八氧杂二十五烷

二十五载风雨兼程，二十五载春华秋实。在这意义非凡的时刻，我们迎来了仪器信息网25周年。以“我们不一YOUNG”为主题，不仅象征着仪器信息网的创新与活力，更代表了我们不懈追求卓越的决心。25年来，我们与用户共同成长，见证了无数成果突破；与客户共同进步，推动了行业的蓬勃发展；与合作伙伴一同成功，铸就了许多辉煌成就。未来，我们将继续以创新的模式和卓越的服务，推动中国科学仪器行业的健康发展，创造无限可能。感谢您一路相伴，让我们携手共创更加美好的明天！在科学仪器行业创新发展的路上，仪器信息网始终陪伴在左右，与仪器用户共同成长，与客户共同进步。此次，我们特别诚挚的邀请仪器社区的新、老朋友们，分享您与仪器信息网的故事和寄语。所有参与分享用户故事或寄语的，可获得200积分奖励！我们将从中挑选5位用户的精彩故事或寄语，额外赠送1个 加油呀靠枕！[img=,690,632]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/06/202406131407303449_5710_1603833_3.jpg!w690x632.jpg[/img]

岛津GC-2010 FID DB-wax UI 走的苯系物，走了一批样之后出现了即使不程序升温也会每隔二十五分钟基线上升一小截的情况，这有可能是哪方面的原因啊？

作者：baby073125作品：起毛起球标准样卡在毛圈织物中的应用 奖励：168积分。

提高领导效能最根本的办法是领导要做领导的事。乍听起来，这好像是不言自明的事，其实却不然。实践表明，要做到这一点并不容易。有许多领导常常“不务正业”，专干别人干的事。比如，本来属于身边工作人员的事，他却代劳；本来分工由别的领导负责的事，他也包办。这样一来，尽管他“两眼一睁，忙到熄灯”，累得焦头烂额，但效能却很低。要改变这种现象，需要从以下几方面努力。 　　1．要善于自我约束 　　所谓自我约束主要包括两个意思：一个是要抓大事。领导見努力克制自己。尽量不为那些琐碎的小事而浪费过多的精力，不要“捡了芝麻，丢了西瓜”。 　　自我约束的第二个意思是要求领导不直接干预下级领导的工作。三国时期杨禹页就主张“为治有体，上下不可相侵”；南宋思想家陈亮也主张，对下级既然“与其位”，就应“勿夺其职”，领导要学会“操其要于上，而分其详于下”。用今天通俗的话说，就是不要抢下级的活干。因为那样既浪费了自己的精力，又挫伤了下级的积极性，打乱了他们的工作部署，造成依赖、埋怨或对抗情绪，使他们没有了主见和责任感，实在是费力不讨好。 　　所以，领导一定要把自己约束在自己的职权范围内，不干预下一层次的事。当然各部门岗位之间、上下级之间要互相帮助、密切协作，但是第一位的，应当先把自己的分内事干好。 　　如果把自己的事放下不管，却去干别人的工作，这和现代的专业化分工要求是格格不入的。不属于自己职权范围内的事不直接去管，这才是清醒的领导。清醒才能超脱，超脱使人更加清醒。 　　不插手别的领导和下级的工作，并不等于看到问题不闻不问，有建议可以提出来供大家参考。对于自己下级的下级，由于中间隔着一个领导层次，一般应约束自己不去直接干预，看到需要解决的问题，可以通过适当的方式启发自己的直接下级去处理。 　　2．尽量排除不必要的工作 　　领导除了不要插手别人职权范围内的工作外，为了节省时间和精力，提高工作效率，还应在通常属于自己的工作中再做精简。也就是说，只做那些非做不可的工作，而可做可不做的工作则应尽量排除，少做无效劳动。例如：汇报工作或作报告时，不必花费很多时间去背诵，以显示自己的记忆力，要减少头脑的储存负担，提高头脑的处理功能；有些报告在会前发给大家，不必在会上宣读，会上只对报告进行讨论；打电话能办的事就不写信，便条可以解决的就不写长信；应该由下级提出的办法便让下级准备，不替下级思考问题；办事前做好准备，搞好沟通，减少不必要的扯皮和误工等等。对那些非做不可的工作，也要综合起来考虑，哪些先办，哪些后办；哪些要重点抓，哪些只要过问一下就可以了；哪些事要专门去办，哪些事可以合起来办；哪些事用整时间办，哪些事可以用零碎时间办；哪些事必须按规定程序办，哪些事可以用简便易行的办法办等等。美国威斯汀豪斯电器公司前董事长兼总经理伯纳姆是一位享有盛誉的管理专家。他在其名著《提高生产率》中提出，领导在处理任何工作时，首先要问自己，这件事能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用更简便的东西代替？这样一来，工作头绪就大大减少了，时间就节省了，效率就提高了，主动权也就操在自己的手里，不致于总让人家牵着鼻子走。 　　3．要最大限度地向下级授权 一些领导之所以成天忙忙碌碌却又干不到点子上，其原因就是抓权太多。这些领导一方面抱怨事情干不过来，另一方面又事无巨细，什么事都要亲自管。当下级把矛盾上交时，他便亲自去处理那些本应由下级处理的问题，陷在事务圈子里不能自拔。这种包揽各种权力于一身、唱“独角戏”的做法，与现代领导的工作方式毫无共同之处。天津市有个著名的企业改革家就提出“分权而治，分级管理”，他平时只抓9个人，即4位副厂长、2位顾问，加上计划经营、质量管理2位科长和1位办公室主任。这些人再把权力一层一层地分下去，工作起来效率很高。过去一上班，办公室里就挤满了人；晚上又找到家里请示工作，商量问题。现在厂长办公室清静了，厂长可以把大部分的精力用在筹划长远规划和抓改革上，只用少量的精力处理日常事务。晚上家里有了看书学习和休息的时间，可以不断汲取新知识，获得旺盛的精力。具体地讲，授权有以下几条好处。 　　(1)能够减少领导的工作负担，使之从琐碎繁杂的事务中解放出来，腾出较多的时间和精力去考虑重要的、战略性的、全局性的问题，更有效地进行决策和指挥。 　　(2)能够增强下级的荣誉感和责任心，湦发他们的工作热情，调动他们的积极性，提高其工作效率。 　　(3)有利于在工作实践中培养和锻炼干部，增长干部的才干。 　　(4)能够发挥下级的专长，弥补自己的不足。领导应当尽可能地把自己不擅长的工作，授权给在这方面擅长的人去干，以提高领导工作的质量。 　　(5)可以改善上下级之间的关系，使下级从等级服从、层层听命的消极被动状态，改变为合作共事、互相支持的积极主动状态。

继续报道早上五六点钟，又是电闪雷鸣昨晚似乎都晴天了

[color=#DC143C][size=4][font=黑体][center]第七章 铸 铁[/center][/font][/size][/color]铸铁是含碳量大于2.11%并含有较多硅、锰、硫、磷等元素的多元铁基合金。铸铁具有许多优良的性能及生产简便、成本低廉等优点，因而是应用最广泛的材料之一。例如，机床、床身、内燃机的气缸体、缸套、活塞环及轴瓦、曲轴等都是由铸铁制造的。7.1 概述[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2008/11/200811252139_120440_1622447_3.gif[/img]

[center]牛尿中己烯雌酚残留物的测定——放射免疫法（EEC，筛选法）[/center]METHOD FOR THE DETECTION OF RESIDUES OF DIETHYLSTILBOESTROL IN BOVINE URINE USING RADIOIMMUMOASSAY(RIA)(EEC,Sg1.3 Screening Method)1、引言欧盟一直禁止在食物性动物中使用1，2-二苯乙烯类药物。2、主题内容及应用范围本分析方法描述了牛尿中己烯雌酚(DES)的测定。其检测限为己烯雌酚0.23μg/L尿，其定义为空白测定标准差的三倍。按20个样品空白检测标准差的六倍计，其检测限为0.38μg/L。3、参考资料ISO Standard 78/2-1982 layout for standards-Part 2:Standard for Chemical AnalysisCommission Decision, 93/256/EEC, laying down the methods for detecting residues of substances having a hormonal or thyrostatic action. （OJ. No.L.118, 14.4.93. PP 64-74）Standard Operating Procedure for the estimation of diethylstilboestrol in urine from the Central Meat Control Laboratory, Dublin, Ireland.Other references.Bates, M.L., Warwick, M.J. and Shearer, G. (1985), Determination of synthetic growth promoters in bile. Food Additives & Contaminants. 2, 37-46Gaspar, P. And Maghuin-Rogister, G.(1985),Rapid extraction and purification of diethylstilboestrol in bovine urine hydrolysates using reversed phase C 18 columns before determination by radioimmunoassay. J.Chromat. 328, 413-416Harwood, D.J., Heitzman, R.J. And Jouquey, A., (1980), A radioimmunoassay method for the measurement of residues of the anabolic agent hexoestrol residues in faeces, tissues and body fluids of bulls and steers. Vet. Rec. 112, 120-123Jansen, E.H.J.M.,(1985),A highly specific detection method for diethylstiboestrol in bovine urine by radioimmunoassay following high performance Liquid chromatography. Food Additives & Contaminants. 2, 271-281Vogt, von K.,(1985), Vereinfachte Absicherung des radioimmunologischen Nachweises von Diethylstilbestrol in Fleischhaltigen Konserven und tierischen Ausscheidungen. Arch. Fur Lebensm. Hygiene. 36, 1-244、定义己烯雌酚量为:根据所叙述方法测定,不管其化学形态，所测得样品中己烯雌酚的含量，以μg/L表示。5、方法提要本法包括5个步骤：——在缓冲液中稀释尿液——缓冲液均质液用酶进行共轭水解——用乙醚萃取己烯雌酚——最后用放射免疫分析法测定——通过标准曲线内插法和引入回收率来计算己烯雌酚量6、 萃取动物组织试剂注： 已知所引用例证的试剂的来源是满意的，尽管如此,其它来源的试剂同样适合。6.1 化学试剂6.1.1 丙酮6.1.2 干冰6.1.3 乙醚(无过氧化物且高纯度)6.1.4 无水磷酸二氢钠6.1.5 无水磷酸氢二钠6.1.6 氯化钠6.1.7 硫柳汞（thiomersal）6.1.8 明胶6.1.9 甲醇6.1.10 净化水一经逆渗透，后经去离子吸收和过滤6.1.11 氚标记己烯雌酚，-20℃保存（91Ci/mmol, 1mCi/mL）6.1.12活性炭（）6.1.13 葡萄糖(Pharmacia T70)6.1.14 闪烁液（Optiphase Hisafe 11-LKB）6.1.15 己烯雌酚的抗体，-20℃贮存（Marloie，比利时），交叉反应：与反式己烯雌酚为100%，与反式己烯雌酚 dipropionate为97%，己烷雌酚3.3%，双烯雌酚1%，其它1，2-二苯乙烯类＜0.4%，其它合成性激素类固醇＜0.1%。6.1.15 氮6.2 标准品6.2.1 己烯雌酚（）6.3 溶液6.3.1贮备液:( 100ng/mL)溶解100mg己烯雌酚于甲醇中，定容100mL，用甲醇配成浓度为100ng/mL，-20℃保存。6.3.2 工作液：用甲醇稀释贮备液制成不同浓度己烯雌酚标准工作液。分别为：5，10，20，50，100，200和500 pg/mL，4℃保存。6.3.3磷酸盐—明胶缓冲液—4.68无水磷酸二氢钠（Analar BDH），8.66g无水磷酸氢二钠（Analar BDH），9.0G NaCl（Analar BDH），0.1g 硫柳汞（ BDH）,1.0g明胶（BDH）用纯净水定容至1L，于4℃保存。6.3.4 β—葡萄糖醛酸酶（如），用10倍体积的重蒸馏水溶解。6.3.5 活性炭悬浮液—5g活性炭（6.1.12）0.5g，葡聚糖（6.1.13）用磷酸盐缓冲液（6.3.3）定容至1L。6.3.6 氚标记己烯雌酚：用10mL甲醇稀释50μL 贮备液（6.1.11)，其放射性浓度约2μCi/mL，-20℃保存。6.3.7氚标记己烯雌酚分析液：将6.3.6贮备液蒸发，并重新溶解于缓冲液中，制成10,000CPm/0.1mL。当日配制使用。注：必须测定氚标记己烯雌酚的非特异性结合，且如果它超过总计数的10%，氚标记己烯雌酚应予再提纯或替换。6.3.8 用缓冲液6.3.3制备抗体溶液。必须按制备抗体的有关说明要求制备抗体，缓冲液中抗体浓度应比最终RIA分析保温混合液所需要的浓度高8倍多。

ICP是美国热电Thermo的，型号为ICP6300。最近总是出现点火成功后但不执行优化条件的现象，蠕动泵没有工作，就无法行测样。我们的处理是熄火重新点火，这样重复三到四次后就成功了，不知道是什么原因。

试验机必须具备三个要素哪3个呢http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/emyc1010.gif

1 ( )铂坩埚与大多数试剂不起反应，可用王水在坩埚里溶解样品。2 ( )瓷制品耐高温，对酸、碱的稳定性比玻璃好，可以用HF在瓷皿中分解样品。3( )有机物的折光指数随温度的升高而减小。4( )相对校正因子不受操作条件的影响，只随检测器的种类而改变。5 ( )液体物质的密度是指在规定温度下单位体积物质的质量。6 ( )醋酸溶液稀释后，其pH值增大。7 ( )称量分析法不需要基准物。 8 ( )液相色谱中，固定相的极性比流动相的极性强时’称为正相液相色谱。

关于年假，本人早已开始期盼，但是我明白这个年假放的也不会很轻松的！！而且我们公司一样守法守纪，肯定还和往年一样，应该要上完2月12日，即年三十开始放假。放假通知要等到年二十五以后才出的来，初八上班(美其名曰跟着劳动法走)。但据本人了解，放的最长的从1月28日（也就是今天）开始放，3月1日上班(这家估计没单做) 大部份是2月7日----2月21日(15天)。　 在此想了解一下坛子里都在什么类型的公司，您公司是怎么放年假的，看看有没有和我们公司放一样天数的?有的话我的心里会平衡点？

抽完二十根烟,找不到离开你的理由 撕开锡铂纸.烟盒内二十根烟整齐的排列 撕开自己.想念却如何都无法排列的整齐 点上一根烟.点上心里的想念. 我点了二十根想你的理由 却找不到一根忘却你的理由... 第一根烟: 从我的肺里荡出.我要它飘回第一次见你的那天. 去记住那个重要的日子... 第二根烟: 在我的手指间烧尽.. 我凝不住.你对我的第一个微笑.. 第三根烟: 如果我孤独了.因为我是在想你 第四根烟: 因为我在延续上一根烟的想念 第五根烟： 火星是真实的.而你的那句喜欢你. 却不能再在我耳边真实了 第六根烟: 我在叫你乖 你是否仍然爱听? 第七根烟: 我揉碎了扔出了我的视线. 因为在上次的第七根烟. 我第一次听到你对我说:我生气了. 第八根烟: 它是不是开始熏黑着我的肺 就像你温暖的肩膀一直熏着我的心 第九根烟: 如果九就代表永久 那我在你和我的心门之间画上大大的九 是不是就可以让你在我的世界停的久点再久点... 第十根烟: 是太多烟迷蒙了自己的周围 还是眼睛根本早就看不清了? 第十一根烟: 除了你. 谁还会帮我数着.这是第几根的灰烬了... 第十二根烟: 在我弹出去时. 我想问你.那溅起的火星是不是还像当时的样子 可是.你在哪呢 第十三根烟: 我开始觉得冷了. 那你呢? 是不是也是一样抖着.却依旧要给我你的温度. 直到你的掌心有了和我相同的冰凉 第十四根烟: 烫着了我的冰冷. 永远没有你给我温度时的那份细腻 第十五根烟: 想起你联想着我都要重复着一二三的勇气.. 这剩下的一小截烟 还能再抽三口吗? 第十六根烟: 如果你在这些烟上都写了字 当这些字都成灰烬 你是不是便在我的胸口了? 第十七根烟: 我预想坐上你的双膝,拉着你的手放进我的衣兜里,握紧... 是不是真的可以用别人的手代替我? 第十八根烟: 如果你在下一个路口发现我不在了 你是继续等我.还是追着我的步伐? 第十九根烟: 你说你喜欢我那双眯着的小眼睛 那你知不知道它为什么湿了? 第二十根烟: 你说你去了.你相信你可以找到你的快乐. 那你如何还我另一个快乐? 你不在了.两个快乐还可以相连吗? 当最后一根烟抽完. 对你的想念是不是也能停下? 离开的日子我抽的烟何止是这二十根 我想你的理由何止是这二十根星火 但是一包烟.只有二十根 我抽了十九根.你都不在身边. 那下一根烟.下一包烟燃起的时候. 我是不是还有想你的理由? 那是不是我转身了.你就也要跟着转身了.. 于是阿拉就该相信地球是圆的 于是阿拉就用一辈子,去赌上一个缈茫的下次重逢... 我 放下尊严 放下骄傲 放下固执 都是因为我放不下你。。。。。

2013年已尘封作古，2014年新年伊始。全球第一大设备供应商、中国最大民营企业华为掌舵者任正非 在2013年度干部工作会议上，部署了华为下一步工作的打法和战术，就“大公司 如何不会死亡”做了一些探讨和讲话。2014年的华为将在大数据、互联网、公司价值观建设、公司机动的战略战术方面继续发力。被视为标杆的华为，下一步要怎么干？此文中的精髓，值得所有企业学习。任正非借用“龟兔赛跑”的寓言来表示华为的境况，他称，“华为就是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，忘了经济这二十多年来一直在爬坡，许多人都成了富裕的阶层，而我们还在持续艰苦奋斗”。他认为“大公司不是会必然死亡”的，“宝马追不追得上特斯拉，一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马，我支持宝马不断地改进自己、开放自己，宝马也能学习特斯拉的。”所以说，“华为也就是一个‘宝马’（这里宝马是大公司的代名词），在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？……能追过他们吗？任正非还说道，“我们珍惜这些失败积累起来的成功，若果不固步自封，敢于打破自己既得的坛坛罐罐，敢于去拥抱新事物，华为不一定会落后。”他又称，“过去所有失败的项目、淘汰的产品，其实就是浪费（当然浪费的钱也是大家挣来的），但没有浪费，就没有大家今天坐到这儿。”以下为任正非演讲既要：古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会啊！结果让乌龟超过去了。华为就是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，忘了经济这二十多年来一直在爬坡，许多人都成了富裕的阶层，而我们还在持续艰苦奋斗。爬呀爬……一抬头看见前面矗立着“龙飞船”，跑着“特斯拉”那种神一样的乌龟，我们还在笨拙地爬呀爬，能追过他们吗？一、大公司不是会必然死亡，不一定会惰怠保守的。否则不需要努力成为大公司。宝马追不追得上特斯拉，一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马，我支持宝马不断地改进自己、开放自己，宝马也能学习特斯拉的。汽车有几个要素：驱动、智能驾驶（如电子地图、自动换档、自动防撞、直至无人驾驶……）、机械磨损、安全舒适。后两项宝马居优势，前两项只要宝马不封闭保守，是可以追上来的。当然，特斯拉也可以从市场买来后两项，我也没说宝马必须自创前两项呀，宝马需要的是成功，而不是自主创新的狭隘自豪。华为也就是一个“宝马”（大公司代名词），在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？不管你怎么想，这是一个摆在你面前的问题。我们用了二十五年的时间建立起一个优质的平台，拥有一定的资源，这些优质资源是多少高级干部及专家浪费了多少钱，才积累起来的，是宝贵的财富。过去所有失败的项目、淘汰的产品，其实就是浪费（当然浪费的钱也是大家挣来的），但没有浪费，就没有大家今天坐到这儿。我们珍惜这些失败积累起来的成功，若果不固步自封，敢于打破自己既得的坛坛罐罐，敢于去拥抱新事物，华为不一定会落后。当发现一个战略机会点，我们可以千军万马压上去，后发式追赶，你们要敢于用投资的方式，而不仅仅是以人力的方式，把资源堆上去，这就是和小公司创新不一样的地方。人是最宝贵因素，不保守，勇于打破目前既得优势，开放式追赶时代潮流的华为人，是我们最宝贵的基础，我们就有可能追上“特斯拉”。1、聚焦。我们是一个能力有限的公司，只能在有限的宽度赶超美国公司。不收窄作用面，压强就不会大，就不可以有所突破。我估计战略发展委员会对未来几年的盈利能力有信心，想在战略上多投入一点，就提出潇洒走一回，超越美国的主张。但我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司，如果扩展到火柴头或小木棒这么大，就绝不可能实现这种超越。我们只允许员工在主航道上发挥主观能动性与创造性，不能盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠运行，保持合理有效、尽可能简单的管理 体系。要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。大数据流量时代应该是很恐怖的，因为我们都不知道什么叫大数据。流量之大也令人不可想象。我说的大数据与业界说的也不一样，业界说的大数据，不是大，而是搜索，如邬贺铨院士说的，数据的挖掘、分析、归纳、使用，使数据创造出价值。我说的大数据是指数据流的波涛汹涌，指不知道有多么大的数据要传输与储存。当然我们希望传输的是净水，但我们也阻挡不了垃圾信息的来回被传输与储存，使得大数据更大。不要为互联网的成功所冲动，我们也是互联网公司，是为互联网传递数据流量的管道做铁皮。能做太平洋这么粗的管道铁皮的公司以后会越来越少；做信息传送管道的公司还会有千百家；做信息管理的公司可能有千万家。别光羡慕别人的风光，别那么互联网冲动。有互联网冲动的员工，应该踏踏实实的用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行。我们现在的年度结算单据流量已超过两万五千亿（人民币），供应点也超过五千个。年度结算单据的发展速度很快会超过五万亿的流量。深刻地分析合同场景，提高合同准确性，降低损耗，这也是贡献，为什么不做好内“互联网”呢。我们要数十年的坚持聚焦在信息管道的能力提升上，别把我们的巨轮拖出主航道。网络可能会把一切约束精神给松散掉，若没有约束精神，我们还会不会是一个主洪流滚滚向前进？大家唱《中国男儿》，别人很震惊，这个时代还有这么多人来唱这种歌？在我们公司，眼前还有几千个核心骨干的团结，从而团结带领了十五万员工。所以我们必然胜利。2、我们要持续不懈的努力奋斗。乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，我也借用这种精神来说明华为人奋斗的理性。我们不需要热血沸腾，因为它不能点燃为基站供电。我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。我们要正视美国的强大，它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障，这种良好的商业生态环境，吸引了全世界的优秀人才，从而推动亿万人才在美国土地上创新、挤压、井喷。硅谷那盏不灭的灯，仍然在光芒四射，美国并没落后，它仍然是我们学习的榜样，特斯拉不就是例子吗？我们追赶的艰难，决不像喊口号那么容易。口号连篇，就是管理的浪费。徐直军说的潇洒走一回是指不怕失败，不怕牺牲，努力为发展而奋斗。任何工作，我们都要从创造价值来考核评价。超宽带时代会不会是电子设备制造业的最后一场战争？我不知道别人怎么看，对我来说应该是。如果我们在超宽带时代失败，也就没有机会了。这次我在莫斯科给兄弟们讲，莫斯科城市是一个环一个环组成，最核心、最有钱的就是大环里，我们十几年来都没有打进莫斯科大环，那我们的超宽带单独在西伯利亚能振兴吗？如果我们不能在高价值区域抢占大数据流机会点，也许这个代表处最终会萎缩、边缘化。这个时代在重新构建分配原则，只有努力占领数据流的高价值区，才有生存点。我们已经打进东京、伦敦……，相信最终也会打进莫斯科大环……。3、自我批判是拯救公司最重要的行为。从“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”，我们就开始了自我批判。正是这种自我纠正的行动，使公司这些年健康成长。满足客户需求的技术创新和积极响应世界科学进步的不懈探索，以这两个车轮子，来推动着公司的进步。华为要通过自我否定、使用自我批判的工具，勇敢地去拥抱颠覆性创新，在充分发挥存量资产作用的基础上，也不要怕颠覆性创新砸了金饭碗。我们的2012实验室，就是使用批判的武器，对自己、对今天、对明天批判，以及对批判的批判。他们不仅在研究适应颠覆性技术创新的道路，也在研究把今天技术延续性创新迎接明天的实现形式。在大数据流量上，我们要敢于抢占制高点。我们要创造出适应客户需求的高端产品；在中、低端产品上，硬件要达到德国、日本消费品那样永不维修的水平，软件版本要通过网络升级。高端产品，我们还达不到绝对的稳定，一定要加强服务来弥补。这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就会注定会从历史上被抹掉。正因为我们长期坚持自我批判不动摇，才

如题！按标准规定程序和规范如何理解？

我是做药物残留分析的，试验中要求考察药物的稳定性，如何考察才能更简便也更能说明问题呢。当时试验设计时是这样的，采用选定的操作方法，对标准品储备液和标准品工作液及样品添加后储存在特定条件下经过不同时间后进行考察。自新鲜储备液配制起，4度冰箱保存，分别于1，3，6月考察标准品储备液的稳定性。标准品工作液4度条件下每周考察目标化合物的稳定性，空白组织添加混合标准工作液后，-20度冰箱保存，分别于1，2，3月考察目标化合物的稳定性。现在做了试验之后发现无法做的问题：1、储备液如何具体去考察其稳定性呢，浓度那么高，肯定不能直接上质谱，如果稀释应该稀释成多大的浓度，浓度太低根本就说明不了问题；2、标准品工作液配的也是很高的，每周考察其稳定性应稀释成多大的浓度考察；3、我现在想空白组织添加标样考察的目的是什么，有没有必要。其实做了这么长时间的试验还没真正的从开始就考察其稳定性，如果现在从新开始做，所耗时间也太长了，等做完黄花菜都凉了。大家平时都是怎么做的稳定性，可否来此讨论一下呢，感激不尽啊。

古人云：“人生四大喜事：’久旱逢甘露，他乡遇故知，洞房花烛夜，金榜题名时’。”据宋代张君房编撰的《云笈七箓》卷二十一“天地部”称，道教构想的地上之天共 有三十六层：（一）太皇黄曾天，（二）太明玉完天，（三）清明何童天，（四）玄胎 平育天，（五）元明文举天，（六）七曜摩夷天，此六天合称为欲界。（七）虚无越衡天，（八）太极濛翳天，（九）赤明和阳天，（十）玄明恭华天， （十一）耀明宗飘天，（十二）竺落皇笳天，（十三）虚明堂曜天，（十四）观明端靖 天，（十五）玄明恭庆天，（十六）太焕极瑶天，（十七）元载孔升天，（十八）太安 皇崖天，（十九）显定极风天，（二十）始黄孝芒天，（二十一）太黄翁重天，（二十 二）无思江由天，（二十三）上揲阮乐天，（二十四）无极昙誓天，此十八天合称为色 界。（二十五）皓庭霄度天，（二十六）渊通元洞天，（二十七）翰宠妙成天，（二十 八）秀乐禁上天，此四天合称无色界。欲界、色界和无色界合称为三界，共计二十八天。 三界之上又有四种民天：（二十九）无上常融天，（三十）玉隆腾胜天，（三十一）龙 变梵度天，（三十二）平育贾奕天。（三十三）太清境大赤天，（三十四）上清境禹余 天，（三十五）玉清境清微天，此三天合称三清天。 三十六为最高一层，称大罗天，与 三清境合称为圣境四天。三界、四梵天、圣境四天共计三十六天。每一层一天啊，第三十六层分最多，再往后不给分了。1+2+3+4+....+36 = 666， 幸运贴。

[b]问题：[b][b]烷烃类混标（C7~C40） ISO 16703:2011 《土壤中石油烃（C10~C40）含量的测定 [url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]法》包含哪些化合物？?[/b][/b]答案：1庚烷2正辛烷3正壬烷4癸烷5十一烷6十二烷7十三烷8十四烷9正十五烷10正十六烷11正十七烷12正十八烷13正十九烷14正二十烷15正二十一烷16正二十二烷17正二十三烷18正二十四烷19正二十五烷20正二十六烷21正二十七烷22正二十八烷23正二十九烷24正三十烷25正三十一烷26正三十二烷27正三十三烷28正三十四烷29正三十五烷30正三十六烷31正三十七烷32正三十八烷33正三十九烷 34正四十烷[/b][align=center]=======================================================================[/align]【[b]活动内容[/b]】1、每个工作日上午10：00左右发布一个色谱问答题，版友根据题目给出自己理解的答案。2、每个工作日下午15：10公布参考答案。【[b]活动奖励[/b]】[b]幸运奖：[/b]抽奖软件，当天随机抽取3个或5个回答正确的版友ID号（最后一个ID号，截止至下午15：00），每人奖励[b][color=#ff0000]2钻石币[/color][/b]（抽奖人数≤10，抽取3个版友；抽奖人数＞10，抽取5个版友）；[b]中奖名单：捌道巴拉巴巴巴（注册ID：v3082413）lijing320323(注册ID：lijing320323）积分奖励：[/b]所有回答正确的版友奖励[b][color=#ff0000]10个积分[/color][/b]（幸运奖获得者除外）。【[b]注意事项[/b]】同样的答案，每人只能发一次[align=left][color=#ff0000][b]PS：该贴浏览权限为“回贴仅作者和自己可见”，回复的版友仅能看到版主的题目及自己的回答内容，无法看到其他版友的回复内容。[/b][/color][/align][align=left][color=#ff0000][b] 下午3点之后解除，即可看到正确答案、获奖情况及所有版友的回复内容。[/b][/color][/align]

中国香港食物安全中心十一月二十七日发表二○○八年第五期食物安全报告，包括九月及十月的食物样本检测结果。　　食物安全中心助理署长（食物监察及管制）李小苑医生在记者会上说，检测的一万五千六百多个食物样本中，约三千二百个作微生物测试，约一万二千一百个则进行化学测试；不合格样本共六十九个，整体合格率为百分之九十九点六。不合格的样本中，包括已于较早前公布的三十九个有关「三聚氰胺」检测不合格的样本。　　微生物测试包括检测致病菌及病毒，化学测试则包括三聚氰胺、甜味剂、防腐剂、金属杂质、染色料、兽药残余及除害剂。　　是次检测的样本包括蔬菜、水果及其制品；家禽、肉类及其制品；水产及其制品；奶类、奶类制品及冰冻甜点；谷类及谷类制品。蔬菜、水果及其制品　　中心完成约五千个蔬菜、水果及其制品样本的微生物及化学测试，除了较早前公布的四个不合格腐乳样本外，其余全部样本合格。肉类、家禽及其制品中心为约一千三百个肉类、家禽及其制品样本进行微生物及化学测试，除了较早前公布的三个不合格肉类样本外，另外有八个样本测试不合格。　　防腐剂方面，四个新鲜牛肉及一个新鲜猪肉样本检出在鲜肉中不准使用的「二氧化硫」，含量介乎百万分之七十九至百万分之二千四百。　　兽药残余方面，一个冷藏乳猪样本检出超标金霉素，含量为百万分之零点一六（法定上限为百万分之零点一）；一个冷藏鸡翼尖样本检出强力霉素，含量为百万分之零点六三（法定上限为百万分之零点一）。　　致病原测试方面，一个五香牛肉样本被检出含沙门氏菌。　　至于染色料的测试，所有样本检测结果满意。

最近强生婴儿用品有毒事件很火，据检测报告显示甲醛和1，4-二氧杂环乙烷导致过敏，哪位大虾可以提供关于1，4-二氧杂环乙烷的信息？包括CAS号，结构式等，谢谢！E-mail: ljmw521@163.com