归远质构仪

GYI归远质构仪推出了通用款和非标定制型号，非标定制型号到底有多少款？

苏州归远的凝胶强度测定仪号称领先国际，给出质构曲线是力和时间的关系么？？？

采购员在用人制度上是否存在双轨制？

一个自动洗面器7.2395万元，一个色理石洗面台2.6万元，一个感应水阀1.28万元，一个卫生间纸巾盒1125元，最后组合成总价高达三四十万元的整体卫生间；上万元的15英寸液晶显示器，2.2万元一张的单人坐椅，6.8万元的冷藏展示柜…… 这些令人咋舌的价格，不是来自某高档别墅，而是我们乘坐的动车。 如此昂贵的采购，是供应商的产品很高档，还是动车的采购猫腻太。。。。。。。。？ 如此昂贵的采购，你惊骇了吗？

归远仪器系列的XX款质构仪适用于企业用户的大量数据采集，丧失了准确性么？

一家上市公司，居然疯狂使用地沟油制药。 为降低企业的生产成本，焦作健康元不惜漠视生命、罔顾法律采购地沟油制药。在长达一年半的时间里，健康元全资子公司持续采购1.45亿元地沟油用于生产7-ACA，而这批产品作为抗生素的中间体，已广泛流向医药市场。　　http://pic.wenwen.soso.com/p/20120903/20120903152548-1279965240.jpg　　健康元的“地沟油秘密”　　根据公安机关侦查，健康元全资子公司——河南焦作健康元生物制品有限公司(以下简称“焦作健康元”)涉嫌采购地沟油制药，并“用于生产制药原料”。宁波市中院于8月28日开庭审理的全国首例特大地沟油案案件，揭开了健康元的这一惊天秘密。　　据公诉机关指控，焦作健康元是涉案地沟油企业的最大买家，近一半地沟油流向焦作健康元，其均价甚至比地沟油均价还低2000元/吨。　　而8月29日晚间，健康元内部人士也证实，确实采购过一段时间的地沟油，但事发后已改为主要向中粮油采购。　　这位人士还说，当时采购地沟油，企业是不知情的。但不管是被蒙蔽还是内部人士串通作案，这种漠视生命、罔顾良知的行为，必须受到谴责和惩罚。　　http://pic.wenwen.soso.com/p/20120903/20120903152604-824309027.jpg　　低价地沟油入药　　根据公诉机关指控，山东济南格林生物能源有限公司采用餐厨废弃油为原料提炼劣质成品油，河南省惠康油脂有限公司(以下简称“河南惠康”)在明知上述情况下，以明显低于正常豆油的价格大量购入劣质成品油，而“地沟油”相较市场均价每吨便宜1000元左右。 河南惠康将“地沟油”和正常豆油按照一定比例进行勾兑，并将勾兑后的豆油以正常豆油名义销售给食品、饲料、药品原料生产企业，用于生产食品、饲料、药品原料。　　河南惠康最大的客户是河南焦作健康元生物制品有限公司，占其销售总额的一半，而这家公司是A股上市的健康元的全资子公司。据公安机关侦查，2010年初至2011年7月，河南惠康及其关联企业与焦作健康元签订购销合同，共销售1.62万吨地沟油，金额高达1.45亿元，平均售价8950元/吨，这一价格不仅远低于正常豆油的价格，甚至还低于河南惠康向食品厂销售均价(9375元/吨)，更低于向饲料企业的销售均价(1.12万元/吨)。　　地沟油成“重要利润贡献来源”　　健康元2011年年报显示，焦作健康元注册资金5亿元，其投入亿元的7-ACA生产线扩产在2011年完成，成为健康元酶法生产7-ACA的生产基地，同时为“重要利润贡献来源之一”与“重要的利润增长点”。　　7-ACA作为头孢菌素关键性中间体，已成为当今国际抗生素市场的主角。而焦作健康元采购的地沟油正是用来生产7-ACA的。　　豆油是在生产7-ACA过程中的一步，通过吸收豆油中的营养有益成分，可以养大细菌，再通过酶法生产出7-ACA中间体，焦作健康元购买的掺杂地沟油的豆油，就是用来提供所谓营养成分的。　　而2010 版药典显示，关于药用辅料的豆油，具体规定为：本品系由豆科植物大豆的种子提炼制成的脂肪油。简单来说，地沟油显然不符合药用规定。　　可怕的7-ACA　　据了解，豆油在7-ACA生产成本中所占的比例较为明显，而相关经营数据也表明了采购地沟油对健康元业绩的“积极”影响。　　2010年，焦作健康元实现销售收入9.41亿元，实现净利润约为3.39亿元;当年，健康元实现营业收入44.73亿元，实现归属于上市公司股东的净利润7.4亿元。焦作健康元当年净利润占健康元净利的近一半，7-ACA营业利润率也同比增加17.8个百分点至43.34%。　　2010年正是焦作健康元大量采用地沟油的一年。　　今年上半年，自称完全改用正规豆油的焦作健康元实现销售收入约2.29 亿元，同比下降约53%，对健康元净利润的贡献为负5100万元。

单位要采购一批国产石墨管，自购的话，70元一只，招标采购要150元一只。为什么招标采购的耗材要比自购的还要贵？

Vip用户 webguiji 在 光谱仪器采购版 被 禁止发帖 7 天，被封原因：乱发广告。系统将会在 2011-9-4 自动解封，如有什么意见，请在投诉建议版投诉，特此通告！！ --------仪器论坛管理员

国务院总理李克强6月1日主持召开国务院常务会议，部署加强困境儿童保障工作，对他们的成长给予更多关爱帮助;确定完善中央财政科研项目资金管理的措施，更大激发科研人员创新创造活力;决定再取消一批职业资格许可和认定事项，持续降低就业创业门槛。　　会议指出，深入贯彻全国科技创新大会精神，形成充满活力的科技管理和运行机制，推进科研领域“放管服”改革，更大调动科研人员积极性、创造性，对于实施创新驱动发展战略，推动大众创业、万众创新，落实“三去一降一补”任务，培育新动能，增强发展内生动力，迈向创新型国家和世界科技强国，具有重要意义。　　会议确定，一是简化中央财政科研项目预算编制，将直接费用中多数科目预算调剂权下放给项目承担单位。项目年度剩余资金可结转下年使用，最终结余资金可按规定留归项目承担单位使用。二是大幅提高人员费比例。增加间接费用比重，用于人员激励的绩效支出占直接费用扣除设备购置费的比例，最高可从原来的5%提高到20%。对劳务费不设比例限制，参与项目的研究生、博士后及聘用的研究人员、科研辅助人员等均可按规定标准开支劳务费。三是差旅会议管理不简单比照机关和公务员。中央高校、科研院所可根据工作需要，合理研究制定差旅费管理办法，确定业务性会议规模和开支标准等。四是简化科研仪器设备采购管理，中央高校、科研院所对集中采购目录内的项目可自行采购和选择评审专家。对进口仪器设备实行备案制。五是合理扩大中央高校、科研院所基建项目自主权，简化用地、环评等手续，对利用自有资金、不申请政府投资的项目由审批改为备案。同时，要落实和研究完善股权激励政策，建立科研财务助理等制度，精简各类检查评审。高校和科研院所要强化自我约束意识，完善内控机制，确保接得住、管得好，营造更好科研环境。　　会议指出，取消不必要的职业资格许可和认定事项，是降低制度性交易成本、推进供给侧结构性改革的重要举措，也是为大中专毕业生就业创业和去产能中人员转岗创造便利条件。在近两年已分五批取消272项职业资格许可和认定事项基础上，会议决定，再取消招标师、物业管理师、市场管理员、插花员等47项职业资格。至此，各部门设置的职业资格总量比本届政府成立之初已减少50%以上。下一步要在继续取消职业资格的同时，公布实施国家职业资格目录清单，清单外一律不得许可和认定职业资格，清单内除准入类职业资格外一律不得与就业创业挂钩。

各位老师们：请指教一下，应急预案是进入程序文件，还是归入到管理制度中？

9月2日，第8批在韩志愿军烈士遗骸将回国。2014年以来，我国已迎回716位在韩志愿军烈士遗骸，随同英雄归国的有上千件遗物。(广州日报)

[em23] 请教各位：想购买乙炔减压阀，要带有防回火装置的，什么型号的好？价钱多少？在何处购买？谢谢！

氘灯损耗需要购买新的，是采购原仪器厂家的（价格比较贵）还是购买一个可以替代的（相对便宜些）？？？你怎样考虑的？？？

我们主要是进行碳钢，低合金钢，及奥氏体不锈钢等的金属成分分析，欲购碳硫分析仪硅锰磷三元素分析仪电弧燃烧炉等最好是在珠三角有办事外的厂家联系：MSN：x.s.huang@hotmai.com

高科技设备动辄数百万、上千万元,这让不少科技型中小企业望“器”兴叹。为此,青岛市财政出资3.6亿元购置高端研发仪器设备,搭建公共研发平台,实现高科技设备共享。目前，已有3个公共研发平台正式投入运营。　　据了解，为解决中小企业无力购买价格昂贵的高端科研设备的“窘境”，前期，青岛市布局了20个面向科技型中小企业的公共研发平台，由市财政投入3.6亿元购置仪器设备，带动社会投入21.5亿元用于平台建设，已经启动了12个平台的建设工作。　　“政府不再直接进行资金投入，而是购置高端研发仪器设备,放在各个研发平台免费共享使用。”青岛市科技局创新平台管理处调研员王学村介绍，目前已有青岛市橡胶新材料公共研发平台、青岛市海洋药物公共研发平台和青岛市软件与信息服务公共研发平台正式投入运营。　　3日，在青岛市橡胶新材料研发平台，科技人员正在调试一台300千伏的电子显微镜，可观测到0.19纳米的物体，价值高达上千万元。“政府前期投入5000万元购置高端研发仪器设备。”平台依托单位怡维怡橡胶研究院副院长朱毅介绍，除了先进设备，平台还引进了美、德、法等国的一流专家，进行项目研发、材料检测、测试和自有技术输出服务。朱毅说，平台可以通过设备和人员，帮助中小企业检测产品性能，并帮助改进产品的工艺，“研发平台基本上按照成本收费，部分检测还是免费的。”　　据介绍，目前海洋药物研发平台一期由政府出资购买的1431万元设备到位，包括青岛5家企业在内共有11家科技型企业与该平台签署了合作协议。政府还通过融资租赁的方式购置了5000万元的研发仪器设备支持软件与信息服务公共研发平台的建设。

继马首铜像之后又一批！7根石柱文物回归圆明园。[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2023/10/202310140537300931_1042_1642069_3.png[/img]

采购员必知的18条军规1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。 3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间. 4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己. 5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的. 6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业. 7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》 8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向. 9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所 所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款. 10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失. 11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。 12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价. 13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道. 14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议. 15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益. 16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。 17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话 18.对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间

3月4日，“中原逐鹿”终于尘埃落定，北京三元集团以总价61650万元的价格，购得三鹿破产财产包，其中包括三鹿集团的土地使用权、房屋建筑物、机器设备等可持续经营的有效资产；三鹿集团所持有的新乡市林鹤乳业有限公司98.80％的投资权益。有分析人士称，通过整合三鹿集团的部分优质破产财产，三元将可以充分利用其现有产能、技术、经验扩大奶粉业务规模，优化公司产品结构并提高奶粉产品的市场竞争力，加快三元“成为全国第三大品牌的发展速度”；而更为重要的是三元品牌将树立诚实负责的品牌形象。 　　提升河北三元品质 　　收购三鹿事件持续了5个月，期间关于三元能否承担起扭转河北奶业局面的问题一直争论不休。有分析人士认为，由于三元所竞买资产的规模庞大，管理的难度不断加大，如果管理不善，将对公司的产品竞争力和未来盈利能力产生不良影响。对此，有三元高管称，三元的强项在奶源，三元将坚持从奶源到餐桌全程控制的方法严控质量关，形成中国乳业发展新模式。据悉，早在几个月前，三元已派出13名场长奔赴石家庄考察奶源。至今，仍有6名场长留在石家庄继续考察。“我们派出的工作组，最强的就是奶源组，一个个培训他们（当地奶农）。”三元有关负责人说。据三元提供的数据显示，三元已经将石家庄地区200个奶站整合成100个，单个奶站的规模扩大了。而在三元奶源组刚进入石家庄之时，符合三元的奶源收购标准的奶站不到30%。目前，这一比例提高至70%~80%左右。竞买三鹿资产成功后，三元将在最快时间内拿出河北奶源基地发展规划。 　　竞拍结束后，三元集团董事、党委书记范学珊说，为确保产品质量，河北三元对从原料奶收购、原辅料进厂、生产加工、储藏运输到产品出厂的全过程，进行了严格质量监控。在原料奶收购上，严格按收奶程序进行，并由生产、奶源、质量等人员组成了专门小组，对特殊区域的原料奶进行综合评价，保证原料奶质量。在原辅材料采购上，实行入厂原辅料质量批批检测，严控原辅料采购质量，健全质量检测制度，杜绝含有三聚氰胺等非食品用化学物质或者其他可能危害健康物质的原辅料进厂。在生产过程中，严格执行工艺操作规程和质量标准，特别是对关键控制点严格操作。在乳制品出厂检验上，严格内控指标、批批检验，确保乳制品100％合格。 　　据了解，此前三元已充分利用三鹿原有设施开始生产。截至2月20日，河北三元已经加工生产乳粉245吨，各种液态奶、乳饮料6510吨。目前，这些产品已经在河北石家庄、保定、衡水、邢台、邯郸等地区销售，其他地区的销售也将逐步启动。 　　品质是三元品牌的关键 　　三元竞拍成功后，有分析人士称由于消费者对乳制品行业安全的信心受到严重打击，目前国内乳制品市场普遍低迷，市场恢复需要一定的时间，其中乳制品出口受到的打击则更加严重。此次三元竞购三鹿成功，相信在一定程度上能够恢复消费者对中国奶业的信心。三元有关负责人也称，对于社会来说，由负责任、有实力的企业收购三鹿资产，有利于使破产企业尽快步入正轨，保护奶农利益，解决职工就业，维护社会稳定，同时为消费者提供安全优质的食品。对于经历过风波的中国乳业来说，被实践证明成功的“集约化养殖+现代化加工”的三元模式也将会在更大范围得到推广，从而促进中国乳业回归理性，走上可持续健康发展的道路。 　　可以说，本轮的奶业争夺战以三元全胜落幕，这既是三元模式的胜利，也给三元长期坚持理念一个令人满意的回报。成立50多年来，北京三元始终坚持品质第一的理念，即使是在市场份额逐年下降的窘境中，他们仍然不肯放松对质量的要求。“品质是我们塑造三元品牌的关键。”三元食品股份有限公司总经理钮立平如是说。 　　为了保证品质，三元集团已成功构筑出了一条从优质种源———集约化养殖———高科技工艺———现代化冷链配送的完整奶业产业链。 　　三元拥有完全按照现代企业制度建立起来的大型专业化奶牛养殖集团———北京三元绿荷奶牛养殖中心，该中心拥有45个牛场和相关企业，分布在北京市的6个区县，奶牛总存栏数达到3.5万多头，其中优秀的成母牛1.7万多头，年产优质原料奶超过1.5亿公斤，是华北地区最大的良种荷斯坦奶牛饲养基地和优质原料奶供应基地，保证了三元牛奶的奶源质量。三元牛奶的生产工艺采用从以色列引进的全智能化机械挤奶设备，罐中抽测微生物总数低于国家标准4倍，表明奶质的主要指标乳脂率、乳蛋白率、总干物质等均高于同行业标准，达到国际先进的欧盟标准。同时，为了从根本上强化对牛奶质量的控制，与国际惯例和国际化市场标准体系对接，三元又引进先进的现代物流管理配送模式，运用网络管理调动系统，大大提高了质量和配送速度。三元食品公司物流中心拥有600多人组织成的专业配送队伍，300余台专业车辆，每日凌晨开赴近3000个销售网点中心，使首都消费者可以在早餐时尽情享受本地生产、即时配送的纯鲜三元牛奶。《中国质量报》

1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。 2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。 3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间. 4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己. 5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的. 6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业. 7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》 8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向. 9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款. 10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失. 11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。 12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价. 13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道. 14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议. 15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益. 16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。 17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话 18.对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间（来自网络）

作为一名采购员，应该具备哪些最基本素质！有采购经验的过来谈谈。

采购员是否可身兼两职？即是采购员，又是销售员。

采购员与业务员的经典对话大爆料 我们厂是专门生产制造的，一位老客户让我帮他在XXXX网买一台水泵， 这个泵我们厂没有生产，但是因为他是帮集团采购，不嫌价格高，只要质量好就行，我们合作过，他相信我，让我帮忙在各大B2B平台找厂家。 我知道有一个同行有生产这种类型的泵，但是是铸铁的， 客户要不锈钢材质的，我就试着问了她。 她说她要问一下， 我就知道她们厂没有这个产品。等她报了价格后，我跟她要张产品图片，等了好久才发给我。 我一看就知道是另一家同行的图片， 因为经常在网上看到的， 她把他们的LOGO给去掉了。 第二天， 我就去咨询那个厂家， QQ及旺旺上等了半天也不回复我， 我在想：可能生意太好了吧， 或者因为昨天有人问过同样的型号了，他就不想再报价给我了。 人家不报价也没办法， 我今天就在阿里巴巴上找厂家。 内行人看产品图片就知道你家到底有没有这个产品。 我发现好多产品图片和标题不相符，明明是铸铁的泵， 标题写的是不锈钢的。 看到一家产品图片是正宗的， 我就报了参数， 但是对方给我的价格高太多了！ 我自己有做不锈钢潜水泵，我知道不锈钢什么价，让对方给个实在价， 但是他说： 那我就没有办法了。 我倒！ 就算是真的没有办法了，那你也可以说说看你的泵为什么这么贵吧？ 或许是真的有贵的理由，那我也可以考虑的啊， 客户要的是质量好的东西。 我在阿里上采购东西不多， 但是几次采购经历告诉我几点：1、客户询价要热情接待，即使这次不成，也留个好印象，说不定以后能成为客户的。2、价格贵也别怕， 也有客户要质量好、价格高的产品的。（我之前在网上买氟胶O型圈， 问了几家，最后选了最贵的那家！ 而且价格相差50%）3、要专业！ 卖的人对产品不懂，那何以说服客户买你的产品。如果你没有这个产品，要从别的厂家调货，那你得有真实的图片，别拿人家的。这种雕虫小技，内行人一看就知道了。4、阿里巴巴上面的卖家确实不专业，都是私人的那种，有时候语气都很暴力爱理不理的，我建议大家还是去行业网站上面找到对应的公司以及厂家，例如：XXXX网，XXXX网，XXXX等这样就专业多了不会有太多纠纷

9月以来，此前一直低迷的鲜奶收购价从均价2.5元/公斤跃升至3元/公斤的关口；而国产奶粉销售价格也由之前的每吨1.4万元直接涨至每吨2.5万元左右，进口奶粉更是涨到了每吨..4万元。分析人士认为，原奶收购价格上涨是必然，近一年多来由于奶价大幅下跌甚至无人收奶，使得倒奶杀牛的现象在各地时有出现，目前的奶价正在回归。此外，饲料价格与年初相比上涨约5%也是推动奶价上涨的因素。业内人士担忧，近期部分大企业间争抢奶源的现象再现端倪，或将推动奶价水涨船高。 [B]由于前段时间牛奶收购的低潮，导致一些奶牛被杀，现在需求量在逐步提高，是否会有足够的原料奶够企业收购？是否会导致个别弄虚作假的事情再次出现？希望奶价在回归，质量在提高。[/B]

光谱传输过程中，空间相干性导致远场光谱变化，请问远场归一化光谱与光源光谱相同的条件是什么？怎么理解朗伯光源并非空间完全不相干？