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关于质量体系推进计划一、策划1、对现有质量体系的诊断2、制定推进计划和工作程序3、建立领导机制4、进行骨干培训,ISO9000推行动员。二、体系设计1、建立体系方针和质量目标。2、体系总体设计,系统分析,确认系统结构。3、确定ISO9000各条款采用程度。三、体系建立1、确定公司的组织架构。2、规定各岗位责任和权限。3、组织编制质量系统资源配置及投入方案。四、文件编制1、必要的管理方法培训。2、体系文件编写方法培训。3、编写体系文件。4、体系文件的修改、审定、批准、颁发。五、体系实施、完善1、体系实施前动员和培训。2、系统运行和完善3、内审4、认证前体系模拟审核。六、体系认证1、提交认证申请。2、接受外审3、通过审核
各区人民政府,市政府各委、办、局,各市属机构: 为全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,深入贯彻全国生态环境保护大会精神,按照党中央、国务院关于深入打好污染防治攻坚战的决策部署和市委、市政府工作要求,进一步提升本市生态环境质量,经市政府同意,现将《推进美丽北京建设持续深入打好污染防治攻坚战2024年行动计划》印发给你们,并就有关事项通知如下: 一是要切实提高政治站位。各区、各部门和各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平生态文明思想和全国生态环境保护大会精神,落实全市生态环境保护大会部署,坚持“五个牢牢把握”“五个坚持不懈”,高标准打好污染防治攻坚战,大力推进美丽北京建设。 二是要全面落实责任。以生态文明建设为统领,准确把握持续深入打好污染防治攻坚战的新形势、新要求,坚持精准治污、科学治污、依法治污,将环境污染防治向纵深推进,统筹抓好经济社会高质量发展和生态环境高水平保护。要按照生态环境保护“党政同责、一岗双责”要求,实行最严格的生态环境保护制度,行业部门、属地政府严格履行污染防治责任。 三是要推进共治共享。各区、各部门和各单位要采取多种形式开展政策解读,及时回应社会关切;深入开展生态环境保护宣传活动,倡导绿色低碳的生活方式;及时曝光环境违法行为,依法加大信息公开力度,主动接受社会监督。 四是要严格督察考核。各区、各部门和各单位要全面加强任务统筹落实,每月第三个工作日前向市生态环境局报送上月工作进展情况。重点任务落实情况将纳入市政府绩效管理体系,并作为市级生态环境保护督察重点。对因工作不力、行政效率低下、不严格履职等导致未完成目标任务的,严格依规依纪追究责任。 本文自印发之日起实施,《北京市人民政府办公厅关于印发〈北京市深入打好污染防治攻坚战2022年行动计划〉的通知》(京政办发〔2022〕6号)同时废止。[align=right] 北京市人民政府办公厅 [/align][align=right] 2024年2月7日 [/align] (此件公开发布) 附件1:[url=https://sthjj.beijing.gov.cn/bjhrb/index/xxgk69/zfxxgk43/fdzdgknr2/zcfb/szfgfxwj/436356490/2024020913442553399.pdf]蓝天保卫战2024年行动计划[/url] 附件2:[url=https://sthjj.beijing.gov.cn/bjhrb/index/xxgk69/zfxxgk43/fdzdgknr2/zcfb/szfgfxwj/436356490/2024020913442530902.pdf]碧水保卫战2024年行动计划[/url] 附件3:[url=https://sthjj.beijing.gov.cn/bjhrb/index/xxgk69/zfxxgk43/fdzdgknr2/zcfb/szfgfxwj/436356490/2024020913442599878.pdf]净土保卫战2024年行动计划[/url] 附件4:[url=https://sthjj.beijing.gov.cn/bjhrb/index/xxgk69/zfxxgk43/fdzdgknr2/zcfb/szfgfxwj/436356490/2024020913442579342.pdf]应对气候变化2024年行动计划[/url] 附件5:[url=https://sthjj.beijing.gov.cn/bjhrb/index/xxgk69/zfxxgk43/fdzdgknr2/zcfb/szfgfxwj/436356490/2024020913442588565.pdf]生态保护2024年行动计划[/url] 附件6:[url=https://sthjj.beijing.gov.cn/bjhrb/index/xxgk69/zfxxgk43/fdzdgknr2/zcfb/szfgfxwj/436356490/2024020913442577218.pdf]2024年各区生态环境保护有关指标和重点任务计划[/url]
PDCA计划 实施 检查 处理P-------PLAN计划:即进行一项工作,开展一项业务先规划、设计拿出一个成熟方案。方案一般可包括:1)主题、项目;2)与组织部门:人员和职责分工;3)需要配置各种适宜资源。4)开发计划步骤;5)计划各种步骤之量化指标考核。D-------DO实施:即按照既定方案执行项目。C-------Check控制、检查:即按各步骤之量化指标、考核方式,对实施结果进行检查控制。A-------Abminster改进、处理:通过检查,发现实际运行状态中的不足。对计划加以改善,包括两个方面:a. 成功的经验加以肯定,并给予标准化制作作业指导书便于以后工作时遵循。b. 对于没有解决的问题,查明原因,其解决的方法也就成了下一个PDCA循环的内容。如此周而复始不断推进工作进展。PDCA循环的内容。如此周而复始不断推进工作进展。PDCA四个循环阶段:计划 实施 检查 处理PDCA八大步骤:分析原因、寻找原因、主要原因、制定计划、执行计划,执行措施、检查工作,调查效果、标准化、巩固成绩、遗留问题转入下期。