会议手册

[font=&][size=12px][color=#333333]第二届中国热物性学术会议于2021年5月21日-5月24日上海召开。[/color][/size][/font][size=12px][color=#333333][back=#fefeff]会议手册参见附录。[/back][/color][/size]

[size=4][color=blue]在2009年社区年会扩大会议中，由论坛的版主及专家倡议，专家手册中部分内容须重新修订，仪器论坛部经过讨论做出以下修订决定，具体如下：[B]1、废除专家考核制度[/B]：只要您是论坛的专家，只要您有时间，随时欢迎您解答用户的问题[B]2、修订专家的福利待遇[/B]：只要您是论坛版面的专家，每月您都能享受到论坛的津贴待遇[/color][/size][B]查询详细内容:[/B] http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20081022/1543262/[color=#DC143C][size=4]欢迎有更多的专业人士加入论坛专家队伍，我们随时欢迎您的加入~！[/size][/color]

2008年4月28日上午，卫生部就第40届食品添加剂法典委员会会议召开新闻发布会，介绍中国代表团食品添加剂方面相关议案及取得的成果，并回答记者提问。　　第40次CCFA会议的筹备情况　　按《食品法典程序手册》要求，中国履行了对CAC和各成员国的承诺，为CCFA会议提供了英语、法语、西班牙语和中文等四种语言的文件和同传服务，提供会议技术文件12000余份。　　为了保证委员会在技术层面更有效的讨论议题，2008年4月19日召开了“食品添加剂法典通用标准（General Specification of Food Additives, GSFA）”工作组会议，30个成员国及组织，22个观察员组织参加。经过热烈、充分的讨论，工作组提出了12项具体的技术性建议，特别是成立特设实际工作组的建议，得到本次委员会的采纳，中国将参与工作组的工作。工作组将在下届会议之前召开会议，审议电子工作组的报告和评议意见，提交第41届CCFA审议。同时，为了在全球推广GSFA，2008年4月20日，陈君石主席主持了“GSFA在线培训和研讨会”，国内外代表参会踊跃，反映良好。

[B]2008年12月分别在北京、上海、沈阳召开了实验室/检查机构评审组长培训研讨会的通知[/B][color=#00008B]研讨会主要针对评审组长对以往评审过程中的一些问题就行了讨论并做出决议，这些决议将以前部分实验室忽略的问题重点提出来，考虑到今后实验室/检查机构认可的评审当中，并作为今后应对实验室/检查机构认可的处理依据等。不知道谁有他们培训用的手册，上面重点对一些问题进行了说明，特别是一些之前被忽视的问题，预示着认可会更加严谨！[/color][B]谁上传研讨会的培训手册，奖励100分！！[/B]

大家说说看，质量手册和管理手册的区别？上次专家提到了这个问题。

管理评审会议议程一、总经理方持会议，说明管理评审的有关事项（9：00~9：10）二、各部门负责人报告本部门负责的事项，在部门报告后，与会者对该部门工作的有效性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策。a、管理者代表：汇报质量管理体系运行情况，公司质量方针、目标实施情况，前前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价，内、外部质量审核的总结及分析，可能引起质量管理体系变化的企业内部和外部环境，以及改进的建议（9：10~9：25）。b、品管部：汇报纠正和预防措施实施情况，产品质量统计分析情况，改进的建议以及本部门质量目标实施的情况（9：25~9：40）。c、生产部（9：40~9：55）。（报告的内容见评审输入，这里不再详述。d、生产技术部（9：55~10：10）e、营销部（10：10~10：25）f、采购部（10：25~10：40）（休息20分钟）g、产品研发部（11：00~11：15）h、行政从事部（11：15~11：30）i、仓库（11：30~11：45）（午餐和午休）j、生产各车间（14：00~14：40）三、对质量管理体系实施和保持的整体效果进行评审（14：40~15：20）对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审；对质量方针、目标的适宜性进行评审；对组织结构、职责分配、资源配备是否适宜进行评审；对质量手册及其支持性文件是否需要修改进行评审。四、总经理总结评审结果（15：20~15：40）a、质量管理体系的适宜性、充分性、有效性的结论。b、组织机构是否需要调整，质量管理体系及其过程是否需要改进？c、质量体系文件是否需要修改？d、资源配备是否充足，是否需要调整增加？e、产品是否需要改进？f、质量方针、目标是否适宜？是否需要修改？g、提出相应的改进、纠正和预防措施的要求。[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=34217]管理评审会议议程[/url]

质量手册的附件是独立的，质量手册附件更新后，需要对质量手册进行版本更新吗?

各位老大,有没有GCsolution,操作手册,管理手册,参考手册谢谢

一般实验室里，质量手册都有一个附录，这个附录包括了组织架构图、人员一览表、检测项目一览表、平面布置图等。那么这些个附录，是作为质量手册的一部分，与质量手册共一个文件号好呢，还是把每一个附录当做一份文件，给一个文件号好？若把附录当做质量手册的一部分，那么附录更新时，质量手册都得换版，很麻烦。要是把附录当文件，那每份附录，还需要有编制审核批准，也挺麻烦。不知有没有什么好的操作方法？

各位老师，问一个小问题，就是质量手册 的版本号在哪个文件 、标准有规定，比如《实验室资质认定评审准则》时我的手册 是A版，检验检测机构资质认定评审准则时我的手册需要换为B版 ，还是A版可不可以，个人认为，所适用的标准换了，对应的手册版本也应该换，因为对同一单位 来说是另一版本的体系了，那么 对管理体系版本号规定出版哪里？

工厂实验室CNAS质量手册可以叫品质手册吗

1. 9份质量手册 一份ppt培训课件——质量体系文件的编写 一份word文件——质量体系文件的作用 [img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=91701]质量手册1[/url]2. 五份质量手册 GB质量管理体系标准.doc ISO10013质量手册编写指南.doc SOP与质量手册的编写.ppt 全球供应商质量手册.ppt 审核员应避免陷入的误区.doc 质量管理.pdf[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=91703]质量手册2[/url]

有的质量手册的前言部分页码是I、II 、III之类，、正文页码是1、2、3........。这样的前言是质量手册的一部分吗？如果前言属于质量手册的内容，为啥前言不从页码1开始编写？

质量手册的编写雏形记—4.2人员 前言：人员是实验室最宝贵的资源，实验室的水平高低优劣，很大程度上取决于人员素质与水平，特别是对关键人员的任职资格条件应加以规定，如受教育程度、理论基础、实际工作能力（包括组织管理能力和技术能力）、工作经验等。实验室管理和技术人员任职不仅要明确任职资格，还要明确所承担的职责，在此将依据评审准则4.2编写的质量手册-人员部分分享与大家，不到之处敬请批评指正http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09505.gifhttp://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09505.gifhttp://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09505.gif准则条文：4.2.1“检验检测机构应建立和保持人员管理程序，对人员资格确认、任用、授权和能力保持等进行规范管理。检验检测机构应与其人员建立劳动或录用关系，明确技术人员和管理人员的岗位职责、任职要求和工作关系，使其满足岗位要求并具有所需的权力和资源，履行建立、实施、保持和持续改进管理体系的职责。”对条文的理解：一是建立《人员管理程序》规范管理；二是建立劳务关系，确定实验室人员；三是明确岗位职责和任职条件。对照条款，编写质量手册如下：4.2.1人员管理4.2.1.1中心制定了《人员管理程序》，并对人员的资格确认、任用、授权和能力保持等做了详细的规定。4.2.1.2中心人员均为事业编制人员，并与其签订出《河南省事业单位聘用合同》，确保所有人员满足检验检测技术工作的需要。对与检验检测有关的管理人员、技术人员、关键支持人员，保留其当前工作的描述（详见工作人员当前工作状态一览表）。4.2.1.3管理人员和技术人员的岗位职责、任职要求和工作关系规定如下：中心设主任、副主任、技术科长、检测科长、技术负责人、质量负责人和授权签字人各一名，中心主任由****副局长兼任。设质量监督员和内审员若干名。以上各位均以中心文件形式任命（见附图4中心主任、副主任、科长任命文件和附图5技术负责人、质量负责人等任命文件）。中心主任、副主任、技术科科长、检测科科长因工作需要发生变更时，变更前需要向主管部门提出申请，批准后方能按干部管理权限实施变更，并有上级主管部门的任命文件。人员配置的具体情况以及对检测检验质量有影响的所有管理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系的规定：1）中心主任在***领导下，负责本中心各项工作及管理体系的整体运作，组织贯彻执行国家和省有关的方针、政策、法规，签发行政文件及重要公函，在中心内部建立确保管理体系有效运行的沟通机制，组织召开全中心办公会，作为法人代表，依法承担相应的法律责任。a 组织制定行政、业务工作的各项规章制度，监督检查执行情况；b 负责审批本中心的发展规划和年度工作计划，审定年度工作总结；c任命技术负责人、质量负责人和授权签字人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人，明确各部门和各有关人员的职责；d制定质量方针和质量目标，批准管理评审计划，主持管理评审；e批准颁布《质量手册》、《程序文件》和管理性作业指导书；f负责审批新建项目、技术改造项目、科研立项、仪器设备等物品的购置计划；g负责组织对本中心人员的考核、奖惩等工作；h负责管理体系运行过程中其它职责。2）中心副主任a协助主任做好全面工作的管理；b负责管理财务工作，安排和审批经费开支，审批日常支出；c参与本中心的工作发展计划和各项规章制度的制定、实施和监督检查；d负责策划、建立技术体系和管理体系，负责人、财、物、信息资源的配置；e参与组织内审和管理评审；f参与组织对全中心人员的考核、奖惩等工作；g负责监督各科室岗位责任制的执行情况；h负责检测检验业务的组织协调工作；i受主任委托，在主任离所期间，代行主任职责；j完成主任交办的其他工作。3）技术科科长a在主管主任领导下,协助做好全中心行政管理工作和后勤保障工作；b负责管理体系文件的编制和控制；c负责组织资质认定相关法律、法规、计量知识和管理体系文件的宣贯；d负责管理评审会议记录；e按照《质量手册》和管理体系的要求开展工作；f做好全中心物资财产的供应和管理工作，负责行政、后勤工作计划起草，组织落实和总结评比；g带领本科室人员做好中心房屋、水电设施的管理与修缮工作；h领导本科室人员做好中心物资、仪器、试剂、耗材的采购、登记、保管、分发和仪器设备维修等后勤工作，保障中心检测检验工作的正常运转；i督促检查公共物资、固定资产的使用管理；j负责综合中心工作计划和工作总结；k负责与各受检单位的沟通，签订委托代检协议；l负责组织全中心人员培训、培训考核，培训效果评价工作；m完成主任交办的其他工作。4）检测科科长a在主管主任领导下, 负责协调中心内外业务工作，保证本中心日常业务工作的正常进行；b按照《质量手册》和管理体系的要求开展工作；c根据上级精神，草拟业务工作计划，经主任批准后，负责组织实施并督促检查贯彻落实情况；d负责业务文件、质量标准，农产品标准的管理及控制；e负责掌握了解各检验室的工作进度和工作质量，协助解决有关技术问题，安排外来进修、实习和来中心参观人员及检测检验工作业务接洽事宜；f领导本科室人员做好中心业务文件的收发、登记、查阅和农产品质量档案及技术档案的归档管理工作；g负责审核检验报告书，对有疑问的检验记录，应向有关检验室提出；h负责督促检查样品的接收与分发、检验报告书的打印、样品留样管理等工作；i负责完成中心业务工作计划、总结，以及专项、实验室间比对工作计划、小结的起草工作；j负责管理体系文件的编制和控制；k负责组织安排、指导、检查并参与检品检验、技术咨询服务、培训等业务技术工作，及时解决本专业疑难问题；l负责管理体系文件适宜性、有效性的监督和保证；m负责管理体系有效运行的日常监督检查和记录的收集、整理和归档；n负责组织资质认定相关法律、法规、计量知识和管理体系文件的宣贯；o负责具体承办客户申诉与投诉的处理工作；p负责检验报告与原始记录一致性审核；q完成主任交办的其他工作。5）任命人员a技术负责人负责授权范围的技术管理、评审；b质量负责人负责质量管理体系运行管理；c授权签字人经授权负责对检验报告进行质量控制、审核并签发；d报告审核人负责对检验报告进行质量控制、审核并签字；http://bbs.instrument.com.cn/xheditor/xheditor_skin/blank.gife合同评审委托代理人负责对检验合同进行评价、签字；f管理人员负责在质量管理体系运行过程中的某项管理职能，如负责设备管理、人员管理、业务技术管理等工作；g检验人员负责检验工作，进行数据处理，编制检验报告（草案）；h内审员是负责对本中心质量管理体系进行定期审核；i质量监督员负责对检验过程进行监控、对报告的规范性和准确性实施监督； j仪器设备操作人员负责所授权的特定仪器设备操作；k校核人员负责对检验人员的原始记录及数据处理的真实性、完整性、正确性进行核对；l关键支持人员人员负责在质量管理体系运行过程中的后勤保障工作。－―――――――――――――――――――――――――――――――准则条文：4.2.2“检验检测机构的最高管理者应履行其对管理体系中的领导作用和承诺：负责管理体系的建立和有效运行；确保制定质量方针和质量目标；确保管理体系要求融入检验检测的全过程；确保管理体系所需的资源；确保管理体系实现其预期结果；满足相关法律法规要求和客户要求；提升客户满意度；运用过程方法建立管理体系和分析风险、机遇；组织质量管理体系的管理评审。”对条文的理解：这里规定了最高管理者的9项职责和1个承诺。对照条款，编写质量手册如下：4.2.2. 最高管理者的作用与承诺4.2.2.1最高管理者对管理体系全面负责，承担领导责任和履行承诺，并负责管理体系的建立和有效运行；满足相关法律法规要求和客户要求；提升客户满意度；运用过程方法建立管理体系和分析风险、机遇；组织质量管理体系的管理评审。4.2.2.2 最高管理者确保制定本中心的质量方针和质量目标；确保管理体系要求融入检验检测的全过程；确保管理体系所需的资源；确保管理体系实现其预期结果。4.2.2.3 最高管理者应识别检验检测活动的风险和机遇，配备适宜的资源，并实施相应的质量控制。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

我费了很大功夫才搞到《Waters硬件手册及软件手册》，大家要顶啊！不定的话，我会[em55] [img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=31902]Waters硬件手册及软件手册[/url][color=#DC143C]表示道歉!~刚才不小心点错了[/color][color=#00008B]yuzq46[/color]

请问大家的质量手册都是活页改版的吗？由于质量手册每一页都有版次编号，假如每次评审完需要对内容进行修订，比如某一页的某个要素进行了修订（实际就几十个字的修订），难道我得把几十页的质量手册重新打印发放？不能就把修订的那一页重新打吗，但是只要修订了，版次就得变，而每一页都有版次显示，如果我只改修订了那页的版次，其它页版次不改，不就同一本手册有不同版次出现？我觉得这是我们手册格式问题。所以请问一下大家，你们质量手册每次修订都是正本重打的吗？

新建立的二级生物安全实验室，也下载了一个WHO《实验室生物安全手册》，里面“生物安全管理”中第一条有提到“实验室主任负责制定和采用生物安全管理计划以及安全或操作手册”我的理解就是实验室主任要制定一份适合本企业的生物安全方面的操作手册，请问这个手册如何制定，还是直接采用WHO《实验室生物安全手册》？或者就是依据WHO《实验室生物安全手册》写一份二级生物安全实验室的管理制度，这样可以吗？

新版的分析化学手册之液相色谱手册,下载地址:http://www.instrument.com.cn/download/shtml/013517.shtml

ISO9000对质量手册有定义：质量手册是规定实验室质量管理体系的文件。实验室要紧扣CNAS—CL01认可准则的要求，明确规定实验室的组织结构、法律地位、质量方针、质量目标和承诺、岗位设置、职责权限和相互关系、过程、资源等。1、质量手册的作用质量手册的作用主要包括以下四个方面：1)管理体系要素文件化，识别和规定实验室的主要过程；2)明确实验室的方针、目标，全体人员达成共识；3)明确实验室人员的职责权限关系及各项政策制度；4)作为质量保证提供给客户、认可机构及相关方。2、质量手册的编写原则质量手册的编写原则主要包括以下四个方面：1)符合认可准则及有关法律法规的要求；2)符合实验室的实际情况；3)有利于向客户、认可机构、相关方提供质量满足要求的证据；4)内容全面、结构层次清楚、语言通俗易懂、名词术语标准规范。质量手册的语言要力求将准则语言“翻译”成实验室普通员工都能接受的语言。因为认可准则从外文翻译成中文时，可能考虑到“等同采用”的原则，在语言方面显得非常生硬，甚至有些如同“看天书”的感觉。由于质量手册是要为全体员工理解、贯彻和执行的，需要编写者做“二次翻译”的工作。在质量手册的结构层次方面，要尽量与准则的结构层次保持一致，例如，手册的第四章和第五章最好与准则第四章和第五章对应，最好对应到每一节，这样客户、认可机构、相关方阅读实验室质量手册时会感到比较熟悉，容易接受。3、质量手册的编写方法编写质量手册时，需要注意以下四点方法：1)编写前充分学习深入理解认可准则条文；2)对实验室的现状作深入研究，识别过程、规定控制范围；3)与程序文件可有重复，但手册对过程的描述应简略扼要；4)可参考范本编写，但不可照搬照抄。质量手册是纲领性文件，程序文件是支持性文件，它们都涉及到过程。例如，质量手册第4.3 节是文件控制，程序文件中也有专门的文件控制程序，所以质量手册和程序文件肯定会有重复，但这种重复是完全必要的，而且也并不是简单重复。质量手册对过程的描述是简要的，可操作性不一定很强，仅是让员工、客户和相关方有一个基本了解；而程序文件对过程的描述是详细的，可操作性很强，员工能够按其运作。有些实验室为了省事，在当质量手册写到某个过程要素时，就一语带过“详见…程序”，或者原封不动地将程序文件搬到手册上去，这些做法都不太好，属于“体系文件结构层次不清楚”的弊病。4、质量手册的内容质量手册的主要内容包括以下几个方面：1)封面。2)授权书。3)批准页。4)修订页。5)母体法人公正性声明。6)实验室主任公正性声明。7)第一章 实验室概况。本章中需要描写以下内容：a）实验室成立的背景和历史演变；b）能力概况：场地、设备、设施、人员、业务范围等；c）管理体系：依据的质量管理标准规范，认证认可情况等；d）业绩：成立以来开展的业务范围、工作量、工作成绩等；e）联系方式。8)第二章 质量方针、质量目标。质量方针是实验室在质量方面的总的宗旨和方向，要求全体员工理解、贯彻、执行，所以应简单明确、便于记忆，但也不要形成标语口号似或千篇一律、毫无特色的条文，本条除要表述质量方针外，还要解释和说明质量方针的含义。9)第三章 质量手册。本章主要描述质量手册的制定、批准发布、受控、修改、发放、宣贯、回收、存档、作废等活动。10)第四章 管理要求。11)第五章 技术要求。12)附录。其主要内容包括以下十一个方面：a）组织机构框图；b）人员一览表；c）授权签字人一览表；d）质量职责分配表；e）管理体系框图；f）检测项目一览表；g）实验室平面图；h）仪器设备一览表；i）检测工作流程图；j）程序文件目录；k）实验室行为准则。5、质量手册的格式质量手册并无规定的格式要求，但建议做到以下几点：1)分章排序（页号）；2)活页装订；3)每页有页眉、页脚。质量手册以电子版形式存储和显示也可以，但要注意确保受控，尤其是更改受控。

各位老师，问一个小问题，就是质量手册 的版本号在哪个文件 、标准有规定，比如《实验室资质认定评审准则》时我的手册 是A版，检验检测机构资质认定评审准则时我的手册需要换为B版 ，还是A版可不可以，个人认为，所适用的标准换了，对应的手册版本也应该换，因为对同一单位 来说是另一版本的体系了，那么 对管理体系版本号规定出版哪里？

公司在外地成立分公司，对与分公司的管理比较不懂，我想请教大神们，我是需要修改质量手册，还是重新做一套分公司的质量手册？

质量手册是阐明实验室的质量方针并描述管理体系的文件， 它全面地规定了实验室的管理要求和技术要求，是指导实验室全部检验活动的法规性、纲领性文件。质量手册的结构编排应尽可能与认可和认证的准则要素排序保持一致，编排如下：封面，包括文件名、文件编号、发布时间、受控编号等；批准页，最高管理者签发颁布手册的通告和和实施日期；修订页，包括序号、修订章节号、修订内容、批准人、批准日期；公正性声明；目录；前言或机构概述；质量方针、目标和承诺；《质量手册》管理，对手册的编写、修改、审定批准、发放、保管、修订再版做出明确的规定；对各要素的描写。在手册中对组成管理体系的各要素分章进行编写，每一章节内容包括：目的范围；负责和执行部门；达到要素要求原则性、概述性的描述；开展活动的时机、地点及资源保证；支持性文件。“组织（管理）”章节应按照准则的要求，明确组织结构即领导层、管理部门、一线部门的职能及相互关系；确定对检测工作质量有影响的人员（管理人员、操作人员、监督人员）所需的岗位，并规定这些岗位的职责和权限及任职条件或资质要求。手册附件包括组织机构图、执行各要素岗位职能分配表、实验室平面图、在职人员一览表（学历、职称、职务、本职工作时间、在职工作岗位）、主要仪器设备一览表（型号、编号、主要技术指标、购置日期、放置地点、仪器责任人）、检测能力表、仪器检定周期表、程序文件目录等。

我们实验室是属于一家台资企业在大陆法人下的实验室，这家台企在各地有许多实验室，现在台湾想把各实验室整合，采用一份质量手册，手册的适用范围是各地不同法人下的实验室，如我们实验室要申请认可，采用这份手册有问题吗？手册是否只能一个法人旗下的实验室才能共用？有谁知道，万分感谢！

尊敬的用户/客户： 在您的大力支持下，梅特勒-托利多的热分析业务又走过了辉煌的一年。我们在2008年的业务得到了长足的发展，可以说是飞跃的一年。面对着全球严重的金融危机，尽管有困难，我们的业务迄今仍然保持着很好的发展。 兹定于7月中旬在青岛举办“2009梅特勒-托利多热分析用户会议暨技术研讨会”。今年的会议将更集中于专题研讨，深入交流热分析在热塑性/热固性聚合物和弹性体方面的应用。会上，我们将赠送即将由东华大学出版社出版的《热分析应用手册丛书》之《热固性树脂》分册，该书为16开本，324页，包含了热分析在热固性聚合物方面的深入知识和全面应用，将由中科院长春应用化学研究所刘振海教授详细介绍该书的精华。 同时我们将依据《热分析应用手册丛书》之《弹性体》分册(该也将于今年底前出版)，详细介绍热分析在弹性体方面的应用。还有热塑性聚合物方面的专题报告(OIT、结晶动力学等)。具体安排如下： 【时间】：2009年7月15~17日(14日报到) 【会议地点】：青岛(具体地点待定) 【主要内容】： - “热分析在热固性树脂方面的应用”：中科院长春应用化学研究所刘振海教授主讲 - “热分析在热弹性体方面的应用”：唐远旺主讲 - “PE和PP氧化诱导时间OIT的测量”：仲伟霞博士主讲 - “热塑性聚合物的结晶动力学”：仲伟霞博士主讲 - “比热容的DSC测量－直接法、蓝宝石法和温度调制法及其比较”： 唐远旺主讲 - Tg测量的不同标准(ASTM/DIN/Richardson)和不同技术(DSC/TMA/DMA)及其比较：陆立明主讲 - “新产品熔点仪MP超越系列”简介 - 热分析软件的功能和应用；热分析仪器的维护、保养与校准【费用】：梅特勒-托利多热分析用户：1000元/人(含会务、资料、正餐)非梅特勒-托利多热分析用户：1200元/人(含会务、资料、正餐) [B][URL=http://cn.mt.com/cn/zh/home/supportive_content/news/CN_20090320_TA_Meeting.feedbackB.genericEditorialPar-30699.html]请在此填写反馈表 [/URL][/B]我们真诚邀请您参加！回执反馈截止日期至6月30日，我们将会在7月1日为反馈者发布第二轮会议通知。 本活动解释权归梅特勒-托利多所有 梅特勒-托利多(中国) 热分析仪器部

开始编写新版CL01质量手册，各位大神有没有完成的质量手册目录，参考一下