质量时代

工业4.0时代的自动化仪器与智能制造 随着科技的飞速发展，人类社会正逐步迈入工业4.0时代，这一时代以数字化、智能化和网络化为主要特征，正深刻改变着传统制造业的面貌。在这一背景下，自动化仪器与智能制造作为工业4.0的核心组成部分，正引领着制造业的转型升级，推动着生产效率、产品质量和灵活性的全面提升。 https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/09/202409221844149629_1595_6749321_3.jpeg 工业4.0时代的背景与特征 工业4.0，也被称为第四次工业革命，是继蒸汽机时代、电气化时代和自动化时代之后的又一次重大飞跃。它利用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，将生产过程中的各个环节紧密连接起来，实现生产系统的智能化、自动化和网络化。这一变革不仅提高了生产效率，降低了成本，还使得生产更加灵活、个性化，能够更好地满足市场需求。 https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/09/202409221844151388_8524_6749321_3.jpeg 自动化仪器：智能制造的基石 在工业4.0时代，自动化仪器作为智能制造的基石，发挥着至关重要的作用。这些仪器通过集成传感器、控制器、执行器等组件，实现了对生产过程的精准控制和实时监测。例如，在汽车制造过程中，自动化螺纹测量仪器能够精确测量发动机缸体螺纹孔的深度和通止情况，不仅提高了测量精度和效率，还减少了人工干预和误差。此外，还有用于材料检测的X射线衍射仪、用于质量检测的光学显微镜等自动化仪器，它们共同构成了智能制造的“眼睛”和“手”，为生产过程的智能化提供了有力支持。 https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/09/202409221844159467_5266_6749321_3.jpeg 智能制造：工业4.0的核心 智能制造是工业4.0的核心内容之一，它利用人工智能、大数据、物联网等技术，对制造过程进行智能化改造和升级。在智能制造体系中，生产设备不再是孤立的个体，而是通过网络相互连接，形成一个高度协同的生产系统。这个系统能够实时收集和分析生产数据，根据市场需求和生产计划自动调整生产参数和工艺流程，实现生产过程的智能化控制和优化。 智能制造的优势在于其高度的灵活性和个性化。传统制造业往往采用大规模、标准化的生产方式，难以满足消费者日益增长的个性化需求。而智能制造则可以通过大数据分析和人工智能算法，实现产品的定制化生产。例如，在服装制造领域，智能制造系统可以根据消费者的身材数据和喜好，自动调整裁剪尺寸和款式设计，生产出符合个性化需求的服装产品。 https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/09/202409221844157644_1453_6749321_3.jpeg 自动化仪器与智能制造的融合 在工业4.0时代，自动化仪器与智能制造的深度融合是推动制造业转型升级的关键。一方面，自动化仪器为智能制造提供了精准的数据支持。通过集成各种传感器和执行器，自动化仪器能够实时收集生产过程中的各种数据，如温度、压力、速度、位置等，并将这些数据传输给智能制造系统进行分析和处理。这些数据为智能制造系统的决策提供了重要依据，使得生产过程更加精准、高效。 另一方面，智能制造系统通过算法优化和智能控制，提高了自动化仪器的使用效率和精度。例如，在智能制造系统中，可以利用深度学习算法对自动化仪器的测量数据进行处理和分析，提高测量精度和稳定性；同时，还可以利用预测性维护算法对自动化仪器进行故障预测和预防性维护，减少故障停机时间和维修成本。 结语 工业4.0时代的自动化仪器与智能制造正引领着制造业的转型升级。通过深度融合先进技术和创新理念，它们不仅提高了生产效率、降低了成本，还使得生产更加灵活、个性化。未来，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，自动化仪器与智能制造将在更多领域发挥重要作用，推动制造业向更高水平发展。我们有理由相信，在全体从业者的共同努力下，工业4.0时代的智能制造将创造更加辉煌的明天。https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/09/202409221844158809_7707_6749321_3.jpeg

[font=宋体] 今天[/font][font=宋体][font=宋体]5月20日迎来了第2[/font][/font][font=宋体]3[/font][font=宋体][font=宋体]个[/font][font=宋体]“[b][color=#ff0000]世界计量日[/color][/b]”，今年世界计量日活动的主题为[/font][/font][b][font=宋体][color=#0000ff]“[/color][/font][font=宋体][color=#0000ff]数字时代的计量[/color][/font][font=宋体][color=#0000ff]”[/color][/font][/b][font=宋体]。该主题旨在让人们认识到数字技术对当今社会的改变趋势[/font][font=宋体]，[/font][font=宋体]以及计量在数字时代的作用[/font][font=宋体]。 为使版友对数字计量有些了解，特意在我们仪器检定/校准/计量仪器社区_仪器信息网论坛 https://bbs.instrument.com.cn/topic/8029403 推出了[font=宋体]《中国计量》好文分享《数字计量——数字时代、数字中国、数字质量先行者》一文，以帮助版友了解数字计量。[/font] [/font]

中航工业航材院宣布，已突破制备大尺寸、高质量石墨烯薄膜的技术难题，掌握了衬底材料表面晶粒定向受控生长和化学气相沉积（CVD）反应气体分压配比等关键专利技术，在铜箔表面制备出超过12英寸的石墨烯薄膜；更大尺寸的石墨烯薄膜制备技术也已突破，近期将批量生产，使大尺寸、高质量石墨烯薄膜的工程化制备成为现实，标志着石墨烯制备进入了“膜时代”。石墨烯是由碳原子构成的单层片状结构新材料，厚度仅为一个碳原子，是目前已知的世界上最薄的材料，也是迄今被证实的最坚硬的材料，其强度是钢的100多倍。同时石墨烯也是已知材料中电子传导速率最快的材料，其还具有97.7%的透光率，并具有优良的热导率。由于制备困难，目前石墨烯比黄金还贵15~20倍。航材院投资数千万元，通过集智攻关，解决了反应源气体与载气分压配比、CVD反应室炉温均匀性、转移介质和载体匹配性、目标物与石墨烯薄膜兼容性等四大难题，有效提高了石墨烯膜的完整性、洁净度和产品性能，并能对石墨烯薄膜层数进行单层、多层或混合层的结构控制，实现了大尺寸、高质量石墨烯薄膜批量化生产。石墨烯薄膜产能每天可达数百片，航材院在大尺寸、高质量石墨烯制备方面已处于国内领先地位。

[center]危机时代，企业应携手并进，互利双赢！[/center]调查显示，产品质量是企业生存和发展的根本，而产品质量在很大程度上取决于外购产品的质量。因此，外购产品的质量直接决定着企业产品的质量和成本。据数据统计，产品采购合格率每提高1%，企业生产效率可提高5%。如何提高采购产品的质量，寻找更优质供应商，成为企业物资管理和质量管理的重要部分。 在传统采购中，企业的重点是放在与供应商进行买卖交易的活动上，采购企业通过供应商的相互竞争，从中选择价格最低作为合作者。而如今，企业对供应商的选择也不再只是以价格为标准，他们更重视产品的质量。事实证明，生产优秀的产品需要优质的原材料，而优质的原材料需要优秀的供应商来提供。因此，和优秀供应商建立长期战略合作伙伴关系，营造互利双赢的供需关系，变采购商品的管理为双赢互利的供应商管理，是提高采购产品质量的有效途径。 对于采购企业来说，需要优秀供应商以保证产品的质量。与此同时，对于给企业提供原材料的供应商而言，也需要寻找更优秀的买家，以壮大企业的生存空间。但是，我们经常会讨论企业如何寻找供应商的问题，却很少问津供应商怎么才能找到更好买家的难题。在这个问题上，一般的供应商都会选择在采购商经常关注的网站上投放广告，可广告的费用又成为供应商无法逃避的现实问题。 近期，山东新华制药、石药集团、山东鲁抗制药、修正药业、中润内蒙、千金药业、江山制药、九派制药、大唐制药、宏源化工、多氟多化工、新兴铸管等众多国内知名企业在必联采购网上呈现他们的寻源信息，一起开展了一个“供应商发展计划”活动，让更多的‘盘外’供应商能够查看他们的寻源，免费参与报价，进而实现买卖双方的互利双赢。信息来源:中国医药123网

大数据时代，也就是互联网+时代，企业是否可以结合销售的数据来有选择性的匹配生产标准物质或者溶液？谈谈你的看法。

[font=sans-serif][size=17px]在数字化时代，计量应该怎么去做？首先，将测量的模拟信号变成数字信号。其次，直接用量子特性来测量信息。[font=sans-serif]今后，我国要大力地发展数字技术，让我们的测量更加精准。包括传感技术的量子化，测量设备的数字化等，这其实就是我们下一步在计量领域应该大力发展的。包括我们未来要更多地用一些数字来表征一些事物，包括工业当中的数字化、网络化、信息化、交通、城市建设各个领域的数字化、网络化问题，也包括智能产品。[/font][/size][/font][size=17px]如何适应数字时代的到来？首先，我们要大力发展数字技术，测量更加精准，传输更加有效；其次，用数字表征一切事物；第三，用好大数据：整理好、分析好、使用好。[/size][size=17px][/size]

大时代和义不容情都是TVB的经典剧吧？不过上个周末看了看郑少秋演的“大时代”，觉得剧情很乱，不合常理，郑少秋还演的是个不可理喻的人物，思维有问题。最后10集没有看。共40集吧。不过不看也能猜到啥剧情了。最后郑少秋把他三个儿子全都推下楼顶了，自己跳也没跳下去..义不容情，剧情就很合理，黄日华和刘嘉玲在里面演的也非常默契，感情发展也合理。周海媚， 温兆伦的角色变化也合常理。总之，大时代和义不容情，不是一个档次的 。http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09508.gif不过，黄日华在 韦家辉的 电视剧里，都要进次监狱 ， 太老套了。

[em09504][em09504][em09504] [color=#DC143C][size=4][B]新药的研发驻足不前，仿制药将统领药品的市场？？[/B][/size][/color] 从医药经济报看到一篇如下的文章，以供大家参阅，希望大家读后能发表些看法￣￣￣￣＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　“品牌仿制药的大行其道也为中国企业带来了机会。”中国医药企业管理协会会长于明德在11月17日北京召开的全球仿制药与机会论坛上介绍说，近5年中，仅美国就有销售收入为820亿美元的专利药品陆续过期，中国企业应该把握住这次机会。 　　目前全球新药研发处于停滞状态，大量专利药即将过期，即使原研药厂家在价格上具有优势，但是随着大量品牌仿制药的出现，原研药已经风光不再，全球仿制药已经进入了品牌时代。本土企业应该下大力气发展专科品牌仿制药，走仿创结合的道路。尽管本土企业的机会很多，但是跨国公司也在扩大自己的仿制药业务，以原研药为主的跨国企业大都有自己的仿制药品牌。此外，有些公司还通过并购一些好的仿制药产品来充实自己的产品线。 　　外企：走入品牌仿制药时代 　　据统计，到2012年，将有1390亿美元的专利药失去专利保护，在这种情况下，很多国际大型医药公司决定进军仿制药领域，由于很多公司的研发速度赶不上市场变化，于是纷纷开发仿制药的品牌，以此来建立新的商业模式。有专家认为，这并非只是研发的问题，有研究表明，在金融危机下，由于各国政府都在压缩医疗费用开支，故仿制药拥有更好的发展前景。此外，跨国药企面临着极大的压力：其一，总部对于中国市场有很高的期望，很多企业直接把亚太区的总部放在中国，因为中国市场在跨国公司的业务中占有越来越重要的地位；其二，中国市场在外资药企的利润中占有越来越大的份额，这些企业也发现，其全球其他地区产品线的增长已经无法满足公司成长的期望。因此，这些企业的关注点已经转移为品牌仿制药、疫苗和OTC产品。 　　目前市场上的药品可以分为：创新药、原研药、品牌仿制药、非品牌仿制药。从这几类产品的近4年的复合增长率来看，外资企业的产品占95%的专利药增长最慢，2005年增长率为5%、2006年增长率为6%、2007年增长率为 7%，2008年持平。品牌仿制药的增长速度最快，2005年至2008年间，保持40%以上的增长率。而非品牌仿制药的价格更是每况愈下，2005年增长率为19%、2006年增长率为17%、2007年增长率为16%、2008年增长率为16%。 　　据专家介绍，专利过期的原研药优势已经越来越弱。在中国，原研药的价格是其他产品价格的4倍，毛利率和数量是别的企业的5倍。如果不是有如此高的利润支持，外企占有不了中国30%的市场份额。这与美国的情况不同，很多原研药过了专利期后，即使价格不下来，毛利率也会大幅降低。而且原研药在中国的单独定价待遇也不会长久，随着单独定价政策的消失，外企转型到品牌仿制药的趋势十分明显。 　　内企：立足专科创品牌 　　近年来，外企原研药的高价格常被等同于高质量，甚至很多业内人士认为，外企原研药拥有的高质量使其可以让消费者付出更高的价格。而在专家看来，外企能在中国市场取得优势，并不取决于质量。实际上，在单独定价的政策下，外企的优势是高利润，有能力去做更多的市场推广如学术推广，来影响医生手里的“笔”。而国内的仿制药企业的利润较低，没有能力进行大规模的市场推广活动。而市场推广活动就是将非品牌仿制药做成品牌仿制药的过程。 　　据介绍，自从2006年取消了OTC药品商品名之后，打造品牌仿制药对于本土企业来说难度加大了。以前仿制药都可以有自己的品牌，甚至相同的成分都能拥有不同的名字。自从SFDA实施药品通用名管理后，这种“品牌游戏”的时代就结束了。但是从另一角度来看，不论是否有品牌，这些企业都是处在市场竞争中，因此，企业要打造在专科领域的优势，从而在有限的领域创造品牌。 　　如在中国肿瘤领域，中国本土的非品牌仿制药的价格和原研药的价格差不多。这一情况说明：第一，质量的差异不能解释量上的差异；第二，质量已经不是最重要的影响因素，品牌推广的作用会越来越重要；第三，现有的价格体系中，本土企业可以在专科和生物仿制药领域取得突破，但是在基础医学领域里，品牌推广的机会越来越少了，能够有所作为的企业也就十几家公司。 　　专家指出，在仿制药市场，一定要挖掘独特的产品进行仿制，使自己在专科领域里成为“寡头”仿制药。据记者了解，目前在中国肿瘤领域独领风骚的海正药业就拥有属于自己的寡头仿制药。 　　有研究表明，竞争强度决定了仿制药的表现。据相关统计表明，某一化合物有 2～4只品牌的产品，其复合增长率是28%；当有5～7只品牌产品的时候，复合增长率为29%，当超过7只的时候，其复合增长率仅为15%。而仿制药的平均复合增长率为19%。由此可以判断，当竞品少于7只时，企业会获得较好的回报。在这个市场中拥有7只以下品牌产品的化合物只占到所有被统计产品16%，在总共统计的1500家公司的2万种产品中，寡头仿制药总共有3000多只，这些产品就占到所有被统计产品销售额的30%。 　　因此，面对3000只品种带来的蓝海，本土企业有充分的机会在专科领域取得突破。专家提醒，从寡头变成多头的时间也就是3～5年，制造寡头仿制药的企业要对把握好产品线的动态管理，保证每年都能推出新的仿制药。 　　而在3～5年后，仿制药寡头市场将走向多头。

随着社会的需求和科技的高速发展,方便/快捷的分析/应用越来越被提上日程了,超高速/超高效的前处理/分析/数据处理逐渐开始问世了,也越来越多的被应用到了实践当中,超高效需求和应用的时代来临了

尽量自给自足，绝不出卖农副产品，没有买卖，只有自由交换，绝不能使用货币，没有货币的交换才是最公平的交换。这样就能使国家灭亡,城市解散,人人过上无剥削的自由平等生活,这就是返老还童或返璞归真的必然结果.这也是农民朋友自己尊重自己这门职业的有效办法。农民朋友不再缺少自己尊重自己的智慧。智慧社会有点像原始社会，但绝不是原始社会，只是人类发展的返璞归真罢了，或人类发展的返老还童罢了。真正没有剥削的时代才是人类发展的最高时代，没有剥削就意味没有国家，没有国家就意味没有无效开销。人们一心一意为生活而存在。

[align=center]以规范的分包构造检测行业的“共享时代”[/align][align=center]西安国联质量检测技术股份有限公司[/align][align=center]品控部：佘俊峰[/align] 分包，首先是一种政府许可，并处在一定框架下，检验检测机构解决实际检测问题的手段。其次，在政府下放检测权限，检测行业全方位市场化的情况下，它也是一种避免资源浪费，整合实验室能力与仪器，实现实验室共享的重要途径。分包，是行业共享精神的具体表现，用合理的资源，最优的方法实现客户与检验检测机构、检验检测机构之间的互利共赢。为何会存在分包，这是由检验检测行业的行业性质所决定，现在不存在一家能够完美解决所有客户问题的第三方或者实验机构，无论是资质、设备、人员，甚至是地域问题，都会成为每一个检验检测机构在服务客户时的难处。为了解决这一难题，同时不让客户千方百计的寻找和挑选，作为熟悉行业的机构本身，通过分包就能极大程度地节省客户的时间和精力，而另一方面，检验检测机构也不必在自己不熟悉的领域或者业务量超额的时候为了糟糕的客户体验而头疼。分包的受控准则，在《检验检测机构资质认定评审准则》中，对分包的原因和过程及结果有严格的把控，允许分包的情况分为有能力但因工作量激增，人员短缺，设备故障，环境变化等无法完成检验检测工作，或者实验室无能力进行检验检测。分包的受控准则则包括了在分包前应制定分包的管理程序：控准文件、事先通知客户并取得书面同意，对分包方定期评价（或采信资质认定部门的认定结果），建立合格分包方名录并正确选用。除客户或者法律法规指定的分包，检验检测机构应对分包结果负责。准则以保护客户及检验检测结果为基本点，同时又兼顾了检验检测机构遇到的实际问题。分包将会开辟检验检测行业的“共享时代”。在大力发展“共享经济”的时代背景下，如何完美契合用最小的成本得到最大的产出的共享精神是一个成熟的市场和每一个企业都该思考的问题，分包作为一种共享手段，在利用好的情况下（兼顾结果的可追溯、可控、科学与产业的市场化），完全可以实现整个行业的资源共享，实现“实验室共享”的美好蓝图。同时，共享的存在意义还在于避免严重的同质化竞争与资源闲置，分包实质上也可以作为一种企业的自我调控机制。今年4月16日，国家认监委实验室与检测监管部监督管理处处长谢澄在ACCSI2018“检验检测产业峰会”上作了题为《我国检验检测机构发展现状及趋势》的报告，报告指出，近年来，政府在前端市场准入的简化和放宽极大地刺激了市场的活力，截止到2016年底，全国检验检测机构33235家，较2015年增长了6.4%，实现营业收入2065.11亿元。但是从近四五年的总体数据来看，检验检测机构数量的绝对数不断增加，但增长率逐年下降，营业收入的增长率也出现了波动。从数据来看，检验检测行业已是红海市场，大家也到了近身肉搏的阶段，与其一味的在任何领域都追求高大全，打价格战争抢客户，不如深耕自己擅长的领域，不断提升自身水平，利用分包来解决市场的多样化需求，促进检验检测行业的良性发展，作为一种可持续性发展手段来服务于客户和每一个企业。检验检测行业是一个特殊行业，是体现社会公正与科学性的具象化存在，一方面，分包的发展在一定程度上体现了行业市场化改革的成果，另一方面，分包在遵守法律法规的前提下，以过程与结果都可控为出发点，兼顾统筹二者，必将开启检验检测行业“共享时代”的新常态。

在太空时代开始之前，甚至可以说是在卫星技术真正成熟之前，从事亚轨道飞行的探空火箭是空间探测的先锋。这些小家伙可以把轻量设备带到大气层之外飞行上几分钟，虽然其有效载荷并不大，总的飞行时间也很短，其功用却不小：除了探查高层大气结构，填补探空气球与低轨道卫星之间的高度空白以外，还曾经造就了紫外与X射线天文学两大分支学科。典型的探空火箭由固体或液体燃料驱动，飞行轨迹一般是抛物线。在上升阶段，燃料被消耗殆尽，并与载荷分离。之后载荷减速上升，达到最高点后返回地面，可以借助降落伞回收。由于在最高点附近飞行速度比较慢，火箭可以在此作较长停留。对于天文应用来说，这一阶段就是载荷的主要工作时间。所谓探空火箭时代，在本文中姑且用来指天文卫星大量出现前探空火箭主导空间天文观测的时代，从时间上看，大抵是从二战结束到20世纪70年代左右。在此期间，空间天文的前辈们蹒跚起步，除了要忍受原始的设备和短暂的观测时间，还要面对光学同行的偏见与自身认知的欠缺。但谁也不会否认，此时的探空火箭创下了空间探测的无数个第一次，也因在人造卫星诞生前扮演了12年的先驱者角色而被载入史册。而这段短暂的历史如今近乎被尘封，只缘空间天文学后起的辉煌足已让探空火箭时代的工作失色，亚轨道飞行也远没有真正进入太空那样让人倾心。

现在很流行定制化，标准物质或者溶液是否也开始定制化时代?还有多远？

轰轰烈烈的年会开过了，后时代会给我们带来什么？http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/emyc1010.gif希望参加年会的斑竹们来爆一爆消息。

时代在进步，信息化时代管理如何创新？从哪个方向突破，欢迎拍砖。

说起光谱仪器采购，大家都知道要用最少的钱去买性价比高的仪器。在这个处处讲关系的时代，如何才能确定你想购买的光谱仪器的性价比？它的高与低的评判标准，由谁来定？

计量比对是国际上保障量值一致性的通用做法。我国高度重视计量比对工作，自20世纪90年代以来逐步建立了计量比对的管理制度和技术规范，国务院印发的《计量发展规划（2013-2020年）》明确要求“积极参与计量国际比对”。近年来，我国在国家、大区以及省域等不同区域、层级和领域组织开展了大量的计量比对工作，对维护我国量传溯源体系的有效性，保障社会量值的一致、准确和可靠发挥了重要作用。 面对新时代计量工作的新要求，我国计量比对存在着覆盖面较窄、项目供给不足、工作机制不完善、结果运用不充分以及经费缺乏保障等问题。因此，进一步加强计量比对工作，构建完善的计量比对制度体系、技术体系和保障体系，有利于充分释放计量效能，切实保障我国测量量值的准确一致，是建立国家现代先进测量体系，推动科技进步、促进产业升级、强化市场监管，实现高质量发展的必然要求。国家市场监督管理总局印发的《市场监管总局关于加强计量比对工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）在总结我国计量比对工作实践和分析新时代计量工作任务的基础上，坚持目标导向、需求导向、问题导向、效果导向，突出系统性、前瞻性和创新性，为今后一段时期我国计量比对工作指明了方向，明确了任务，提供了遵循。《指导意见》特色鲜明、切实可行，集中体现在四个创新上。一是创新计量比对理念。《指导意见》突破了以往将计量比对作为技术能力验证工作的定位，明确提出计量比对是支撑计量事中事后监管的有效手段，鼓励政府部门采取“精准比对”等方式，开展精准计量监管，提高监管效能。这是在工作理念上对新时代计量比对的全新定位，符合“放管服”改革和强化市场监管的部署要求，对于深化拓展计量比对应用、探索新型市场监管方式具有指导意义。二是创新工作推进机制。《指导意见》提出建立由市场监管总局统一管理，各有关部门和地方各级市场监管部门统筹联动、协调推进的工作机制，这强化了计量比对工作的组织保障。《指导意见》提出深入推进“互联网+计量比对”，构建全流程一体化的计量比对工作在线服务平台，强化项目需求和项目线上供需对接，使各类计量比对项目信息归集后向社会公开发布，大大提升了计量比对工作的透明度和有效性。《指导意见》还明确了计量比对主导实验室主体责任，要求按照相关计量技术规范要求，做好计量比对项目组织实施和全过程管控；加强对参比实验室相关计量器具运行状态的风险预警分析，编制风险评估报告，为政府部门实施重点监管提供技术支撑。上述要求为确保计量比对结果有效运用奠定了坚实基础。三是创新比对模式方法。《指导意见》提出按照“谁主管、谁监管，谁组织、谁监管”的原则，构建职责明确、衔接配套、务实管用的管理模式。明确将计量比对模式分为两类：政府部门组织实施的计量比对项目，具备相关计量能力的机构应当按要求参加；符合要求的计量技术机构面向社会自主组织实施计量比对项目，鼓励相关机构自愿参加，改变了计量比对模式单一、供给不足、经费受限的现状。《指导意见》在加强计量基标准、标准物质计量比对的同时，鼓励在数字经济新产业、新业态以及城市管理、公共资源交易等计量应用场景，研究开发新型计量比对技术和方法，在5G、大数据、人工智能、工业互联网、卫星互联网、高速铁路、生物制药、能源资源等新领域探索开展数字量、动态量、极端量等计量比对，积极开展多参量在线监测、远程计量测试、自动实时监测和复杂环境等关键量值计量比对，提高计量数据准确性和有效性，促进计量工作从器具管理向数据管理的转变。?四是创新比对结果应用。《指导意见》提出加强计量比对与其他管理制度衔接，积极推进计量比对结果向社会公布，大力推动计量比对结果采信，对认可机构在实施实验室认可、选择实验室承担计量测试任务以及国家计量比对结果奖惩措施等方面都做出了明确规定。同时,《指导意见》还明确对串通比对结果或提供虚假数据等情况的实验室所在机构，依法依规实施失信联合惩戒。这些具体规定对于调动各方参与计量比对的积极性、更好发挥计量比对在市场监管中的作用具有现实意义。《指导意见》还对重点任务及时落地见效提出了要求，要求各有关部门、地方各级市场监管部门结合计量工作实际，充分用好计量比对手段，进一步细化实化工作任务和政策措施，加强经费保障，推进常态化实施和应用，协调解决计量比对工作中遇到的困难和问题，对《指导意见》实施情况进行跟踪分析和评估。

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