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  • 【转帖】蒙牛、君乐宝联合 专家称乳业并购整合是国际趋势

    11月22日,蒙牛乳业集团和君乐宝乳业在北京联合召开战略合作新闻发布会,蒙牛将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51%股权,成为君乐宝的最大股东。  “随着企业规模和实力的不断扩大,并购整合也成为提升竞争力的重要措施,这也是国外诸多乳业巨头发展过程中的必经之路。中国乳业面对国内外市场的激烈竞争压力,要想更快的发展壮大,打造出世界级的乳业民族品牌,并购整合十分有必要。”中国乳制品工业协会理事长宋昆冈在签约仪式上表示,“蒙牛与君乐宝的合作可以说是恰逢其时。”  此次整合,业内认为,更深远的影响是双方在产品研发、生产技术、品质管控等“软资产”层面上的优势互补,君乐宝可以与蒙牛共享蒙牛亚洲最大的高科技乳品研究院以及海外工作站等技术创新平台和相关研发成果,提高君乐宝低温产品的科技含量和市场竞争力。双方共同为消费者开发更多高附加值、满足不同消费需求的酸奶精品。过去,蒙牛冠益乳开启了中国高端功能酸奶的先河,而君乐宝的红枣酸奶以其口味创新创下了该品类的销售奇迹,这样的产品创新在今后也有望得到更长远的发展。  内蒙古农业大学食品科学与工程学院院长靳烨认为:“中国乳业未来发展的核心竞争力,就在于与世界最先进的乳品科技接轨,提升在高附加值乳品上的自主研发能力。此次蒙牛与君乐宝结成战略合作,双方科研实力与经验方面的共享互补,将会推动低温乳品在菌种的研发和应用上达到一个新的高度。相信通过此次合作,对于强化具有高附加值的低温乳品、提升中国乳业的国际竞争力能够产生巨大的促进作用。”  据了解,早在2009年,工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》,鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式,整合加工资源,提升产业水平。“十二五”规划建议中进一步提出,中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。这意味着,蒙牛和君乐宝的合作,或许将拉开中国乳业整合的帷幕。  “我国众多行业都是高度分散,市场集中度远远不够,造成规模经济效益差,也对产品质量控制和技术进步造成了阻碍。我国乳业同样存在这样的问题,甚至更为突出。要解决这种状况,必须大力进行行业资源整合,并购是必然的,也是最为有效的途径。”商务部研究院马宇主任分析认为,“蒙牛既往业绩实现主要依靠自建工厂,很少资本整合,随着产业政策的出台和企业量级的变化,由增量带动转变为存量重整已成为现实需要。对君乐宝的整合实质上是蒙牛整合地方区域性品牌的开始,也会推动整个乳业加速走上集约化增长的道路。”(文·袁志勇)(科技日报)

  • 国内乳业并购潮起 “双提”方案能否重塑国人信心

    国内乳业并购潮起 “双提”方案能否重塑国人信心

    国内乳业并购潮起 “双提”方案能否重塑国人信心来源:中华工商时报http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2013/06/201306281004_448169_2679957_3.jpg专家认为,现有127家婴幼儿奶粉企业中,将有2/3的企业通过并购重组、合并和市场淘汰等形式退出,这意味着相当一批不符合国家产业政策和质量安全保障条件不达标的企业将被淘汰。从战略上讲,此举旨在鼓励企业整合品牌资源,创建知名品牌,加快培育一批有影响力的国产品牌自从6月14日食品安全周启动以来,每天都有大量乳粉行业的信息被报道,乳业将如何发展成为时下的热点话题。消费者关心的是宝宝能否吃到安全放心的乳粉,乳企关心的是在乳业并购大潮中如何谋求属于自己的一席之地。二者之间是否存在交叉与共性?乳企并购重组后能否确保乳粉安全?而以上种种在此间的政府决策中均有所权衡考量。6月20日,九部门联合下发有关乳品企业的指导文件《关于进一步加强婴幼儿配方奶粉安全生产的实施意见》(下称《意见》),其中,加快乳粉企业的兼并重组、对进口奶粉企业的监管、采用药品管理办法来监管乳粉企业成为意见中的亮点,并成为未来乳粉行业的主旋律。在此背景下,蒙牛与雅士利近期发起的兼并重组更是引发了业内外对乳品企业后续发展的关注。并购潮起目前,国内乳粉企业规模参差不齐,布局比较分散。皇氏乳业、贝因美、三元股份、光明乳业、伊利股份5家公司在A股上市,而蒙牛乳业和雅士利国际则在香港上市。蒙牛宣布并购雅士利国际后,在恒生指数跳空大跌之下,两家公司股价表现依然坚挺。“蒙牛成功收购雅士利,对其奶粉业务将是有益补充。”民生证券分析师王永锋点评道。这是迄今为止,中国乳业最大规模的一次并购。更有传言称,伊利将收购飞鹤或完达山。据匿名分析师介绍,“在整合方式上,乳制品行业更倾向于纵向收购,即通过乳粉企业收购上游奶源的方式来整合行业。工信部正在推动建立食品企业的质量安全信息追溯体系,准备于今年底在蒙牛、伊利、完达山和三元试点推行这项工作”。记者查阅工信部数据发现,前10位的中国婴幼儿乳粉配方生产企业排名为:伊利股份、完达山、飞鹤乳业、明一、雅士利、圣元、银桥、龙丹、晨冠和蒙牛,它们的奶粉产量不是很大,且企业规模超过10亿元的也不多。在业内人士看来,127家婴幼儿奶粉企业中,将有2/3的企业通过并购重组、合并和市场淘汰等形式退出。证券分析师普遍认为,此举将有助于规范市场秩序,而按照药品来管理婴幼儿奶粉质量将使得行业护城河更加宽广。通过兼并重组后,龙头企业可以扩大市场份额,乳制品行业的竞争环境将得以改善,而行业的形象有望得到提升,重塑消费者对国产奶粉的信心,将从根本上提升国产奶粉的安全质量和竞争力。更严厉监管由九部委力推的乳品企业兼并重组也并非一并了之。上述《意见》中,将对婴幼儿配方乳粉行业企业实行更严厉的监管。6月18日,在全国食品安全周工信部主题日会议上,工业和信息化部消费工业司副巡视员高伏称,目前工信部正研究制订婴幼儿配方乳粉企业兼并重组工作,鼓励并引导企业实施强强联合,优势互补,逐步淘汰奶源基地没有保障和技术装备、检测条件落后的生产企业,促进资源向优势企业集中。高伏透露,接下来政府对于奶粉行业的主要工作之一是鼓励企业兼并重组。“争取用两年时间,培育形成10家年销售收入超过20亿元的具有自主知识产权和国际竞争力的大型企业集团,将行业集中度提高到70%以上”,高伏表示,鼓励企业整合品牌资源,创建知名品牌,加快培育一批有影响力的国产品牌,恢复和提升社会消费信心。据了解,在6月18日的会议上,公布完蒙牛收购雅士利消息后,工信部消费品工业司司长王黎明直接对台下企业说:“全国120多家婴幼儿乳制品生产企业负责人都到场了,我提议今天作为相亲日。你们或是优势企业互补联合,或是跨区域联合,先恋爱。今天你们都见面认识了,能结亲的赶快结亲。”高伏表示,将加快在全行业实行婴幼儿配方乳粉的GMP(粉状婴幼儿配方食品良好生产规范)管理模式,对婴幼儿乳粉质量的管理将参照药品管理,并优先支持兼并重组企业和转产企业开展GMP技改。工信部还将推动建立食品企业质量安全信息追溯体系,今年底在蒙牛、伊利、完达山和三元等四家婴幼儿配方乳粉企业率先试点。招商证券食品饮料行业分析师龙隽认为:“目前国家态度非常明确,以婴幼儿配方乳粉生产贯彻实施GMP管理为手段,围绕质量提高产业集中度,逐步淘汰奶源基地没有保障和技术装备、检测条件落后的生产企业。目前处于第一阶段即淘汰,第二阶段是并购,第三阶段是龙头垄断”。参照药品管理在九部委相关负责人及部分专家参与的“加强婴幼儿配方奶粉质量安全工作媒体座谈会”上,有专家表示,虽然目前我国乳品产业得到了进一步的规范和发展,国产婴幼儿配方乳粉质量安全总体水平稳定向好,但影响婴幼儿配方乳粉质量安全问题的隐患仍然存在。中商流通生产力促进中心高级分析师宋亮表示,这次在乳粉的整合治理中,把婴幼儿乳粉纳入参照药品管理是一大亮点。加大企业犯罪成本以及发挥社会舆论监督这方面,显示了此次九部委在乳粉行业的整合力度,对乳粉企业未来发展具有积极的意义。事实上,我国婴幼儿乳粉行业存在的问题中,除了诚信问题,小而乱也是这个行业的写照。国家食品药品监督管理总局副局长滕佳材表示,以婴幼儿奶粉为例,生产企业必须严格执行“五不准”:不准委托加工,不准贴牌生产,不准分装生产,不准用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉,不准使用牛、羊乳(粉)以外的原料乳(粉)生产婴幼儿配方乳粉。对于127家乳粉企业的未来发展,是否会像美国乳粉企业那样仅剩下4家?在北京普天盛道企业策划机构总经理雷永军看来不太可能。雷永军表示,美国是经过几百年的发展,是市场竞争下的结果,而不是政府特许经营的结果。不过,在乳业专家宋亮看来并非如此。宋亮表示,国内没有奶源、贴牌的乳粉企业将成为被整合的对象,127家乳粉企业中受政府主导、市场自我淘汰的情况下,两年内会剩下50家企业。(本报记者赵霞)

  • 【讨论】热电戴安合并,最大的受益者是谁?

    惊闻热电和戴安合并,想起安捷伦和瓦里安合并的一幕。仪器届的并购潮真的开始了。不知道明天Waters何在。密理博、瓦里安、戴安,哪个不是曾在仪器届叱咤风云的公司,如今都被其他公司合并,虽有些无奈,但想想却也是正常。只有更好地整合资源,才能提供更好的技术,作为使用者而言,最好的技术和服务才是重要的回头来看看这次合并,谁才是最大的获利者呢?是热电吗?是戴安吗?是客户吗?是竞争对手吗?欢迎大家积极讨论哦

  • 【讨论】查尔斯河实验室与无锡药明康德并购带来的思考

    [size=6][color=#fe2419][font=FangSong_GB2312] [b]查尔斯河实验室与无锡药明康德签订16亿美元收购协议[/b][/font][/color][size=3][b] 美国查尔斯河实验室国际公司(Charles River Laboratories International Inc)与无锡药明康德新药开发有限公司签署一项最终协议,根据这份协议,查尔斯河实验室将以16亿美元收购无锡药明康德。据悉,该交易还需要得到两家公司股东批准,满足一般成交条件以及得到监管部门的批准。如果能够满足上述条件,两家公司预计将在2010年第[/b][/size][url=http://funds.hexun.com/2010/2009jjsjb/][color=#0033ff][size=3][b]四季[/b][/size][/color][/url][b][size=3]度完成交易。一旦收购成功后,查尔斯河实验室与无锡药明康德将立即成立一个联合小组,全面评估一体化后物流的结合与资源的优化。从2011年开始,首先从整合公司基础设施和提高运作效率开始做起,查尔斯河实验室希望能够每年实现税前成本节约和协同效应大约2000万美元。[/size]  [/b][size=4][b]此次收购将使查尔斯河实验室2011年的每股收益略有盈余,此后将逐年增加。查尔斯河实验室也希望,通过更宽范围的核心产品和服务的组合、更广程度的全球业务以及向客户销售上游和下游产品的机会,来提高收入的增长速度。  据了解,合并后的公司仍将保留查尔斯河的名称。未来公司将致力于为跨国医药、生物技术、医疗设备公司以及政府和学术机构提供产品和外包服务。查尔斯河总裁兼首席执行官詹姆斯将继续领导合并后的公司,无锡药明康德主席兼行政总裁将成为公司的执行副总裁,同时还负责全球调查与中国服务,除此之外,他与无锡药明康德的另外两名董事将一同进入查尔斯河实验室国际公司董事会。  詹姆斯表示,[color=#d40a00]这项交易史无前例的创造出全球唯一一家合同研究机构,这家机构提供从分子合成到首次人体试验的合成研究和药物开发服务。他认为,这项变革性的交易可以被看做是为外包药品开发服务行业设立了一项新的标准。[/color]  无锡药明康德主席兼行政总裁表示,此次收购将产生双赢的局面,扩大了两家公司的全球影响力,促进两家公司的发展。此次并购完成后,查尔斯河将能够很快地打开中国市场,同时充分利用无锡药明康德的资源,而无锡药明康德将能够加速提高其实验室技术,该总裁认为,合并后的公司将能够为客户提供无与伦比的支持,以满足他们早期药物开发的需求。  据悉,查尔斯河实验室收购无锡药明康德后,将成为全球首家为世界范围内的客户提供早期合成药物开发服务的CRO。  在此交易中担任查尔斯河试验室独家财务顾问的摩根大通大中华区企业融资和并购业务主管顾宏地认为,此交易将改变中国医疗业。他表示,这是历史上第一次由一家领先的中国医疗行业公司和同行业的一家国际领先的公司合并,建立一家真正意义上的全球行业领头羊。该交易是中国医疗行业非常重要的一个交易。顾宏地判断,[color=#d6006d]2010年,中国的并购市场将会非常活跃,而中国的医疗行业正在吸引战略投资者的广泛关注。[/color]  查尔斯河实验室国际公司,提供必不可少的产品和服务,以帮助制药和生物技术公司,政府机构和全球领先的学术机构加快他们的研究和药物开发工作,在全球范围的大约8000名员工致力于准确地为客户提供他们所需要的产品和服务,通过以人为先的评估和为需要治疗的病人进行新疗法的安全生产来改进、加快开发和研制。  无锡药明康德是一家[color=#d40a00]领先的制药、生物技术和医疗器械研发外包服务公司[/color],在中国和美国都有业务。作为一个以研究为导向,以客户为中心的公司,药明康德向全球制药公司提供全方位、一体化的实验室研发和研究生产服务。药明康德通过向全球合作伙伴提供优质、高效、高性价比的外包服务,帮助他们缩短新药开发周期,降低新药开发成本。[/b][/size][/size][table=100%][tr][td=1,1,100%][color=#d6006d]土豆点评:这个这个,研发外包公司是做什么的啊?是不是可以理解为做一些公关工作的呢?还有,外资借助国内企业成熟的平台和充裕的人脉资源获取利润,大家对这方面有何思考?欢迎大家发言。[/color][/td][/tr][/table]

  • 【讨论】外资CRO最大并购案(美国CRL收购药明康德)

    随着外资医药企业对中国市场关注度的不断加大.昨日发生了CRO并购的最大案例.CRL16亿美元鲸吞药明康德. 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc(CRL)与中国药物研究外包公司药明康德(NYSE:WX)发表联合声明称,CRL已经同意以约16亿美元(约合人民币109亿元)收购药明康德。该项交易完成后不但有望诞生全球第一家契约型研究机构,而且可能成为外国公司对中国企业最大规模并购案。 总部位于美国马萨诸塞州的药物研究公司Charles River Laboratories International Inc(CRL.NYSE)昨天宣布,将以每股21.25[url=http://finance.qq.com/money/forex/index.htm][color=#000000]美元[/color][/url]、总价16亿美元,收购[url=http://stockhtm.finance.qq.com/sstock/ggcx/600056.shtml][color=#000000]中国医药[/color][/url]研发外包巨头——总部位于上海的无锡[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/WX.N.htm][color=#000000]药明康德[/color][/url]新药开发有限公司(WX.NYSE)。 双方预计交易在今年年底之前完成,该交易一旦成功,将成为有据可查的外国公司对中国企业最大规模并购案,凸显[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/CMED.OQ.htm][color=#000000]中国医疗[/color][/url]行业对外资的强大吸引力。根据CRL声明,合并后的公司仍以Charles River Laboratories命名,将催生全球第一家契约型研究机构,为客户提供完整的初期药物研制服务。 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc(CRL)全球著名的CRO外包业务公司.药明康德中国最成功的CRO公司.药明康德简介:是目前国内最成功的CRO(医药研发外包)公司,一直活跃在医药化学领域,例如药物合成。该公司2000年末由留学归国的李革在上海创立。成立短短9年时间,药明康德利润已突破1亿美元。根据2009年年报,药明康德当年营业收入为2.7亿美元,毛利1.083亿美元,毛利率高达40%。据药明康德企业传讯部负责人介绍,目前全球前十大药厂中,已有九家厂商为其客户。药明康德的成功,缘自全球范围越来越高的新药研发成本。一位医药行业的分析师分析,由于中国大陆药理及生物人才多,高级人力薪资与欧美相比较相对低廉,再加上药明康德的管理团队属于海归派,带着核心技术和对海外标准的了解回国创业,因此成为国际药厂外包的首选对象。2007年8月,药明康德成为中国第一家登陆纽交所的生物科技及医疗保健研发公司,其ADS(美国存托凭证)开始交易,当时募资1.846亿美元。2008年1月,药明康德又成功以1.51亿美元全资收购美国艾普科技实验室服务公司,开创了中国医药研发外包海外扩张的先河。 收购药明康德无疑巩固了CRL在CRO领域的巨头地位。并且也降低了成本.CRL总裁James Foster表示,通过这项交易将诞生全球第一家契约型研究机构,为全球客户提供完整的初期药物研制服务。CRL原先侧重于药品研制,目前则是全球临床前试验的最大供应商,同时也是全球第四大医药研发外包公司,其一直专注于开发药物,包括进行临床前动物试验。CRL2007年已经进军中国, 并在上海组建了一个大型临床前服务实验室,业务与药明康德有明显的竞争关系。收购整合之后将变成双赢的局面.并且开拓了中国市场 随着全球医药研发业务的东移,中国CRO行业有.在2010年赢得世界CRO业务360亿美元市场中大约5%的份额(约18亿美元),并将持续增长。此次收购合并后的公司,将使用CRL的名称,CRL总裁James Foster掌管整个公司,药明康德将拥有30%以下的CRL股份。

  • 【分享】分析称美国科技行业并购活动将持续活跃

    [font=楷体_GB2312]导语:国外媒体近期发布市场研究报告称,[/font][font=Arial]2010[/font][font=楷体_GB2312]年科技行业并购活跃,主要受对经济形势的乐观情绪、充裕的流动性以及行业整合推动。随着宏观经济形势走稳,并购交易重心已从业务恢复调整至战略增长。[/font][b]  并购条件具备[/b]  2010年11月,科技股股价回升至2008年10月华尔街大跌以来未曾有过的高位。市场观察人士认为,科技行业的并购活动将进一步延续目前的活跃态势,虽然交易规模或将有所扩大。  虽然美欧失业率以及政府债务问题对投资者心理构成了负面影响,数个行业类股在过去几个月中仍走出了上行行情。其中科技类股的表现尤为突出。苹果、英特尔、微软等科技领头羊在过去几个月中发布的季度利润和销售额创历史记录,此外这些公司还持有大量现金,流动性非常充裕。  大型科技企业流动性充裕的结果是,即使当前股价上涨拉高了收购交易成本,大企业仍有能力收购规模较小的公司。此外由于收购方股价和收购目标估值在此轮涨势中同步走高,以换股交易作为收购支付方式成为可能。  普华永道公布的一份市场研究报告显示,自2009年年底触底反弹以来,科技行业的并购数量(包括财务收购和战略收购)和交易金额在2010年全年维持上行趋势,且行业中所有重要领域的并购数量都有所增长。该报告称,对经济形势的乐观情绪、充裕的流动性、技术变革以及行业整合将推动科技行业并购活动继续保持活跃态势。

  • 【新闻】安捷伦科技并购RVM科学公司

    SANTA CLARA, 美国加利福尼亚州, 2008年6月18日,安捷伦科技(NYSE:A)宣布已完成对RVM Scientific Inc. (RVM科学公司)的并购。RVM科学是一家生产对[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]毛细管柱进行直接快速加热和冷却的系统的主要制造商。  RVM科学的专利技术将扩展安捷伦公司[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]的产品线,进一步加强了安捷伦作为为科研、测试和质量控制提供一体化解决方案的卓越合作者的地位。RVM的技术使加热和温度传感元件直接交织于毛细管色谱柱,使色谱柱快速和有效地加热/冷却。该技术极大地缩短GC和GC/MS的分析周期,满足分析工作者对高效率、低能源消耗和占地少的需求。  “RVM科学将其最高效的LTM(低热容)技术用于安捷伦的色谱平台已有一段时间,”安捷伦副总裁和[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]系统的总经理Shanya Kane说,“这次并购是水到渠成,同时也显示了安捷伦对色谱技术不断创新的承诺。现在安捷伦可使全球的用户接触到这一最新技术,同时享受到安捷伦遍及全球的GC和GC/MS系统的服务”。  RVM的创始人和前总裁 Robert Mustacich 补充说:“现在安捷伦具有将LTM和GC技术进行真正整合并扩展的优势和发展潜力,使其在可靠性和效率上有更大优势”。RVM总部在加州Santa Barbara,是1993年成立的私人企业。Mustacich博士现已加入安捷伦公司在R&D任职。  RVM科学建立时是为[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]和非线性光电高分子薄膜做签约研究工作。经过在这些技术领域的成功发展,RVM将其业务重组为生产高效率的[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]组件,并在这方面继续R&D的投入和知识产权的发展。其中包括低热容色谱柱组件、GC组件的高温绝缘技术、用于空气中水汽采样的低能热脱附、GC的接口技术和相关的制造技术等。  关于安捷伦科技公司  安捷伦科技公司(NYSE: A)是世界上最大的测量公司及通信、电子、生命科学和化学分析领域的技术领导者。公司现有员工19,100人,为110多个国家的客户服务。安捷伦在2007财年的营业收入为54亿美元

  • 聚光收购吉天:为国产仪器厂商整合拉开序幕!?——分久必合乎?!

    刚刚看到有版友分享了聚光收购吉天(http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20110825/3484421/),在仪器信息网首页(http://www.instrument.com.cn/news/20110825/066990.shtml)也看到了这则消息令人震惊!以前我们看到的都是国外仪器公司的整合与并购(如:安捷伦收购瓦里安、THERMO并购戴安等等)以下是个人的一些观点和想法,欢迎各位拍砖,表达不同的想法:俗话说:合久必分,分久必合!这是必然的趋势,不管是国内还是国外,不管是其他行业,也都同样的道理!————————————————————————————————————————————————下面有几个问题或者预测,请各位版友积极参与讨论和分析1、此次并购吉天成为聚光的AFS部?未来他们的运作模式如何?2、会促进AFS相关产品进一步发展么?3、对于其他做AFS产品的厂家挑战大于机遇还是?4、聚光此次并购为国产仪器厂商整合拉开序幕?5、聚光未来的发展模式如何?会并购更多他们短板的仪器厂家么?……欢迎大家积极讨论分析~

  • 色谱:嫁人就嫁质谱?!——聚焦2011年上半年仪器行业并购案(17楼有精彩观点)

    色谱:嫁人就嫁质谱?!——聚焦2011年上半年仪器行业并购案(17楼有精彩观点)

    在2011 AACSI (2011年中国科学仪器发展年会)之企业高峰论坛上,曾有观点谈到,随着2008年全球金融危机影响的逐渐退去,仪器企业间整合最佳时期已经过了,交易成本增加,机会不如从前。但是在刚刚过去的2011年上半年,仪器行业的并购案例多达40余起(详细并购案见:聚焦2011年上半年“仪器行业并购案”专题),而多家公司还有多项收购,如赛默飞世尔5项、珀金埃尔默6项、安捷伦3项等,可见行业内的并购之风似乎并没有减弱。  纵观这些并购案,笔者认为有三个方面值得进一步关注:  一、投资银行及金融工具在大规模并购案中扮演着十分重要的角色  二、质谱仪器公司纷纷涉足液相色谱市场  三、软件公司成为仪器公司并购的“香饽饽”详细信息请看专题:http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2011/07/201107131629_304644_1634115_3.jpg

  • 【分享】乳制品进入全产业链竞争 重新审核生产资质将加速行业并购整合

    1月6日召开的全国质量监督检验检疫工作会议透露,2011年,国家质检总局将对乳制品特别是婴幼儿乳粉生产企业开展重新审查发证工作,对规模小、生产条件差、质量保障能力弱的企业,坚决依法淘汰、依法关停。专家认为,将有部分中小乳制品生产企业淘汰出局,对已建立奶源、产品、渠道全产业链的大企业来说,重新审核生产资质则是利好,乳制品行业的并购整合将加速。  提高准入门槛清理落后企业  近日,上海、天津、江西、广东、山东、云南、河北、宁夏、安徽、陕西等地质监部门已陆续开展对包括婴幼儿奶粉在内的乳制品生产企业进行生产资质的重新审核。专家表示,此次重新审核要求企业必须具备对于包括三聚氰胺在内的60多个项目的自检能力,产品生产全过程要求比过去更加严格和细致,以及产能方面的要求,预计有相当一部分的企业将被挡在准入门槛之外。  上海奶业行业协会副秘书长曹明是表示,必须淘汰落后的产能,从而保证整个乳制品行业的安全。重新审核生产资质其实是政府通过提高准入门槛对乳品行业进行一次摸底与清理。国家质检总局局长支树平在6日的会议上表示,对乳制品生产企业重新审查发证,旨在推动我国乳制品行业规模化发展,促进提高乳制品行业的质量安全水平。  2010年9月25日,国务院办公厅发出《关于进一步加强乳品质量安全工作的通知》,要求2011年2月底前对已获得生产许可证的企业,按照修订后的生产许可审查条件进行重新审核,对不符合条件的企业责令停止生产销售、限期整改。2010年11月1日,国家质检总局公布了《企业生产婴幼儿配方乳粉许可条件审查细则(2010版)》和《企业生产乳制品许可条件审查细则(2010版)》,要求现行所有获得乳制品及婴幼儿配方乳粉生产许可的企业,应当在提交能够证明其满足《乳制品工业产业政策(2009年修订)》规定相关文书的基础上,按照国家质检总局的要求,于2010年12月31日之前重新提出生产许可申请。至2011年3月1日起,凡未重新获得生产许可的,依法停止生产乳制品及婴幼儿配方乳粉等产品。  曹明是表示,目前还很难预计有多少家乳制品企业过不了这道“门槛”,但经过这一次清理整顿后,整个产业将会更加健康,降低“一家企业败坏一个产业”的灾难性事件发生的概率。

  • 【讨论】有关天瑞和邦鑫伟业的并购事宜的说明

    以下简讯引自天瑞的官方新闻,请Nameylf确证:2007天瑞.邦鑫伟业全国水泥行业学术研讨会在昆山市隆重举行 -------------------------------------------------------------------------------- 发布公司:天瑞(中国)仪器有限公司 点击次数: 发布时间:2007-12-21 15:17:31 12月14日,由天瑞仪器公司主办的“2007天瑞仪器.邦鑫伟业全国水泥行业学术研讨会”在江苏昆山市时代宾馆成功举行。 自今年9月份天瑞仪器成功并购北京邦鑫伟业技术开发有限公司以来,我公司对邦鑫伟业在研发、生产、管理和销售等个方面进行了全方位的优化和整合,并取得了显著的成效。现在的天瑞仪器不仅稳固了邦鑫伟业原来在水泥行业波长色散X荧光光谱仪销售量的领先地位,而且已经成为中国水泥行业波长色散X荧光光谱仪主要生产基地。本次会议天瑞仪器董事长刘召贵博士做了精彩的发言。不仅向大家详细地介绍天瑞仪器,而且就与会嘉宾关心的天瑞仪器与邦鑫伟业合并后的公司未来的发展方向等问题进行了详细的阐述。刘博士的讲话不仅提高了与会嘉宾对天瑞仪器的认识,而且具有高度的前瞻性和独到的见解,迎来在场嘉宾的阵阵掌声。 会议期间,[U][B]邦鑫伟业总经理兼天瑞仪器公司副总经理余正东先生[/B][/U],为所有参会嘉宾做了主题为“国产波长色散X荧光的发展与现状”的学术报告。此次学术报告,旨在使水泥生产企业提高对国产波长色散X荧光技术的认识,提高对水泥检测重要性的认识,防止以后由于水泥安全生产过程中的误区导致不必要的事故。余总经理的报告从学术和实用性角度都做出了全面的阐述,与会嘉宾纷纷表示受益匪浅。 下午,天瑞领导与参会嘉宾齐聚时代宾馆,举行了一次关于新产品BX-400推荐暨新闻发布会,由余正东总经理主持。目前邦鑫伟业用于水泥行业的主流产品是BX-200,它也是为水泥行业量身定做的一款高端分析仪器,可满足水泥行业质量和检验需要,受到众多水泥生产企业的认可和青睐。自邦鑫与天瑞整合重组后,公司庞大的研发精英团队一直致力于产品的改进、新开发工作,近期在BX-200的基础上加以改进与升级,设计出新一代的波长色散X荧光光谱仪BX-400。新闻发布会上,余正东副总经理针对BX-400的性能以及与BX-200相比BX-400所具有的优越性做了详细的介绍。此次新闻发布会上BX-400的面世使与会嘉宾都很激动,大家表示BX-400的面世必将为我国水泥检测事业一项新的创举。 12月15日,天瑞工作人员还带领本次参会嘉宾一起游览了地处昆山市有江南名镇美誉的周庄。 此次学术研讨会取得了巨大的成功。从众多的参会嘉宾在会场踊跃的参与和讨论,从参会嘉宾参观天瑞大厦仪器展厅看到凝聚着天瑞科技实力的众多仪器时,所由衷的发出的赞叹之声,都无不体现了此次水泥会议在业内的影响力和成功之处。此次会议也推动了我国水泥检测事业的发展,为我国水泥业的良性发展做出了巨大的贡献。相信天瑞仪器与子公司邦鑫伟业定能以此次为契机,把我国仪器业带入蓬勃发展的新时代!

  • 【号外】2010并购风暴继续进行中!——Thermo Fisher收购手持式分光计企业Ahura。2010,你预测有哪些厂家有大行动?

    [B][color=red]2009并购狂潮没有结束!2010并购风暴仍在继续!2010年1月19日 ,Thermo Fisher收购手持式分光计领域的领先创新企业Ahura Scientific[/color][/B] [color=blue]企业并购早已是延续几年的热点话题,但这毫不影响它继续成为热点话题。2009年一桩桩业内的并购案纷至沓来,总是会有一个个名称、数字上头条,却又迅速地被其他的名称和数字所淹没:安捷伦宣布斥资15亿美元收购瓦里安,丹纳赫11亿美元收购AB质谱业务,PerkinElmer 4.35亿收购上海新波生物……竞争力、市场垄断、资源整合成为了仪器行业贯穿2009年的新闻主题。[/color] [color=red]面对纷至沓来的并购,你想说什么?2010,你认为(预测)有哪些厂家继续在行动?你认为并购对仪器行业市场产生什么影响?你认为未来的市场前景如何?[/color]================================================[B]相关新闻:[/B][B]赛默飞世尔科技签约收购手持式分光计领域的领先创新企业Ahura Scientific[/B]  沃尔瑟姆,马萨诸赛州2010年1月19日(商业资讯)—服务科学领域的全球领导者赛默飞世尔科技公司(纽约证交所代码:TMO)今日宣布其已签署收购Ahura Scientific公司的最终协议,收购价格为1.45亿美元现金加上基于某些2010财务目标的潜在“获利能力付款”。 Ahura Scientific是一家为人类健康和公共安全提供现场分析仪的领先企业,其产品丰富了赛默飞世尔的便携式分析仪产品线,令客户能在现场快速鉴别各种分子和元素物质。Ahura Scientific总部位于马萨诸赛州的威明顿,拥有近120名员工,2009年全年营业总收入接近4500万美元。  Ahura Scientific专注于化学成分的鉴别,其产品适用于安全和制药领域。公司坚固耐用的小型Raman和FT-IR(傅立叶变换红外光谱)光谱仪器广泛用于军方和民间第一反应者、主要制药厂商和消费者健康组织。Ahura Scientific的产品补充了赛默飞世尔的便携式XRF(X射线荧光)元素分析仪产品线,可在现场对材料进行快速测试,适用于许多应用领域,包括金属和合金分析、质量保证和控制、消费者产品安全和环境分析。  “收购Ahura Scientific为我们带来了补充技术、扩大了我们的产品线,从而进一步增强了我们在手持式分析仪领域的地位和Thermo Scientific品牌。”赛默飞世尔科技总裁兼首席执行官Marc N. Casper说道:“这一收购行动还能使我们充分利用我们在多用途实验室和便携式仪器平台方面的商业渠道、产品开发专业知识和软件。此次合并将双方在便携式化学和元素分析方面的先进技术结合在一起,使我们能为客户制造功能强大、可在现场进行实验室级别分析的工具。  Ahura Scientific董事局主席兼首席执行官Doug Kahn说道:“Ahura Scientific的所有员工对于加入赛默飞世尔都感到十分激动。此次合并使得两家公司在产品上实现了互补,追求一致的公司使命,这对双方来说都是一个理想的、合理的战略行动。”  此次收购交易预计于2010年第一季度结束。该收购交易需通过适用的监管审批,并进行惯例的结算后收购价格调整。Ahura Scientific将并入赛默飞世尔的分析技术分部。公司认为此次交易不会对其2010年财务成果造成重大影响。  [B]关于赛默飞世尔科技[/B]  赛默飞世尔科技(纽约证交所代码:TMO)是全球科学服务领域的领导者,致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。公司年度营收达到105亿美元,拥有员工34,000多人,服务客户超过350,000家。这些客户包括:医药和生物技术公司、医院和临床诊断实验室、大学、科研院所和政府机构以及环境与工业过程控制装备制造商等。公司借助 Thermo Scientific 和 Fisher Scientific 这两大品牌,帮助客户解决从常规测试到复杂的研发项目中所面临的各种分析方面的挑战。Thermo Scientific像客户提供了一整套完整的高端分析仪器、实验室设备、软件、服务、耗材和试剂,以实现实验室工作流程综合解决方案。Fisher Scientific 为卫生保健、科学研究,安全和教育领域的客户提供完整的实验室装备、化学药品、供应品和服务的组合。赛默飞世尔科技将努力为客户提供最为便捷的采购方案,为科研的飞速发展不断地改进工艺技术,并提升客户价值,帮助股东提高收益,还为员工创造良好的发展空间。  [B]关于Ahura Scientific, Inc.[/B]  Ahura Scientific致力于为现场检测提供实验室精度水平的分析。公司的现场分析仪可为人类健康和公共安全专家持续提供精确的、可指导行动的信息。Ahura Scientific已获得行业领先的风险投资公司的支持,包括Fuse Capital、Cas tile Ventures和ARCH Venture Partners。Cas tile Ventures为其主要投资人,与创业团队一起以未来愿景为核心创建公司,为公司解决关键客户的需求提供了极大的支持和指导。公司的FirstDefender(R) 、 TruDefender(TM) FT、TruDefender FTG、TruScan(TM) 和TruScreen(TM)产品广泛应用于全球范围内的国土安全、公共安全、制药、工业和医疗市场。Ahura Scientific成立于2002年,总部位于马萨诸赛州的威明顿。

  • 并购潮中的岛津

    近两年国外的仪器企业都拼命在并购,特别是热电、安捷伦、PE、waters等等,但怎么感觉没有日本岛津的并购信息呢?请教各位达人。

  • 【讨论】药明康德或遭“退婚” 中国药企最大并购案不明朗——变数很大!!

    [b]被行业认为是国内医药研发外包(CRO)行业“一哥”的药明康德与美国药物研发公司的并购案出现不明朗因素。变数很大啊~呵呵,你是如何看待这个事件的?[/b]  2010年4月,美国药物研发公司查尔斯河(简称:CRL)宣布,将以每股21.25美元、总价16亿美元收购中国制药外包服务公司无锡药明康德(WX .NYSE),其中11.25美元为现金支付,10美元为股票支付。如果并购成功,这将成为有据可查的外国公司对中国企业最大规模并购案。  尽管无锡药明康德表示有决心达成这次并购,并预计交易将在第四季之前商定,但记者了解获悉,目前来自C RL投资方的意见分歧却使得药明康德有可能遭遇“退婚”。[b][color=#0000ff]  并购流产或是烟幕弹?[/color][/b]  虽然CRL执行长Jam es Foster声称已经取得了多数股东的支持,并反复重申这项交易的长期战略意义。但在过去的两周内,持有该公司股票的三大股东却都反对完全地收购。而自该项交易公布日起,CR L的股价已经狂跌了9%,而无锡药明康德目前的股价也降至16美元,远远低于21.15美元的收购价。  日前,激进的对冲基金JanaPartnersLLC负责人再次致信美国证券交易委员会称:“即便预期效益可最终实现,我们仍认为,高成本、重大整合风险和不合时宜的时机将使得拟议中的收购成为CRL公司股东的歧途。”据悉,Jana公司于5月底收购了CRL7%的股权。该公司总裁巴里罗森斯坦表示,CRL公司的支付额将是药明康德2010年扣除利息、赋项、折旧和摊销费用前预期收入的16倍,这个价格“没有道理”,因为药明康德自2003年后毛利润率一直在下降。此外,收购的时机对CRL公司的股东并不适合,原因在于CRL的股价已从2008年8月的高点下跌超过50%.  随后,持有C R L 6 .2 6 %股权的N euberger Berm an公司也向监管机构递交文件称,并购“对C R L财务及运作风险,以及因此引发对我们的投资风险,被提升至不能接受的水平”。他们担心,此次并购会使C R L重蹈药明康德斥资1.6亿美元收购美国A ppT ec公司的覆辙。  持续的反对意见使这项并购开始变得敏感起来,股东的意见分歧为交易能否成功增加了更多变数。不过北京朝进投资分析师刘彦明认为,股东们的反对意见都集中在过于昂贵的收购价格和可能伴随的财政风险。这种做法也可能是为公司重新议价而故意发出的“烟幕弹”,其目的在于获得更大的消减幅度。[b][color=#0000ff][font=Arial]  外资CRO后续研发工作转移[/font][/color][/b]  记者调查获悉,制药企业委托CRO公司进行新药的研发和临床试验的现象在国外非常普遍。但在中国,CRO企业仍处于野蛮生长期。北京万全药业总裁郭夏估计,目前国内的CRO公司大概在3000家左右。然而企业之间同质化严重,价格战不断升级。作为其中的领先者,药明康德在小分子药物的临床前业务领域中建立了自己的统治之地。但由于价格战的升温,平均利润率已从十年前的30%下降到如今的10%以下。2009年,其营业收入仅增长7%,而此前,每年都在50%以上。  CRL在毒理学试验能力方面拥有丰富的临床经验。但随着国外动物福利制度的完善及相关保护组织干涉,灵长类动物实验在西方发达国家越来越受到限制,不少外资C R O企业陆续把后期研发工作向中国转移。“中国研发成本低,人口多,新型疾病采样呈多样性。去年11月,PPD在中国收购了BioD uro公司,并将此作为其扩大在中国产能的计划的一部分。全球CR O第一的昆泰公司也迁建和扩大了其在北京的全球中心实验室。泰格医药之类的专业临床CRO,已经接到过不少收购要约。”一位不愿透露姓名的专家表示,C R L公司长于临床前动物模型实验和临床药物安全性服务,可能就是看重了中国宽松的动物实验环境。而无论从规模、资金还是研发技术来讲,药明康德都是CRL进入中国市场的最佳收购对象。  继续还是放弃,对于CRL现在来说,实在是一个大问题。

  • 制造业: 伤筋动骨 的外资并购不能重演

    来源:中国证券网 2006-09-08 12:35 将于9月8日起正式实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》(简称《规定》),给长期以来成为我国利用外资“集聚区”的制造业领域带来的冲击,备受业界和专家的关注。  考虑到对外资并购国内制造业实行行政与法律干预是通行各国的国际惯例,业界对《规定》的实施更多地给予积极评价。在这一点上,徐工机械并购案的直接参与者、徐工集团副总经理王岩松的话极具代表性:“《规定》正式实施,为外资并购活动提供了更为良好的制度保障,将对引导和规范境外资本参与我国企业并购活动产生积极影响,使外资的并购活动更加有利于中国经济发展,更加符合我们的国家利益。” 长期以来,我国利用外资主要集中在制造业领域,约占总体利用外资规模的60%一70%,并在近年来呈持续增长的势头。近年来,跨国公司已开始大举进军我国大型制造业,目前,世界上最大的10家工程机械公司,已有9家全面进入中国,并购重点直奔我国工程机械业、电器业等领域的骨干企业、龙头企业。  然而就在引起广泛关注的徐工并购案发生之前,在国内的装备制造业中,一系列“饮鸩止渴”式的引资并购高烧难退:大连电机厂外资并购案、西北轴承厂外资并购案、佳木斯联合收割机厂外资并购案、无锡威孚外资并购案、锦西化机外资并购案、杭州齿轮厂外资并购案……在这些引资并购中,中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。  针对这一问题,有专家指出,近年来在我国改革开放中有一个严重的错误倾向,各地方把吸引外资作为促进经济发展、推进国企改制的主要途径。在地方政府鼓励下,跨国公司乘机加紧并购我国各地方的行业排头兵企业。他们凭借“500强”的优势和公关能力,廉价收购我国骨干企业的优质资产、独有品牌、核心技术和制造能力,将其纳入合资企业,力图控制企业经营权,最后逐步迫使中方退出,最终达到消除潜在竞争对手、垄断我国市场、压制我国技术进步的目的。  发展改革委体改所国有资产研究中心主任、研究员高梁曾在2005年12月发表的论文《警惕中国装备制造骨干企业被外资吞并》中警告说:“如果听任国家多年培育的骨干企业被跨国公司吞并,我国工业的核心和关键部分被外资控制,国家将失去对工业发展和技术进步的主导权,我国经济独立和政治独立的基础将被侵蚀殆尽,中央增强自主创新能力、振兴装备制造业的方针将失去前提。”  中国机械工业联合会副秘书长隋永滨则表示,外资并购对中国装备制造业的“伤筋动骨”目前还只是局部情况,但任其发展的趋势却很可怕。外资汹涌而至,已经带来了负面效果--行业失去自主发展的空间,因此,应该态度鲜明、理直气壮地设定限制,因为对外资并购国内制造业实行行政与法律干预是国际惯例。  8月8日,由商务部、国资委、税务总局、工商总局、证监会、外汇局等六部门联合发布的《规定》,受到业界和专家的广泛关注。徐工集团副总经理王岩松说:“我从网上逐条研读了《规定》,与此前的《外国投资者并购境内企业暂行规定》相比,《规定》的容量、条数都超越《暂行规定》一倍多,使我国外资并购政策得以进一步细化,这将对引导和规范境外资本参与我国企业并购活动产生积极影响。”  王岩松举例说,过去,企业并购活动都要签订严格的保密协议,这就决定了企业很难以向社会全面公开信息的方式,对有关质疑做出有效回应和澄清。正是针对这一点,新规明确了对外资并购提出质询的途径和方式,而如果新规早出台三个月,徐工并购也不至于被大量不实信息歪曲得面目全非。  深圳大学金融系主任国世平教授则告诉记者,资本市场对外开放是必然趋势,在欧美等地都有一套非常完善的外资并购审核机制。我们也应当建立“平时不起作用,但如达到触发条件,就会自动运行”的机制,为企业参与跨国并购构建规范的外部环境。从这个意义上说,即将正式实施的《规定》不仅不会对中外企业正常并购产生不利的影响,还会为维护国家经济安全提供保障。

  • 【有奖讨论】中国乳企出海并购正当时?

    国内乳企经历一连串的乳品安全事件又经历了一次大规模的行业大整顿后,乳企日渐进入稳定发展趋势,据悉,国际乳业格局正进入调整期,行业并购日益增多,而我国乳企与国际乳企同样拥有海外并购的机会,况且国内一些乳业巨头已经完全有能力走出去实施并购与开拓市场,甚至有观点认为中国乳企出海并购正当时,大家如何看待国内乳企走出国门挤进海外并购热潮?

  • TüV莱茵成功并购奥申检测,积极布局中国汽车检测认证市场

    近日,国际领先的独立第三方检测、检验和认证机构——德国莱茵TüV集团(以下简称"TüV莱茵")正式宣布,该公司成功并购上海奥申检测科技有限公司(以下简称"奥申检测"),此举标志着TüV莱茵将进一步巩固其在中国汽车检测认证市场的领先地位。奥申检测在汽车零部件化学及材料检测领域的深厚技术积累、丰富的客户资源和宝贵的项目经验,将为TüV莱茵在中国加速推进本土化发展注入新动能。[align=center][img=TüV莱茵成功并购奥申检测,积极布局中国汽车检测认证市场.jpg]https://img1.17img.cn/17img/images/202403/wycimg/3153b16b-39c6-49e5-816f-923308f14fd1.jpg[/img][/align][align=center]TüV莱茵成功并购奥申检测,积极布局中国汽车检测认证市场[/align]奥申检测自2009年创立以来,始终专注于为汽车行业提供高品质的材料及产品检测服务。其占地3500平方米的实验室于2010年便获得了CNAS及CMA的认可,配备了一系列精密检测仪器和设备,建立了完善的技术质量保证体系,并组建了一支高素质的检测团队。公司的服务范围涵盖了主机厂研发验证试验、飞行抽检、数据验证,以及零部件供应商和材料供应商的认可测试等多个领域。此次并购是基于双方共同的发展愿景和TüV莱茵交通服务长期战略考量而作出的重要决策,旨在加强对本地客户服务需求的关注,并按照精简化、规模化、数字化和高质量的四大核心准则推进集团"TR+战略",通过市场化并购在TüV莱茵原汽车电子电气零部件产品测试业务的基础上,拓宽内外饰件和材料测试、化学测试的容量和能力,从而巩固和扩大TüV莱茵在汽车零部件检测市场份额,以更高效专业的整合服务方案,赢得全球客户的信赖。奥申检测原董事长徐兆山对此次并购充满信心,表示:"我们很高兴能加入全球领先的技术服务商TüV莱茵这个大家庭。未来,奥申检测将借助TüV莱茵的国际化管理理念和运营经验,进一步优化服务流程,提升自身的市场竞争力和盈利能力;员工也可以通过TüV莱茵的国际化平台,收获更多的人才交流和发展机会。更重要的是,奥申检测今后能及时掌握最新的测试方法、标准以及汽车测试技术趋势变化,为本地客户提供更优质完善的检测认证服务。"TüV莱茵大中华区交通服务副总裁兼奥申检测总经理黄余欣表示: "非常欢迎奥申检测及其所有员工和客户的加入。我们相信,双方在各自领域的测试能力和市场资源实现优势互补,将为客户带来更优质、便捷的服务体验。这次并购不仅标志着TüV莱茵在中国市场战略布局的又一重要里程碑,更表明了我们深耕中国市场、持续为客户提供卓越服务的坚定决心。展望未来,我们将继续秉承专业、严谨、高效的服务理念,以开放包容的心态应对市场变化,携手各方伙伴共同开创更美好的明天。"未来,TüV莱茵将充分利用和整合双方在汽车零部件检测领域的优势资源,实现资源的最大化共享和技术优势互补。这不仅能显著提升奥申检测为客户提供涵盖化学、材料、环境可靠性以及汽车电子检测等多个方面的一站式服务能力;同时,也将为奥申检测的员工提供更广阔的职业发展前景。[size=14px][color=#707d8a][ 来源:中国能源网 ][/color][/size][size=14px][color=#707d8a][i]编辑:张圣斌[/i][/color][/size][img=,0,0]https://www.woyaoce.cn/news/news/sethits?id=499902[/img][align=center][/align]

  • 【转帖】仪器的并购潮对改变市场格局意义重大

    近几年实验室仪器企业的并购蔚然成风,其中比较著名的并购事件有:2007年作为全球领先的测量仪器特别是示波器领域的领导厂商泰克(Tektronix)公司被丹纳赫集团(DanaherCorporation)提出以每股38.00美元收购泰克全部在外流通股的现金收购要约,预计总收购价格约为28亿美元,包括债务、交易费用并扣除已获得的现金。  丹纳赫集团作为美国精密仪器和自动控制领域的巨头,旗下已经拥有测试仪器著名品牌福禄克(FLUKE),这次收购泰克之后集团也计划将其并入FLUKE部门,组成一个新的测试仪器厂商。鉴于泰克公司以前在示波器及高端仪器领域的技术优势以及双方在测试领域均占有重要的市场份额,新成立的公司也对旧有的市场格局产生重要影响。  2010年实验室仪器企业的并购更是海潮般的席卷整个市场,其中最为著名的并购事件有,赛默飞世尔收购戴安,安捷伦收购瓦里安,布鲁克收购安捷伦部分产品线,近日,Bruker宣布其已经完成对液相色谱公司MichromBioresources的收购,具体收购价格没有公开。本次收购将使得Bruker公司的气质业务从加利福尼亚州的核桃溪迁移至弗里蒙特。  无独有偶就在同一天国医学实验室运营商QuestDiagnosticsInc(DGX)宣布,已完成了对赛默飞世尔公司(TMO)旗下AthenaDiagnostics部门的收购,交易价格为7.40亿美元。  对于仪器仪表企业来说,国际化这个趋势早已经形成,一个企业如果不能集聚很大的人才、资金、技术优势时,那么企业的发展不可能快速。因此“并购”不失为一个好的选择。虽然上述的多是发生在国际品牌之间的并购事件,国内也有很多企业在尝试并购国外企业。而眼前的中国科学仪器企业要从自己的企业的特点出发,针对市尝分析市尝分析收购对象、分析市场需求,只有这样中国的科学仪器企业才能通过“并购”实现快速发展。  从整个产业发展的态势来看“并购”是似乎成了一种趋势,但是中国科学仪器企业的并购时代还未到来,国外公司在资金实力、高端技术储备上仍然拥有巨大的实力。国内科学仪器企业在知识产权保护、仪器外观设计方面还需多下功夫。

  • 天瑞仪器资产重组大猜想:并购or被并购(7月29日更新)

    2013年7月27日,天瑞发布公告,资产重组仍在评估中。。。。2013年6月23日晚间,天瑞发布公告,称公司股票从24日开始停牌,公司正在筹划重大资产重组;2013年6月28日,天瑞召开第二届董事会第十一次(临时)会议,审议通过了《关于公司筹划重大资产重组事项的议案》,同意公司筹划重大资产重组事项;2013年7月16日,天瑞称,由于本次重大资产重组财务审计和评估工作量较大,公司难以在原定时间完成相关工作并复牌,因此经申请,股票自2013年7月24日起继续停牌不超过30天。。。。。。天瑞于2011年1月25日在深交所创业板挂牌上市,募得总资金逾12亿元,超募约8亿元。上市后,天瑞也一直在寻求并购对象,在2012年业绩发布时,公司表明,公司现金流状况良好,目前拥有11亿元现金在手。在加大新产品研发力度和积极推进募投项目进展的基础上,公司将会寻找国内外合适的目标企业,在恰当的时机进行并购。此前,天瑞曾在2007年收购国内X荧光光谱仪制造商北京邦鑫伟业,在2008年收购国内电感耦合等离子体扫描光谱仪制造商北京丰益求实。此番天瑞资产重组引起了大家“浮想联翩”,坊间流行多种说法,有说天瑞收购,也有说被收购,有说收购国内企业,有说收购国外企业。。。。。您认为哪种可能性大?-----------------------------------------------------------------------------------------------投票规则:下设两道问题,每道都为单选题。

  • 跨国生物医药企业并购专贴及以往相关信息整理

    跨国生物医药企业并购专贴及以往相关信息整理整理中...........毕马威:医药行业并购兴起http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/20755666?keywords=企业并购生物技术并购继续高温http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18038882?keywords=企业并购#18038882日本近年最大的药业并购案写真http://news.dxy.cn/bbs/thread/1665335?keywords=企业并购#1665335跨国药企敌意并购仍频http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18259071?keywords=跨国医药企业并购#18259071跨国药企并购搅动中国普药市场http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18944950?keywords=跨国医药企业并购#18944950跨国CRO在中国的布局,扩张和并购 http://news.dxy.cn/bbs/thread/21434995?keywords=跨国医药企业并购跨国药企中国市场并购浪潮涌动 盛宴已然开席http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/18865403?keywords=跨国医药企业并购#18865403中国医药并购热度持续升温 外资显露扩张野心http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/21906447?keywords=跨国医药企业并购#219064472007年国际著名医药企业并购行为一览http://news.dxy.cn/bbs/thread/11388192?keywords=跨国医药企业并购#11388192跨国制药巨头为何集体“面向基层” http://xdrug.dxy.cn/bbs/thread/21262607?keywords=跨国医药企业并购

  • 不寻不知道,一寻吓一跳——寻找仪器收购并购有奖活动!

    近年来越来越多的收购和并购出现在各仪器商家之间,仪器行业的竞争也越来越激烈,各种各样的收购和并购一次又一次的出现。http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09503.gif 不寻不知道,一寻吓一跳!你能寻找出近年来仪器收购或者并购的厂家么?(有仪器信息网的的新闻连接额外加分)

  • 【讨论】2010,资源整合是否会引发起新的动荡与格局?——Linden收购安捷伦旗下Hycor生物医学公司

    【讨论】2010,资源整合是否会引发起新的动荡与格局?——Linden收购安捷伦旗下Hycor生物医学公司

    [color=#6d201b][size=3]2009年7月27日安捷伦收购瓦里安,引发轰动效应,并且各位坛友在论坛里引发了一些列的讨论——收购的利弊、用户的影响、收购危机、国产仪器发展前途等等。2010,企业收购的脚步并没有结束,很多企业想并购别的公司、因此很多公司也面临着被收购或吞并的命运。新年伊始,THERO FISHER就开始行动...其实企业收购一方面是扩大自己的实力,另一方面扩大的自己在行业中的地位,让自己的脚扎的更深些更牢固些。然后收购不是目的,收购应该促进行业内更好的发展和进步,才能说是成功的收购,或者说一次成功的资源整合行动。如果收购不能促进更好的发展,让技术停滞不前甚至倒退,可以说是收购的悲哀。资源整合的失败!有时候与其让其停滞不前,何不忍痛割爱,放弃劣势项目,集中人力物力财力,发挥特长,做自己特色的东西,别人只能学到形而学不到神的东西。同样前途一片光明!以上内容是针对“Linden收购安捷伦旗下Hycor生物医学公司”有感而发,属于个人观点。也希望大家谈谈并购与资源整合的看法或者观点。请勿发表无关内容,谢谢合作[/size][/color]------------------------------------------------------------------------[b]Linden收购安捷伦旗下Hycor生物医学公司仪器信息网独家报道新闻:[/b][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2010/02/201002051152_200567_1622715_3.jpg[/img][img]http://bimg.instrument.com.cn/lib/editor/UploadFile/20102/201024183248228.jpg[/img]-----------------------------------------------------------------------------------------------------[b]相关并购讨论:[/b][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090804/2040609/][color=#0365bf]安捷伦并购Varian对中国NMR用户的影响[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090729/2030531/][color=#0365bf]MTS-SANS-三思纵横 (1) - MTS为什么要并购新三思?[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20100125/2368495/][color=#0365bf]安捷伦收购瓦里安几家欢喜几家愁 国产仪器路在何方?[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20100121/2361727/][color=#0365bf]最新消息:欧盟有条件批准安捷伦科技收购Varian[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20091209/2257461/][color=#0365bf]阿美特克收购斯派克一篇迟来的报道[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20091112/2209401/][color=#0365bf]DEKRA(德凯达) 收购KEMA(凯玛) 测试与认证业务[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090909/2102833/][color=#0365bf]【跨国并购】PE收购一中国生物公司,收购狂潮到来!?下一个是谁?[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090906/2098201/][color=#0365bf]赛默飞世尔收购诊断测试公司[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090903/2093801/][color=#0365bf]【行业观察】收购“AB质谱业务”这次为什么不是赛默或者东西电子?[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090902/2093546/][color=#0365bf]丹纳赫11亿美元收购两家公司资产 拟裁员3300人[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090807/2047208/][color=#0365bf]由安捷伦收购瓦里安而想到的国内仪器的危机[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090805/2042409/][color=#0365bf]从资本运作的角度看安捷伦收购VARIAN公司[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090730/2032154/][color=#0365bf]做为仪器销售员,谈谈关于安捷伦收购VARIAN公司的一些看法[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090729/2029457/][color=#0365bf]IBM斥巨资12亿美元收购SPSS软件公司:预计年底完成收购[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20090727/2026295/][color=#0365bf]【号外】安捷伦Agilent收购瓦里安Varian,好事?!坏事?!欢迎大家就此爆炸性事件发表自己的看法[/color][/url][url=http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20100127/2371579/]【号外】2010并购风暴继续进行中!——Thermo Fisher收购手持式分光计企业Ahura。2010,你预测有哪些厂家有大行动?[/url]

  • 【讨论】新三思,今日的国内第一,终被并购,喜乎?悲乎?

    [color=#DC143C]新三思集团与美国MTS公司签署并购协议 [/color] 时间:[ 2008-4-30 11:33:00 ] 来源:[新三思] 点击率:[260] 根据新三思集团股东大会决议,新三思与美国MTS公司已正式签署并购协议,将成为美国MTS的一部分。此次并购预计将于2008年9月底完成。 MTS系统公司是全球最大的力学性能测试及模拟系统供应商,是该领域的先驱和领导者。总部位于美国明尼苏达州的省府伊甸园市。 “我们很高兴加入美国MTS”,新三思总裁赵和平说,“美国MTS对新三思的并购是一个双赢的合作,对推动中国乃至全球试验技术的发展都有积极的作用,MTS与新三思优势互补,必将会为广大用户提供更好的试验解决方案及服务”。信息来源连接:http://www.sans.com.cn/newsdetail.asp?id=833[color=#DC143C]终成现实!虽然不相信而且不愿意接受,但是现实毕竟是现实。年前的帖子被封杀,估计也是大家都不愿接受这个现实而希望是谣言和猜测而已。但是现在真的成为了现实,就连自己也不敢相信居然是真的!沉痛悼念新三思![/color]ps:深圳新三思集团公司,国内最大力学试验机的生产制造商。在深圳、上海、济南和长春设有5家分公司,总部在深圳,全国设有30几个办事处和7个服务机构。设备国内市场占有率60%,连续7年销售额位于全国第一,曾创下力学试验机行业多项国内第一,是国内公认的试验机龙头企业。

  • 并购才是国产仪器走出国门的唯一途径?

    2012上半年仪器行业并购时间屡见不鲜,包括很多国外仪器厂商也免不了我们国内的一些厂商,其实从金融危机以来仪器行业的并购事件一直就居高不下,到了2011年欧债危机又是一个对仪器行业的并购的助推剂。2012年上半年据相关报道看仪器行业的并购时就就有四十多起,其中包括Hologic公司37.2亿美元收购美国诊断测试设备供应商Gen-Probe及安捷伦22亿美元收购丹麦癌症诊断公司Dako等,并购事件相当活跃。 其实相对国外厂商来说,我们国内仪器厂商的并购事件就没有那么频繁了,这些迎合这个我国经济增长速度放缓这一现状,2012年上半年天美控股及聚光科技实施了3项并购,可喜的是,继天美控股之后,聚光科技也将并购的触角“伸”出了国门,以393.75万欧元收购荷兰Bohnen Beheeer 75%股权,从而获得了VOCs监测产品制造商Synspec100%股权,自此,聚光科技也成为国内仪器公司实施并购战略最多的公司,此前其并购对象都是国内公司,其曾分别收购了北京吉天、北京英贤、北京盈安、北京摩威泰迪、杭州大地安科等,而其中2011年以“1.95亿元人民币的基础价收购北京吉天”最具影响力。 并购是企业横向运营发展的一种手段,但是国内仪器企业的发展是不是只能依靠并购来走出国门,与世界仪器厂商齐头并进,眼下我国仪器行业的越来越多的发展机遇,能不能给国内仪器厂商一次翻身的机会?

  • 【跨国并购】PE收购一中国生物公司,收购狂潮到来!?下一个是谁?

    [em09501][em09501][em09501][B]最近全球掀起了收购狂潮:[/B][color=#00008B]7月27日 瓦里安(varian)被安捷伦(angilent)收购9月3日 AB被收购丹纳赫(Danaher)9月3日 诊断测试公司(B.R.A.H.M.S. AG,B.R.A.H.M.S.)被赛默飞世尔(Thermo Fisher Scientific)收购9月8日 上海新波生物被珀金埃尔默(PerkinElmer)[/color][color=#DC143C][size=4][B]面对如此的并购,我们又如何看待其中的缘由?珀金埃尔默为何跨国并购中国企业?下一个并购的对象是谁?[/B][/size][/color]

  • 医药并购大戏:大型生物公司摆脱低调姿态

    与大型制药公司同台共舞于中小生物技术公司竞购,以提高新药产出效率,或巩固优势领域的领先地位。大型生物技术公司正在摆脱以往的低调姿态,登上长期被跨国药厂所占据的并购交易舞台,频频出击对中小生物技术公司进行收购。这个趋势日益明显,大型生物技术公司并购意愿不断增强,大型生物技术公司和大型制药公司之间操作风格上的差异也越来越模糊了。http://www.biomart.cn//upload/userfiles/image/2012/04/1333603791.jpg先行者初尝甜头“生物技术”这一名称,经常被用来指较小而具有创新的公司。这些公司虽然没有太多资产和人员,但很有创新活力。相反,大型制药公司或大型生物技术公司日趋成熟,虽然现金充足,但成长缓慢、研发效率低下,面临新产品和新技术的威胁。不仅如此,它们还面临仿制药的竞争,并且新药研发成本、周期和风险都在明显增加。由此,从生物技术公司中寻找新产品和新的成长点成为必然的选择。在潜在的并购对象中,许多生物技术公司正在开发很有潜力的小分子药物,而不仅仅是大分子或抗体产品。以生物技术公司中的老大安进(Amgen)和另一家颇有实力的Celgene公司为例,今年初皆宣布在血液病治疗领域收购有前途的候选药物资产和公司:安进以每股11美元现金,或总价11.6亿美元收购生物技术公司Micromet;Celgene公司则支付现金3.5亿美元收购私营生物技术公司阿维拉,如果该公司的研发项目进展顺利,后续里程碑付款有望带来9.25亿美元的收入。交易也给阿维拉的投资者良好的回报。“阿维拉在过去5年共募集了5100万美元的资金,收购之后光首付款就给投资者5倍以上的回报,后续靠业绩获取的额外收益,有望使投资者获得15倍的回报。”阿特拉斯风险投资公司是阿维拉的投资者之一,该风险基金的合作人BruceBooth在其博客上作了上述投资回报的预测性披露。对于安进的收购,有分析认为,收购Micromet的案例是风险投资者参与早期研发项目和初创型公司投资获得快速退出并取得理想回报的很好典范。拿下Micromet,将使安进在血液病领域获得更好的竞争优势。除此之外,2月14日,Biogen宣布将以首付7500万美元、里程碑支付4.87亿美元的代价收购Stromedix公司,一家研发产品仍处在临床Ⅱ期的新药研发公司,主打产品用于治疗纤维化和器官衰弱。有趣的是,该产品最初是Biogen因资金有限而转让给公司前研发总裁与风险投资者共同创办的公司,5年后,当该产品临床研究有眉目又高价买回。这是比较少见的成功案例,但至少证明这条路是走得通的。Biogen从这一并购案例中也尝到外向型开放式合作的甜头,将以投资参股方式与更多中小企业合作。迎合更快新药诉求大型生物技术公司寻找更多并购的另一个原因是,开发新药的时间被压缩,投资者期望获得更快的结果,而这远远超出了许多公司所能达到的开发能力。所以,与其自主研发,不如购买有潜力的新药候选物,经过临床验证取得满意结果后再卖给大药厂。这样的研发模式更为划算,也更受投资者认可。目前,生物医药投资界普遍看好这种投资方式和商业运营模式,把所投资的公司卖给大公司成为资本退出的首选。带着这样的目标,在设立公司时就考虑到如何推进研发进程,在药物资产得到概念证明(POC)之后即出售,而不必等药品上市后才收回投资。比如安进对Micromet的收购发生在两家公司签署一项高达10亿美元的伙伴合作协议之后不到一年,当时的合作协议涉及双方共同发现和开发的肿瘤抗体药物。安进把合作改为收购,不仅获得了整个研发项目中的所有产品,还获得了Micromet公司处于中期临床试验阶段的白血病治疗药物Blinatumomab。Blinatumomab是第二代单克隆抗体,用来治疗患有复发或难治性(r/r)B前体急性淋巴细胞性白血病(ALL)的成年患者。此外,安进还得到Micromet公司的一个肿瘤研发技术平台及对授权客户未来的商业权益,涉及拜耳、勃林格殷格翰、MedImmune公司、默克雪兰诺、奈科明、赛诺菲公司潜在的里程碑和特许权使用费。“对Micromet收购是一个极好的机会,让我们获得全球性的权利和已获验证的技术平台,这些创新肿瘤新药资产具有广泛潜在的临床应用。”安进董事长兼首席执行官凯文·夏尔如是说。Celgene公司收购阿维拉也颇有收获,马上增强了公司在血液病及癌症领域的新药管道,阿维拉既有处于早期阶段的BTK抑制剂,也有针对性的蛋白沉默治疗疾病的共价药物。“阿维拉蛋白沉默技术平台在血液学、肿瘤学和免疫炎性疾病都有新药开发和临床应用的机会。”Celgene公司负责研究和早期开发的总裁汤姆·丹尼尔说。预演下一波并购潮业内认为,安进对Micromet和Celgene的这波收购,只是未来更多此类交易的预兆。在这方面,安进显然是财大气粗的买家,除了吞并Micromet之外,去年安进还做过另一单大额收购,以4.25亿美元现金首付外加高达5.75亿美元的里程碑支付收购了BioVex,一家位于麻州的开发免疫治疗肿瘤药物的生物技术公司。安进之所以这么热衷于此类药物的开发,是因为非常认可该公司的核心技术,Dendron公司一种免疫治疗前列腺癌的新药已经获得FDA的上市批准,这方面至少有好几十亿美元的市场潜力。除了像安进等市值数百亿美元的大型生物技术公司积极参与并购外,中型生物技术公司也不甘寂寞。市值在百亿美元以下的特色药生物技术公司Cephalon去年也做了一系列的并购,不惜重金收购了GeminX和ChemGenex。由于公司创始人病故,失去强有力的掌舵人,最后公司被梯瓦吞并。再有就是过去十年异军突起的抗感染抗病毒药物开发的领军企业Gilead。其市值为350多亿美元,在出资6亿美元购买Calistoga药品之后,再度重拳出击,以110亿美元天价收购Pharmasset,得到一批很有前途的新药管道,包括中期阶段的丙型肝炎用药。在个性化医疗和基因检测领域,并购交易也十分活跃。如罗氏公司一直想收编Illumina公司,没有得到对方的回应,只能用敌意收购方式叫板逼宫,其先开出的收购价57亿美元不被接受,目前又提升至65亿美元。凭借罗氏以往的做法,一定会好事多磨,最终如愿以偿。而这个并购还可能刺激更多的大型生物技术公司买盘生物技术公司。并购交易买家越多,标的的价格就越高。大型制药企业要进行并购,将面临更多来自大型生物技术公司的竞争,而二者之间的运营模式和并购兴趣越来越趋同,界线也变得模糊不清。难怪大型制药公司越来越愿意称自己为生物技术公司而不是传统意义上的制药公司。

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