氫蒽醌

以大黄素为代表的蒽醌类化合物是一类广泛存在于植物和丝状真菌中的重要天然产物，因其多样的生物学活性，如消炎、抗病毒、抗肿瘤、抗氧化、泻下等，而备受关注。蒽醌化合物C10-C4a键的切割是导致开环产生裂醌化合物结构多样性的关键。尽管裂醌化合物的生物合成途径已基本清晰，但其中最为关键的蒽醌开环机制却仍存在疑团。　　日前，中国科学院青岛生物能源与过程研究所微生物制造工程中心研究人员针对土曲霉地曲霉素生物合成基因簇中关键基因GedF和GedK展开了研究，发现了一类双酶催化的蒽醌双加氧开环新机制，相关成果以Bienzyme-catalytic and dioxygenation-mediated anthraquinone ring opening为题在线发表在《美国化学会志》（J. Am. Chem. Soc.）上。　　大黄素-8-甲醚是一种蒽醌类化合物，也是土曲霉地曲霉素生物合成途径中的关键中间体。基于前期同位素追踪实验和日本学者Sankawa等的研究结果，长期以来科学界一直倾向于大黄素-8-甲醚的Baeyer-Villiger氧化开环假说。基于该假说，一个Baeyer-Villiger氧化酶催化大黄素-8-甲醚生成具有七元环结构的中间体，进而水解开环形成开环产物desmethylsulochrin。但是，本工作中研究人员通过一系列体内敲除和体外酶活表征研究发现，GedF和GedK两个酶共同催化了大黄素-8-甲醚的开环过程，其中GedF首先催化还原大黄素-8-甲醚产生大黄素-8-甲醚氢醌，进而大黄素-8-甲醚氢醌在GedK的作用下开环产生desmethylsulochrin。　　进一步18O同位素追踪实验显示，开环产物desmethylsulochrin中新增的两个氧原子均来源于同一个O2分子，且GedK执行催化开环功能并不需要辅因子FAD和NADPH的参与，这说明GedK是一类独特的不需要辅因子参与的双加氧酶。上述发现彻底推翻了传统的蒽醌化合物Baeyer-Villiger氧化开环假说，并提出了一种双酶催化双加氧反应介导的蒽醌开环新机制。　　有意思的是，还原酶GedF和双加氧酶GedK双酶开环系统具有较广的底物宽泛性，可催化多种蒽醌类化合物开环，且其同源蛋白在自然界裂醌化合物生物合成基因簇中成对出现并存在共进化关系。本研究的开展不仅为阐明更加复杂的裂醌化合物生物合成机制提供了借鉴，更为合成生物学元件库提供了两种全新的酶学元件。　　研究工作获得了国家自然科学基金、山东省人才计划和国家重点研发计划的支持。

科学仪器是加快国民经济发展及产业转型升级的“倍增器”和“助推器”。为此国家大力支持国产仪器的发展在，在3月发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》就要求加强高端科研仪器设备研发制造，此后，北京、上海等地纷纷制定《规划》大力发展国产仪器。原子荧光光度计作为拥有我国自主知识产权的分析仪器一直是国产仪器的骄傲。金索坤作为原子荧光行业的领跑者，研究原子荧光技术二十余载，推出企业型原子荧光光度计、教学型原子荧光光度计以及多元素检测型原子荧光光度计等产品助力原子荧光行业的发展。为了保证产品质量安全，部分食品化妆品的生产厂商在申请生产许可时要求具有相应的检测能力。这就要求配备的仪器便于组装维护且操作简单。金索坤推出的企业型原子荧光光度计采用连续流动进样，进样系统仅由一个进样泵和两路进样管组成，结构简单。便于原子荧光光度计的组装维护。同时企业型原子荧光光度计的软件界面友好，具有测试数据的图形显示和回放、统计与查询，各种图形、数据的页面保存、输出、备份和打印等功能，使检测人员操作更加得心应手。金索坤推出的教学型原子荧光的一大特点就是它采用的是内部无管路模块化设计。教学型原子荧光光度计将氢化反应系统和气路传输系统的功能高度集成在多功能反应模块和集成式传输室中，模块间使用简单的插拔式连接，各个模块的功能一目了然，更加直观的了解原子荧光光度计的工作原理。多元素检测型原子荧光光度计是金索坤的研发团队通过氢化法-火焰法联用技术出的高端原子荧光产品。它突破了原子荧光光度计只可以有效的砷、锑、铋、铅、锡、碲、锡、锌、锗、镉、汞11种元素的限制，使原子荧光光度计也可以检测金、铁、钴、锰、铟、镍、铬、银、铜等元素，检测范围囊括了大部分有毒重金属的，实现一机多用。随着各地纷纷将仪器发展列为“十四五”规划的重点内容之一，相信国产仪器在“十四五”期间会有一个较大的发展。原子荧光光度计作为国产仪器的一员同样迎来它的发展机遇。金索坤作为原子荧光行业领跑者会抓住这次机遇，将原子荧光技术推向一个更高的发展平台 金索坤SK-2003A 便捷型原子荧光光谱仪/光度计

加州大学欧文分校(University of California Irvine)的物理学家近日在扫描隧道显微镜(Scanning Tunnel Microscope)中将氢分子与太赫兹激光(Terahertz Laser)配合使用制作量子传感器，这项技术在测量材料化学特性时呈现出前所未有的时间和空间分辨率。图片来源：加州大学欧文分校Wilson Ho实验室。在扫描隧道显微镜的超高真空中，一个氢分子被固定在银尖和样品之间。太赫兹激光的飞秒脉冲激发分子，使其成为量子传感器。　　这种新方法也可用于分析二维材料，在先进的能源系统、电子学和量子计算机中十分有用。　　加州大学欧文分校物理、天文和化学系的研究人员描述了科学家如何将两个键合氢原子定位在STM的银尖和一个由平整的铜表面组成的样品之间，该表面上排列着氮化铜的“岛”。这项研究发表在《科学》杂志上。　　科学家们能够利用持续数万亿分之一秒的激光脉冲，在低温和极高真空环境下刺激氢分子，并识别其量子态的变化，从而获得样品的原子尺度和延时图像。　　这个项目代表了测量技术的进步，并拓展了我们探索科学问题的方法。现有仪器不基于这一量子物理原理，因此依靠探测两能级系统中态相干叠加的量子显微镜要更加灵敏。——Wilson Ho（研究人员之一）和加州大学欧文分校物理学、天文学和化学系教授Donald Bren　　　根据何的说法，由于氢分子的取向在上下两个位置之间波动，并且在一定程度上水平倾斜，氢分子是两能级系统的一个例子。科学家们可以利用激光脉冲激励系统从基态循环到激发态，从而实现两种状态的叠加。　　循环振荡非常短，仅持续几十皮秒，但科学家们通过测量“退相干时间”和循环周期，能够探测到氢分子与其周围环境的相互作用。　　氢分子成为量子显微镜的一部分，因为无论显微镜扫描到哪里，氢都在尖端和样品之间。它是一种非常灵敏的探针，可以让我们看到低至0.1埃的变化。在这个分辨率下，我们可以看到样品上电荷分布的变化。　　——Wilson Ho（研究人员之一）和加州大学欧文分校物理学、天文学和化学系教授Donald Bren　　STM针尖与样品之间的距离约为6埃或0.6纳米，这几乎是不可能实现的微小距离。　　Ho和他们的研究同事建立了一个STM，可以检测该区域的微小电流，并提供光谱数据，证明氢分子和样品成分的存在。根据何教授的说法，这是第一次利用太赫兹诱导的单分子整流电流进行化学精确光谱分析。　　根据何教授的说法，利用氢的量子相干性在这种细节层次上分析材料的能力在催化剂的研究和工程中非常有用，因为它们的功能通常取决于单个原子大小的表面缺陷。　　只要氢能吸附到材料上，原则上，你就可以用氢作为传感器，通过观察材料的静电场分布来表征材料本身。　　——加州大学欧文分校物理学和天文学研究生王立坤（研究第一作者）　　加州大学欧文分校物理学和天文学专业的研究生夏云鹏与何和王一起进行了这项实验，该实验由美国能源部基础能源科学办公室资助。　　期刊原文：Wang, L., et al. (2022) Atomic-scale quantum sensing based on the ultrafast coherence of an H2 molecule in an STM cavity. Science. doi.org/10.1126/science.abn9220.

2022年5月，力可公司发布了全新的热导法测氢的仪器H836EN，H836EN做为RHEN602的升级型号，广泛用于铝、铝合金、钢铁、钛合金等各种金属，难熔金属及其他无机材料中氢含量的测定。 改进的电极炉优化了样品尺寸，提高了分析精度和分析结果的准确性，最低检测限可达0.01ppm（1g样品量）。H836EN适用于金属中氢、特别是超低含量的氢（1 ppm）的分析。 更多可选的分析方法确保电极炉和分析参数设定针对每种样品都能达到更优状态。 植入式诊断程序可帮助操作者实现极短的停机检修时间。针对铝，铝合金（铝锂合金、铝镁合金、铝锌合金等）以及其他金属（钢铁、钛合金、高温合金等），耐火材料，无机材料，提供了更先进的炉子系统操作软件炉子功率设定控制和温升速率的选择。表面氢、体积氢、总氢专用分析程序，可同时获得表面氢、体积氢、总氢结果。特征程序升温电极炉（具有表面氢和基体氢的分析功能）可达5克的样品量提高了分析精度，同时适合铝等轻金属中超低氢分析1克样品的分析下限可达0.01ppm标样和标气两种校正方式出色的带DFC动态流量补偿的固态热导技术无论是常规应用还是专业研究，简单易用的操作软件都能赋予操作者出色的应用体验可选配SmartLine远程诊断功能，可使力可公司的技术人员直接连接您的仪器，提供更快的解决（维修）方案和缩短仪器停用时间。美国力可公司为您提供力可LECO H836EN氢分析仪的参数、价格、型号、原理等信息，更多相关信息可咨询当地力可销售工程师。

十五年栉风沐雨，十五年春华秋实。十五年的风雨兼程见证了青岛盛瀚色谱技术有限公司的成长，十五年的流金岁月记录了盛瀚人拼搏进取的足迹。诚信务实，创新致远，盛瀚一步一个脚印，如今即将迎来她第十五个生日。 2002年11月份，青岛盛瀚色谱技术有限公司成立，从那时起，一台电脑，四五个人，一间狭小的办公室，盛瀚人便开始了国产离子色谱的研发之路。创业初期困难重重，步履维艰，但盛瀚人不曾言弃，砥砺前行。如今，回首过去，十五年暴风雨的洗礼，使得盛瀚前行的脚步愈加坚定，而曾经变革的阵痛，都是如今蜕变最好的见证。 那些年的挥汗如雨，那些年的坚定信念，那些年，盛瀚人“秉工匠精神以润民生，造精品仪器以兴华邦”的豪情满怀……十五年来，我们始终踌躇满志，锐意创新，拼搏进取；十五年来，我们始终斗志昂扬，携手共进，激情澎湃；十五年来，在不断变幻的离子色谱国际市场上，我们秉持同一种理念，乘风破浪，踏歌而来。十五年来，满腔热情是我们奋斗的起点，誓破楼兰是我们不变的追求。 “十年企业靠经营，百年企业靠文化”，为了百年目标，盛瀚经过十五年文化的积淀，形成了以 “保障人类生存环境 促进生态良性发展”为宗旨，秉承“责任 担当 专业 境界”的核心价值观，沿着环保、科技、健康的方向发展，共同缔造“蓝天白云，青山绿水”的独具特色的核心价值体系。 回顾往昔，我们倍感自豪；展望未来，我们信心满怀。在充满希望、充满挑战的下一个十五年，纵使群雄逐鹿、狭路相逢，我们也不畏艰险、敢于亮剑！ 光阴似箭，日月如梭，时间一晃就是十五个年头。盛瀚的发展离不开所有盛瀚人的倾心付出以及各位客户朋友的大力支持，感恩有您。相信在我们的共同努力下，盛瀚的明天会更加灿烂、更加辉煌！盛瀚15周年庆典活动流程 11月3日 09:00—17:00 青岛盛瀚第十八届离子色谱技术研讨会13:30—17:00 青岛市科学仪器产业发展研讨会13:00—17:00 山东省分析测试协会理事会第六届第四次理事会11月4日 09:00—12:00 第二届新光智源杯公益活动14:00—17:30 青岛盛瀚十五周年庆典会议18:30—21:30 青岛盛瀚十五周年庆祝晚宴

2017年5月27日，为期3天的全国高教仪器设备展示会缓缓落下帷幕。在这三天中，来自不同区域，不同领域的高校老师、学生与仪器厂商、经销商欢聚一堂和共同讨论着我国科学仪器设备的发展问题。北京金索坤技术开发有限公司应邀参与这次以高教仪器为主体的展览会中。参展观众与金索坤探讨原子荧光技术问题作为市面上唯一一家只专注原子荧光光谱仪的研发以及生产的高新技术企业，北京金索坤技术开发有限公司历经三十多年潜心研究，倾心打造出新一代原子荧光光谱仪。新一代的原子荧光光谱仪具有检测速度快、检测元素种类多、检测速度快、安装省事操作省心等特点。随着人们对检测的要求不断提高，形态分析逐渐进入人们的视野并迅速成为分析科学领域的一个重要分支，所谓的形态分析实际上就是一种分离技术与检测技术的联用，是一种仪器联机的分析方法。因为原子荧光光谱仪检出限低、灵敏度高等优势，所以近几年液相色谱与原子荧光联用技术发展很快。作为原子荧光技术的发源地以及原子荧光行业的领跑者，北京金索坤公司很早就开始了对液相色谱原子荧光联用技术的研究并取得很大进展。在本次展览会上，金索坤公司带来的展品就是金索坤公司为响应新的食品安全国家标准推出的新品，SK-乐析-LC液相色谱原子荧光联用仪。它除了延续金索坤产品特有的检测速度快、技术指标好、操作简便，维护省心之外，以其特有的连续流动进样方式可以配合任何型号的液相色谱对接进行砷、汞等元素的形态分析。相比使用传统进样方式（样品、载流交替进样）的原子荧光产品，连续流动进样方式使得原子荧光无需转化进样方式即可与液相色谱进行无缝对接，减少中间的转化环节，不但精简了结构，提高检测效率，还有效地减少记忆效应，提高仪器的稳定性。目前已经与安捷伦、岛津、PE等品牌液相成功对接应用于食品检测工作中。而且，金索坤的研发团队还对紫外消解单元进行了改进。首先，采用石英毛细管与PEEK 管融合连接技术，消除死体积，减少峰展宽；可抗紫外，耐腐蚀，耐老化。而且，具有消解功率及时间可调功能（专利），增强了消解能力。再加上使用无光泄露冷却式技术，避免了紫外光对人体产生伤害，同时消除了因热量产生气阻带来的峰型展宽现象。可以说液相色谱原子荧光联用仪汇聚了金索坤公司多年的研究成果。欢乐的时光总会显得短暂，在这短短的三天时间里，金索坤和分析仪器界的同仁们彼此交流，受益颇多。在今后的时间里，金索坤会一如既往的为原子荧光的发展探索乾坤，为国产仪器的发展贡献力量。 金索坤SK-乐析-LC液相色谱原子荧光联用仪

美国药典USP 643，中国药典ChP 2020年版四部通则0682要求对制药用水中的总有机碳TOC进行测定，并要求测定蔗糖与1，4-对苯醌，以考察所采用技术的氧化能力和仪器的系统适用性。Sievers TOC分析仪超过了USP与ChP对TOC测定系统适用性的要求。美国药典USP与中国药典ChP都包含对制药用水TOC含量的要求。为符合此规定，选择TOC分析仪时，有几项内容必须考虑。最基础的考虑是TOC分析仪是否符合药典要求，能够有效测定TOC。规定的要求之一是保证难以氧化的有机化合物与易氧化物能够同等程度被氧化，使用保证二者均能精确定量的TOC分析仪。USP与ChP选择1，4-对苯醌作为系统适用性化合物，蔗糖作为标准，或易于氧化的物质。当TOC成功测定蔗糖与苯醌时，这表明TOC测定能有效地监测广泛范围的有机化合物。本文阐述了使用Sievers TOC分析仪（紫外与氧化剂氧化+膜电导检测技术）测定苯醌与蔗糖的结果。数据清晰地表明Sievers TOC分析仪能够如测定标准溶液蔗糖一样，同样有效准确地测定系统适用性化合物苯醌。图1. 测定苯醌与蔗糖（5次测定的平均值）通过对比苯醌溶液与蔗糖溶液的TOC回收率，进行测定。USP与ChP规定了可以接受的比率，用百分比表示，为85%至115%。系统适用性化合物——苯醌，被认为是难以氧化的化合物，因此苯醌的测定对TOC分析仪采用的氧化方法提出了挑战。首先，使用被广泛接受的校准参考物质邻苯二甲酸氢钾（KHP）校准Sievers TOC分析仪。使用Sievers TOC分析仪《操作手册》中阐述的标准协议，完成此校准。此次校准可以在约一年的时间内保持稳定。定量准确度使用USP推荐的标准溶液确认。蔗糖溶液配制为500 ppb C，在进一步测定前，在不连续的三天内测定。图1表明了所有三天的蔗糖的平均响应值。对这些测定，蔗糖的响应为100.0%，说明仪器被准确校准。蔗糖测定后，每天测定三个不同浓度的苯醌溶液（USP与ChP要求分析500 ppb C的苯醌溶液）。这些测定的结果也表示于图1中。这些三种不同浓度的数据表明在应用范围内仪器对苯醌有线性响应。表1 使用Sievers TOC分析仪测定1，4-对苯醌与蔗糖的TOC数据苯醌测定的准确度与精确度非常优异。苯醌溶液的平均回收率为101%。三天里9个独立配制的溶液的全部结果给出苯醌的回收率为99-102%。五次重复测定同一个500 ppb C苯醌溶液，给出标准偏差范围为0.43-1.23 ppb（见表1）。这些数据表明Sievers TOC分析仪使用的氧化反应器的氧化效力——使用Sievers TOC分析仪可提供的最温和的氧化条件（紫外氧化）获得苯醌的回收率。仅使用紫外灯就可以完全氧化，要获得蔗糖或苯醌的完全回收率，均不需要过硫酸盐氧化剂。这与Sievers分析仪所建议的，对于TOC浓度低于1 ppm的情况，均不需要过硫酸盐氧化剂，是一致的。Sievers TOC分析仪针对USP与ChP规定的TOC测定有着优异的表现。蔗糖与苯醌的回收率均超出了USP与ChP的要求。使用正确配制的参考物质，响应效率（500 ppb C的苯醌对蔗糖的回收率比）为100%。使用Sievers TOC分析仪能够以优异的重现性，准确定量苯醌与蔗糖。分析仪的优异表现可以使用户持续满足USP与ChP的要求。实验结果给出了十分理想的响应效率，表明了仪器对易于氧化的物质与难于氧化的物质可以达到相同的回收率，并且很好地落在USP与ChP指明的85-115%范围。参考文献1.USP 643 Total Organic Carbon, Pharmacopeial Forum, Jan-Feb. 1996, Volume 22, Number 1, page 1842.2.Draft of In-Process Revision scheduled to appear in Jan./Feb. edition of Pharmacopeial Forum.3.Also Quinone, 2.5-Cyclohexadiene-1,4-dione, and 1,4-benzoquinone. This compounds has a molecular weight of 108.09. The theoretical carbon content of this compound is 66.67% (Merck Index Eleventh Ed., 8108)4.《中华人民共和国药典》2020年版，国家药典委员会编。◆ ◆ ◆联系我们，了解更多！

国产奶粉不敌洋奶粉。当前婴儿奶粉的困境，就是中国乳业现状的一面镜子。　　&ldquo 奶粉质量问题，困扰着中国奶粉业，侵蚀着消费者对奶粉业的信任，制约着民族奶粉业的发展。&rdquo 谈到奶粉的质量，农业部原副部长、中国奶业协会会长高鸿宾面色凝重。　　奶粉&ldquo 质量之困&rdquo ，困扰着消费发育和产业发育　　近年来，我国迎来奶业发展最好的历史时期，奶业形势好，不单表现在收入增加、效益提高上，重要的是，我国奶业已经进入到了一个调整结构、转型升级的重要阶段，奶业生产现代化的进程正在不断加快，包括奶粉在内的乳制品质量不断提高。　　目前我国乳品企业共有1600家左右，奶粉产能超过150万吨，加上每年的适当进口，我国奶粉市场供需基本平衡。现在，我国奶粉质量究竟怎么样?消费者是否可以放心食用?　　高鸿宾说，农业部连续5年实施生鲜乳质量安全监测计划和生鲜乳专项整治，累计抽检生鲜乳样品9.8万批次，抽检指标从6项增加到12项，涵盖国家公布的所有违禁添加物，检测范围覆盖全部奶站和运输车，生鲜乳三聚氰胺检测合格率连续5年保持100%。整个抽检证明了奶业安全状况恢复，提高了国人对中国奶业的信心。　　尽管中国奶业质量取得全面进步，但奶粉的&ldquo 质量之困&rdquo 依然存在。　　国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利分析了其中的原因。首先是奶粉产业集中度偏低，造成奶粉质量水平参差不齐。我国奶粉行业规模巨大但却是食品行业中最分散的行业之一，我国最大的奶粉品牌的份额占国内市场份额不足15%。婴幼儿奶粉因其竞争激烈而更说明问题。目前，全国婴幼儿配方奶粉前十大品牌中，国产品牌有5个，分别是贝因美、伊利、合生元、雅士利和圣元，其中贝因美和伊利位于第一梯队，份额占比均不足10%。　　其次，是奶粉产业处在加速追赶期，造成奶源质量波动大。从生产方式看，一家一户的养牛方式包括从挤奶到运输过程中会因为可能存在的管理漏洞而产生奶源质量隐患。从产业效率看，奶牛养殖户存在&ldquo 养牛挤奶&rdquo 与&ldquo 杀牛卖肉&rdquo 的效益对比现象，造成奶牛养殖水平不稳定，从而带来奶源质量不稳定的隐患。从价格机制上看，原料奶生产主体与奶制品加工企业利益关系不紧密，未建立价格联动的利益分享机制，高品质奶源供应得不到有效激励，甚至同低品质奶源一起&ldquo 大囫囵&rdquo 收购，挫伤了原料奶生产主体提供高品质奶源的积极性。　　奶粉&ldquo 质量之困&rdquo ，困扰着消费发育和产业发育。中国奶业协会乳业专家顾佳升分析，从消费发育看，当年的奶制品三聚氰胺污染事件的影响依然没有彻底消除，消费者对消费国内奶粉的信心还在恢复之中。根据中国奶业协会统计，每年我国的婴幼儿奶粉市场至少需要30&mdash 40万吨，但目前我国每年的婴幼儿奶粉产量约为8&mdash 10万吨。原因是市场对国产婴儿消费奶粉的信心不足，抑制了乳业企业扩大奶粉生产规模的动力。　　从产业发育看，本土奶粉市场份额和洋奶粉市场份额比重的失衡，抑制了国内乳品企业生产奶粉的资本周转，使乳企发展缺乏后劲。李胜利坦言，我国是全球最大的奶粉市场，也是全球奶粉市场增长速度最快、最有潜力的市场，占据全球1/4的奶粉市场，但至今仍未产生与国内市场份额相匹配的奶粉业龙头，目前国内最大的奶粉企业贝因美公司的市值尚不足美国的美赞臣公司的1/5。　　以质量为圆心，画奶粉产业的圆　　民以食为天。乳制品从奶头到嘴头的任何一个环节出了问题，都会在市场上引起巨大波动。2004年出现的安徽阜阳劣质奶粉事件，2005年曝光的浙江雀巢婴幼儿奶粉碘超标事件，2008年河北石家庄奶制品三聚氰胺污染事件&hellip &hellip 当年一系列乳品质量安全事件，至今让消费者心头还罩着挥之难去的阴霾。　　&ldquo 必须像爱护眼珠一样爱护奶粉质量，当前的奶粉&lsquo 质量之困&rsquo 不可怕，怕的是没有变危机为机遇的信心和勇气。&rdquo 农业部原副部长、中国奶业协会名誉会长刘成果说：&ldquo 中国乳业始终要以质量为圆心，画奶粉产业的圆。&rdquo 面对严峻的挑战，中国奶粉业亟待化茧成蝶，亟待寻求新的突破。突破口在哪里?一是建立可靠的奶业质量体系。二是构建奶业健康发展体系。　　这些年，通过贯彻落实《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》、《乳品质量安全监督管理条例》和《奶业整顿和振兴规划纲要》，中国乳业在打造放心奶工程方面已经取得了长足的进步，为进一步夯实奶粉质量创造了有利条件。　　顾佳升表示，建立可靠奶业质量体系，核心是要解决产业集中度问题。要千方百计推进奶牛生产规模化、标准化，使产业集中度明显提高。产业集中度提高是一个系统工程，包括奶牛存栏快速增加，奶类总产量大幅增长，奶牛规模养殖加快推进，乳制品加工业快速发展，生产规模迅速扩大，乳制品产量持续增加，产品种类丰富多样，从而使乳业在最终产品上形成放心食品。　　构建奶业健康发展体系，核心是要解决清洁奶源问题。要从养殖方式改造升级和乳品质量安全监管入手。目前，小规模散养户仍是生鲜乳生产的主体，专用饲草饲料缺乏，饲养方式粗放，高产奶牛比例不高，高品质奶源不够。乳品质量安全监管方面，必须从根本上解决生鲜乳收购站点数量多，条件参差不齐，开办主体复杂，监管难度大等问题。乳品质量安全保障体系不健全，监管力量不足等现象必须得到纠正。还要规范投入品使用，增强防疫服务能力，加强环境保护，从而实现在源头上保障生鲜乳质量安全。　　打造可靠的奶业质量体系和健康发展体系，需要制度保障。专家建议，要从完善市场监测预警、产业损害调查与贸易救济、市场价格形成机制等方面入手，建立和完善奶业市场监测预警体系，加强国内外奶价的监测和预警，严格执行液态奶标识制度，实现进口乳制品渠道和用途可追溯，建立奶农与乳品企业价格联动的利益分享机制，推行原料奶价格保险机制，保证奶业稳定发展。　　量化奶粉质量指标，奶业转型升级站在新起点　　在质量崛起的道路上，中国奶粉业在无声中酝酿着变革，许多地方都在行动。　　抱着奶业质量崛起的雄心，年过花甲的著名乳业企业家邓九强来到河北省张家口市，建起了旗帜乳品股份有限公司。早年，邓九强参与创立了蒙牛乳业，在蒙牛经验的基础上，邓九强秉承&ldquo 集行业智慧、乘政策东风、融国际经验&rdquo 的宗旨，创立了现代牧业股份有限公司。截至目前，现代牧业在全国八个省共建万头规模奶牛养殖牧场22个，奶牛存栏数超过20万头，日产高品质生乳2600多吨。正是现代牧业探索的&ldquo 养殖与加工零距离一体化&rdquo 乳业发展新模式，使得旗帜奶粉从今年&ldquo 3· 15&rdquo 投放市场开始，便具备高品质、高起点的身姿。　　记者来到旗帜乳品在张家口察北&ldquo 万头牧场&rdquo 的生产基地，一体化奶粉生产模式立体地呈现在眼前。在整洁明亮的挤奶大厅，约2万头奶牛每天自发地排着队，整齐划一地来到挤奶转盘上安静地享受机器挤奶。邓九强说：&ldquo 你瞧，我们成功实现了生鲜乳奶源零运输、零中转，通过一根低温洁净管道将新鲜生乳在2小时内输送至加工环节，全程与空气隔绝，大大降低了原奶微生物滋生、繁殖的概率，保障了奶源的安全洁净和超低菌，浓缩前采用75度低温杀菌，最大程度保留牛奶中最宝贵的活性物质。&rdquo 　　奶粉质量是什么?是具体化的量化指标。旗帜乳品的二个&ldquo 2&rdquo 是邓九强自信的关键。　　一个&ldquo 2&rdquo 是其原奶每毫升微生物指标低于2万。国际标准又是怎么样的呢?顾佳升说，日本的最高标准是每毫升10万个菌落数，欧盟的最高标准是20万个。另一个&ldquo 2&rdquo 是从挤奶到加工在2小时内进行，可有效减少传统生产模式中原奶贮存和运输等多个环节中可能带来的污染，并使原奶中的免疫因子和营养成分得以最大限度保留。　　旗帜乳品整合了世界顶尖生产技术，采用了先进的专属生产线，按照药品GMP标准设计严控生产流程，切实保证产品质量安全。此举，极大地提高了奶粉产业的生产效率和产业集中度。　　百舸争流。伊利在奶粉质量体系建设上持续发力，建成中国首个母乳数据库，率先建设婴幼儿奶粉追溯体系。蒙牛、光明、娃哈哈，一个个具有深厚乳品禀赋的乳企不断借助资本、人才、技术各方面力量提高奶粉品质&hellip &hellip 　　刘成果表示，中国人要把奶杯紧抓在自己的手上，这一天的到来，必须始终以质量为依托。

“牛”转乾坤 水质守护者专属新年礼物来啦哈希公司不同寻常的2020即将过去，在新冠疫情肆虐全球的2020，哈希始终与中国的水质守护者们一道迎难而上，共同捍卫水质安全，一同走过了充满挑战的2020。庚子过，辛丑至2021 “牛”转乾坤哈希2021台历与您一道开启新年篇章5000份台历送到您身边！点击阅读原文参与2021哈希台历申领活动END

2021年7月27日第35届中国国际陶瓷工业技术与产品展览会（简称：广州陶瓷工业展）在广州广交会展馆A区盛大开幕。疫情难阻陶瓷企业参展的信心，困难不改企业发展的初心，后疫情时代下陶瓷工业企业通过不断提升科技创新能力，向智能化、自动化方向发展。一般来说，陶瓷材料的制备通常要经过三个步骤：材料制备、坯体成形、烧结成型，以上三个过程均与其粒度有很大关系。其中，烧结过程中，陶瓷色釉中存在粉状颗粒，干压成形的粉料、注浆成型的浆料等也都有颗粒存在。陶瓷粉体的粒度是一项重要的指标,粒度及其分布状况与原料的加工时间、坯体的致密度大小、烧成温度的高低等方面都对产品的质量和性能起着重要的作用。因此,在各类粉体的加工与应用领域中，颗粒粒度的测量相当重要。激光散射法是目前发展较快的一种测试粒度分布的方法，具有测量的粒径范围广、重复性好、测试速度快、适用范围广、操作方便、可实现在线测试等特点。丹东百特此次参展现场展示的Bettersize2600激光粒度分布仪、BT-1001智能粉体特性测试仪、BT-1600图像颗粒分析仪可准确快速地测量陶瓷粉体中的颗粒数量及形貌，为陶瓷行业企业提供粒度、粒形、物性指标等一站式解决方案，由此吸引了众多观众前来展位交流洽谈。随着纳米技术的应用日益广泛，纳米粒度仪在陶瓷原料方面受到了越来越多的关注，百特参展的另一款仪器BeNano 90 Zeta是集成了动态光散射、静态光散射和电泳光散射三种技术于一体，历时多年研发出的新一代纳米粒度及Zeta电位分析仪，它既能测试颗粒的粒度和Zeta电位，又能测试聚合物的分子量，用于表征纳米颗粒的高端光学测量仪器，成为粒度测试的又一利器。26年风雨同舟，百特始终在粒度仪行业深耕细作，提高科研技术，完善产品质量，秉持“专业、迅速、热情、周到”的服务理念，致力于为国内外客户提供中国制造的具有国际先进水平的粒度粒形分析仪器。为期四天的展会还在火热进行中，百特团队在广交会展馆A馆A621展位恭候各位新老客户。

近日，赛恩思氧氮氢分析仪ONH-800在四川科新机电有限公司安装调试完毕。此台设备将用于检测普碳钢、不锈钢焊条等样品中的氧氮氢元素含量。四川科新机电股份有限公司地处美丽的川西明珠，是一家创立于1997年的规范化股份制上市企业，现已发展成为面向核电军工、新能源、石油化工、煤化工、天然气化工等领域的过程装备成套方案解决供应商和进出口贸易的国家高新技术企业。四川科新机电此次采购的是赛恩思ONH-800型氧氮氢分析仪。ONH-800型氧氮氢分析仪是一台功能强大的元素分析仪，可用于检测黑色金属、有色金属、超导材料、半导体材料、稀土材料、陶瓷材料、耐火材料等金属非金属固体材料中的氧、氮、氢浓度。ONH-800整机采用模块化、一体化设计，外观简洁大方；检测系统采用低漂移、高精度、大量程、高灵敏度热导检测器，具有故障率低、可靠性强、稳定性好的特点；仪器参数实时监控、高低含量自动切换、发生错误时自动报警。四川赛恩思仪器专注分析仪器研发生产30余年，现有氧氮氢分析仪、直读光谱仪、高频红外碳硫仪等元素分析仪企业。如果您对赛恩思仪器感兴趣，欢迎联系我们的销售团队，我们将竭诚为您服务。

尊敬的先生/女士：中国制药行业正处于快速发展阶段，随着国内外竞争加剧，生产控制和产品检测的压力也随之增加，样品种类和测样数量也迅猛增长。瑞士万通的离子色谱和滴定一直是药品监测的经典方法，新近增加的近红外产品在制药行业检验和过程监控中也发挥着重要的作用，为此我们诚挚的邀请您参加于2014年06月27日在昆明举办的制药行业技术交流会，共同交流药品监控与检测的心得。Metrohm瑞士万通是当今唯一一家全方位涉足各类不同离子分析技术的公司，包括离子色谱仪、电位滴定仪、卡尔费休微量水分滴定仪和伏安极谱痕量分析仪等。瑞士万通以自动电位滴定仪、卡尔费休微量水分滴定仪、离子色谱仪、伏安极谱仪著称，技术领先世界。在万通，您可以获得大量分析离子的方法和技术。经过十年耕耘，瑞士万通中国在国内已设立5个办事处、4个应用实验室、4个联合实验室、5个维修中心。凭借将近70年的电化学分析技术的积累，我们将继续为全球客户提供卓越的产品及解决方案。感谢您长期以来对我们的关注，我们将一如既往竭诚为您服务，并承诺为您提供全面和连续的支持，确保您对我们产品的满意度。欢迎您为我们提供宝贵的意见和建议。? 会议时间： 2014-06-27（8:30 ~12:00）? 会议地点： 昆明文汇酒店（昆明理工大学国际学术交流中心） 二楼小宴会厅 昆明市学府路253号昆明理工大学莲华校区内? 主要内容： 瑞士万通产品在制药行业应用? 日程安排： 08:30-09:00 来宾签到，奉送资料09:00-10:00近红外产品在制药行业的应用10:00-11:00离子色谱产品在制药行业应用11:00-11:15茶歇11:15-12:00 滴定水分产品在制药行业应用12:00-14:00 午餐? 报名方式：欲参加本次交流会的人员，请与瑞士万通中国有限公司就近的联络处负责人联系。联系人：李先生 电话: 15887115546 邮箱：cd.lizh@metrohm.com.cn为了更好的进行沟通交流以及会议内容的安排，请仔细填写如下回执：《邀请函》回执来宾姓名： 联系电话： 单位名称：电子邮箱：希望培训内容：

庆祝瑞士万通中国有限公司成立十周年系列活动之一的用户技术巡回讲座第六站来到了春城&mdash &mdash 昆明市。7月7日，瑞士万通公司在昆明锦江饭店成功的举办了用户技术交流会，近百名用户参加了此次交流会，瑞士万通专家的精彩报告让整个交流会都沉浸在浓浓的学术氛围当中，用户们的学习热情高涨，踊跃提问，互相分享使用瑞士万通仪器的心得，此次交流会获得了非常满意的效果。

路易企业有限公司将于2012年3月28-30日，参加2012昆明分析测试仪器、生化技术及实验室装备展览会，特邀请您参观展览。该展会吸引了全球十几个国家和地区的数百家知名企业参展，已经成为中西部地区唯一最具专业、规模性的品牌展会。我公司与云南省高校、检验检疫、卫生疾控、质检、科研院所、生物化工、环境水务、化工制药、军工航天、烟草等行业用户单位密切合作，多渠道多方式邀请对口部门专业人士到现场参观、交流。路易企业有限公司作为Thermo Scientific 马弗炉及实验室纯水系统、美国PARKER气体发生器、德国BINDER温控箱系列产品等产品的中国总代理，届时将展出德国Binder 恒温恒湿箱、烘箱、德国Vaccubrand真空泵系统、Thermo Scientific马弗炉、美国Parker气体发生器、美国Organomation氮吹仪等系列产品，并提供现场详尽的技术咨询及交流。欢迎广大客户莅临指导！ 展出时间：2012年3月28-30日展览地点：昆明国际会展中心（昆明官渡区春城路289号昆交会馆）参展展位号：109-110号垂询电话：0871-3210173 13708849075 13708842698 13708438608 15887015360传真：0871-3151117【关于路易公司】路易企业有限公司成立于1990年，总部设在香港，国内有北京、上海、昆明、成都、西安、兰州、新疆、广州、南京、杭州、济南和沈阳十二个办事处，专业代理各种进口实验仪器，在生物医药、科研院校、农业、检验检疫、化工、新材料、电子、食品、烟草、轻工等领域拥有广泛的客户基础。公司拥有一批专业的销售人员和技术服务人员，竭诚为广大用户提供优质服务。路易企业有限公司http://www.lwl.com.hk地址：上海市常熟路88号东艺大厦505室邮编：200040电话：021-62491615,62490196,62490450传真：021-62491815邮箱：info@lwl.com.hk昆明办事处地 址：云南省昆明市东风东路36号建工大厦2308室邮 编：650051电 话：0871－3151113、3102379、3210173传 真：0871－3151117E-Mail：lwlkm@lwl.com.hk

2008年12月2日，世界领先的服务科技―――Thermo Fisher Scientific Inc.，公布了一套食物中三聚氰胺检测分析方法，重点帮助政府部门和商业化的食品检测实验室对从中国进口的食物进行三聚氰胺检测。该项目的开发主要是为了响应美国FDA最新的警示。美国FDA对进出口检验检疫提出了新的警示：&ldquo 所有从中国进口的牛奶、含有中国进口牛奶成分的食物、奶制品，如果没有经过三聚氰胺或其类似物的检验，一律将被阻止。这项新的警示无疑是对食品生产者、经销者提出了更高的要求，要求他们能够及时地通过商业化检测实验室对产品进行三聚氰胺检测。在这项警示中，FDA还给出了产品中三聚氰胺检测的相应指导方法和被通过检验的产品必须满足的要求。 Thermo Fisher Scientific能够提供一套完整的检测方案，包括样品制备、使用仪器、耗材和方法支持，这一切对于一个实验室进行的样品检测分析是否能够满足FDA警示要求来说是非常必要的。Thermo Fisher Scientific首席运营官Marc N. Casper说：&ldquo 我们综合食品安全专家的专业知识、广泛的技术服务经验，开发出新的检测方法，该方法提高了样品处理能力，确保三聚氰胺检测的快速和彻底。 三聚氰胺，一个塑料生产中并不昂贵的工业化化学添加剂。最初被用于牛奶制品和食品添加剂的是三聚氰胺的副产品――三聚氰酸。三聚氰胺添加在牛奶中是为了提高牛奶中蛋白质含量检测数值。人体和动物体并不能代谢三聚氰胺和三聚氰酸，它们会在肾脏中结晶，从而导致各种疾病的发生。在中国，已经有过三聚氰胺污染导致的死亡事件，美国也曾在宠物食物、鸡蛋、农产品中发现了三聚氰胺。然而，今天FDA警示仍然和此类事件有关。 Thermo Fisher Scientific食品安全部门负责人Dr. Stuart Cram说：&ldquo 随着FDA有关从中国进口牛奶及牛奶制品的警示，我们期望检测需求方面也能有一个重大的提高。为了帮助我们的客户做好处理能力预期的提高，我们与检测实验室很好的沟通，并提供检测方法和技术支持。我们也会在全球培训中心和客户实验室安排有关三聚氰胺检测的培训课程。所有这些都会去帮助客户提高样品处理能力，这也是FDA警示所期望的最为重要的方面。 Thermo Fisher Scientific已经开发了一套检测方法，它是基于TSQ Quantum LC-MS/MS系统的。目前，这套方法被中国国家质量监督检验检疫总局（AQSIQ0作为牛奶及婴幼儿奶粉中三聚氰胺检测的参照标准。 除了LC-MS/MS检测方法外，Thermo Fisher Scientific还可以提供GC/MS技术进行三聚氰胺的定性检测。Thermo Scientific ITQTM系列四级杆离子阱GC/MS或 TSQ Quantum系列三重四级杆GC/MS都有高选择性反应检测仪器（H-SRM）。可以进行复杂样品如牛奶、婴幼儿奶粉中三聚氰胺快速、精确的分析。从样品收集的范围、样品制备、耗材、设备乃至最后的数据处理，Thermo Fisher给予了全面提供。Thermo Fisher可以为您整个工作流程提供一套集成的解决方案，从化学试剂、耗材、设备到电子商务和供应服务。 如果您希望获得更多关于Thermo Fisher Scientific解决方案和食品安全方面的广泛应用，请致电800-810-5118或400-650-5118，或e-mail sales.china@thermofisher.com 关于Thermo Fisher Scientific（赛默飞世尔科技） Thermo Fisher Scientific(赛默飞世尔科技)（纽约证交所代码：TMO）是全球科学服务领域的领导者，致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。公司年销售额超过100亿美元，拥有员工约33,000人，在全球范围内服务超过350,000家客户。主要客户类型包括：医药和生物公司，医院和临床诊断实验室，大学、科研院所和政府机构，以及环境与工业过程控制装备制造商等。公司借助于Thermo Scientific和Fisher Scientific这两个主要的品牌，帮助客户解决在分析化学领域从常规的测试到复杂的研发项目中所遇到的各种挑战。Thermo Scientific能够为客户提供一整套包括高端分析仪器、实验室装备、软件、服务、耗材和试剂在内的实验室综合解决方案。Fisher Scientific为卫生保健，科学研究，以及安全和教育领域的客户提供一系列的实验室装备、化学药品以及其他用品和服务。赛默飞世尔科技将努力为客户提供最为便捷的采购方案，为科研的飞速发展不断地改进工艺技术，提升客户价值，帮助股东提高收益，为员工创造良好的发展空间。欲获取更多信息，请浏览公司的网站：www.thermo.com.cn

中新网北京2月1日消息：中共中央、国务院今天上午在人民大会堂隆重举行国家科学技术奖励大会。　　中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民出席大会并为获得“国家最高科学技术奖”的中科院院士、中国工程院院士、北京大学计算机科学技术研究所王选，中科院院士、中科院半导体研究所黄昆颁发证书和奖金。　　中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基代表党中央、国务院在大会上讲话。中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清宣读了《国务院关于2001年度国家科学技术奖励的决定》。　　中共中央政治局常委、国家副主席胡锦涛主持了今天的大会。　　在颁奖现场，掌声热烈。党和国家领导人还向获得“国家自然科学奖”、“国家技术发明奖”和“国家科学技术进步奖”的代表颁奖。　　 黄昆(2001年度国家最高科学技术奖获得者)　　黄昆，中科院院士，著名固体物理学家，浙江嘉兴人，1919年9月生于北京。黄昆1955年当选为中国科学院物理学数学部委员(院士)，1980年被瑞典皇家科学院聘为外籍院士，1985年当选为第三世界科学院院士。国家最高科技奖获得者、中国科学院院士黄昆因病医治无效，于7月6日16时18分在北京逝世，享年86岁。　　黄昆院士是世界著名的物理学家，中国固体物理学和半导体物理学的奠基人之一，对固体物理学作出了许多开拓性的重大贡献。20世纪40年代，黄昆提出的固体中杂质缺陷导到X光散射的理论，自20世纪60年代起为外国学者证实并得到应用，被称为“黄散射”。　　1950年，他同夫人艾夫里斯(李爱扶)合作，首次提出多声子的辐射和无辐射跃迁的量子理论。该理论与苏联佩卡尔发表的有关辐射的理论，被国际学术界称为“黄─佩卡尔理论”或“黄─里斯理论”。　　1951年，黄昆首次提出晶体中声子和电磁波的耦合振荡模式，为1963年国际上拉曼散射实验所证实，被命名为一种元激发──极化激元，所提出的运动方程，被国际上称为“黄方程”。　　黄昆与世界著名科学家诺贝尔奖获得者玻恩教授合著的《晶体动力学理论》，1954年由牛津大学出版社出版，成为该分支学科的基本理论著作，是该领域科学工作者的必读之书。　　黄昆还著有《固体物理学》，与谢希德合著《半导体物理学》，对高等学校中普通物理、固体物理和半导体的教学做出了十分重要的贡献。　　1977年，黄昆调任中国科学院半导体研究所所长。十多年中，他与年轻的同事合作，先后在多声子跃迁理论和量子阱超晶格理论方面取得新的成就。以他为学术带头人，半导体研究所成立了我国半导体超晶格国家重点实验室，开创并发展了我国在这一材料学和固体物理学中的崭新领域的研究工作。　　1980年以来，黄昆与人合作发表了《无辐射跃迁的绝热近似和静态耦合理论》等论文，解决了二十多年来国际上在此理论发展中存在的疑难问题。　　2002年，为表彰其在固体物理学领域的杰出成就和贡献，黄昆荣获2001年度国家最高科技奖。 王选(2001年度国家最高科学技术奖获者)2002年2月1日，江泽民同志为王选颁授“国家最高科学技术奖”　　2002年2月1日，方正集团创始人之一王选教授荣获国家最高科技荣誉，由江泽民同志颁授“国家最高科学技术奖”。　　王选，1937年2月出生于上海，1958年毕业于北京大学数学力学系。后一直从事计算机领域的教育和研究工作。　　自1975年开始，他组织并进行了汉字激光照排和电子出版系统的研制工作。王选教授主要致力于文字、图形和图像的计算机处理研究，其多项成果都属国内首创并位居国际领先水平，多次获得国内外大奖。被誉为“当代毕升”的王选因病于2006年2月13日11时03分在北京逝世，享年70岁。

艰难困苦 玉汝于成2020已成过往 实“鼠”不易砥砺前行 不负韶华2021重新出发 “牛”转乾坤 为感谢广大客户与粉丝一直以来的支持和陪伴连华科技欢乐开启【牛转乾坤 福气驾到】活动幸运大转盘，转出好运来！ （抽奖页示意图） 没有复杂的流程没有花样的规则只要你动动手指就有机会赢取小熊加湿器、飞科毛球修剪器、乐扣餐具… … 赶快拿起手机转出属于你的新年幸运吧！ （实物奖品图片） 活动详情 活动时间2021年2月4日-2月10日 活动对象“连华科技”微信公众号的新老粉丝参与方式第1步：关注“连华科技（lianhuakeji001）”微信公众平台第2步：回复关键词“大转盘”或点击下面菜单 “大转盘抽奖” 第3步：文末点击“阅读原文”，进入活动链接，即可参与抽奖。活动规则每人每天均有2次免费抽奖机会！每日分享朋友圈/群聊即可再得1次机会活动持续7天每人最多可享21次抽奖次数奖品有限 先到先得！兑奖规则本次活动奖品全部为实物礼品抽中奖品后20分钟内需完成领奖步骤填写个人领奖信息若逾期未填视为自动放弃 特别提醒：因活动时间临近农历新年且全国各地受疫情政策影响快递收发存在不可控因素因此所有奖品将于年后2月19起开始发放我们确保所有奖品会如实快递派发但奖品送达时间可能存在差异请中奖用户耐心等待本活动最终解释权归连华科技所有 还等啥呢！赶快点击“阅读原文”参与幸运大转盘！愿你逢抽奖必中越转越幸运！ 感恩相伴 梦想同行用户的肯定是我们前进的最大动力如果您对连华科技的产品和服务有想法或建议欢迎在公众号内留言我们将随机送出惊喜礼品哦！ 企业简介 连华科技是一家创新型实体，总部位于北京，在全国16个地区设立分公司及办事处。在近40年的研发与发展过程中，连华科技始终保持水质分析测试领域的核心竞争力，研发出多参数、COD、氨氮、BOD、总磷、总氮、重金属等水质分析仪二十余系列及丰富的专业化配件、试剂，可测定百余项水质指标，已发展成为一家集研发、生产、销售、解决方案服务为一体的复合型企业。 连华科技致力于解决当今人类生存环境所面临的一些重大挑战，同时十分注重用户的需要，积累了环保监测、科研院所、石油化工、食品酿造、医药卫生、纺织印染、电镀电力等不同行业的模型与数据，产出更富效率与价值的解决方案，与20余万家的客户和机构共同发展。连华科技已于2017年入驻京东、天猫等线上商城，满足不同用户的多样化体验。 我们始终牢记我们的使命：让人类环境更加美好。

美国Certara公司与北京创腾科技有限公司（以下简称“创腾科技”）在过去的三年中携手为中国地区Phoenix软件用户提供了优质的服务与技术支持，并在国内不同城市举办系列Phoenix培训班，得到国内用户的广泛欢迎和高度评价。为了回馈中国地区Phoenix用户，同时也向国内广大的从事DMPK、PKPD研究的科研人员分享Phoenix系列软件的最新动态和发展方向，美国Certara公司与创腾科技计划于2015年10月16日（周五）在北京东方君悦大酒店举办Phoenix Road Show活动，本次活动不收取任何费用，我们诚邀各位专家学者的参与！ Phoenix系列软件包括了Phoenix WinNonlin、Phoenix NLME、IVIVC toolkit for Phoenix WinNonlin、Phoenix Connect与Phoenix Validation Suite等，其业已成为工业界的金标准。在世界范围内，大型制药与新药研发企业无一例外的选择了Phoenix系列软件。事实上，全球已有超过1500家企业与学术机构正在使用Phoenix WinNonlin与其他Phoenix工具。更重要的是，包括FDA在内的主要药物监管与评审机构也在使用Phoenix对新药进行检查与审批。在本次Road Show活动中，我们将与大家分享来自Certara公司咨询团队的专业经验与经典案例。 Phoenix Road Show活动将为来宾传递最及时、有效的信息，无论是初学者或者高级专家、实际用户或者管理层，不论你在新药研发流程中的角色如何，都将从本次Road Show活动中获益。会议主要内容包括： 学习如何使用最新版Phoenix的向导及模板功能来简化工作流程 了解更多有关如何遵从即将到来的CDISC-SEND标准以及药品监管机构的动向 构建一个更加紧密的PK/PD研究策略，为临床前、毒理/安评、以及临床研究组之间建立桥梁 学习如何根据需要组织一个全面的研究项目，如“首次人体试验” 我们的知名顾问为您介绍如何构建一个定量药理学策略，以及PK/PD最新的法规指南 从业界同行的实例中学习并扩展Phoenix新的使用方法与思路 我们还将邀请北京协和医院临床药理中心胡蓓教授及其研究团队参与到本次Phoenix Road Show。该团队是Phoenix系列软件多年的用户，在定量药理学研究领域有着极其深厚的实力与非常丰富的研究经验。胡蓓教授及其团队将在活动中带来精彩的报告与案例分享，并与参会来宾共同就热点问题与领域交流探讨。会议详情及参与方式会议时间：2015年10月16日（周五）全天会议地点：北京东方君悦大酒店 ( Grand Hyatt )会议地址：东长安街1号东方广场会议费用：免费主 办 方：美国Certara公司、北京创腾科技有限公司参会对象制药企业（公司）的新药研发人员，医院、医药科研院（所）、药检单位和医药高等院校中从事药代动力学与药效动力学、群体药代动力学、定量药理学的科研人员，或对该领域有研究兴趣的药物研发工作者。参与方式 参加费用：免费 报名时间：2015年7月20日-10月15日 报名人数：会议最大规模80人，以报名先后顺序排位，额满截止！ 报名方式：以下两种方式任选其一。 1）邮箱报名：登入创腾科技网站：www.neotrident.com下载word版报名回执 ，发送到market@neotrident.com信箱。 2）手机报名： a、扫描并识别以下二维码后点击‘我要报名’ b、或关注公众微信“创腾科技服务号”（微信号：market-NT）, 点击研讨会专栏中‘立即报名’。 * 微信分享有礼：将活动分享到朋友圈，并积齐5个点赞，您就可以在参会现场凭借截图领取一个保温杯！ 报名说明： 1）. 每个单位最多2~3个人； 2）. 因为要预约会场及午餐，请务必确保报名人员出席； 3）. 若临时取消报名： a. 通过手机报名的客户请务必在手机报名页面点击‘取消报名’。 b. 通过邮箱报名的客户务必通知到会务组工作人员。交通路线地铁：乘坐1号地铁，从王府井站或东单站A出口出站，步行到酒店的距离约300米。会务联系：创腾科技有限公司电话：021-58353866转242（曹小姐）； 021-58353866转233（陈女士） 13911435596（张先生）Email：market@neotrident.com；Web：www.neotrident.com

仪器信息网讯 2016年10月13日，正值金秋十月之计，通用实验科技(中国)有限公司十周年庆庆典活动在上海市宝山科技园隆重举行，十年峥嵘创业，感恩一路相随，近100位用户、厂商合作伙伴、上海大学校友、“通用实验”员工等参加了此次活动。仪器信息网作为媒体合作伙伴受邀参加了此次活动。十周年庆典入场签到庆典现场　　十周年庆典开幕——回顾过去、展望未来　　蔡建兵先生在致辞中回顾了“通用实验”的十年创业历程：十年峥嵘，成就了“通用实验”人的老成练达 十年创业坎坷路途，让“通用实验”人学会了感恩与敬畏之心，正是凭着这两颗心，使“通用实验”在众多科学仪器企业中脱颖而出，成为一家致力于通用实验设备、精密分析仪器和工程技术服务的高科技公司。高级副总裁蔡建兵致欢迎词　　接着，现场大屏幕播放了15位管理团队人员对客户及合作伙伴的答谢视频。执行董事总裁徐新元、高级副总裁蔡建兵、高级副总裁Lesley、副总裁杨月芳、商务总监Jane、商务总监周忠源等依次在答谢视频中表达了对客户和合作伙伴的感恩与敬畏之心，以及对“通用实验”下一个十年再创辉煌的十足信心。舞狮表演助兴感恩　　在开业词中，Lesley女士首先对“通用实验”公司总部入驻新址表示了祝贺，接着还讲到，“通用实验”创业十年以来在中国市场取得也优异的成绩，当下也是将在中国市场的成功经验复制到其他国家的大好时机。高级副总裁 Lesley致开业词“通用实验”党支部正式成立——党员合影留念入驻新址开业仪式 捐赠母校仪式——饮水思源、开创未来通用科技捐赠100万元用于上海大学通用实验科技校友基金通用科技捐赠100万元用于上海大学通用实验科技化学系发展基金通用实验与母校共建“仪器分析应用与化学实验技术合作实验室”揭牌仪式　　答谢合作伙伴——十年岁月、感谢有你仪器信息网荣获科学仪器行业最佳媒体合作伙伴奖　　答谢晚宴——今宵珍重、携梦前行答谢晚宴晚宴助兴表演员工即兴表演通用实验全体员工合影留念

2023年11月22日，值此钢研纳克上市4周年之际，喜迎华东地区战略布局全面落成暨江苏纳克正式开业。中国钢研科技集团有限公司党委副书记、总经理高宏斌先生，中国工程院院士王海舟先生，钢研纳克检测技术股份有限公司党委书记、董事长、总经理杨植岗先生，昆山市委常委、昆山开发区党工委副书记、管委会副主任徐敏中先生，昆山市人民政府副市长钱许东先生，昆山开发区党工委委员、管委会副主任王超先生，市委组织部（人才办）、市发改委、科技局、工信局、科创发展服务中心，昆山开发区相关部门领导及企业代表出席典礼。典礼现场杨植岗先生首先对参加庆典的各位领导、专家、同仁们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他在致辞中指出江苏纳克承载着钢研纳克的发展希望，期望江苏纳克作为钢研纳克“长三角”区域总部，融入长三角经济发展、统筹协同各项业务、优化配置资源，锐意进取，守正创新，进一步增强自身核心竞争力，更好的为区域经济、技术创新与产业升级发挥重要作用。钢研纳克党委书记、董事长、总经理杨植岗致辞钱许东先生向钢研纳克上市四周年暨江苏纳克开业表示热烈的祝贺。在致辞中表示钢研纳克是国内钢铁行业的权威检测机构，也是金属材料检测领域业务门类最齐全、综合实力最强的测试研究机构之一，相信今天江苏纳克的正式开业，将为更多“大国重器”增添“昆山元素”，助推开发区、乃至昆山制造业的高质量发展。昆山市人民政府副市长钱许东致辞高宏斌先生在致辞中指出企业高质量发展，发展高质量企业。面对新的发展形势，中国钢研会继续支持钢研纳克工作，坚持“战略引领、夯实基础、重点突破”的工作指导方针，坚持创新驱动发展战略，围绕“一个钢研、一个目标”，构建“透明钢研、智慧钢研”，以科技创新支撑高质量发展，为建设一流科技集团而努力奋斗！中国钢研科技集团党委副书记、总经理高宏斌致辞江苏纳克作为中央企业在江苏的代表之一，成功获批江苏省级院士工作站的建设。典礼现场，徐敏中与王海舟院士共同为江苏省院士工作站揭牌。该院士工作站是钢研纳克江苏检测技术研究院有限公司与中国工程院院士王海舟及其团队合作共建。 院士工作站揭牌王海舟院士在致辞中表示，院士工作站将聚焦产业的质量趋势，立足江苏省、昆山市、长三角，辐射全国，推进全产业链创新发展。为此，院士工作站将团结相关团队，联合各方优势资源，构建产业创新平台、测试共享平台、标准化与合格评定服务平台，三大平台形成联动机制，来推动产业不断创新和高度发展。 中国工程院院士王海舟先生致辞钢研纳克以引领材料产业质量基础设施建设为愿景，多年来为更好服务材料产业高质量发展，公司已在华北、东北、西北、西南、中南区域完成了战略性布局，今天又迎来了华东地区战略布局全面落成的重要时刻。中国钢研科技集团党委副书记、总经理高宏斌，中国工程院院士王海舟，昆山市委常委，昆山开发区党工委副书记、管委会副主任徐敏中，昆山市人民政府副市长钱许东，昆山开发区党工委委员、管委会副主任王超，中国铸造协会副会长范琦，钢研纳克党委书记、董事长、总经理杨植岗，江苏纳克总经理杨敬巍上台一同摁下启动按钮，共同宣布江苏纳克正式开业。江苏纳克正式开业启动仪式开业启动仪式之后，嘉宾们在钢研纳克副总经理鲍磊先生和张秀鑫先生的陪同下，参观了钢研纳克江苏展厅、以及各仪器车间及检测实验室，分享钢研纳克的历史成就和最新科研成果，对分析仪器产品及实验室的先进技术表示高度肯定。嘉宾参观江苏纳克在报告交流环节中国工程院院士王海舟先生、中国仪器仪表行业协会分析仪器分会秘书长曾伟先生、宝钢中央研究院首席张毅先生、江苏隆达超合金股份有限公司常务副总经理浦锦瑜先生、常州钢研极光增材制造有限公司副总经理楚瑞坤先生、无锡派克新材料科技股份有限公司检测中心主任黄联法先生等依次作报告，共谋产业高质量发展。 技术报告交流本次庆典采用线下与线上结合的方式进行，上万名观众通过钢研纳克以及仪器信息网和我要测网直播平台与在场嘉宾共享高光时刻，云观江苏纳克。四载同心 纳克焕新，此次江苏纳克开业典礼是钢研纳克致力材料产业质量基础设施建设的重要里程碑，也是其融入长三角产业发展，服务区域经济的重要举措。接下来，钢研纳克将继续秉承“守护质量，创造价值”的企业使命，不忘初心，统筹协同各项业务，优化配置资源，锐意进取，守正创新，提供更加优质的服务和产品，助力我国材料产业高质量发展。

p style="text-align: center "span style="color: rgb(0, 112, 192) font-size: 20px "strong重大科研仪器研发的现状与困境/strong/span/pp style="text-align: center "1、李侠 2、缪秋民 3、吕慧云/pp style="text-align: center "(1、2、3上海交通大学科学史与科学文化研究院上海 200240 )/pp　　摘要：重大科研仪器研发项目施行近20年，取得了一些成绩，但在实践中也发现存在一些普遍性问题，导致项目执行效果不理想，如半截子项目与钓鱼工程等，造成这些问题的主要原因包括：组织困境、管理困境与评审困境。span style="color: rgb(0, 112, 192) "研究建议：自由申请类项目可以采用“牵头人+合作单位”模式，让项目牵头人承担连带责任；部门推荐制项目则要坚决改变原有的组织结构模式，采用国家集中管理模式。/span/pp　　关键词：重大仪器；组织困境；管理困境；评审困境/pp　　中图分类号：G311 文献标识码：A/pp　　在党和国家把创新驱动发展战略定为国策的当下，整个社会的发展引擎已经开始转向以科技知识为表征的创新驱动(推与拉的混合型，即push and pull)，任何创新都是基于知识的创新，没有知识的高效产出就没有创新涌现的可能，这已成世界范围内的共识。而知识的产出是严格受条件约束的行为，大体可以把知识生产链条分解为：(经费+人才+环境)*工具(仪器等)=科技知识。在其他变量等同的情况下，有什么样的工具水平，就有什么样的知识产出水平。最近10年国家在科研经费(R& D)的投入，引进人才以及科研环境的营造上已经投入大量精力，取得了举世瞩目的显著成就。但是，span style="color: rgb(0, 112, 192) "原创性高端科研成果的产出仍然严重不足，发展瓶颈已经从隐性向显性转化，那就是加速知识生产的工具环节已成制约我国科技发展的瓶颈因素，因此，解决重大关键科研仪器问题就是推动科技与创新进入新台阶的一个关键举措。/span而且对于重大科研仪器的研发，不仅仅可以解决当下知识生产中面临的工具性问题，而且仪器研发本身就是一种具有高度创新性的行为，并且蕴含巨大商机。长期来看，重大仪器研发可以带来三方面的进步：首先，降低知识生产的成本，加快知识生产与更新的脚步；其次，通过仪器研发带动相关产业、技术的发展；第三，通过仪器研发可以培育相关领域的人才。基于这种现实考量，我国在1998年起相关部门就开始有计划地加大重大科研仪器的研发，时至今日，已经运行近20年的时间，期间取得不少成绩，但是存在的问题也愈发凸显，导致项目实际运行效果并不理想。基于此，本文力图梳理两个问题：其一，近20年重大科研仪器研发的现状与存在的问题；其二，现有项目组织架构下重大仪器研发中存在的困境与解决策略。/pp　　span style="color: rgb(0, 112, 192) "strong一、我国重大科研仪器研发的现状与存在的问题/strong/span/pp　　我国自1997年起相关部委就科技发展的现状，开始有计划地考虑设立重大科研仪器研发项目，以其改变科技发展面临的短板问题，并于1998年正式启动，至今已经20年。这里所谓的重大仪器设备是指：span style="color: rgb(0, 112, 192) "“在重大民生需求、社会经济发展以及科技创新方面有重要作用，需要投入更多研发方法、研发技术以及部件，投资成本较大，具有较高经济价值的科学仪器设备。/span在研发过程中主要具有以下特征：首先，对集成创新比较重视；其次，软硬件的共同开发。”【1】这也意味着重大科研仪器的研发涉及多学科的协同攻关，并且通过软硬件的建设与开发为未来的市场化提供准备。对于这些要求，我们的准备普遍不足。/pp　　根据最新一期C& EN杂志(2016年4月)公布的 2015年度全球仪器公司排名前25名的分布中，可以清晰看到，美国占有10席，其中前四名全部是美国公司，日本有6席，居全球第二位，紧随其后的德国，占有3席，其次，瑞士3席，英国2席，荷兰1席。排名第一的赛默飞世尔科技(Thermo Fisher Scientific)2014年的销售额高达42.4亿美元，排名第二的丹纳赫(Danaher)的销售收入约为24亿美元。据学者研究：span style="color: rgb(0, 112, 192) "“2012年赛默飞世尔亚太区收入占公司总收入17%，中国区收入逾7亿美元，中国首次跃居为赛默飞世尔全球第二大市场。同样，沃特世(Waters)的中国区域也在2012年跃升为全球第二大市场。由此，可以看出中国仪器和应用市场发展的强劲情况。”/span【2】从这组数据中，我们大体上可以看到中国现在是世界科技仪器生产商的主要销售对象和进口国，虽然目前无法查到我国每年用于科研仪器采购的准确数据，但一个相关的信息可以佐证这种情况：“国家科技基础条件平台中心副主任吕先志说，近年来我国每年购买国外科研仪器设备的投入至少在400亿元以上，由于缺乏信息沟通，有些设备重复购置，有的利用率很低，而资源共享是解决这一问题的捷径。”【3】学者王大洲等人通过实证研究指出：“(1991-2010年)购置和研制比例有一定变化。“八五”、“九五”期间，仪器研制比例分别为3.0%和2.7%，但“十五”期间研制比例下降到2.3%，这与自2004 年来大型科学仪器设备购置的快速增加有关。“十一五”期间研制比例出现微弱提高，较“十五”上升了0.1 %。”【4】换言之，span style="color: rgb(0, 112, 192) "十一五期间在重大仪器来源中，有95.9%是采购的，仅有2.4%是研制的，这种情况已经很能说明我们在重大科研仪器的研制方面所面临的紧迫形势。/span客观地说，我国在高端科研仪器研发方面起步较晚，虽然这些年的大力推进取得一些进步，但总体落后的局面并没有得到根本性的改变。如果我们把影响重大仪器开发的原因分为内外两部分，那么来自外部的原因主要有以下几条：“根据我们进行的问卷调查，span style="color: rgb(0, 112, 192) "最关键的三个制约因素是‘国内加工能力无法支持仪器创新’、‘绩效评价机制不鼓励仪器的创新研制’、‘缺乏实现创新的高水平的技术人才’，被调查者认为其重要和最重要的应答率分别为68.9%、56.5%、45.8%。”/span【5】其中第二条的绩效评估机制所带来的制约因素，可以看作是影响研发的组织内部因素。因此，重大仪器研发效果不理想，除了研究基础比较薄弱外，最主要的内部因素就是项目设置的组织架构模式存在严重缺陷，“牵头人+合作单位”模式仍是小科学时代的组织模式，无法适应大科学时代的高度集成式创新的要求，正是这些内外制约因素的互动，最终导致研发的预期目标出现严重打折现象。我们在本文主要关注来自组织内部的因素对研发的影响。在讨论重大仪器研发项目的运行困境之前，我们需要对过去近20年的投入情况做一个简单的回顾，由此，span style="color: rgb(0, 112, 192) "可以直观地反映出重大仪器研发中所呈现出的“投入——产出”、“质量——进度——成本”诸多目标之间存在的问题。/span/pp style="text-align: center "img src="http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/1af1ee25-3a7f-4852-a788-c11abf7b65bc.jpg" title="001.jpg"//pp style="text-align: center "strong图1：国家自然科学基金重大科研仪器研发项目(自由申请)总投入(根据相关数据整理)/strong/pp　　从图1可以清晰看出，自1998年以来，国家在重大科研仪器研发上的投入总体上呈现出增长的趋势，但是span style="color: rgb(0, 112, 192) "在1998-2010年之间的增长幅度非常缓慢，多有政策性试探意味，直到2010年以后投入和支持的数量都曾现快速增加的态势。/span从1998年的总投入400万元，立项5项重大仪器研发项目，到2016年总投入5.5亿元，立项85项，投入增长了138倍，立项数量增长了17倍，总体而言，增长幅度还是很大的。2010年显然已成科技发展拐点，其背后的深层原因还有待挖掘，当年中国GDP增长率为10.6%，已从2007年顶点(14.2%)一路开始下滑，当年R& D投入占GDP的1.76%，此后R& D的占比逐年上升，可以明显感觉到决策层希望通过科技来保障GDP增长的目的。总之，这个span style="color: rgb(0, 112, 192) "上升曲线总体上反映了我国科技事业正处于快速发展阶段，决策层对于科技的认识与期待在实质性的提升，科研仪器问题显然已经成为阻碍科技快速发展的显性瓶颈因素之一，这个时候加大仪器研发就是整体推动中国科技上新台阶的重要举措。/span/pp style="text-align: center "img src="http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/5f153904-f83f-4eea-88f7-55c8ca37f89b.jpg" title="002.jpg"//pp style="text-align: center "strong图2：国家自然科学基金委重大科研仪器研制项目(自由申请)平均知足额度(根据相关数据整理)/strong/pp　　图2显示近20年来重大仪器资助额度从最初的80万元/项，上升到2016年的647万元/项，即便扣除物价因素，资助强度也在加大。自然科学基金委和科技部等部门对申报金额在1000万元以下的重大仪器项目采取自由申请模式，span style="color: rgb(0, 112, 192) "自2011起，对于1000万元~1亿元之间的项目采取部门推荐制。/span这种区分，可以看做是管理部门对于特大型科研仪器研制项目增加一道筛选与监督的门槛。但是一旦中标后，在运行流程上与自由申请类项目之间并没有质的差别。下面整理出2011-2016年间，部门推荐类重大科研仪器的相关数据：/pp style="text-align: center "img src="http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/94839ee6-986b-46bb-bc69-b395dfc49ddb.jpg" title="003.jpg"//pp style="text-align: center "strong图3：国家自然科学基金委重大仪器研制项目(部门推荐)总投入(根据相关数据整理)/strong/pp　　图3显示，六年间采用部门推荐制的重大科研仪器研制项目一共立项45项，总投入35亿元。自2012年以后，立项数量逐渐减少，2016年仅立项4项。这个变化趋势预示着此类项目的管理方式或许有变。/pp style="text-align: center "img src="http://img1.17img.cn/17img/images/201802/noimg/a205e9c0-d180-4b4b-9994-a573eb108178.jpg" title="004.jpg"//pp style="text-align: center "strong图4：国家自然科学基金委重大仪器研制项目(部门推荐)平均资助额度(根据相关数据整理)/strong/pp　　图4显示，span style="color: rgb(0, 112, 192) "这些超级项目的资助额度都非常巨大，平均每项7778万元，2014年更是达到平均每项资助1亿元。/span/pp　　综合上述图表，我们看到在过去的19年间，自由申请类重大仪器研发项目共立项622项，总投入22.47亿元，平均每项资助额度为361万元。部门推荐类重大仪器研发项目6年间共计立项45项，总投入35亿元，平均每项资助额度7778万元。部门推荐类项目每个的资助额度相当于21个自由申请类重大仪器项目。现在，我们想知道，span style="color: rgb(0, 112, 192) "国家为此投入了接近58亿元，总计667项的重大科研仪器项目到底有多少变成了现实?很遗憾，我们无从找到这些相关项目后期成果的信息。不难猜测这些项目的产出率并不是很理想。/span/pp　　span style="color: rgb(0, 112, 192) "重大仪器研发项目运行到现在暴露出哪些问题呢?检视这些巨型项目的组织架构模式大体是这样的：“牵头单位+合作单位”模式，尽管这个组合模式拥有很大的弹性，可以涵盖产、学、研与政多重力量，看起来研究团队很齐全，但是，由于产、学、研、政之间在理念与偏好上存在巨大的差异，这些差异一旦无法统一并达成充分共识，那么，所谓产学研政强强联合的操作在实际运作中就必定出现能力打折现象。/span由于这些项目都是临时组建的团队，其联系是松散的。众所周知，科研仪器是一种高科技产品，它受益于各种前沿技术最新成果的运用，但由于团队间松散组织模式，各个子系统处于平行状态，相互之间调动资源存在很大的局限性，再加上没有强有力的监督、协调机制，导致各个部分在组织的结合度与“质量——进度——成本”的目标安排上都无法达到最优。/pp　　很多学者从宏观层面撰文强调重大科研仪器研发中的过程管理的重要性，span style="color: rgb(0, 112, 192) "观点没有错，只是这个过程在实际操作中的可行性存在严重问题/span，如于海婵认为：“大型仪器研制项目的管理模式可划分为行政/管理和科研/技术两条线。行政/管理系统包括项目主管部门和项目承担单位的行政领导及管理人员，在项目实施过程中承担重大决策、组织协调，资源配备，策划执行，过程监督和服务保障等工作。”【6】我们不妨就这个过程管理结构回到实践层面检验一下，看看是否可行。据我们的统计，19年来自由申请类重大仪器研发项目平均资助额度为361万元/项，只有2014、2015、2016年每项平均资助额度达到600~700万元之间。通常一个研究团队包含4~5个合作子课题组，这也就意味着每个子课题的经费额度在72~140万元之间，试想，这个规模是否有行政主管部门或者领导愿意实质性的介入管理，真实情况是，这些span style="color: rgb(0, 112, 192) "行政主管部门大多是虚设的，起不到实际监管作用，具体运作还是由项目牵头人来组织，同样在这个体量中设置专门的财务人员、质量监督员以及知识产权管理人员等也几乎都是不可能的/span，项目本身无力支撑这些人员的费用支出。因此，span style="color: rgb(0, 112, 192) "对于自由申请类项目在实际运作中真正肩负管理职责的就是项目牵头人与合作单位的子课题负责人。/span相反，对于部门委托类重大科研仪器研发项目，由于每项平均资助额度都在7778万元/项，他们有能力支付这些人员费用，并设立相应的管理机构，如项目综合办公室、项目指挥部等。但是，他们采用的span style="color: rgb(0, 112, 192) "运行模式仍然是“牵头人+合作单位”模式，导致本该拥有的行政/管理的执行力被多个平行单位分解与稀释，换言之，管理的垂直度不够，而且这些超级项目的整合复杂度也远远超出了个人能力范围与管理幅度。从这个意义上说，重大仪器研发中面临的问题主要集中在项目的组织架构与管理问题的本质特性上。/span/ppstrong　span style="color: rgb(0, 112, 192) "　二、重大科研仪器研发中的组织与管理困境/span/strong/pp　　为了更加清晰地揭示出目前组织框架下重大科研仪器研发中面临的组织与管理困境，我们把这些困境划分为内部管理困境与外部管理困境。对于内部管理困境来说，我们需要把仪器研发的常规路线图揭示出来，然后就能清晰发现问题产生在哪里，以及相应的解决策略。span style="color: rgb(0, 112, 192) "正常的研发路线图应该是这样的：基础理论——技术原理——技术能力——多种能力整合——重大仪器样机——中试——规模化量产/span，在这七个环节中与仪器研发直接相关的环节就是前面5项，即“基础理论——技术原理——技术能力——多种能力整合——重大仪器样机”，后两项与仪器的市场开发有关。/pp　　为了实现仪器研发的路线图，我们可以把这个链条梳理出一个标准的组织模板：某单位潜在项目牵头人A拥有一个很不错的想法(主要体现在基础理论的先进性与技术原理的可行性)，然后寻找合适的技术合作单位B(对项目的技术原理与技术能力的实现提供支撑，也是未来的主要子课题负责任人)支撑项目的可行性，并构建基本技术框架与技术路线图。在此基础上，项目牵头人A召集一批相关领域的知名专家C联合申报(B未来是核心子课题承担者，也是众多合作单位中的一元)。在这个组织架构下，一旦申报成功，A按计划把具体研发任务分解为各合作单位的子任务，然后分头行动。/pp　　在这个重大仪器开发的组织模板里，存在着如下无法避免的组织困境：strongspan style="color: rgb(0, 112, 192) "1、“牵头人+合作单位”模式的强制性管理力度欠缺。/span/strong牵头人与各合作团队负责人之间不存在直接的隶属关系，而且在学术声望上非常接近，无法在组织架构上形成明显的声望梯度差，这就为整个研发项目中的管理权威的树立留下困难，导致管理的指令性强度不够。span style="color: rgb(0, 112, 192) "由于团队合作的组织模式，使各团队之间处于扁平状态，从而导致任务的推进在各团队内部处于随意状态，造成在子系统内人员、资金与时间的投入上无法得到有效保证，这也是重大仪器研发项目表现欠佳的深层原因所在。/span这种困境缘于当下申报机制内在的悖论：没有豪华团队，在评审中不容易中标；有了豪华团队，易中标但不出活。由于豪华团队的各路学术诸侯，大多项目堆积，无暇全力以赴投入研发。对于政府管理者而言，有豪华团队背书感觉放心，即便未来不出活或者项目失败，遭受到谴责与社会压力时也会大部分转移到豪华团队的负责人身上；如果团队不豪华，即便肯干活也不放心，如果项目一旦失败，管理者要承担项目团队失察的部分责任。span style="color: rgb(0, 112, 192) "这种管理者与研究者的内在偏好差异，决定了基于团队声望支持项目的游戏规则符合各方利益最大化的原则。然而，这种内在组织悖论却是以牺牲项目的成功性为代价的。/span根据系统论的观点，一个好的合作系统在产出上要达到系统能力大于部分之和，然而现实却是团队之间的机械式组合模式，让团队之间处于松散的联系状态，结果导致系统能力等于或小于部分之和。豪华团队对组织管理而言带来的最大问题是拉平了系统间的声望梯度差。通过对科学史的考察，我们曾提出一个命题：span style="color: rgb(0, 112, 192) "重大基础理论问题的解决适合采取扁平式的松散组织模式来推动，而重大技术问题的解决适合采取垂直式的组织来完成。前者要求的条件是自由，后者要求的条件却是强制力的有效传递。/span/pp　　strongspan style="color: rgb(0, 112, 192) "2、最大的内部管理困境在于子项目之间的技术整合的匹配度很难协调。/span/strong由于重大仪器研发的一个最大特点就是集成度比较高，涉及声、光、电、理、化、生等多学科的协同攻关。任何一个部分要做到最好都需要大量投入，由于各个团队也在追求自身利益的最大化，span style="color: rgb(0, 112, 192) "那么在收入确定的情况下，投入成本最小则是收益最大的/span，这种可能性制约了各子系统的投入最优化动机。在时间节点处，各个合作单位(子项目)要把自己的研发部分整合起来，span style="color: rgb(0, 112, 192) "由于各个部分在监督弱化的情况下，以及投入的有限性，导致任务的实际完成进度与完成质量与预期存在巨大差异，进而整合后的样机功能无法达到目标要求。/span这种问题处理起来异常困难，即便问题排查出来，项目牵头人要求各相关合作单位进行整改、返修与调适所遇到的难题，由于结题时间与经费的硬性约束，整改效果并不是很理想。再加上，当初申报时为了增加中标的可能性，把各项指标定得过高，这一切都导致整合而成的样机无法达到预期目标，至于后面的中试与规模化量产更是遥遥无期。因此，在span style="color: rgb(0, 112, 192) "团队内部的组织困境与管理困境的双重限制下，已造成仪器研发领域出现大量“烂尾项目”，或者“钓鱼项目”，这几乎是当下重大仪器研发专项的通病。/span/pp　　strongspan style="color: rgb(0, 112, 192) "3、仪器研发中的外部管理困境主要包括如下几个方面，如知识产权管理的制约和后期应用开发不足。/span/strongspan style="color: rgb(0, 112, 192) "知识产权的管理制约导致了各个子项目之间出于保护的目的对知识产品的使用心存芥蒂，难以共享，削弱了项目的整合度与创新性，进一步使得研发成果难以转化和推广，导致前期投入的资源出现沉没效应(同类项目未来很难再获得资助)，这已成常态。/span试问我们在过去20年间立项的接近span style="color: rgb(0, 112, 192) "700项重大仪器研发项目，有多少形成了批量化生产/span，并被社会所认可，又有多少成功替代了国外进口?所有这些数据都很难查找，相信成功的几率还是比较小的，否则，早就被媒体披露并广为人知了。之所以造成这种局面，还与另外一种常见的外部管理困境有关，即风险管理的困境，按照学者吴家喜等人的观点，重大仪器研发中的风险管理困境主要指：“风险管理能力不足。目前重大科学仪器设备研发项目实施中缺乏足够的风险防范意识，也缺乏相应的风险管理计划，往往对项目实施中的不确定性因素估计不足，可能造成项目实施的目标难以实现，甚至可能导致项目失败，造成巨大的资源浪费。”【7】风险管理原本就是非常复杂的事情，对于未来不确定性因素的研判也是需要专业人士进行深入研究的。在社会分工如此细化以及专业化的时代，这些事情往往不是一个项目的牵头人与合作者所能够直接掌控的。span style="color: rgb(0, 112, 192) "由于对未来的不确定性因素的研判没有一个固定的标准，在实践中项目牵头人往往都是凭借个人经验与直觉做出判断，根本谈不上科学性与针对性。这种情况也是导致重大仪器研发项目经常遭到失败的重要原因之一。/span/ppspan style="color: rgb(0, 112, 192) "strong　　三、重大科研仪器研发中的验收困境/strong/span/pp　　span style="color: rgb(0, 112, 192) "重大科研仪器研发项目的验收作为项目质量把关的最关键环节，在实际的运行中往往没有起到应有的作用，这也是我国实施重大仪器研发项目20年取得重大成果寥寥的原因所在。/span对此，根据我们近年来对于项目验收实际状况的考察，发现在项目验收中存在一个普遍性的问题，可以称作项目验收困境。span style="color: rgb(0, 112, 192) "所谓项目验收困境是指：验收者在面对一个既成事实时所遭遇到的价值观判断与世俗规则之间的矛盾冲突：要么坚持个人的价值观果断放弃世俗规则；要么坚持世俗规则，变相放弃个人价值观。/span无论选择哪种模式作为个人评判标准，对于评审者而言都面临巨大的道德与现实的成本-收益考量。造成这种情况的原因在于两种标准所追求的形而上目标是存在巨大差异的。价值标准追求真善美的客观原则；而世俗规则追求的是个人收益最大化，一切基于利己主义的计算考量。对于科技界不用拔高，也不用贬低，它就是社会的一个子系统，科技界里的从业者同样受这些因素的影响。尤其是span style="color: rgb(0, 112, 192) "在成果质量验收方面，评审人无论选择哪种模式都是矛盾的，为了避免这种矛盾，验收者通常采用一种折中模式，即半价值观原则+半世俗规则模式，这种兼顾模式一定程度上缓解了评审者的道德困惑，但却是以牺牲项目评价的完全客观性为代价的。/span这也就是我国的项目评审结论千奇百怪、五花八门的深层原因所在，诸如填补国内空白之类的说法，对此哪个人又会去较真呢?结果评审者与被评审者达成一种微妙的共谋关系，牺牲的却是国家的利益。试问这些年又有哪项重大仪器项目没有通过验收评审?/pp　　为了探讨评审困境的成因，不妨从行为者的社会与心理层面深入挖掘一下。为什么评审者在评审中愿意放弃价值原则，而采取世俗原则的半推半就或者干脆放水呢?这里涉及到两个认知判断：首先，在权力本位的社会，权力资本相对于其他资本(如经济资本、学术资本等)具有最高的兑换率，这就意味着评审者个体面对来自管理者与被评审者的双重压力；其次，项目团队的组织架构在被评审中具有消解评审压力的功能，换言之，豪华团队的光环效应对评审者产生实实在在的心理压力，一次否定性评判有可能遭到对方未来惩罚性的报复；第三，基于成本收益的考量，当下评审的收益与未来可能的损失不对称，因此，做出否定性评判结果得不偿失。还存在一种隐约的担忧，面对一项不完全达标的项目，如果完全否定了，管理者与社会都接受不了，与其彻底否定，还不如既让其通过，又让其整改，至于改与不改和评审的关系就不大了。基于上述分析，可知，在目前的评审架构下，半推半就与放水是符合多方利益的，损失的是国家。这也间接证明了为何我国的科研项目评审质量不高的深层原因之所在。/pp　　span style="color: rgb(0, 112, 192) "为了避免这种评审困境，目前一个热门的解决方案是采取第三方评估策略，希望以其中立客观的位置，来提高项目的评审质量。/span从理论上说，第三方评估从制度设置上最大限度上隔离了评审者与被评审者之间的利益冲突，现在的问题是，由于科技界的范围是极其狭小的，再加上能够中标重大仪器研发项目的被评审人都是本领域内的知名专家学者，因此，对于评审者来说，被评审人是透明的，那么如何避免被评审人与评审人之间的利益交换呢?因此，对于第三方评估可能出现的越轨行为，可以采用评估结果的社会公开化，扩大约束人群的规模，这样来自社会的评价力量会遏制第三方的越轨动机以及约束被评审人的行为选择，如果一旦出现越轨行为并被发现，将会遭到来自社会的信任危机，以及连带的信誉与职业生涯危机。/pp　　span style="color: rgb(0, 112, 192) "目前还有一个被热议的补救性评估阶段，即项目的后评估。根据我们的考察，这种后评估理论上很有意义，在实践中意义有限。/span之所以得出如此暗淡的结论，是因为在项目通过验收结项后。项目预留的尾款以及各项目组的余款都不多了，对于项目本身无法做出大的改进，而且由于重大仪器研发项目是由一个组合团队完成的，一旦项目结项后，临时组建的合作团队也就自动宣布解散，此时即使项目牵头人想做大的改进，也无法有效地召集研发人员来攻关，除非这个项目具有巨大的市场潜力，有后续资助介入，否则，后评估仅具有理论意义。strongspan style="color: rgb(0, 112, 192) "更何况对于项目牵头人来说，通过中标项目能够获得的个人荣誉基本获得，项目本身已经变为鸡肋，除非这个项目有巨大商业前景，否则，大多数重大仪器研发项目就成为烂尾项目。/span/strong/pp　　在整个项目生命周期中，真正具有强制力的评审是财务评审，因为财务评审背后是有国家法律法规在支撑的，如果不符合这些规矩很有可能触犯法律。但是，由于任何重大研究项目都无法事先预料到所有可能的研究变化，因此，项目预算的变更应该是很正常的事情，但是span style="color: rgb(0, 112, 192) "项目实际进展的变化与几乎不变的项目预算之间也存在评审矛盾，虽然近年来一直有来自国家层面的松绑声音，但在实际运行中仍然是按照老规矩执行。相信现实中很多重大项目都遭遇到有钱无法花的困境，这也制约了重大仪器的研发进展。/span/ppstrong　　四、结语/strong/pp　　综上所述，目前立项的很多重大科研仪器研发项目，在执行过程中面临着自身无法破解的span style="color: rgb(0, 112, 192) "组织困境、管理困境与评审困境/span，导致项目运行中的span style="color: rgb(0, 112, 192) "三大核心问题：“质量——进度——成本”的三元控制无法达到预期目标，从而导致众多重大仪器研发项目沦落为半截子项目与烂尾工程，而又无人负责，造成国家资源的严重浪费。/span为了改变这种现状，我们提出如下两项解决建议：span style="color: rgb(0, 112, 192) "其一，“牵头人+合作单位”模式仅限于自由申请类项目，即资助额度在1000万元以下的项目采用，这几乎是个人管理能力的极限，为了避免项目成为半截子工程和烂尾项目，可以采用倒逼机制，即项目牵头人对于项目达成的目标负有连带责任。/span因为在当下的科研评价体系下，此类项目的最大获益者是项目牵头人，因此，他也要承担最大的责任。通过倒逼机制，迫使项目牵头人努力在“质量——进度——成本”之间实现最优管理，从而保障重大科研仪器研发项目的目标得以实现。span style="color: rgb(0, 112, 192) "其二，对于部门推荐类超级重大科研仪器研发项目，必须坚决放弃“牵头人+合作单位”模式，改由政府部门直接管理，该项目的主要理念与构想的提出者可以成为首席科学家，但不能由他全权管理项目。/span重大仪器研发是一项复杂的系统工程，其复杂与繁琐程度远非个人能力所能驾驭，因此，这种span style="color: rgb(0, 112, 192) "结构性改革能够最大程度上破解重大仪器研发中遭遇的组织困境、管理困境与评审困境。/span从科学史上看，那些成功的大科学项目，如美国的曼哈顿工程、航天飞机，以及中国的两弹一星等项目，都不是采用“牵头人+合作单位”的承包模式，而是采用集中管理模式。span style="color: rgb(0, 112, 192) "科学是自由探索的事业，而技术则是目标导向下的集中攻关。/span如果采用现在的研发模式，中国是造不出两弹一星的。/ppstrong　　参考文献：/strong/pp　　【1】饶蕾、陆力、马素萍、刘娟.重大科学仪器设备研发与科研经济一体化分析【J】.财经界.学术版，2017(2)./pp　　【2】李昌厚.现代科学仪器发展现状和趋势【J】.分析仪器，2014(1)./pp　　【3】我国每年购国外科研仪器设备投入400亿元以上.http://www.instrument.com.cn/news/20140605/132831.shtml(2017年7月24日查询)./pp　　【4】【5】王大洲、何江波、毕勋磊.我国大型科学仪器设备研制状况及政策建议【J】.工程研究——跨学科视野中的工程，2016(4)./pp　　【6】于海婵.浅谈如何加强大型仪器研制项目的过程管理【J】.科技管理研究，2014(10)./pp　　【7】吴家喜、于忠庆.重大科学仪器设备研发项目管理模式探讨【J】.项目管理技术，2011(12)./pp　　作者简介：/pp　　李侠(1967-)辽宁辽阳人，教授，博士生导师，现任职于上海交通大学科学史与科学文化研究院，研究方向：科技政策、科学社会学与心灵哲学。/pp　　缪秋民(1993-)浙江绍兴人，上海交通大学科学史与科学文化研究院硕士生，研究方向：科技政策。/pp　　吕慧云(1991-)女，江苏淮安人，上海交通大学科学史与科学文化研究院博士生，研究方向：科技伦理。/pp style="text-align: center "A Study on the R& D of the Major Scientific Research Instruments: The Status Quoand the Dilemma/pp style="text-align: center "1、Li xia 2、Miao qiumin3、Lv huiyun/pp style="text-align: center "(1、2、3 Schoolof History and Culture of Science, Shanghai Jiaotong University, Shanghai200240, China)/pp　　Abstract:Since major scientific research instruments R& D projects havebeen carried out, recent 20 years has witnessed some significant achievements. Yet some commonproblems are still inevitable in practice, which results in unfinished ordefective projects. The main causes of these problems lie in the rigid organization,the poor management and the unfair evaluation. This research suggests that onthe one hand, those free Application Project should apply Leader-Cooperation model, which requires the project leader toundertake joint and liability. On the other hand, as for those projects thatare recommended by departments, the previous management model should beabandoned. In stead, national centralized management should be applied./pp　　Keywords: Major Instruments, Organizational Dilemma,Management Dilemma, Evaluation Dilemma/pp　　【博主跋】这篇文章是应好友易显飞教授之邀而写，完成于2017年上半年在台湾访学期间，现发表于《创新》2018(1)上，这也是我构想中的关于中国科技现状的三大审视与反省之一，第二篇已经写好，第三篇根据时间情况再说吧，合作愉快，是为记!/pp　　说明：文中图片来自网络，没有任何商业目的，仅供欣赏，特此致谢!/pp　　2018-2-9于南方/p

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中国，上海，2014年1月13日——2014年1月7日与9日，全球领先的分析仪器及综合解决方案供应商珀金埃尔默公司分别迎来了其乌鲁木齐和昆明分公司的落成庆典。伴随珀金埃尔默在中国新疆和云贵地区的业务量不断增长，西部地区渐成为公司整体业务增长的重要引擎之一。两地分公司的落成在极大程度上扩充了珀金埃尔默在新疆和云贵区域的服务能力，使得公司能够更及时地响应用户需求。1月7日，在众多特邀嘉宾及用户代表的见证下，珀金埃尔默乌鲁木齐分公司落成庆典隆重举行。珀金埃尔默乌鲁木齐分公司经理吴明辉先生主持庆典，珀金埃尔默西中国区总经理张富祺先生向来宾作欢迎致辞和公司简介。两天后，珀金埃尔默昆明分公司也在众多嘉宾和用户代表的见证下落成。珀金埃尔默昆明分公司经理关巍巍女士主持了当日的庆典仪式，珀金埃尔默西中国区总经理张富祺先生向来宾作欢迎致辞和公司简介。珀金埃尔默大中国区总经理Kim Nam-Hoon先生也通过视频，向莅临两地庆典仪式的嘉宾表达谢意。时值新年前夕，珀金埃尔默乌鲁木齐和昆明两地的团队也借由分公司的落成庆典向广大用户致以了新春的问候，感恩回馈成为两次庆典活动中重要的组成元素。因独特的自然地理环境，对于珀金埃尔默而言，西部地区蕴藏了极大的商业潜力。新疆地区集中了众多石油、化工企业，而云南地区则以特色食品（如茶叶），矿藏、香料（鲜花）而闻名海内，这些都预示着两地对综合分析解决方案有着相当可观的需求。珀金埃尔默在以上两地建立分公司，是对市场需求迅速而精确的反馈。截止2014年1月，珀金埃尔默已经在中国大陆建立了11处分公司，实现了销售及服务网络在中国绝大部分地区的覆盖。

薛其坤线上参与颁奖典礼。南方科技大学 供图2022年8月18—24日，第29届国际低温物理大会在日本北海道举行，本次会议举行了2020年度菲列兹伦敦奖颁奖典礼。菲列兹伦敦奖获奖者、南方科技大学校长、中科院院士薛其坤线上出席颁奖典礼，并受邀在会上作专题报告。2020年，时任清华大学副校长的薛其坤因在实验中发现量子反常霍尔效应而斩获这一国际低温物理领域公认最高奖。因疫情原因，该奖颁奖典礼推迟至今年8月18日—24日举行。薛其坤教授、美国阿贡国家实验室的Vinokur教授和德国马普学会固体化学物理研究所的Steglich教授三名获奖者在18日分别于线上线下参加了颁奖典礼。8月23日，薛其坤作为获奖者在会议上作特邀报告，介绍了量子反常霍尔效应的实验发现和研究成果，分享了自己在该领域的研究心得与体会，并在会上跟参会人员进行了深入交流。据悉，菲列兹伦敦奖是国际纯粹物理和应用物理联合会（IUPAP，即International Union of Pure and Applied Physics）为奖励在低温物理领域做出杰出贡献的科学家而设立的。该奖项以著名物理学家——菲列兹伦敦的名字命名，是国际公认的低温物理领域最高奖。自1957年奖项设立以来，薛其坤是首位获得这一荣誉的中国科学家，第二位来自亚洲地区的科学家。薛其坤为国际著名实验物理学家，主要研究方向为扫描隧道显微学、分子束外延、拓扑绝缘量子态和高温超导电性等。曾获国家自然科学一等奖1项，获国家自然科学二等奖2项，获第三世界科学院物理奖、陈嘉庚科学奖、“万人计划”杰出人才、求是杰出科学家奖、何梁何利科学与技术成就奖、未来科学大奖－物质科学奖、（首届）全国创新争先奖章、北京市突出贡献中关村奖和复旦-中植科学奖等奖励与荣誉。2005年11月当选为中国科学院院士；2017年起任北京量子信息科学研究院院长。目前为中国物理学会副理事长、美国物理学会会士，是国际著名期刊Surface Science Reports、Nano Letters、Applied Physics Letters、Journal of Applied Physics和 AIP Advances等的编委，National Science Review副主编和Surface Review & Letters主编。2020年11月，任南方科技大学校长。

Eppendorf & Science 神经生物学奖Eppendorf & Science 神经生物学奖是Eppendorf公司联合《Science》杂志，为鼓励全球青年科学家（35岁以下）对大脑及神经系统功能方面进行研究而设立的神经生物学奖项，奖励金额为25,000美元。这一国际性的奖项建立于2002年，至今已颁给了10位杰出的年轻神经生物学家。参赛规则• Eppendorf & Science 神经生物学奖是一项国际性研究奖项。• 参赛者必须是在过去10年内获得博士学位的神经生物学专家，并且年龄小于35周岁。• 参赛者论文中所描述的研究必须属于神经生物学领域。• 参赛者必须从事或涉及与论文中所描述的相关工作。• 研究成果必须在过去三年已完成。• Eppendorf、《科学》杂志和AAAS的员工及其亲属不得参与本奖。参赛程序参赛材料必须用英文形式提交，参赛者必须提交下述项目：1. 一份完整的申请表 2. 参赛者所写的一篇短文，短文中描述该参赛者的工作现有的方法和在神经生物学领域领先的相关研究。短文长度不得超过1000个单词。参赛者的研究成果必须在过去三年已完成。3. 由参赛者的导师、主管或熟悉参赛者工作的同事所写的一封推荐信。4. 参赛者的简历， 包括：(1). 参赛者已发表的论文中所引用的所有文献列表。(2). 参赛者所获的各项学术奖励和专业奖项。(3). 相关专业工作经验 。(4). 与论文相关的参赛者发表的两篇文献复印件。将上述所有材料必须以PDF格式发送电子邮件至：eppendorfscienceprize@aaas.org请注意：如果您的联系信息在提交后发生变化，请务必告知 eppendorfscienceprize@aaas.org 或致电+1 20 2326 6513。评选程序6月至8月：汇总和评选所有提交方案9月：选拔并通知获奖者11月：公布获奖名单并举行颁奖典礼所有获奖者、入围者和申请人将于9月底前被告知结果。获奖者和入围者名单将在颁奖典礼上宣布。参赛截至日期： 2012年6月15日《Science》杂志编辑将对论文做初步评选。最优秀的前10％的论文将提交给评选委员会。评选委员会是由全球顶尖的神经生物学领域专家组成，并由《Science》杂志资深编辑Dr. Peter Stern担任主席。大部分评委由神经科学学会提名任命。论文评选主要遵循2大标准：科学水准和意义，写作风格和清晰度。奖励大奖得主将在最后入围的3位候选人中选出， 获取高达25,000美元的奖励金额。大奖得主的论文将发表在《Science》和《Science Online》。此外，获胜者将免费获得为期5年的《Science》和《Science Online》订阅以及价值1,000美元的Eppendorf产品。同时，Eppendorf公司将全力资助大奖得主出席由神经科学学会举办的颁奖典礼，并提供获胜者前往Eppendorf总部德国汉堡的访问机会。点击下载申请表Eppendorf China Limited艾本德中国有限公司网址：www.eppendorf.cn邮箱：market.info@eppendorf.cn热线： 400 885 7200更多信息，请访问：www.eppendorf.com/prize

热烈庆祝上海坤肯生物化工公司（以下简称我司）成为美国MVE-Chart（美国查特工业生物医疗部）/成都金凤液氮容器有限公司2012年度中国区最佳经销商，特举行盛大感恩回馈活动！质量标准：金凤液氮罐执行Q/20195451-301-2008《液氮生物容器》，质量保证：国内唯一同时通过ISO9001，ISO13485认证的液氮罐，售后承诺：液氮罐保修一年，五年真空保证。 自2010年成都金凤液氮容器被美国MVE收购以后，成都金凤原有生产线全部停产，截止2011年初，金凤所有生产线更新为美国MVE原厂生产线，即成都金凤现在所有液氮罐均采用美国MVE生产线和生产工艺，因此阁下订购金凤液氮罐，更可享受国际品质，本土价格，以及本地化便捷的服务。 感谢阁下选择液氮保存时间全球最长，质量最好的液氮罐， 金凤液氮罐销量第一，年销售量超过30000台，连续六年市场占有率超过86%，是国内液氮罐市场的领导者，是中国液氮罐行业标准的定制者，产品曾多次在中科院、卫生部以及农业部招标中中标。 我司连续两届荣膺：2011年度金凤液氮罐中国区最佳经销商，2012年度金凤液氮罐中国区最佳经销商， 我司隆重推出手术室专用液氮罐，此款手术室专用液氮罐，以体积小，重量轻，便于携带，深受广大医生喜爱。图片见下：详细技术问题，请和我司联系，电话：021-56382145传真：021-65533061邮箱：13501802082@139.com

如果不是亲身经历，你很难想象这位最高科技奖得主竟然将记者从家里“赶”了出来，成为记者多年采访生涯中绝无仅有的一次“遭遇”。　　(一)“说实话我还是有点怕他”　　“我一生中最重要的一年，不是在美国做研究，而是当时和黄昆同住一舍的时光。”时隔数十年后，诺贝尔奖得主杨振宁对黄昆的认真仍然念念不忘。当年从燕京大学毕业后的黄昆到西南联大任助教时，和年小几岁的杨振宁同住一屋。那时的黄昆和杨振宁都年方二十出头，总是喜欢纵论天下，相互顶牛。而黄昆往往都将话题引向极端，引发无休止的争论。有一次，为弄明白量子力学中“测量”的含义，他们从白天一直讨论到晚上，最后是上床后又爬起来，点亮蜡烛，翻看权威资料来解决争论。“正是这些争论，使我找到了科研的感觉。”杨振宁说。　　黄昆较真儿，不光是杨振宁的感受，在圈内也早就出了名，有时甚至让人下不了台。1951年，学有所成的黄昆留英归来，在北京大学物理系任教。有一次，北大物理系一位教师评教授职称，大多数学术委员都觉得不错表示同意，而黄昆却“固执己见”：“就他那水平，给他一个副教授就不错了。”较真儿换个角度说，其实就是严谨。夏建白，中科院半导体所研究员，去年刚刚当选为“新科”院士。虽然和黄昆为师为友数十年，但谈起这位老师，至今仍然有些发怵：“说实话我还是有点怕他。”　　黄昆让人“害怕”，别无他因，而是因为他对自己、对他人要求都比较严。从1977年担任中科院半导体所所长后，半导体所成为他至今工作和学习的地方。“一般人往往追求数量，频繁出成果，而他要求我们少而精，做出高水平、高质量的工作。”夏建白说。对于问题的每一个环节，黄昆总是反复推敲。他虽然不赞成用繁琐的数学方法来研究物理问题，但在需要数学推导和计算时，又十分仔细，反复多遍。黄昆不仅自己身体力行，也严格要求中青年科研人员，对他们撰写的论文往往多次修改，以致于密密麻麻的修改意见有时覆盖了原稿。正是这种严谨的精神，使黄昆半个世纪以前的研究成果经受住了历史长河的考验，相关论文至今仍年均被全世界的同行引用6至7次。　　(二)“我没有‘照猫画虎’的习惯”　　玻恩是量子力学的创始人之一，黄昆和他曾经在1951年合著一本固体物理学的“圣经”——《晶格动力学理论》，这本书直到1985年还第三次再版。这位诺贝尔奖获得者曾经在写给爱因斯坦的信中说：“书稿内容现在已经完全超越了我的理论，我能懂得年轻的黄昆以我们两人的名义所写的东西，就很高兴了。”然而，当黄昆评价起这本在国外被人像圣经一样放在书桌上的权威著作时却淡淡地说：“这本书也不是特别突出。”　　《晶格动力学理论》仅是黄昆年轻时代在科研领域攀登的一座高峰。从黄漫射到黄理论、黄方程，从1945年到1951年，在英国求学的五、六年间，黄昆焕发出蓬勃的生命力，接连取得创新性的重大成果。1977年，在“阔别”科研生涯近30年后，年近花甲的他壮志不坠，再次开创了第二个春天，提出“黄-朱模型”，解决了20多年来科学界在超晶格领域存在的疑难问题。谈到科研上的这两个重大时期，黄昆说：“年轻时我的工作特色鲜明，但是没有再往下深入 后来在深度上比以前要好，解决问题的复杂性质要比年轻时强。”　　不唯书，不唯上，只唯实。这就是黄昆的治学品格。他不喜欢翻阅文献资料，喜欢从“第一原理出发”，去探寻物理世界的奥秘。“我文献看得比较少，因为那样容易被人牵着鼻子走，变成书本的奴隶。自己创造的东西和接受别人的意见，对我来说，后者要困难得多。学别人的东西很难，而自己一旦抓住线索，知道怎么做，工作就会进展很顺利。”正是这种治学风格，使黄昆在学术上屡屡攻城掠地，一系列以他姓氏命名的“黄”理论就是例证。“我喜欢与众不同，不喜欢随大流。如果跟着大家做，就没有什么意思。”谈起创新，黄昆这样评说自己。刚上中学时，在伯父的要求下，黄昆除作业外还要去做数学书上所有题目，“不仅使我数学很熟练，也产生了很大的兴趣”。忙于自己做题的黄昆很少去看书上的例题。“这一偶然情况有着深远影响，使我没有训练出‘照猫画虎’的习惯。”　　(三)“请尊重我的隐私权”　　在科学界赫赫有名，在公众面前默默无闻，这是颁奖前黄昆的生存状态。而当记者接触黄昆时却发现，科学家的头脑、数十年的风雨生涯使他异常冷静，甚至“真实”得让人有点难以接受。　　“我是一个普通的科学工作者，没有什么神奇和惊人的地方。”黄昆的低调比吴文俊有过之而无不及。在记者的百般争取下，虽然他答应采访，但只能给一个多小时 虽然应允记者去他家，但却只能看不能问，“否则无法向夫人交代”，条件相当“苛刻”。黄昆位于中关村的家，是套小三室的房子。狭窄昏暗，堆满了书，显得非常拥挤，门口一古色古香的木箱子上是中科院物理所在他70华诞时赠送的8个字：“壮志不已，耕耘不辍”，客厅兼卧室的墙上是一幅一米多长的松竹梅“三友图”。十几分钟的采访变成了无声的“参观”，而始终坐在沙发上的黄昆夫妇在翻阅着报纸。“如今的报纸太厚了，翻起来比看还难。”这是家庭采访中黄昆所说的唯一的一句话。　　而黄昆的夫人——李爱扶更“绝”。“请尊重我的隐私权。”记者刚想开口问问半个世纪前，是什么原因促使年轻的她从英国远渡重洋来中国和黄昆喜结连理，是什么使他们携手共渡风风雨雨，谁知她却抢先表了态，“我想知道你们什么时候走?”“我很高兴，但也很不习惯。得奖意味着要占据我不少的精力和时间，像你们访问我。”黄昆实话实说。不以物喜，不以己悲，面对巨大的荣誉和奖励，这对相濡以沫半个世纪的老夫妇在捍卫着自己宁静的生活。　　对小他7岁的夫人，黄昆打出了“90”的高分。“凡是和她接触的人对她的品格都有很高的评价，她不仅是个好人，而且很有能力。”的确，青年时代屡有斩获的黄昆背后，一直有这位异国贤内助的默默奉献，著名的黄理论实际上是“黄-里斯理论”，是夫妻二人智慧的共同结晶。如今黄昆先生身患帕金森病，“我扣扣子都有点困难，家里90%的事情靠她去做。”黄昆还在工作着。虽已83岁高龄，虽然身患疾病，他现在仍然坚持每天上午去研究所，和年轻人交流探讨，或者翻阅资料，处理文件。2001年，一生和微观世界打交道的他，还牵头和其他5位院士一起大声疾呼：国家应当组织充分的人力、财力和物力，参与占领世界纳米科技的制高点。一生不事张扬，一生默默耕耘，为科技事业鞠躬尽瘁，这就是一个真实的黄昆。83年的人生岁月里，黄昆以他的严谨和创新，以他的勤奋和率真，在固体物理学领域竖起了一座座丰碑，赢得了全世界的尊敬，也在人们的心目中铭刻下了四个大字：“真人”黄昆。　　人物简介　　世界著名物理学家、中国固体和半导体物理学奠基人之一、杰出教育家。浙江嘉兴人。自幼勤奋学习，热爱自然科学。西南联大毕业后从事物理理论研究，大胆预言与晶格中杂质有关的X光漫散射，后称为黄散射。受邀与玻恩著《晶格动力学》，至今仍是该领域权威著作。提出“黄方程”和由此引伸的极化元的重要概念，对理论物理发展作出重要贡献。1956年北大任教主持中国半导体物理专业的创建工作，著《固体物理学》为中国信息产业培养第一批人才。1977年任科学院半导体所所长为中国半导体科学技术的复苏发挥重要作用。2001年获国家最高科学技术奖。

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岁月匆匆，时光荏苒，不知不觉蜀科仪器已走过十二个春秋。 2010-2022，十二年的学习、探索和创新，以初心为笔、梦想为墨、人才为纸、坚持为砚，书写了一部属于蜀科人的奋斗史。 十二年间，蜀科离心机机型从三十余款，增长到九十余款，在实现产品的多元化、多样化的道路上，蜀科始终在学习创新；新增机型中，不乏现阶段的明星机型，如2018年上市的TGL-1650高速冷冻离心机，2019年上市的TGL-21多功能离心机，均获得用户的高度肯定。2020年公司迁入成都温江医学城科技企业港新厂房，蜀科以全新的面貌重新展示于客户；同时也以更加严苛的要求狠抓产品质量，为广大客户提供更加全面的服务。 蜀科的成长十二载，始终离不开各方的鼎力支持，感恩每一位支持蜀科的客户、朋友、领导，没有您们的一路扶持就没有蜀科的茁壮成长！ 在十二周年庆的特殊日子里，蜀科推出了周年庆感恩活动，真情回馈我们的新老客户，满减满送红包抽奖，让实验室选购更有乐趣！

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