天瑞仪器召开“全面质量管理体系升级现场讨论会”

　　“提高产品品质，提高客户满意度，从而提高市场占有率”这是任何一家企业必然的追求，而天瑞仪器更是从严、从细、从精要求自己，准确、合理安排自己的各项管理工作。天瑞仪器成立之初，便提出要以“科研开发为主线，以品质管理为核心”的工作思路。近期，为了更好的保证产品质量，优化产品品质，天瑞仪器特举办“全面质量管理体系升级现场讨论会”。

　　公司董事长刘召贵博士，总经理应刚，常务副总经理王耀斌，副总经理胡晓斌，各级管理人员和研发及生产骨干参加了这次讨论会。　　

　　讨论会现场，刘博士就公司目前的质量管理体系进行了论述，他指出品质管理只有起点没有终点，要不断提高，并强调了全面质量管理体系升级的必要性和重要性。刘博士表示，升级后的质量管理体系将从一个新项目的立项、设计开始，经过来料、工艺、装配等一系列环节，最后得到客户的反馈信息，这一过程是一个完整的闭环体系。众所周知，保障质量的第一步，是原材料的严格把控，其次便是科研开发过程中各个环节的监管，因此，品质管理工作与每个人都息息相关。

　　另外，刘博士还特别提出“三个率先”，“三个率先”寓于三个阶段之中。在第一阶段，即推行全面质量管理阶段，这个阶段天瑞仪器已经完成并将全面质量管理体系深入到公司的每个部门、每个环节中，取得了很好的效果;第二阶段，即质量管理与国际接轨阶段，天瑞仪器经过不懈的努力，已经获得ISO9001认证证书，并且率先搭建了一流的国际质量交流平台，加强了对外的交流和学习；第三阶段，即追求卓越跨入新纪元阶段，建立“产学研”结合的质量创新基地，为企业提供成果转化平台。　　

　　天瑞仪器常务副总经理王耀斌介绍了质量体系升级后所涉及的10个职能机构和18个质量控制节点，分析了这些节点可能对设计、制程、来料等环节产生的缺陷及产品品质的影响，要求大家按照升级体系后的要求严格执行操作规程和工艺流程，杜绝各种品质问题出现的可能性。　　

　　整个讨论会过程处处洋溢着紧张、活跃的学习探讨气氛，人人都体现出求知识、求进步的良好素养。董事长刘召贵博士，总经理应刚，常务副总经理王耀斌，副总经理胡晓斌和与会人员一同在演示现场对来料加工、产品检验等环节进行了分析讨论，刘博士还提出“将品质管理工作进行到底，使品质管理水平让世界震撼”的口号，在场的每一个成员都深受鼓舞，热情高涨。

　　质量管理永无止境，天瑞仪器不断探索、不断进取、不断提升产品品质。目前天瑞仪器自主研发的各种型号仪器已经远销海内外，市场也拓展到全球各地。

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