管理方法

针对实验室，大家有没有比较好的管理方法？除了excel以外，大家还用过其他的吗？

我是新手，望大家多多照顾，求助蒸馏水制备的管理方法，包括：操作规程、记录表式、检测方法等，万分感谢！

[em0709] 各位坛友，能否帮忙提供制备蒸馏水的管理方法，包括：操作规程、记录表式、检测方法等。万分感谢！

[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=96296]实验室仪器设备标识管理方法探讨[/url]

[size=16px]如果管理好员工的方法 带团队的六个管理方法企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的[/size][size=16px]企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。管理的本质就是管人。人是发起一切社会活动的根本。“理”是指梳理、清理的意思。对于企业来说就是要梳理流程，使事情标准化、模块化、流程化。从而提高工作效率，降低运营成本。如何管理员工是当下企业的首要问题。以下是关于老板对员工管理方法的六大总则分享给大家，或许对您有所启发。[/size][size=16px]01建立老板与员工中间的关系[/size][size=16px]企业是一个集体人群，要想将每个人的能力都用在一处，只有促进相互之间的沟通才可以取得成功，所以建立关系的第一步便是具备一个恰当的价值观与价值观念。次之企业发展趋势是一个持续成长的过程，因此老板务必具备实干精神和责任心，及其优秀的思维观念和创新精神。最终企业发展趋势离不了精英团队，要想将全部能量融合在一起，做为老板务必具备崇高的道德情操和思想境界和善思知进、追求进步、礼贤下士的谦逊心态。“士为知己者死”，那样能够吸引和感染员工、凝结有识之士为老板、为企业畅快挥笔自身的热情、聪慧、热忱与固执。[/size][size=16px]02优秀人才是企业开创之本[/size][size=16px]一人的实力终归比较有限，一家企业想稳步发展，优秀人才是不可以缺失的因素。与此同时必须特别注意的是，在一个出色的企业，人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者，而是包括企业内所有员工。因而，做为民企老板，要建立“不拘一格”的选人用人体制，造就优良的用工自然环境，坚持不懈“见贤思齐、胜利者从师”的人才理念观念。选贤任能，优才优用。与此同时，建立有效的分派激励制度、公平公正的激励机制、自主创业的驱动力体制、有品味有特点的企业文化艺术。根据工作、工资待遇、情感等各种各样方式留住人才为己所用。[/size][size=16px]03从人的本性方面灵活运用员工[/size][size=16px]优秀人才分二种，一是自己家的，二是他人家的，员工也分二种，一是自己家的，二是他人家的。而针对企业而言，不管这个员工相比之下多有工作能力，只要对企业没有归属，那么便是一个安全隐患。因此从人的本性层面管理员工，让员工从心里为企业考虑，而这时候老板就必须要知道信赖员工，切勿猜忌，用人不疑、疑人不用。与此同时要及时协助员工发展自身，给每一位员工给予平等原则的机遇，给他充分运用和发展的服务平台，勤奋协助员工设计方案好自身职业发展的整体规划。[/size][size=16px]04沟通交流是建立关系的主要方式[/size][size=16px]做为企业老板，要采用严于律已的心态，不遗余力注重和落实沟通交流。良好的沟通可以让员工感受到老板对自身的重视和信赖，因此造成很大的使命感和信任感，促进员工以强烈的责任心报答企业。[/size][size=16px]05老板敢于担责，而不刚愎自用[/size][size=16px]敢于担责，而不刚愎自用是老板成功不可缺少的因素做为老板，要有勇于否认自身的胆量，由于人非圣贤，假如对自身规定太过于极致，只能令自身遭到损害。与此同时一人之力终归比较有限，因此做为老板还需要擅聆听取长、厚人薄己，高度重视与征求员工的意见和合理化建议。让员工参加企业管理方法，真真正正保证下发权利给员工，既让员工充分运用自身的发展潜力，拥有充分施展才华的机会和空间。[/size][size=16px]06企业老板要有“以身作则”的胆量[/size][size=16px]一个获得成功的老板，紧要关头要以身作则，用对工作的慷慨淋漓感染和鼓励员工。沒有热心的老板也就塑造出不来爱岗敬业的员工，更算不上和员工建立合作方关系。针对企业而言，员工是企业真真正正珍贵的财富，因此每一个出色的老板全是用“待人接物如待己”的铁律去看待员工。并为此建立一种超过聘请、相互依赖、互相信任、互相忠实的合作方关系。企业离不开管理，如同鱼离不开水。在企业成长的过程中，想把企业管理做好，不仅要有管理能力卓越的领导，更重要的是，企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工之间形成良性的互动，企业才能够做得更大、做得更强。[/size]

ISO 9004：2009(E) 组织持续成功管理 一种质量管理方法（原名：质量管理体系 业绩改进指南） 2009.11.01发布：[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=187210]ISO 9004：2009(E) 组织持续成功管理 一种质量管理方法 2009.11.01发布.pdf[/url]

计量认证注销的检验参数、检验设备管理方法大讨论！随着计量认证的分分次进行，我们一些检验参数被砍掉啦，检验仪器设备也要转到停用状态，只是以后还有可能在启用的，这样的参数和设备你将如何管理？有奖哟

2011年4月13日，韩国技术标准局（KATS）对《电器安全控制法》中第5条款第2条“电器安全标准和管理方法”，做出以下修订： 执行安全标准K62035（放电灯——安全要求），此标准应用于低于1000W放电灯具的一般照明要求；执行安全标准K10005（无电极荧光灯——安全要求），此标准适用于低于1000W的无电极荧光灯的一般照明要求；执行安全标准K60400（荧光灯灯座和启动器座——安全要求），若检测出产品耐热、耐燃等，需标记在产品上。 实施日期为公告公布之日起有效。详情请参见韩国2011年4月13日发布的第2011-095号公告。

请教各位的大型仪器管理方面的经验？如要不要建立大型仪器的档案啊?建立的档案除了包括仪器的名称、生产厂家、型号、放置地、管理人姓名、仪器进厂时状态、进厂时配件、说明书，还要包括些什么？或者还有没有更好的建议？

人们通常习惯的品质管理都会用一些数据指标加上允许的上下限偏差，但是颜色却不行，都要用真实的色板确定标准。这是因为：　1.颜色理论现有的不足，加上光谱测量的复杂性和数学处理的复杂性，各国各公司按照国际标准研制的便携式色差仪。2.就是同一公司的同一型号[color=#000000][url=http://www.xrite.cn/categories/portable-spectrophotometers/]便携式色差仪[/url][/color]，都会有台间差，测同样一块标准色板，两台仪器读数就会不同。3.尽管不同仪器测得的颜色三刺激值有偏差，但是用于同一块参照标准与另外的样板间比较色差，不同仪器测得的色差值：△E, △a,△b却是非常接近的。不同仪器测得的色差值就有了实际应用价值。这也是便携式色差仪得到普遍应用的原因。

本人现在计量部门工作,但对其管理和应用的一些知识知道的有限,希望和大家来探讨一下.希望大家给与支持,谢谢.

前段时间，有人给我们的LIMS提了一个建议，我觉得非常有创意，现在拿出来供大家讨论一下：建议将管理标准物质（对照品）的柜子和LIMS集成在一起，做好标准物质的管理。比如说某个编号的标准物质计划放在几号抽屉，该抽屉进入编号后会自动开启关闭，因此在存入或领用某种标准品时候只需要在LIMS里面输入相应的指令，就可以开启对应的抽屉，避免乱堆乱放，到时候找不到需要的东西。这种效果在某种程度上有些类似于超市的储物柜。我也随机抽取了部分我们现有的客户做调查，发现多数客户认为操作性不行，有些“杀鸡用牛刀”的感觉，不知道您的看法怎样？期待您的参与。

[align=center][/align][i][font='楷体'][size=20px]检测机构的管理对象和技术要求不同于其他行业，管理精细化一直是检测行业追求的目标，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]我[/size][/font][font='楷体'][size=20px]在二十多年的检测管理工作中，始终坚持管理精细化思路[/size][/font][font='楷体'][size=20px]并[/size][/font][font='楷体'][size=20px]将这一思想[/size][/font][font='楷体'][size=20px]落实到[/size][/font][font='楷体'][size=20px]日常管理[/size][/font][font='楷体'][size=20px]工作之中，在[/size][/font][font='楷体'][size=20px]一些[/size][/font][font='楷体'][size=20px]方面取得了[/size][/font][font='楷体'][size=20px]较好的结果。现将自己的做法总结与大家分享如。[/size][/font][/i][font='楷体'][size=20px][i]要突破旧有模式，是检测机构的管理工作上台阶，就需从以下几个方面进行思考和改进。[/i][/size][/font][font='calibri'][size=13px][i]1.制度建立和持续改进[/i][/size][/font][i][font='calibri'][size=13px]为[/size][/font][font='calibri'][size=13px]深入推进检测中心工作程序化制度标准化建设[/size][/font][font='calibri'][size=13px]，我[/size][/font][font='calibri'][size=13px]组织检测中心标委会[/size][/font][font='calibri'][size=13px]，进行[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心多个体系文件的整合，修编完善管理标准[/size][/font][font='calibri'][size=13px]5个，工作标准准5个，技术标准21个[/size][/font][font='calibri'][size=13px]。在[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心核心人员的[/size][/font][font='calibri'][size=13px]培训学习中，积累整理相关素材，[/size][/font][font='calibri'][size=13px]宣讲核心先进事迹，激励检测中心全体员工工作热情。同时[/size][/font][font='calibri'][size=13px]加大[/size][/font][font='calibri'][size=13px]标准文件执行效果的评估和检查，及时修改和完善文件，保证标准化文件[/size][/font][font='calibri'][size=13px]的实用性以及准确性；[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心持续配合中心标委会[/size][/font][font='calibri'][size=13px]做好[/size][/font][font='calibri'][size=13px]标准执行[/size][/font][font='calibri'][size=13px]工作，为[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心可持续发展提供制度[/size][/font][font='calibri'][size=13px]保障。[/size][/font][font='calibri'][size=13px]2.[/size][/font][font='calibri'][size=13px]节能[/size][/font][font='calibri'][size=13px]细节的管理[/size][/font][font='楷体'][size=20px]节能降耗是任何一个组织追求的永恒主题，随着检测中心管理全面提升[/size][/font][font='楷体'][size=20px]，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]检测中心[/size][/font][font='楷体'][size=20px]节能工作取得了较大程度的改善。每日的质检工作中，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]检验[/size][/font][font='楷体'][size=20px]人员及轮值人员“走过路过都不会错过”每个角落节能[/size][/font][font='楷体'][size=20px]细节的[/size][/font][font='楷体'][size=20px]落实[/size][/font][font='楷体'][size=20px]。为做到节能工作责任到人，职责明确，检测中心组织在走廊、办公室及实验室空调、照明灯开关上标识责任人及节能标准，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]一旦发现哪些电器在工作人员离开后或在无必要却依然使用的情况，都会予以[/size][/font][font='楷体'][size=20px]提醒并及时纠正[/size][/font][font='楷体'][size=20px]，绝不懈怠每一处未落实节能管理的细节。在[/size][/font][font='楷体'][size=20px]精细化管理[/size][/font][font='楷体'][size=20px]体系的督促下，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]实验室水、电节能效果明显，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]实现了阶段性的节能管理新突破。[/size][/font][font='calibri'][size=13px]3.[/size][/font][font='calibri'][size=13px]奖惩制度的实施[/size][/font][font='楷体'][size=20px]根据[/size][/font][font='楷体'][size=20px]各岗位[/size][/font][font='楷体'][size=20px]及[/size][/font][font='楷体'][size=20px]管理[/size][/font][font='楷体'][size=20px]人员[/size][/font][font='楷体'][size=20px]每日[/size][/font][font='楷体'][size=20px]工作检查结果的数据统计及[/size][/font][font='楷体'][size=20px]OA系统[/size][/font][font='楷体'][size=20px]上完成任务情况[/size][/font][font='楷体'][size=20px]的通报[/size][/font][font='楷体'][size=20px]，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]检测中心[/size][/font][font='楷体'][size=20px]每[/size][/font][font='楷体'][size=20px]周[/size][/font][font='楷体'][size=20px]对[/size][/font][font='楷体'][size=20px]各岗位工作[/size][/font][font='楷体'][size=20px]实行有针对性的质量检查，由于[/size][/font][font='楷体'][size=20px]巡检岗位面向生产一线，对产品的过程质量起到监督质检作用[/size][/font][font='楷体'][size=20px]，检查主要注重[/size][/font][font='楷体'][size=20px]标准的执行[/size][/font][font='楷体'][size=20px]及[/size][/font][font='楷体'][size=20px]质检[/size][/font][font='楷体'][size=20px]细节的把控，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]白班岗位[/size][/font][font='楷体'][size=20px]则主要[/size][/font][font='楷体'][size=20px]检查计划性[/size][/font][font='楷体'][size=20px]任务是否按时[/size][/font][font='楷体'][size=20px]完成[/size][/font][font='楷体'][size=20px]，在此基础上，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]检测中心[/size][/font][font='楷体'][size=20px]再分别针对每月的相应数据对比，按时[/size][/font][font='楷体'][size=20px]对各岗位[/size][/font][font='楷体'][size=20px]进行相应的扣分与得分统计[/size][/font][font='楷体'][size=20px]并在当月的绩效考核中予以兑现[/size][/font][font='楷体'][size=20px]。同时，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]加大检测中心级督办工作的[/size][/font][font='楷体'][size=20px]跟进反馈[/size][/font][font='楷体'][size=20px]，[/size][/font][font='楷体'][size=20px]更大范围标准化的把[/size][/font][font='楷体'][size=20px]检测中心工作[/size][/font][font='楷体'][size=20px]过程中的“遗留问题”进行“彻底解决”，使[/size][/font][font='楷体'][size=20px]检测中心[/size][/font][font='楷体'][size=20px]工作的效果落实得更为到位。[/size][/font][font='calibri'][size=13px]4.[/size][/font][font='calibri'][size=13px]工作痕迹的管理和控制[/size][/font][font='calibri'][size=13px]为了使[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心[/size][/font][font='calibri'][size=13px]的管理水平更上一个台阶，[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心[/size][/font][font='calibri'][size=13px]在原有制度及质检用表的基础上，[/size][/font][font='calibri'][size=13px]强化了痕迹管理，对检测中心各类记录表格进行定期检查和归档，确保工作有痕迹，管理有依据。同时，加强了检测中心工作[/size][/font][font='calibri'][size=13px]质量检查考核办法及员工考勤签到制度、以及一系列新的质检方案及使用表格，包括《[/size][/font][font='calibri'][size=13px]XXXXXX[/size][/font][font='calibri'][size=13px]记录表》、《[/size][/font][font='calibri'][size=13px]XXXXXXXX[/size][/font][font='calibri'][size=13px]记录》。[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测体系文件和标准化文件的[/size][/font][font='calibri'][size=13px]制定[/size][/font][font='calibri'][size=13px]和执行，[/size][/font][font='calibri'][size=13px]加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心[/size][/font][font='calibri'][size=13px]全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。[/size][/font][font='calibri'][size=13px]为持续保证检测中心管理精细化活力，检测中心持续修订和[/size][/font][font='calibri'][size=13px]完善各类管理人员职责、规定、办法、流程等[/size][/font][font='calibri'][size=13px]标准文件[/size][/font][font='calibri'][size=13px], 运用[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心[/size][/font][font='calibri'][size=13px]OA办公[/size][/font][font='calibri'][size=13px]平台及[/size][/font][font='calibri'][size=13px]检测中心[/size][/font][font='calibri'][size=13px]工作职责以及具体分工任务目标的填充完善，[/size][/font][font='calibri'][size=13px]是[/size][/font][font='calibri'][size=13px]每一个人的岗、责、目标都有了全新更为明确的标准,对超越和违反的都有条件做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。[/size][/font][/i]

[size=16px]①人的行为：这是核心，人的行为直接影响了产品的质量和工作的效率。任职资格、作业标准、技能培训、绩效考核、激励、沟通等方式,都是规范行为的管理方法 [/size][size=16px]②物的状态：指的是供产销过程中，物品的存在状态、防护状态、账目状态的管理。出入标准、台账、物流监控、操作规范、盘点、检查、审核等方式，都是防止物品失控的管理方法；[/size][size=16px]③事的结果：本质上，这是执行力的管理，PDCA是最为基础的做事方法，也就是“计划、执行、检查、改进”的闭环。数据化、8D、审核等方法，都是事的管理方法 [/size][size=16px]④钱的效率:钱要用在实处，一来是为了避免浪费，二来也是为了防止内部腐败。审批权限、内部制约、会计监督、预算管理、供应商管理、采购规划等方法，都是钱的管理方法。[/size]

[align=center][b][b][font=方正小标宋简体]实验室[/font][font=方正小标宋简体]化学试剂验收[/font][font=方正小标宋简体]、[/font][font=方正小标宋简体]危险品[/font][font=方正小标宋简体]管理方法小结[/font][/b][/b][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK] 化学试剂作为实验室最重要的物资之一，让人“又爱”“又恨”。它的作用非常广泛，实验过程离不开它，但它的特殊性在管理上又非常让人头疼。实验室化学试剂管理流程有很多种，包括验收、入库、使用等。今天从试剂验收、危险品管理两方面谈谈我的经验。[/font][/align][align=left][b][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]一、实验室化学试剂验收[/font][/b][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]（一）外观验收[/font][font=方正仿宋_GBK][/font][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]外观验收，是试剂验收的第一步。一批化学试剂到货后，先查看试剂规格、包装标签上的名称、纯度、数量是否与采购申请和采购合同一致，是否有包装破碎、瓶盖处渗漏的情况。如没有上述问题，则要在验收单上记录：名称、规格、纯度、生产厂家、批次号、有效期、数量、包装是否完整等信息。[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]（二）资料验收[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]资料验收主要是确认否有合格证、化学品安全技术说明书等。若有，原件可随采购验收记录一起存档，必要时复印化学品安全技术说明书，随药品试剂一起放入仓库。若没有，可自行查询并保存化学品安全技术说明书。药品试剂清单上需要登记存放环境要求、危险信息。危险化学品，还需要让实验室所有可能接触这些化学品的人员知道其危险性、防护方法及应急处理方法。 [/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]（三）技术验收[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]技术验收需要根据试剂不同性质区别验收。[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]溶剂类试剂，如丙酮、正已烷、乙腈等需要根据其检测项目进行验收。 可检测空白试剂，确认其中不含有待测物时方合格。[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]指示剂类，如酚酞、甲基红等进行功能测试，确认在试验中显色正常。[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]准物质或标准样品，测试标准物质或标准样品，实验数据正常。[/font][font=方正仿宋_GBK][/font][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font]其它药品试剂，如无水硫酸钠，常作为有机物检测中的干燥剂，进行空白试验，确定试剂满足要求。[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font]在实际操作过程中实验室化学试剂的这三项验收不是单独进行的，一般是交叉进行的。可在试验时顺带进行药品试剂的技术验收。一次购买多瓶时，抽样验收。特别要注意的是技术验收需保存记录和谱图。[/font][/align][align=left][b][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font]二、危险品管理[/font][/b][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font]危化品一般是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，且对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其它化学品。由于它的特殊性，操作使用不当会对人员、设施和环境造成伤害。实验室在化学实验操作过程中,会接触到各种各样的危化品，因此危险化学品在存储、使用尤为重要。危险性化学药品请务必遵守操作守则、操作流程进行实验。实验前，应了解所用药品的毒性及防护措施。[/font][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]1、防毒 [/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](1)操作有毒气体(如H2S、Cl2、Br2、NO2、浓HCl和HF等)应在通风橱内进行；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](2)苯、四氯化碳、乙醚、硝基苯等的蒸气会引起中毒。它们虽有特殊气味，但久嗅会使人嗅觉减弱，所以应在通风良好的情况下使用；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](3)有些药品(如苯、有机溶剂、汞等)能透过皮肤进入人体，应避免与皮肤接触；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](4)氰化物、高汞盐(HgCl2、Hg(NO3)2等)、可溶性钡盐(BaCl2)、重金属盐(如镉、铅盐)、三氧化二砷等剧毒药品，应妥善保管，使用时要特别小心；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](5)禁止在实验室内喝水、吃东西，饮食用具不要带进实验室，以防毒物污染，离开实验室及饭前要冼净双手。[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]2、防爆 [/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]可燃气体与空气混合，当两者比例达到爆炸极限时，受到热源(如电火花)的诱发，就会引起爆炸。[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](1)使用可燃性气体时，要防止气体逸出，室内通风要良好；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](2)操作大量可燃性气体时，严禁同时使用明火，还要防止发生电火花及其它撞击火花；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](3)有些药品如叠氮铝、乙炔银、乙炔铜、高氯酸盐、过氧化物等受震和受热都易引起爆炸，使用要特别小心；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](4)久藏的乙醚使用前应除去其中可能产生的过氧化物；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](5)进行容易引起爆炸的实验，应有防爆措施。[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]3、防火 [/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](1)许多有机溶剂如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃烧，大量使用时室内不能有明火、电火花或静电放电，实验室内不可存放过多这类药品，用后还要及时回收处理，不可倒入下水道，以免聚集引起火灾；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](2)有些物质如磷、金属钠、钾、电石及金属氢化物等，在空气中易氧化自燃；还有一些金属如铁、锌、铝等粉末，比表面大也易在空气中氧化自燃。这些物质要隔绝空气保存，使用时要特别小心。[/align][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]危[font=方正仿宋_GBK]险[/font][font=方正仿宋_GBK]化[/font][font=方正仿宋_GBK]学[/font][font=方正仿宋_GBK]品的领取使用[/font][font=方正仿宋_GBK]要[/font][font=方正仿宋_GBK]有明细，双人收发，双人双锁专人管理。[/font][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]实验室化学试剂管理涉及实验室数据安全和人身安全，做好实验室化学试剂管理至关重要。[font=方正仿宋_GBK][/font][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]在实际操作过程中实验室化学试剂的这三项验收不是单独进行的，一般是交叉进行的。可在试验时顺带进行药品试剂的技术验收。一次购买多瓶时，抽样验收。特别要注意的是技术验收需保存记录和谱图。[/align][font=方正仿宋_GBK][/font][align=left][b][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]二、危险品管理[/b][/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]危化品一般是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，且对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其它化学品。由于它的特殊性，操作使用不当会对人员、设施和环境造成伤害。实验室在化学实验操作过程中,会接触到各种各样的危化品，因此危险化学品在存储、使用尤为重要。危险性化学药品请务必遵守操作守则、操作流程进行实验。实验前，应了解所用药品的毒性及防护措施。[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]1、防毒 [/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](1)操作有毒气体(如H2S、Cl2、Br2、NO2、浓HCl和HF等)应在通风橱内进行；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](2)苯、四氯化碳、乙醚、硝基苯等的蒸气会引起中毒。它们虽有特殊气味，但久嗅会使人嗅觉减弱，所以应在通风良好的情况下使用；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](3)有些药品(如苯、有机溶剂、汞等)能透过皮肤进入人体，应避免与皮肤接触；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](4)氰化物、高汞盐(HgCl2、Hg(NO3)2等)、可溶性钡盐(BaCl2)、重金属盐(如镉、铅盐)、三氧化二砷等剧毒药品，应妥善保管，使用时要特别小心；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](5)禁止在实验室内喝水、吃东西，饮食用具不要带进实验室，以防毒物污染，离开实验室及饭前要冼净双手。[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]2、防爆 [/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]可燃气体与空气混合，当两者比例达到爆炸极限时，受到热源(如电火花)的诱发，就会引起爆炸。[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](1)使用可燃性气体时，要防止气体逸出，室内通风要良好；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](2)操作大量可燃性气体时，严禁同时使用明火，还要防止发生电火花及其它撞击火花；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](3)有些药品如叠氮铝、乙炔银、乙炔铜、高氯酸盐、过氧化物等受震和受热都易引起爆炸，使用要特别小心；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](4)久藏的乙醚使用前应除去其中可能产生的过氧化物；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](5)进行容易引起爆炸的实验，应有防爆措施。[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]3、防火 [/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](1)许多有机溶剂如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃烧，大量使用时室内不能有明火、电火花或静电放电，实验室内不可存放过多这类药品，用后还要及时回收处理，不可倒入下水道，以免聚集引起火灾；[/align][align=left][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font](2)有些物质如磷、金属钠、钾、电石及金属氢化物等，在空气中易氧化自燃；还有一些金属如铁、锌、铝等粉末，比表面大也易在空气中氧化自燃。这些物质要隔绝空气保存，使用时要特别小心。[/align][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]危[font=方正仿宋_GBK]险[/font][font=方正仿宋_GBK]化[/font][font=方正仿宋_GBK]学[/font][font=方正仿宋_GBK]品的领取使用[/font][font=方正仿宋_GBK]要[/font][font=方正仿宋_GBK]有明细，双人收发，双人双锁专人管理。[/font][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font]实验室化学试剂管理涉及实验室数据安全和人身安全，做好实验室化学试剂管理至关重要。 [font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK][font=方正仿宋_GBK] [/font][/font][/font][font=方正仿宋_GBK][/font]

请教各位前辈们，有哪位知道如何对力可的CS230分析仪的数据进行管理，比如说：备份等；

标准管理有没有系统的管理方法？

随着ROHS的实施和不断修订，相信大家每个公司在符合客户要求，满足欧盟指令法规，都有各自的应对方法。其实方法没有最好的，只要是适合公司，就是好方法。在此概述下我司客户的相关要求，和大家分享下：客户首先有两个最基本的要求：“1..必须遵守客户环保要求，并将其文件化； 2.必须制定纠正和预防措施。”其次，对人员和相关能力做了规定：1.至少有一人负责确保客户环保要求被执行；2.相关工作岗位员工要有适当的培训或经验。如工程人员，采购，仓库及焊接人员至少需要知道环保与非环保料的区别；报告评估人员要懂客户环保要求，欧盟指令法规，同时具备一定的谱图识别能力；仪器操作人员如操作XRF（X射线荧光光谱仪）要有厂家的培训或仪器操作经验。再次就是文件和测试的要求1.每个产品或系列，应细拆分均质材料，并链接对应的内部扫描报告，第三方测试报告和供应商声明（一年更新一次）。2.需要制定一份满足客户环保要求的合格供应商清单；3.需向其下级供应商传达并确保其了解客户的环保要求；4.需评估其下级供应商并确保具备符合环保要求的能力；5.供应商应识别并制定高风险材料清单；6.必须制定程序以通报任何物料变更或负责环保要求被执行人员变更。7.必须有基本的测试仪器如XRF（X射线荧光光谱仪）。必须定期做维护和校验（第三方校验周期每年至少一次）；数据和谱图至少保存10年。8. 制定程序描述来料检验要求。9.一些特殊岗位如焊接，必须每月定期测试其铅含量。”从事ROHS相关工作也有一段时间了，发现对于规模比较大供应商而言，是有这个实力来满足客户要求的，但随着供应链的不断延伸，会有太多小规模的供应商，让他买XRF等仪器是很不实际的，让他设置专人执行要求也是很难的，所以客户的要求不能完全照搬传递给供应商，但客户管控物质及其限值作为主要内容是一定要传达给供应商的，这可以适当降低公司风险。环保要求的执行，一定程度上是会增加成本的，又很难直观的带来收益，这也是为什么在一些公司很难执行的原因之一，如果得不到公司高层的支持，那一切都是空壳，没有任何意义，文件也就成了一堆废纸，虽然说“责任是品质的基础”，离开高层的支持，再有责任心的工作者也是达不到预期的结果，这条路想真的做好，“任重道远”。

求电子书：学习型管理 ：培养领导团队的A3管理方法，谢谢！

实验室常规化学试剂的管理方法和要求有哪些？如何来进行管理

有没有什么好的系统管理方法。体系记录资料管理有没有专岗？我们这就是总工办的人管理，材料交到总工办然后归档案盒。

小弟需要找一些关于体系过程中产生的各种表格记录编号的管理方法，也就是质量管理体系文件编号办法，帮助写管理细则。

化验工作就会用到试剂，试剂既需要存放又要有科学的管理方法，大家就如何管理化学试剂的，欢迎分享自己的方法。

【分享】采购与管理顺口溜 项目管理有难度，难在平时少接触。　　估计只考概念题，牛角尖里不用钻。　　九大任务成一体，管理方法理一理。　　重点就在二三章，建设项目要关注。　　教材虽然几百页，了解却占大多数。　　知识分块还算清，矛盾之处不出题。　　深奥理论非重点，合同造价多关注。　　不作研究不质疑，只看教材背知识。

采用软件管理计量器具比文件（或Excel）管理方式，有更大的益处，能提高管理效率，大大减轻工作量。能很清晰的掌握器具状况。使用软件管理器具是计量信息化必经之路。很多行业人士在探讨管理的办法，管理方法的改进。使用软件管理必有收获。 希望有主见的人士能够共同研讨一下，促进计量信息化的发展。

作为第三方化学实验室已经运行了10几年了，公共盘上积累了很多很多电子文档。由于之前没有统一规范的操作标准，非常混乱。现在想建立一套合理可行的归类管理方法，请有经验的大侠赐教~ 不甚感激！！

具体上传方法见新手必读。另外，由于声望低于50的用户上传的图片和附件不能即时显示，需要版主后台确认后才可在前台显示，请版主们经常去自己管理的版面看看有没有需要审核的附件或图片。管理方法是在每个版的帖子列表显示页面上，【发言】按钮的旁边有一个【管理附件】按钮，进入后即可看到需要审核的图片和附件的列表，请查看后决定是显示还是删除。

对于实验室试剂耗材管理方法，我相信每个实验室都有自己的一套方法，但是我相信管理得思路都是差不多的。首先要有登记，要有责任人；其次是要建立管理制度。今天，在这里我就跟大家分享一下我们实验室是如何管理试剂耗材的。先跟大家说一下我们实验室的情况吧，我们实验室大概30个人的规模。别看规模不太大，但是试剂耗材这块的管理工作还是挺繁杂的；加上我们Boss比较较真，基本上每个月每个人用了多少都得知道，所以对我来说，管理这块的工作很是头疼。一、之前采用的都是传统的管理方法：之前我们实验室采用的是传统的管理方法，着重点在试剂耗材采购、试剂耗材领用及库存三大块，下面是具体的管理措施：1. 试剂耗材采购之前我主要采用的是Excel表格来辅助管理。在每个月初，我会制定一些试剂订购申请表，然后规定学生半个月申请一次试剂耗材。接着是汇总到表格里，然后再拿给老板审批，审批后再去订购。等到订购的试剂耗材到货了之后，再将试剂与发票对照订购申请表里的内容一一核对。其实这个方法看起来简单，也相信目前有很多同行也是这样做的，但是相信大家都能体会到一点，这样做的时候管理效率非常低。不仅如此，学生一定要等试剂用完才申请，其他人需要急用的时候，却要等上半个月才能到货；而有些公用试剂耗材都没有人愿意第一个申请所以经常会出现试剂耗材明明早早地用完了，却没人通知我采购的情况。。2. 试剂耗材领用对于试剂耗材领用，我也是制作了一些表格贴在桌子前。谁要领用就签个名字，谁要归还也签个名字。但这个也是比较麻烦，领用的人一多，就很容易乱套了。而且，月底要做统计的时候，还要一条条录入Excel，很麻烦。3. 库存整理基本上这块的工作也是我自己来做，每月都会定期检查下库房里的存货，看下哪些快用完了，哪些要过期。但是由于工作太过繁杂，所以总是无法避免有些试剂耗材过期了我还是不知道，也因为这个被BOSS批评过几次。二、现在采用实验室管理软件（iLab）因为一直觉得用Excel管理实验室实在是太麻烦，所以就寻思着自己能不能做一款管理软件，通过软件来记录库存、申购、领用信息。但是自己并不擅长计算机，更没有时间来研究，所以只好一边用Excel一边在网上搜索有没有符合我们实验室需求的管理软件。后来，还真的让我找到了。当然，因为是免费的，所以BOSS也是支持实验室试用的。自从用了这款软件之后，相对来说，我的工作量还是减少了很多的。基本上日常的管理工作，像试剂耗材采购、领用及库存管理都可以满足，而学生也可以通过这个软件来申请要买的试剂耗材。关键是，Boss也可以直接在网上审批，他自己可以随时看到每批试剂耗材的去向。其实这款软件对我来说最方便的还是库存这块，因为我不用再去仓库定期查看日期，在软件里就能查到库存量及过期信息。总结：在我看来，不论是传统的方法还是配合软件来管，总的来说，最好用最有效的方法就是最科学的方法。不过从长远的角度来看，结合实验室软件还是有必要的，毕竟现在是互联网时代，手工管理的效率实在是太低。加上近年来，国家对于实验室课题经费这块管理的比较严格，配合软件来管理，无论是在日后经费使用统计，还是月底汇总的报表制作，都是很有帮助的。有点杂，多多担待，嘻嘻~

[color=#00008B][size=4]今天看到〓疯子哥〓发的一个帖子：【征集】大家谈：实验室管理之道（有奖）http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20081112/1580595/看完以后有几点感想：1、仪器信息网确实是国内第一家开实验室管理版块的论坛，很有发展眼光。2、论坛无论从帖子的质量还是这里的会员都没得说一个字，强！3、“十年自然”前辈的观点很有感情，就知道是个行家高手。4、实验室管理之道的帖子中谈了很多关于管理的观点，我个人觉得这应该分为两个方面来讨论，制度及管理团队的建设；具体的管理过程的管理方法与方式5、正好今天在螺旋网上有一个网友发了一个帖子问：“如何增进研发团队的凝聚力！”我想我的回答或许可以归纳到“制度及管理团队的建设”这方面上，全文如下：[/size][/color]