化验员手册

p 　　春节一过，各行各业又迎来了年度“离职高峰”。化验员的离职最让分析部门主管头疼：项目交接就是一大堆事情，如果来了新人，又是新的一轮的部门内部上岗培训，好不容易带上手了，一两年过去了，“翅膀”硬了又飞了。 /p p 　　化验员到底缘何“佛袖而去”，论坛网友热烈的讨论为你揭开秘密的真相。 /p p 　　 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 不得不走之“太偏僻” /span /strong /p p 　　“工作地点是远离城市、远离家乡的小山村，连市郊都不是，平常公司各部门员工都总抱怨这里太落后没什么可娱乐的。” /p p 　　“化工厂的实验室都是很偏的!不可能在市区，每天我们上下班就花三个小时!” /p p 　　“化工厂位置比较偏是普遍的，这种情况很多。” /p p 　　 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 无法回头之“工资低” /span /strong /p p 　　“工资低，干了两年半，工资3k上下(大专)，本科高个两三百而已，跳槽随便也都能找到个这样工资的工作。” /p p 　　“工资低升迁无望，看不到前途。” /p p 　　“福利好的企业还是不多，所以离职现象很正常。” /p p 　　“这年代普通加薪都赶不上通胀，不加薪那是要人命。” /p p 　　“基层检测员、化验员工资待遇的确不高，干的活还不少。” /p p 　　“没有合理的加薪奖励制度，不管是普通的测试员，包括管理层都有其他想法。” /p p 　　“做久了你会发现后来粉嫩嫩的新人的工资比你高。” /p p 　　“实验室不打算给人较好的工资，就要做好被别人当培训班的准备。” /p p 　　“对门的xx部门，整天没什么事，福利好很多，叫整天勤勤恳恳的化验员情何以堪。 ” /p p 　　 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 毅然离去之“上升无望” /span /strong /p p 　　“发展前景不好，我们化验室15个人左右，终究升职加薪还是倾向于表现、绩效好点的那几个人。” /p p 　　“很多企业的人力资源规划不行，招来人就是干活，没有长期的规划培养。” /p p 　　“化验员反馈没什么外出培训机会。” /p p 　　“上升的空间有限，到了实验室主任基本是个头了，而且这么多人等着。” /p p 　　“公司对实验人员没有激励制度，既然看不到升职加薪的希望，那选择离开也是正常的。” /p p 　　 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 另寻幸福之“摆脱单身族” /span /strong /p p 　　“在化验室平常比较少跟外部接触，所以化验室还有一大半女孩子是单身。” /p p 　　“女生接触男生的机会少，除了本厂的。” /p p 　　“确实本身做实验室的人可能与外界沟通方面相对弱一点，在本厂很少接触男孩子。” /p p 　　 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 华丽转身之“追求自由” /span /strong /p p 　　“公司规矩多，检测中心作为外部人员参观必经的点，杂七杂八要求特别多，因为检测中心都是玻璃门，什么人在外面经过都看得到你在做什么，所以自由度会降低。” /p p 　　“大部分的企业实验室只是一个辅助性的工具。和研发相关的测试项目做完了，剩下的就是万年不变的日常检测，太机械。” /p p 　　“辞职是为了追求更好的生治。” /p p 　　 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 只能放弃之“为了健康” /span /strong /p p 　　“还有女生换工作或辞职是因为身体原因，尤其有机化学方面的。” /p p 　　“实验室总有些化学品，女生即使结了婚生孩子的时候基本也会跑。” /p p 　　 strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 终极理由之“精辟总结” /span /strong /p p 　　“大多数一线实验员对企业并没有所谓的归属感吧。” /p p 　　“事多言轻薪低，主管领导不懂业务，却常外出培训班考察参观，因为用人唯亲，老板不相信能力。” /p p 　　“其实主要是一个是钱一个是心。” /p p 　　“钱少事多离家远，位低言轻责任重。” /p p 　　“说多了都是泪。” /p p 　　“薪资----低!归属感-----无!幸福感------ 一点没有!制度-------死板，把人不当人!　其他-------做了很多其他部门的事情---吃力不讨好!” /p p br/ /p

4月23至25日，由我公司主办的《第一期大连北方化验员培训会》历时3天圆满成功，培训会邀请了多家公司负责化验工作的一线化验员，旨在培训化验员对试验方法的理解及要点掌握。 本届培训会主要内容为剪切类仪器标准的解读及仪器原理操作，会上不仅有关于新标准试样方法的详细解读，也有对应仪器的原理介绍，主要针对的仪器有高温高剪切、 CCS、圆锥滚子剪切试验机、柴油喷嘴、布氏粘度等，通过各位老师的讲解能够让各位学员有所收获。在理论知识讲完后的第二天为了让学员能够更深刻的记住所学知识，公司特意为学员提供了实践操作的场地，每三人一组有在指导老师的带领下进行实际操作。培训现场↓ 在最后一天的培训会上我公司针对这两天的培训内容做出了一份考试答卷，希望能够详细了解各位学员对本次培训会的掌握情况，最终各位学员都已优异的成绩完成了此次答卷。 会后各位学员给与了本次培训的极大肯定，感觉收获颇丰，希望能够多举办这样的活动，同时我们也会再接再厉，希望给更多需要这方面培训的同行提供帮助。 第一期培训会化验员合影留念↓

石膏三相是建筑石膏生产和应用企业必须检验的质量指标之一，在建筑石膏三相分析步骤中，分析可溶性无水石膏（AⅢ）和半水石膏含量时都有一个静置反应时间，分析可溶性无水石膏（AⅢ）需要静置10min，分析半水石膏需要静置2h。而目前行业内常见的三相分析方法有两种，烘箱法和水分测定仪法，此两种方法在分析石膏三相时，都需要手持辅助倒计时工具，来控制静置时间。 很多的石膏行业化验员反映，由于日常试验比较忙碌，需要分析的样品量大，往往都忽略了静置时间，不好控制，从而导致整个试验失败。计时器 石膏行业很多企业也在用烘箱法和水分测定仪法来分析石膏三相，为了解决倒计时问题，很多人想到了用计时器，但是在实际使用过程中不是很方便，很多客户反馈由于平时比较忙碌，很多时候都忘记了去看计时器，等到记起来时大多错过了时间，终还是导致试验失败。（计时器）手机倒计时 由于计时器不方便很多企业想到了利用shou机的倒计时功能，以此来控制试验静置时间，然而很多客户反馈，实际上由于平时手机电话、微信比较多，手机使用频繁，往往都忘记了去看倒计时界面，错过了时间，终导致整个试验失败。（手机倒计时功能）冠亚牌CS-002石膏相组分析仪 由于很多客户向我司反馈，在实际使用过程中遇到了静置时间不好控制，经常导致试验失败，希望我司能够在设备上解决此问题。因此冠亚专门组织了专业的技术团队，经过不懈的努力，在设备上实现了静置倒计时功能，并免费给客户升级换代，给石膏行业化验员带来了福音。1、附着水和可溶性无水石膏（AⅢ）含量分析步骤中10min倒计时功能 附着水和可溶性无水石膏（AⅢ）含量测定步骤中，加入5mL95%含量酒精后，点击10min倒计时开始按钮，仪器开始10min静置倒计时，倒计时结束后，仪器提示声响起，此时合上加热装置，点击开始测试，仪器即自动分析附着水和可溶性无水石膏（AⅢ）含量。（设备自带10min倒计时功能）2、半水石膏含量分析步骤中2h倒计时功能 半水石膏含量测定步骤中，加入5mL蒸馏水后，点击2h倒计时开始按钮，仪器开始2h静置倒计时，倒计时结束后，仪器提示声响起，此时合上加热装置，点击开始测试，仪器即自动分析半水石膏含量。（设备自带2h倒计时功能） 经过升级换代之后的冠亚牌石膏相组分析仪一经投入市场，受到了很多专家教授和企业用户的一致好评，很多客户都打电话向我司表示感谢，感谢冠亚解决了困扰他们多年的静置时间不好控制的问题，感谢冠亚为行业做出的贡献！ 冠亚公司始终秉持着为客户解决问题的理念，不断地完善设备，使用户得到更好的体验，急人之所急，为行业的发展贡献自己的一份力量！冠亚公司介绍 深圳冠亚公司是一家专业从事高精度水分测定仪、微波水分仪、水分活度仪、石膏相组分析仪、密度计与热失重试验机研制、开发、制造以及销售的guojia级高新技术集团公司。集团公司从1998年开始投入并致力于高端精密设备的研发、生产，目前申请的专利多达50项，已授权30多项技术专利，公司多次参与不同行业**标准和行业检定规程起草。 冠亚公司生产的产品，已被广泛引用于各个行业水分监控及院校科研等领域，如医药、塑胶、化工、食品、肉类、电池、红枣、鱼糜、食用菌、木材、煤炭、石膏、高分子材料、碳纤维、面条、面粉、饼干、月饼、化肥、肥料、粮食、饲料、种子、菜籽、烟草、茶叶以及纺织、农林、造纸、橡胶、纺织、粉体、化工等各种样品的水分、水活度、密度检测。（高新证书）（部分知识产权）