您好，欢迎访问仪器信息网

搜全站

搜展位

创腾科技有限公司

关注

已关注

已认证

粉丝量 0

全部分类

首页

产品中心

创腾科技 | 曹凌霄：致力于创新的数字化智能化转型

创腾科技

2020/07/02 16:27

阅读：149

创腾科技有幸加入新药创始人俱乐部，推动国家新药研发事业是我们共同的目的。此月，我们受邀接受俱乐部采访，采访内容如下。

曹总-高光人物.png

毕业于浙江大学科技信息专业/多伦多大学EMBA。近30年从业经验。负责公司的战略和创新研发。领导公司成为国内在新药及新材料分子设计，创新数字化及智能化领域领先的标杆企业。创业前曾在中国科学院过程工程所从事创新农药计算机辅助设计，表面化学及晶体化学数据挖掘及应用的研究工作。

个人擅长

AI药物分子设计，创新智能化转型咨询，云计算与移动应用，企业战略规划

提供资源

数字化，智能化创新系统的咨询，成功案例，项目服务、数据分享及软件试用

对外需求

融资、研发数字化智能化转型合作、求贤若渴

合作邮箱

cao@neotrident.com

您能分享下您的创业感受，

以及压力大时会做些什么吗？

对于创业的感受，主要有以下几点：

? 按时足额发放工资，按时发工资，是企业与员工的最基本的契约，也是企业运营的底线。令人欣慰的是，创腾创业了20年，没有一次突破这个底线。

? 不断求新求变，市场和客户的需求日新月异，IT的技术突飞猛进，企业需要不断尝试新的技术，新的管理和运营模式，对自身的创新理念和创新模式及方法进行不断的变革。但是求新求变对于企业是最难的，尤其在企业发展比较顺利的时候。

? 发展和营收可以解决企业大部分问题。企业的很多问题都是发展中的问题，因此找到制约企业发展各种因素，解决企业发展的瓶颈，是创业者面临的最重要的课题。

企业在发展过程中，几乎每天都要面对各种大大小小的压力和问题，我的方法是：

? 评估可能产生的最大的风险和后果；

? 召集相关的骨干讨论应对压力和问题的各种有效方法；

? 制定相应的行动计划，跟踪计划的执行情况并不断调整；

? 应对各种压力就是创业者的日常工作。

能否介绍下自己的成长经历？

又是为什么选择了创业？

我的成长经历相对比较简单，大学毕业后去了中国科学院过程所的计算机化学实验室从事了5年的科学数据采集和应用（晶体学数据及表面化学数据）以及计算机辅助药物分子设计（CADD）在农药创新领域的应用的研究工作。之后加入一家新加坡公司从事CADD推广的销售工作。2000年由于新加坡公司的关闭，创立创腾科技继续进行CADD和研发数字化转型的的推广工作，2010年以后，开始专注CADD和药物研发数字化转型平台的自主创新，现在创腾已经成为提供药物研发数字化和智能化（CADD+AI）平台国内领先的IT企业。

我其实并没有选择创业，创业其实是一个自然的选择过程（可能90年代很多人有类似的经历）。在从事销售工作的时候，我一个朴素的想法是，希望所有从事新药研究的科学家都能够用上CADD技术。但随着工作的新加坡公司1999年关闭，如果需要延续这样的想法，当时只能创业，于是和几个小伙伴开始了创业之路。

最近有读到哪本书给您带来了新的思考？

我今天推荐的一本书名叫《重新定义公司，谷歌是如何运营的》。

这本书我其实读了很多遍，其中很多的理念都颠覆我们传统的对于管理和运营公司的理解。比如谷歌定义公司与员工的关系是“是员工使用了组织（公司）的公共服务，而不是公司雇佣了员工“。因此公司最重要的运营工作是赋能，即能够营造激发员工自主创新的环境。另外，谷歌创造了很多新的在互联网环境下的研发模式，比如谷歌地图采用的是现在比较流行的互联网众筹方式，让谷歌的用户自己添加和标注地图信息，从而飞速提升了谷歌地图的开发效率。另外，最大程度减少产品内部的评审环节，增加用户的使用评测，大大提升了最终发布产品的性能和用户体验。

对于一个创业者其最重要的职责是，如何成为伯乐，将更多的千里马招致麾下。这本书对谷歌招聘人才这一环节进行了非常详细的叙述，也是有很多创新的方法。对于创新型企业的运营和管理，这是一本非常实用的参考书。

讲述下您在工作中遇到的印象最深刻的事情，给您带来了什么思考或警醒？

印象最深的是2010年我们结束了和一家国际上最著名的化学信息供应商（简称S公司）的代理合作关系。创腾为S公司开拓了整个的中国市场，但随着业务快速开展，这家S公司对中国客户的傲慢与偏见逐渐的暴露出来，2009年要求其在中国的最大的客户（一家著名的CRO企业）每年必须按照超过100%的涨幅购买其产品和服务，因为他们笃定这家CRO企业无法摆脱他们的产品和服务。我们为此跟这家S公司进行多轮的艰苦沟通，将当年的涨幅控制在50%。第二年，这家CRO公司坚决而痛苦的关闭了与S公司的合作关系。而创腾也意识到与S公司因为道不同而无法继续合作下去，虽然会对公司的业务产生比较大的影响，2010年创腾也毅然结束了与S公司的代理合作关系。

从这件事上我们最警醒的是代理业务无法维持公司长久的发展，必须立足于自主研发和创新。另外，我们存在的目的就是帮助我们的客户，而不是在取得市场优势的时候去压榨我们的客户。

经过几年的不懈努力，基于互联网的协同创新，我们做到了成功突破数据到知识的管理瓶颈。从数据的采集整理开始，经过数据中台对面向AI业务应用的数据进行再组织与集成，最终形成人工智能、整体数字化解决方案。

微信截图_20200702162324.png

一站式实验室信息化产品生态

iLabPower研发-创新数字化协作平台

iLabPower研发创新数字化协作平台包括 EDM实验数据管理系统（电子实验记录ELN），PM 研发项目管理系统，CMS 化合物管理系统，CIMS 实验室物资管理系统（试剂库存管理系统），PMS 采购管理系统，ILM 仪器全生命周期管理系统。所有系统均采用 iLabPower 基础构架，统一规划，预留接口，解决了系统之间的数据孤岛问题。为科学家，实验人员，管理者，支撑职能部门搭建了一个数字化协作平台。

科学数据中台

科学数据中台(SDH）是独特的科学数据管理平台。通过SDH平台，组织可以对来各种自不同业务系统（如ELN，LIMS等）的海量科学数据进行抽取、清洗、索引，建立统一的数据规范、灵活构建和管理主题库，并按需抽提所需数据。SDH采用独特方式构建语境化的主题数据模型，通过将数据传递给分子模拟与AI智能平台建立AI模型，赋能业务人员的数据使用能力，加速企业的创新智能化。

MaXFlow-分子模拟与AI智能平台

MaXFlow是面向材料科学和生命科学的科研创新工具，能够帮助科学家改变传统的实验试错模式、大幅缩短研发周期；能够帮助企业和研发机构构建标志性核心知识模型，助力其核心创新能力的提升，是人工智能与模拟专家核心价值的综合展现。

创腾科技有限公司

创腾科技专注于实验室信息化建设20年，以系统合规为前提，融合云计算、移动互联、人工智能等先进IT技术赋能组织的研发创新、保障产品质量合规。

创腾科技ilabPower研发创新平台，以加速研发创新为源动力，目前已成功应用于超过50家研发创新企业和研究机构，包括：国内顶尖的药物研发企业和石化研究院、国内知名医药CRO、多家国内顶尖研究机构与学术单位。

创腾科技合规性质量分析平台，以恪守产品质量合规为目标，目前已成功应用于多家国内药企的质量部门，包括：国内大输液医药龙头企业等，助力药企保障产品质量，并通过相关监查机构的核查。

漫谈系列直播六：细数别人家是怎么用iLabPower开展科研工作的

CIO峰会 | 创腾科技带您探查医药研发数字化转型中的“隐秘角落”