浅谈实验室精密仪器搬家风险、规划及项目实施的策略_其他

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浅谈实验室精密仪器搬家风险、规划及项目实施的策略

其他实验室服务

会议时间: 2018-06-27 10:00

主讲老师: 胡常亮 | 大中华实验室订制服务经理胡常亮 |

所在公司: 安捷伦科技(中国)有限公司

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报告介绍主讲老师

报告介绍

很多用户一想到实验室要搬迁，很自然就会想到找搬运公司、运输公司或仪器公司，但是其实物理运输仅仅是实验室整体搬迁中的一个环节。有经验的人会深有体会，实验室搬迁不比普通搬家，因为会涉及到贵重、精度高、易损坏的仪器设备，更多的问题需要注意，搬完以后还要符合管理要求。它需要制定计划、整理相关文件、按部就班的执行和控制服务质量，这才是搬迁项目中最消耗时间和精力的地方，同时也隐藏着很多风险。

这个讲座由实验室整体服务家专, 分析在搬迁项目的流程中的各类风险,提供对应方法及策略, 助您轻松搬家, 无缝接洽!

主讲老师

胡常亮

安捷伦大中华实验室订制服务经理

胡常亮，2007年加入安捷伦科技之前，服务于世界知名化学企业：赢创化学，作为QC实验室设备主管，参过AZ，BASF，Bayer等供应商的考核与实验室评估；参与过GMP实验室资质评审，完成实验室设备相关文件体系和耗材的管理升级工作，同时主持QC和微生物实验室的生产安全工作。 2007年加入安捷伦后共任职过安捷伦维修工程师、服务渠道管理、北区实验室订制服务项目经理、大中华实验室订制服务经理和销售经理，丰富的从业经验使得胡常亮经理非常了解化学实验室和GMP实验室，理解客户的潜在需求和实验室管理中有待提升和改进的方面。胡常亮主持过二十多个验室整体搬家项目，拥有丰富的实验室客户服务技术经验和供应商管理经验，其所带领的团队在过去的3年中帮助大中华地区客户完成了180例实验室整体搬迁项目，和70多例实验室整包服务项目，帮助客户管理价值数十亿货值的实验室精密仪器。其接受过美国管理协会（AMA）的《项目管理》培训，并持有《Project Management》证书，同时接受并拥有《Six-sigma green belt》证书，将技术与精进管理理念相结合，并以项目管理的方式，领导不同团队完成一项项工作挑战。

胡常亮

安捷伦

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