却井然有序。那么为什么会这样呢？国外实验室的管理方面实行了分配协作的体制, 这个方法很有利于提高实验室的效率。由于一个实验室要使用多种不同的仪器和设备，不可能让每个人都掌握这些方法。为此国外课题组把实验室的一些具体工作分配给每位教师和研究生来负责管理，例如购买日用耗材,试剂的订购和管理，测试设备的管理和维护等任务，让大家都有责任感和主人翁意识，科研环境要大家一起来维护管理，对实验室的操作不规范的事情及时进行监督和处理。一般负责的领域与负责人日常的实验相关，这样负责人很快成为实验或者仪器的专家，他（她）不仅可以教其他的实验室成员使用设备，还可以帮助解决实验中遇到的问题。 国外规模较大的课题组里会指定专人负责对试剂作登记、注销和分类摆放,及时更新电子版的试剂清单。当开始订购新试剂，要及时将试剂信息发给试剂负责人，以便其随时更新化学品清单。如果试剂需要改放在另外的位置，要通知试剂负责人变更试剂信息。一旦用完一瓶试剂，在试剂登记本上记下相应信息，并把空瓶处理掉。试剂的存放位置需要参考具体试剂的保存条件，需要低温保存的试剂分别放置在分离的冷藏或冷冻冰箱中保存；易潮解的试剂专门放置在在玻璃的干燥柜中存放；有毒、易挥发的有机试剂放在通风橱下面的柜子中存放。对于实验室不再需要的试剂，在学校范围内免费转让，不但能有效利用和节约资源，而且也减少了回收处理旧试剂的成本。 国内高校在处理实验废物和废液方面大部分没有设置单独的排污系统，也缺乏统一的处理措施，大部分废液随意倾倒入排水系统，不仅腐蚀排水管道，而且污染了生活用水。在国外对实验的废液、耗材的处理有着严格的垃圾分类和专人处理的方法，实验室一般将普通垃圾、玻璃以及有尖锐利器(注射器针头)的废物区分开来，使用颜色鲜明的垃圾桶来进行标示，以避免对清洁人员造成不必要的伤害, 然后统一回收处理。对废液会有专门的人员进行单独处理。 看了上述国内跟国外的实验室试剂耗材管理方面的对比，大家学到了没？试剂耗材管理不但要对人员和工作进行合理的分配，同时也需要介入专业的试剂耗材管理软件才行，它不但可以免去人工记录和记忆错漏问题，也能尽可能地节省实验室工作人员的时间，从而让实验室人员能全身心投入到实验中去。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，专注实验室管理应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统的资讯欢迎留言讨论，谢谢！

医用耗材种类繁多，今天为乐小编主要说下静脉留置针的管理问题，可能很多人还不是很了解静脉留置针。但一说起是进行输液用的一种医用耗材，大家应该就会比较清楚了。在医院里，静脉留置针的消耗量比较大。与以前的普通一次性钢针相比，静脉留置针的成本少则20多元，多则40-50余元，甚至更多。作为常用的医用耗材且消耗量较大，该怎么管理成了大家都需要关注的重点，下面小编简单说下五个方面。一、加强护士责任感    首先医院管理者在日常工作中要注意教育和引导好护士，提高个人责任感，有集体荣誉感和团队意识，避免科室造成铺张浪费。在上班期间个人所用的耗材做好记录，并把每日核对分管病人的费用作为工作内容之一。二、管理和绩效挂钩    可以把耗材管理纳入护士绩效，每月与护士绩效相关，财务会统计各科耗材，并将超出部分从各科分配奖金中扣除。有利益关系，才会让临床人员不敢轻易疏漏。财务做好每月统计，科主任、护士长年终总结分析汇报，这样才能真正做好耗材成本管理工作。三、建立耗材二级库  建议相关科室可以建立耗材二级库，由专人管理，对护士领取的耗材建立账目，让有据可查。每月月末，由当班值班护士与专管进行科室耗材盘点，录入信息管理系统，对科室护理耗材的损耗有严格管理，有效减少损耗。四、按基数配备耗材为避免耗材管理员和护士长不在科室时出现耗材短缺，可参照急救用品的管理模式，事先在科里专门位置上配备一定基数的耗材，以备急用，用后及时补充。五、由护士长监管或授权   很多时候，就算准备了耗材使用登记本，但也会存在一些问题。比如早中晚不在病房，对病房具体耗材支出并非特别了解，而相关护士又忙于处理病人的病情，来不及登记耗材支出，存在记忆性记录，这样就难免会出现漏记。所以在这种情况下，就需要科室有监管机制，如可由护士长监管，或授权专人监管，共同把关，层层监督，共同把这项工作做好，避免造成浪费和漏记。 以上五点就是小编给的医用耗材管理建议，这五个建议通过人工记录方式不但繁琐而且还费力不讨好。建议这时可以借用专业的试剂耗材管理软件，让耗材管理直接网上记录，不用再担心数据记错或记忆出错问题。为乐专注实验室管理软件多年，致力于各行业实验室应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统欢迎留言讨论，谢谢！

实验室耗材管理因其种类繁杂，数量多，经常让实验室管理员头疼。作为医用耗材同样如此，那么医用耗材的库房管理该怎么做呢？下面为乐小编就从医用耗材的入库、出库以及盘存三个方面来给大家简单介绍下。一、医用耗材入库管理先说下医用耗材的入库管理，在供货商接到采购通知后，及时将货物送到库房，要做到送货单齐全，票根跟货同行。库房管理人员依据采购申请单，查看票根上的信息，对到货的医用耗材进行验收：货物包装完整，品名、数量、厂家、生产日期、消毒日期、有效期标识清楚，进口产品包装上要有中文标识，产品检验合格证书、相应批号的检测证书，经过检验合格后方可入库。如在验收中不合格，可当场退货或存放待处理区等待退换货处理。二、医用耗材出库先由各科室负责人填写请领单，然后到库房经审核批价后，由库房管理人员照单发货。为了进一步加强医院医用耗材的管理，规范耗材的出库流程，更好地服务于临床。要注意以下3点：1、耗材领用单应由科室负责人开具，或由科室指定专人开具，其他人员一律不得自行开单领用耗材。2、所有耗材一律持三联单领用，不得以借据的形式借用。3、各科室应有计划地备齐当月（周）所需常用耗材或一定基数的急用、抢救用耗材，并定时补足相应的基数数量。三、医用耗材盘点大家都知道，物料都是需要盘点的，这样才能及时发现哪些物品缺少哪些物品有剩余。医用耗材也一样，盘点工作是医用耗材库房管理中的一项不可缺少的工作。在工作中耗材库管理人员必须做到医用耗材账物相符，定期对库存物品进行清点盘查，一般为每月一次，同时打印列出医用耗材的库存清单。由2人用人工的方式对库中的实有物品进行逐一清点，将实际物品数量与库存清单相核对，账物不符时及时查找原因，进行纠正，并进行盘存盈亏登记，使其与实物相符。对一些特殊医用耗材可不定期地、选择性地进行清点、盘查，以便掌握时间段内其使用消耗量和确定应有的库存数量。同时还要将每月的库存清单打印装订，归档保存，以备审核。随着社会和科技的发展，人们对医疗水平也有了更高的需求，所以医用耗材的需求量、品种越来越多，管理难度及压力也将越来越大，耗材品种繁多，出入库量剧增，有时还会出现许多突发问题，传统库房管理模式已不能适应当前库房的管理要求。 此时不但要提升库房管理人员管理水平，更要借助方便快捷的软件程序来管理医用耗材的入库、出库，以便用它来即时查询耗材的各项数据（比如入库量、出库量、库存量、价格、费用、供货渠道、各科室具体消耗数量等），这样就能极大化地解决医用耗材库房管理中的系列难题，提高了工作效率，加强了对医用耗材在医院流通过程中的监管，提高了帐物相符率和医用耗材的质量管理。为乐信息科技专注试剂耗材管理软件多年，专注试剂耗材管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统欢迎留言讨论，谢谢！

化学试剂可能大家都听过，但还不是很了解。其实它是一种进行化学研究的相对标准物质，是科技进步的重要条件，广泛用于物质的合成、分离、定性和定量分析，在工厂、学校、医院和研究所的日常工作中，都离不开化学试剂。而实验室的化学试剂很多具有一定的毒性和危险性, 对实验室化学试剂的管理，不仅是确保检测结果质量的需要,也是实验室安全的需要。那么化学试剂到底该怎么管理呢？看为乐小编给你说道说道。 1、化学试剂的入库在化学试剂入库的时候,应先验收其数量、规格、质量等，不合格的不能入库，一定要验收合格才能入库。这点是重中之重，完全不能马虎。2、化学试剂的领用领用人必须填写领用申请表后，经实验室负责人审核通过后，仓管员才能领出所需化学试剂，同时做好相关的出库记录。化学试剂的存放:按不同类型存放、存放需要整齐、仓库需要整洁。化学试剂需要分类隔离保存，不能混放在一起通常把试剂分成这几类存放：易燃类，剧毒类，强腐蚀类，易爆类，强氧化剂类，指示剂与有机试剂类，一般试剂。 3、化学试剂的储存需要专门的仓管员负责,严格按其性质和储存要求分类存放，不要将化学性质互相抵触的化学物品，如酸、碱;氧化物与还原物放在在同一柜内。4、化学试剂储存要求单独储存在专用的化学试剂仓库，而且需要设置在安全位置，室温应保持以5-25°C，远离实验室、办公室，而且还需要避光,通风良好，有排气设施；室内严禁烟火，消防灭火设施器材充足，以防事故发生。 以上就是为乐小编想说的关于实验室化学试剂管理要求，对于化学试剂的管理，光靠人工记录管理已经很难跟上时代发展需求，应借助专业的试剂耗材管理系统才行。为乐信息科技专注试剂耗材管理软件多年，一直致力于各行业实验室管理的应用和实施，想了解更多实验室管理软件资讯欢迎留言讨论，谢谢！

首先说下什么是医用耗材，医用耗材是指经药品监督管理部门批准、使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。现在随着国家发展，人们对医院和医疗条件也有了更高的要求，这也造成了医院医用耗材的品种繁多，从而导致了医用耗材出入库量剧增。同时也引发了很多突发问题，所以传统医用库房管理模式已不能适应当前库房的管理要求。下面为乐小编来说下，新形势下的医用耗材库房管理应该是怎样的。一、应对医用耗材库房分区对医用耗材库房的分区应划分为办公区和存放区，办公区和存放区要严格分开。办公区用于打印入库出库票据，存放单据和材料检验报告资质等文件资料；存放区要安装排气扇和空调，耗材时刻在释放有毒气体，要随时保持空气畅通及适宜的温度湿度。然后存放区还要分成待检区、合格区、不合格区（退货区）。待检区用于放刚收的货物，待库管和采购验收合格，入库后进入合格区存放；若存在包装破损，效期近等质量问题即进入不合格区，由采购及时联系供应商退货。合格区按大类进行分区存放，如输液器，注射器，手套（乳胶手套、灭菌手套等），棉签，手术垫单，采血管，麻醉呼吸（麻醉包、镇痛泵等），妇科专用（避孕套、产包等），骨科专用（石膏、固定带等）等；这些要求存量大，各个科室使用也快，划分的区域要大，以保障临床科室使用需求。还有些使用量小，但必不可缺，如针线，手术刀片， T管等型号要求要全，量小，可以使用展示架存放便于及时找到货物。二、分区要有明显的标识分区显眼的位置要有禁烟禁火标识，要按规定放置一定数量的灭火器；还要放置一定数量的捕鼠器，防止老鼠破坏耗材；同时要做好防盗措施，各个窗户要做好防护网，随时关门和窗户。三、医用耗材库房的管理医用耗材是用于医院的诊疗，直接作用于病人，甚至须植入人体。它的存放需要有一定的温度、湿度及摆放要求。1、库房应空气流畅、光线好，温度应保持在20℃、湿度在70％，以防医用耗材发霉变质。耗材入库后全部摆上货架，杜绝了地气对耗材的浸湿，冬夏两季使用空调调节室内的温湿度。2、对温度有特殊要求的物品如生物蛋白制剂、血气测试片、心包补片等按产品的温度要求存放在冷藏柜中。3、货架与货架之间的设置应保证一定的宽度，便于空气流通和耗材的取放。为避免医用耗材摆放过期，耗材摆放时我们按入库时间的先后顺序进行。先入库的放在上面或前面，后入库的放在后面或下面，确保先进先出、效期近的先出、效期远的后出，推陈出新。4、坚决贯彻零库存的模式，量出而入、按量采购，对有些科室采用物流式的配送供货，利用较小资金、库存，达到较大的效率。好了，上面就是小编总结的关于医用耗材库房管理所需要注意的方面，对于耗材管理光靠人工记录远远满足不了新时期的需要，还需要借助专业的试剂耗材管理软件才行。为乐信息科技专注各行业实验室管理软件多年，专注实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！

进入21世纪以后，我国经济和科技迅速发展，国家不断提高医疗卫生支出，在医疗改革这块地进行了很多重大调整，所以对医院管理有了进一步的要求。在医院管理中，耗材管理工作是重中之重，因为医院耗材种类和数量繁多，在管理过程中问题和难度不小。所以，为乐小编就来说下耗材管理的痛点以及改进的办法。一、采购耗材不合理耗材合理采购能直接增强医院的核心竞争力，不合理采购则会增加医院成本。所以耗材采购必须按照医院的实际使用情况，结合医院发展、年度预算来制定采购计划。要按计划坚持性价比高、节能环保的原则，有多少钱办多少事。由于市场竞争大，在耗材采购时必须先对市场形势进行预估，预测不准确或与医院计划安排脱节，则会对医院造成一定损失。二、不科学选择供应商耗材采购的重要一项就是供应商的选择，所以选择供应商之前，必须进行询议价、综合评估等。耗材采购必须对其企业信誉、综合实力、售后服务等信息做全面的了解，切忌不能以供应商报价作为唯一评判标准。现在有很多医院只选择一家供应商供货，这样就导致了医院选择少、成本增加，最终医院会处于被动局面。三、不按规范验收在耗材验收时，如果不按规范验收会直接影响耗材质量把控。目前很多医院在耗材验收环节，程序简单、缺乏制度及验收流程明细。还存在不对品名、剂量、规格等信息进行对照的情况，这样的验收方式无质量可言。浪费成本同时，也为医院增加了安全隐患。四、管理员素质不高在耗材管理中，最关键点当然是耗材管理人员。管理员素质不高会直接对整个耗材管理造成重要影响，比如人员能力不足，学历低，学习能力不足等。在岗管理人员没受过专业的培训、对信息技术知之甚少、经验偏少，在心态上也安于现状、得过且过，已经远远不能满足现代化医疗需求。针对上述问题的解决方案1、传统管理模式已不能满足当下发展需要，对工作人员必须实行追责制度，加强责任心和执行力。所以，各医院要尽快出台相关管理制度规定，加快岗位责任制度和执行制度，明确岗位职责各司其职。2、耗材使用量大、品种多，所以集中采购时要明确管理采购者与供应商之间的关系，以最大限度分析数据，合理预测进货实际情况，实际分析使用过该供货商的案例情况，根据了解的实际情况和供应商进行议价，以达到降低成本、确保货源质量的目的。3、完善的审批、申领制度在耗材管理具有重要作用。比如在耗材报备必须在规定时间内，逾期不予审批，不允许临时下单（特殊情况除外），各科室耗材由指定人员统一领取。建立科学的供应商评估及准入制度，对供应商资质、信誉等做出严格规定，凡是不符合规定的全部不予考虑。在此需要注意的是，定期对供应商相关资质进行评估，有效保证供应商科学管理。通过上面的讲述，大家都知道了只有严格的规范、科学的管理才能为耗材管理提供有力的保障。但是对各个环节把关，监管光靠人工记录不但繁琐而且很容易出现疏漏，这时候就需要借助专业的试剂耗材管理软件了。为乐信息科技专注各行业实验室管理多年，专注实验室管理的应用和实施，想了解更多试剂耗材管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！

实验室耗材非常多，但总体上是分为三类，1是耐用型耗材，比如：锥形瓶、量筒类，一般使用年限较长，保管良好的话能使用较长时间；2是损耗型耗材，比如：移液枪枪头、脱脂棉、实验用橡胶手套等，在实验室的使用率非常高，消耗速度也很快；3是试剂药品，如酶、试剂、药品之类。那么对于耗材的管理具体该怎么操作呢？为乐小编就给大家简单说下。耐用型耗材管理其实耐用型耗材和耗型耗材都比较便于管理。对于耐用型耗材一般应在清洗干净并烘干后置于实验架上。为方便实验使用，可分类放置，例如，量筒统一放在同一架子上，烧杯也统一放在另一架子上，并且，每一类器材按照容量大小不同依次排序。对于那些不容易立着的耗材，如，试管、离心管之类可另找一干净并干燥的抽屉放置。这类器材中大部分是玻璃材质，放置时不要太靠边，以防意外摔碎。损耗型耗材管理在我们实验室类似脱脂棉、橡胶手套、口罩这一类的是每个实验台上都会放一套，以便随时取用，剩下的会装箱放在储物柜中，实验台上的用完后可自行去取。移液枪的枪头和培养皿一类的会分成两种，灭过菌的器材会按不同规格放置在细胞操作间等的安全柜旁，未灭菌的则同样放置在另外的一个储物柜中。当灭过菌的枪头等快用完时，可及时去取新的枪头灭菌备用。一般来说私用的耗材相对好管理，比较难管理的是共用耗材。相对简单的方法是将共用耗材编号，由专人管理，定时检查，以便出现问题时可及时得到处理。还有就是不管哪种类型的耗材，要都能列一份清单，这样就能更清楚的知道本实验室到底有些什么东西，哪些东西快用完需要补充，或者哪些东西有损坏需要置办新的，不至于到要用的时候才发现没有从而影响实验进度，做到心中有数就可以了。试剂药品管理一些公用试剂药品，在实验室里怎么方便就怎么放。另外实验室管理员也会收起来一部分库存，没有了可以找实验室管理员要，根据情况进行登记（比如管制药、极贵重药、抗体和血清等）就好。一般快用完前就先跟实验室管理员进行沟通，让管理员预订，试剂管理更多是看大家的自觉性，养成用完放回原处的好习惯。另外要做好药品使用登记，比如详细资料、现有库存，摆放位置，谁何时取多少，签名等。耗材管理小编就先介绍到这里，相信大家都看到了，光靠人工记录不但繁琐而且也难免会有疏漏，这时候借助试剂耗材管理软件就能很好的弥补这点。为乐信息科技专注各行业实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统欢迎留言讨论，谢谢！

试剂耗材作为实验室必备的用品，由于是实验日常所需，所以消耗数量较大。一般由实验室管理员统一管理实验室耗材、试剂。并详细记录实验室所领取的各项耗材、试剂。各负责人按照负责的实验种类领取相应的耗材、试剂。因为不同的实验室，其耗材管理的方法也各有不同，下面为乐小编给大家做个简单介绍。一、先说下实验室的耗材1、一次性用具，如一次性手套，针筒等；2、固定器材，如加热器、搅拌器、双排管等；3、仪器；4、需更换耗材，如软管、长针头等；5、个人装备，如反应瓶，药勺，移液枪等；二、耗材保存首先说下归类，每种实验室归类方式不同，一般分两种归类方法，1是冰箱低温保存物质：普通固体，普通液体；2是无水无氧存放药品：气体，贵重药品，干燥药品及其它。三、耗材购买一般学校可以领取的是溶剂和普通固体如：硅胶、氯化钠等：这些交给一个人负责，登记领取，不够就领取。其余药品购买需要分别成册，对于管理，需要对每种保存地点编号，比如，干燥箱A柜子a冰箱1这样编写，然后每种药品放好，记录电子版，记录量，位置，化学式，名称，保存方式，日期，价格，公司，购买人等（记得归类）。记得在最上面写清楚分类方法，电子版的好处是方便直接搜索所需，每个人如果添置药品或者用完可记得实时更新。一次性用具：这类耗材使用周期短切量不固定，记得每个实验室由一个人员负责，不够时候直接领取，而且这类东西的安全性强于药品仪器等，只需要做好财务协调即可。四、固定器材仪器器材应当由年长成员记录成册，损坏添置均找他，再交给老板批准，如有秘书可代理；每种仪器规定一个专门负责人，负责报修，监督，换气（如，需要）等工作，包括培训新成员等。五、需更换耗材和装备一般由实验室管理员直接领取使用，如果是按组批量领取的话可以专门添置一个带锁柜子，由专人登记，需要领取的直接申请，按季度上报或者添置为好。关于耗材保存及购买、更换、登记光靠人工纸笔记录肯定是费时费力也不讨好的活，这时候可以介入专业的试剂耗材管理软件。为乐专注试剂耗材管理多年，专业致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统欢迎留言讨论，谢谢！