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质量评审

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质量评审相关的论坛

  • 质量监控评审

    关于“质量监控”有一事不明,向各位请教:CNAS-CL01:2009 5.9中提及:这种监控应有计划并加以评审。根据该条款,我知道需要对质量监控活动进行评审。我想问的是:1、是否仅需对年度质量监控计划进行评审?2、是否仅需对每完成一个质量监控工作后对所完成工作进行评审?3、还是1和2都需进行评审。请高手赐教!

  • 在管理评审时怎样对质量目标进行有效评审?

    我公司在资质认定复评审时提出了一个不符合项,就是在上一次的管理评审中未能对质量目标中的规定(如检测差错率小于1%,设备完好率100%)进行有效评审,请问如何进行有效评审,整改报告又如何写呢?求指点,谢谢!

  • 质量计划评审

    大家好,新的检验检测机构资质认定评审准则要求对质量控制计划进行评审,请问是怎样评审呢,有老师做过这方面的工作吗?谢谢

  • 实验室质量体系评审

    [font=宋体] 实验室质量体系评审[/font]1[font=宋体]目的[/font][font=宋体]为了确保实验室质量体系的持续有效和不断改进,定期对质量方针、目标以及质量体系的现状和适应性进行评价。[/font]2 [font=宋体]适用范围[/font][font=宋体]适用于本实验室的质量体系评审。[/font]3 [font=宋体]职责[/font]3.1 [font=宋体]实验室主任负责组织质量体系管理评审工作;[/font]3.2 [font=宋体]质量负责人负责编制管理评审报告[/font]4[font=宋体]工作程序[/font]4.1 [font=宋体]管理评审由实验室主任根据需要组织每年至少进行一次。[/font]4.2 [font=宋体]管理评审的参加人员:实验室主任、各部门负责人、内审员等[/font]4.3 [font=宋体]管理评审以会议方式进行。实验室主任主持会议,文员做好会议记录,会议结束后由质量负责人编制管理评审报告。记录和管理评审报告由质控部归档保管。[/font]4.3 [font=宋体]管理评审重点解决质量体系运行中长期存在的以下问题:[/font]4.3.1 [font=宋体]质量方针、目标是否适宜?需要调整哪些内容以适应社会需求和实验室的发展战略?[/font]4.3.2 [font=宋体]组织结构和管理职能是否协调与合适?[/font]4.3.3 [font=宋体]各项程序文件的制订是否合理?是否需要增减或修改?[/font]4.3.4 [font=宋体]各项过程是否受控?有没有进行内部质量控制?[/font]4.3.5 [font=宋体]资源是否配置得当和充分?能否满足实现质量方针、目标的要求?[/font]4.4 [font=宋体]管理评审的输入主要是:[/font]4.4.1 [font=宋体]内、外部质量体系审核结果的分析;[/font]4.4.2 [font=宋体]方针的贯彻情况及目标的实施情况;[/font]4.4.3 [font=宋体]现有质量体系文件分析(适应性、有效性、协调性);[/font]4.4.4 [font=宋体]报告[/font]/[font=宋体]证书质量分析;[/font]4.4.5 [font=宋体]实验室间比对和能力验证结果的分析;[/font]4.4.6 [font=宋体]技术校核方法的使用效果分析;[/font]4.4.7 [font=宋体]业务范围和工作量的变化情况;[/font]4.4.8 [font=宋体]内、外部环境和用户需求的变化;[/font]4.4.9 [font=宋体]规程[/font]/[font=宋体]标准的更新、校准[/font]/[font=宋体]检测技术的发展;[/font]4.4.10 [font=宋体]服务质量分析(委托方投诉和事故分析);[/font]4.4.11 [font=宋体]人员素质及培训情况;[/font]4.4.12 [font=宋体]供应商的控制情况;[/font]4.4.13 [font=宋体]实验室发展战略、规划的要求;[/font]4.4.14[font=宋体]各类人员的报告和信息反馈;[/font]4.4.15 [font=宋体]上次管理评审的决定及改进措施的执行情况分析。[/font]4.5 [font=宋体]管理评审的输出主要是:[/font]4.5.1 [font=宋体]质量方针、目标的调整;[/font]4.5.2 [font=宋体]质量手册及程序文件的修订、完善;[/font]4.5.3 [font=宋体]改进和完善质量体系,提高管理水平;[/font]4.5.4 [font=宋体]薄弱环节工作的加强和改进。[/font]4.6 [font=宋体]管理评审决定的问题,有关部门按要求落实,确保有效实施。[/font]4.7 [font=宋体]质量负责人检查实施情况,并及时向实验室主任反馈信息。[/font]5 [font=宋体]相关记录[/font]5.1 [font=宋体]管理评审报告[/font]

  • 【资料】质量体系的管理评审

    管理评审九、管理评审1、时机:一般是内审后一个月进行。2、方式:集中会议或专题讨论 内容(或输入):质量方针、目标及质量体系适宜性、充分性和有效性管理、监督人员的执行情况中心主任审批近期内部审核结果纠正和预防措施外部机构的评审各科室提供评审材料外部比对/能力验证工作范围/工作量的变化客户反馈和申诉其他管理评审有关内容九、管理评审管理评审报告管理评审跟踪验证报告整改材料示范

  • 如何实施质量认证的管理评审

    如何实施ISO9001认证的管理评审 在实施ISO9001认证管理评审前应做好准备,由相关部门提交部门报告。ISO9001质量认证的管理评审的输入可包括以下几方面: 一、管理者代表对质量管理体系运行、质量方针、目标的实施等情况提出综合报告,对质量管理体系的动作作出初步评价,识别存在的主要问题并提出相应的措施建议。 二、质量检验部门负责人提出产品质量状况分析报告,包括产品质量符合性与前一个周期的对比分析,当前仍然存在的不合格的主要问题、原因和对策建议。 三、质量管理部门负责人对顾客反馈、顾客满意度的评价、内部审核、纠正和预防措施、前次管理评审的跟踪措施实施情况以及质量管理体系更改情况提出报告和相应的改进建议。 四、其它有关报告针对ISO9001质量体系认证运行的突出问题和可能引起质量管理体系发生变化的问题,根据最高管理者的要求,可由有关职能部门提出相应的报告,如质量管理部门关于完善质量管理体系的报告,采购部门关于供方状况的报告,财务部门关于质量成本的报告,营销部门关于市场情况的报告等。管理评审需要提供那些资料? 一、管代对质量管理体系运行、质量方针、目标的实施等情况提出综合报告,对质量管理体系的动作作出初步评价,识别存在的主要问题并提出相应的措施建议。 二、质量部(质检部)负责人提出产品质量状况分析报告,包括产品质量符合性与前一个周期的对比分析,当前仍然存在的不合格的主要问题、原因和对策建议。 三、销售部、办公室(体系办)负责人对顾客反馈、顾客满意度的评价、内部审核、纠正和预防措施、前次管理评审的跟踪措施实施情况以及质量管理体系更改情况提出报告和相应的改进建议。 四、其它有关报告针对ISO9001质量体系认证运行的突出问题和可能引起质量管理体系发生变化的问题,根据最高管理者的要求,可由有关职能部门提出相应的报告,如质量管理部门关于完善质量管理体系的报告,采购部门关于供方状况的报告,财务部门关于质量成本的报告,营销部门关于市场情况的报告等。ISO9001质量管理体系管理评审的输入 为提高管理评审效果,应有足够的使用信息输入,其输入信息应反映当前的业绩和改进的机会。 管理评审的输入包括: 1、审核结果(包括内部审核、第二、三方审核); 2、来自顾客的意见、投诉以及对顾客满意度的测量分析; 3、过程的业绩,包括过程能力分析、过程的受控核改进情况,资源的配置及利用率分析、活动的有效性和效率的分析。 4、产品的符合性,包括产品质量的现状和发展趋势,产品质量目标的实现情况; 5、ISO9001质量管理体系运行过程中,采取纠正和预防措施的情况,持续改进能力的分析; 6、以往管理评审采取措施的实施情况及效果评价; 7、可能影响ISO9001质量管理体系策划的变更情况的分析,如出现的新技术、研究与开发的输出、质量概念、财务、社会、环境条件和相关法律法规的变化等; 8、有关ISO9001质量管理体系改进的建议; 9、最高管理者认为有必要评审的事项。

  • 【求助】质量监控结果评审??

    1.质量监控结果评审大家怎么做的呢?2.如果质量监控结果没有发现问题,是不是说明质量控制的手段无效呢?比如我们在内部质量控制中采用了内部比对、留样检测、空白试验为主的3种方法,没有发现不符合及潜在的不符合,那么监控结果按下列内容评价是不是全部是否或不好或不能呢?如果按全部否定的结果,输出的必然是建议这3种方式都不采用,其它的方式也不好搞啊。监控验证和监控方案的可操作性 □好 □不好记录方式是否便于发现其发展趋势 □ 是 □否验证和监控结果能否采用统计技术进行评审 □ 是 □否能否发现检测质量存在的潜在问题 □ 能 □ 不能是否继续采用 □ 建议继续采用 □建议不采用有点乱,大家提提建议和经验。我把表格发上来。[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=72056]质量监控结果评审[/url]

  • 管理评审前,实验室如何建立对质量体系适宜性的评审

    1.管理评审前,实验室如何建立对质量体系适宜性的评审2.质量手册中能不能直接体现3级文件,直接做一个关于《质量目标评价量化规程》,没有相关的2级程序文件,可不可以?3.实验室沟通机制是否要形成程序文件,可不可以直接形成作业指导书4.实验室如何定期对实验室环境条件设施进行定期评审,以保证环境条件的可靠性和适宜性? 各位老师,请指点下

  • 大家来聊聊管理评审之 “质量方针、质量目标的实施情况”

    质量方针、质量目标的实施情况,作为管理评审重要的评审内容之一, 你们实验中都是什么人完成相应的管理评审输入? 如何描述的? 如何评审的? 质量实施情况通常都比较好量化描述,目标与完成情况一对比就能一目了然,那么对于“质量方针”这样宏观的、宗旨性的你们的实验室是如何描述的?

  • 关于供应商质量年度评审表的问题

    没错!又是我!我举个例子 我买了18年买了一套冰点仪,19年全年机器没问题 和供应商没往来 以后也不一定会买此供应商的产品 那我需要对这个人供应商进行质量年度评审表吗?还有就是买设备啊试剂啊之类的 我们找的是贸易公司 那我做质量年度评审表是对这家贸易公司呢还是设备的生产厂商呢?

  • 现场评审会问质量负责人什么问题?

    今年10月应该会有监督评审?扩项。本人从事质量工作仅有半年,一开始以实验室行政人员身份招进来,当时仅挂职了质量负责人,但是文件体系的完善都是我一个人在做。现在那个挂职的负责人也走了,我就被迫当质量负责人了。这半年我一直对着公司程序文件补这些表单那些表单,不会的就网上问,虽不是一窍不通但也还是云里雾里。还算是个外行。还有一个月评审,好害怕问趴下。到时影响资质认定就完了。所以求助各位老师现场评审会问质量负责人什么问题,这一个月该准备哪些应付评审?

  • 【分享】质量评审好资料

    前天单位培训,请了省中心的总工上课,特上传此次培训资料.[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=161823]质量评审宣贯讲座(浙江省环境监测中心总工付军编写).part1.rar[/url][img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=161827]质量评审宣贯讲座(浙江省环境监测中心总工付军编写).part2.rar[/url]

  • 内审需要单独对质量负责人等人员履职情况做评审吗

    我们在一次外部审核时,被指出在内审时未对质量负责人、技术负责人等履职情况做评审,我有些纳闷,我们按照计量认证的条框一条一条评审下来,很多条框都已经涉及到了质量负责人和技术负责人的工作,应该说全部要素审核下来,质量负责人和技术负责人的职责履行情况应该已经涵盖其中了呀,难道还要单独对这些人员的履职情况做评审吗?最郁闷的是还要进行整改,该怎么进行整改呢?还需要做一次新的内审吗?但是得审些什么条款呢?

  • 可以直接由新质量负责人负责做管理评审吗?

    @林丽-自来水问:各位同仁,请教一下,我们的质量负责人今年11月份到期了,到时更换了新的质量负责人。11月份内审可以由老的质量负责人进行,但12月份管理评审可以直接由新质量负责人负责吗?还是提前做管理评审?

  • 质量负责人不在,如何进行内审和管理评审

    公司质量负责人休产假了,但是内审和管理评审还没做。公司是有指定质量负责人不在由检测技术负责人代理。那么可以由检测技术负责人来代理组织[color=#000000]内审和管理评审[/color]吗?检测技术负责人没有内审证,能否内部培训授权?

  • 针对新版评审准则,质量手册的目录如何更改?

    旧评审准则有19要素,按准则的要求,我们单位的旧版质量手册中第四章管理要求包括4.1~4.11,第五章技术要求包括5.1~5.8(旧版的条理很清晰);2015年新版的评审准则换成了4.1~4.6,其中4.5的管理体系包含了以往的好多内容(4.5.1~4.5.33),新版质量手册中4.5这一条款,应该怎么编写?求教,有改过的同行给列个质量手册的目录也行,谢谢

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