一个化妆品实验中心到底需要多少银子？

日夜奔波，不过为碎银几两，对于化妆品生产企业来说，面临的监管最多，整个化妆品供应链中可以说最艰难的就是做实业的，上游原料供应商几乎是贸易商为主，下游品牌商也是以贸易为主，监管比较难，实体生产企业最好监管，所以除了市场监督、环评监督、消防监督，还要时刻防范原料问题，包材问题，品牌商混乱宣传问题，造成生产成本激增，而下游品牌商，又既要好产品，又要压价格，生存着实不易！

业内经常有人说，那个老板发了，他们做的早，以前没有监管，很随便，乱搞都能挣钱，现在不同了，生意难做了；其实不是生意难做了，是专业的人越来越多了！供应链中的任何一环，都回归到了产品，好产品，才有好市场！

好的产品，也需要宣传，也需要有情怀，也需要有故事，这样才能可持续，最近几年成长起来的一个洗护品牌——阿道夫，总部位于广州，致力于满足消费者对洗护产品的升级需求。品牌创始人在游历欧洲时，有幸与西班牙调香师阿道夫·马丁斯·甘宁相遇，调配出了一款能够唤醒人的情感的经典味道，这种具有高辩识度的情感香调被定义为“爱的味道”， 创始人期望将爱的味道永久传承，并纪念好友，从此，阿道夫品牌应时而生。其实支撑阿道夫品牌的是自己的工厂德谷，如果你去过德谷你会被他的现代化的工厂管理所触动，很像之前去过的lg 和三星工厂，德谷的管理更像是外企的管理模式，质控体系已经超出同行几个身位，溯源体系在这里发挥的淋漓尽致，今年阿道夫继续投入新的研发和质检中心，追求品质，成为阿道夫不变的情怀！

说到化妆品实验中心，一般会包括：研发、品控、功效三大块。研发包括基础研发和应用研发，基础研发投入会比较大，包括原料开发，配方研发、植物提取等；品控范围比较广：原料检测，理化分析，前处理、微生物检测，防腐挑战等；功效包括：有效成分分析，配方功效评价，成品功效评价等。

一般一个1000平米的实验中心，办公区和试验区各占一半来算，装修一般在100万-400万不等，根据装修风格和材料差别较大；实验仪器这块，三个板块都包括的话，一般在150万-500万不等，因为仪器的选择跟具体应用比较紧密，进口和国产价格差别较大，但这个金额所配置的仪器满足实验需求和通过cnas认证都没有问题；人员配置方面，三个板块，大约需要20人左右，按照各个板块的工资标准，年投入应该在130万-250万不等，所以一个1000平方的实验中心，如果配置完善，最少花费在400万左右，如果配置高端，总体花费要超过千万。

目前有完善的实验中心的生产企业，大约占总化妆品企业的2%，因为很多老板更愿意把资金投入到市场推广和展会，因为这些是明面的竞争，如果不投入，生怕自己落后。其实可以适当重视产品，投入一些到研发，慢慢提高产品质量，让自己软实力和硬实力都得到体现。

实验中心 如果投入了，就要用上，如果用不上或者人力跟不上，我是建议就不要浪费钱了，摆样子的形式主义对于企业没有帮助，还会成为累赘。

仪人分析专注于化妆品实验室中心建设，让企业真正用起来，给客户提供完善的培训和技术支持，让客户利用好这些设备，研发出好的产品，创造财富，才是我们的目的，只有生产企业规范了，繁荣了，整个供应链体系才会发展的更好。

90%以上的化妆品创新研发中心都是出自仪人分析，选择仪人分析，建立完善的化妆品实验中心！（关注仪人分析公众号，博学，自得）。