苦练内功 持续增长的法宝

安东帕2011年展望：苦练内功 持续增长的“法宝”

安东帕中国总经理 王德滨先生

　　回顾2010:安东帕中国依然"虎虎生风"

　　2010年对于奥地利安东帕中国公司而言，又是硕果累累的一年。销售业绩在09年高速增长的基础上又上升了45%。迄今为止，公司在短短的不到5年的时间里已经实现销售业绩500%的增长。

　　我们认为，公司在起步的前三年能取得高速的增长，是不难实现的;但是在2010年第五个年头能取45%的高增长率，要归功于正确的策略和杰出的执行力，以及整个团队的合作。

　　回顾今年的业绩，安东帕在新产品开发、质量管理，客户服务，市场拓展，人才引进等方面作了很多方面的规划和投入。公司的新架构实施后运行良好，为将来的发展作了良好的铺垫。

　　安东帕中国是个年轻的公司，但是在短短的几年运作过程中，已经初步形成了自己独特的核心竞争力，那就是未雨绸缪，战略规划，战术技巧和协同合作的工作模式;特别是我们秉承安东帕集团‘以人为本’的企业文化特色，注重将员工的职业发展，给员工成长空间，并与员工分享成果，对广大员工形成了强大的磁场。

　　展望2011:安东帕中国必定"突飞猛进"

　　随着国家“十二五”规划的出台，安东帕公司2011年将继续执行并完善已有的市场计划，不仅对传统行业保持市场占有率，也注重对新能源、新行业项目的开发，继续对国内大项目进行追踪，让更多领域的客户都能出现在我们的客户名单上。

　　‘以人为本’是安东帕坚定不移的长期方针，在继续致力于为广大中国提供最专业，最便捷的服务的同时，公司将更加关注公司员工的切身利益，为员工提供更好的施展空间，创造更多的福利，继续培养员工的主人翁精神和归宿感。管理层始终认为，只要有了一个充满活力的工作团队，公司业绩的增长就有了坚实的基石。

　　2011 的工作重点是：将公司人事制度更加完善，逐渐增强销售部门的实力，争取将每条产品的生产线都能打造成一个安东帕中国规模的部门。它意味着安东帕公司的公司规模将继续扩大，且具备建立内部核心，独立部门的实力。

　　放眼全球的市场，美国经济的复苏，欧元贬值，这对中国的业务产生了积极的影响。中国政府则面临着通货膨胀以及对GDP增长的平衡，政府的谨慎策略将对商业环境，包括仪器行业市场创建一个相对稳定的环境。在这样的大环境下，仪器市场仍然有自己的增长幅度，在仪器食品安全、环境监测、药品以及化妆品等领域，都存在着很多的机会。

　　2011年，安东帕将提高管理层的管理能力，在新的公司架构下平稳有效地运行，打造一个人力资源的团队，争取能实现20%以上的业务增长。

　　具体的战略，首先从吸引更多的优秀人才开始，打造完美的团队和人力资源架构，加强自身的建设、内在的完善。其次将加强每条产品线的管理能力，保持快速增长的方法，只有进一步扩大业务，让每个系列的产品都成为实力强大的业务单元。再者，我们需要加强不同产品间的合作，鼓励合作与团队精神，在一个更好的操作平台上谋划未来。

　　总的说来，如果说2010年是公司搭建的新的运作平台的成功验证，2011年将是安东帕在新的架构下加速运转的一年。 在国家大环境的支持下，安东帕同时具备了进一步做大做强条件，再加上公司进一步人事管理，员工福利制度的完善，我们会珍惜这天时，地利，人和的大好条件，继续撰写我们的传奇。更多努力，更大收获，安东帕的员工必当齐心协力，共创未来。