巴维林

氢型强阳离子交换(磺化苯乙烯－二乙烯基苯共聚物)色谱柱 在利巴韦林注射液分析中的应用 色谱条件： 色谱柱：磺化苯乙烯－二乙烯基苯共聚物离子交换柱(100× 7.8mm，7&mu m，天津博纳艾杰尔科技有限公司，订货号：PSsul 0720008) 流 动 相：水(硫酸调pH=2.5± 0.1，0.45&mu m水膜过滤) 检测波长：207nm， 柱 温：65℃ 进 样：20&mu L 样 品：利巴韦林标准品(1.0mg/mL，流动相溶解) 利巴韦林注射液样品(1mL利巴韦林注射液置于100mL容量瓶中，流动 相稀释至刻度) 利巴韦林标准品色谱图 利巴韦林注射液样品色谱图 利巴韦林标准品和注射液测试结果 保留时间 min 拖尾因子 理论塔板数 利巴韦林标准品 4.254 1.02 3746 利巴韦林注射液 4.229 1.05 3522 05版《药典》要求 N/A 0.95~1.05 实验结果表明，利巴韦林标准品和供试品的出峰时间相近，拖尾因子在0.95~1.05之间，理论塔板数在3000以上，均达到中国药典2005版的要求。 详情请见：www.agela.com.cn/web/news/detail.asp

“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。各国要树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，抓住新一轮科技革 命和产业变革的历史性机遇，推动疫情后世界经济‘绿色复苏‘。”——习近平在第七十五届联合国大会一般性辩论上发表重要讲话“碳中和”是指一定时间内直接或间接产生的温室气体排放总量，通过植树造林、节能减排等形式，以抵消自身产生的二氧化碳排放量，实现二氧化碳“零排放”。“碳中和”承诺，实际上就是中国要实现二氧化碳“零排放”。风能是因空气流做功而提供给人类的一种可利用的能量，属于可再生能源（包括水能，生物能等）。空气流具有的动能称风能。风能为洁净的能量来源，风能设施日趋进步，大量生产降低成本，在适当地点，风力发电成本已低于其它发电机。风力发电是可再生能源，很环保，很洁净。风电机组中，风电齿轮箱所占成本比例较高，也是比较容易出现故障的部分，风电机组运行的时间越长，齿轮箱的故障也会越来越频繁，需要运维单位进行定期的检查和维护，而内窥检查被认为是最行之有效的方法。现场的风电机组检测人员需要携带工业内窥镜攀爬风机进行检测工作，检查一个齿轮箱通常需要半天到一天，过重的设备会使检测人员感到非常疲惫。手掌大小的奥林巴斯手持式IPLEX G-Lite视频内窥镜重量仅1.15公斤，轻巧便携，非常适合检测人员攀爬风机携带且单手操作。搭配的2米长度的插入管和4毫米直径的探头能够帮助检测人员很轻松观察到齿轮箱的齿面以及轴承。 整个变速箱都被加入了润滑油，因此即使变速箱已经停止，齿轮和轴承上还是会有许多油。使用内窥镜进行检测时，一旦镜头上附着油液，图像质量会明显降低，影响检测人员的判断。为了去除油污，检测人员还需要抽出内窥镜插入管清理镜头而中断检测，增加了检测时间。检测人员在使用了奥林巴斯IPLEX G-Lite视频内窥镜之后，大大减少了因为油污污染镜头而导致检测效率低下的情况。这款内窥镜配备了全新设计的防油光学镜头，具有凹槽设计的镜头能够快速排出油污，有效减少因油液附着导致的工业内窥镜图像模糊的情况，保持图像清晰和可见，提高了检测效率。 检查齿圈和行星齿轮时，由于是大空间检查，很容易照明不足。IPLEX G-Lite更加明亮的照明和全新的降噪算法可帮助检测人员在暗光区域发现齿面损伤、断齿、点蚀、轴承磨损等问题和缺陷。另外，IPLEX G Lite视频内窥镜的无线视频实时传输功能可以实现多人共享图像。检测人员在高处检测风机故障时，地面上的专家可用移动设备观看实时检测过程并可直接拍照和录像，该功能方便其他专家参与诊断。如今，全球可再生能源转型是大势所趋，淘汰化石能源正在加速。发展风电，是减少碳排放助力“碳中和”的有效形式；发展风电是推动可再生能源发展，奥林巴斯内窥镜助力风电运维，为风能发电保驾护航。

据经济之声《天下公司》报道，据日本媒体报道，韩国的三星电子公司以及日本的松下公司已经作出决定，将向陷入困境的奥林巴斯公司注资。此前，和奥林巴斯业务最接近的富士公司，已经率先表示说要向奥林巴斯投资，并且已经提交了具体的计划书。富士公司认为，奥林巴斯的内窥镜业务能够增强富士在医疗设备领域的市场影响力。 　　多家公司向奥林巴斯抛出橄榄枝 　　这些日子，围着奥林巴斯打转的公司真不少。除了前面提到的3家，还有著名的索尼公司，日本光学巨头保谷公司、医疗设备制造商泰尔茂以及美国卫生保健产品制造商强生公司。 　　为什么奥林巴斯会吸引到这么多的追求者呢?《天下公司》记者就这个问题采访了国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波，他认为奥林巴斯既能够增强这些公司原有的业务，也能弥补他们的短板。 　　陆刃波：像数码相机这一块它是重合的，奥林巴斯具备的实际上是索尼和松下也是需要的，影像技术上奥林巴斯还是有他独特的技术，实际上他要比索尼和松下在影像技术里头更强一些。我们今天看到的奥林巴斯民用产品，实际上奥林巴斯还有一部分是医疗产品，索尼也好、松下也好都是他的短板，奥林巴斯寻求索尼和松下，将来向类似的企业寻求合作也好、注资也好、收购也好，我认为有他一定的道理的。 　　那么，奥林巴斯将可能和谁达成最后的协议呢?奥林巴斯从东京总部给《天下公司》发来的回复是：他们还没有作出相关决定，对于这件事，一切以奥林巴斯官方公告为准。奥林巴斯总裁高山修一表示，现在公司正在重新构建治理体系，任何重大决策都需要由4月份接管的新管理团队来决定。 　　由此可以见，想知道奥林巴斯最终花落谁家，我们还要等上一段时间。陆刃波副主任对《天下公司》说，不管奥林巴斯最后选择谁，都要有一个相互了解、讨价还价的过程。 　　陆刃波：索尼也好、松下也好都是他选择的对象，这就要看双方谈判，什么样的取向，还要保持品牌，奥林巴斯是不是需要他们的资金，因为这个合作实际上是一个谈判的过程，是相互了解、相互让步是这样一个过程，所以我认为奥林巴斯选择松下也好、索尼也好，或者其它的同类型的企业也好，都可能存在，这个要看合作的对象对奥林巴斯有多大的指望值。 　　丑闻危机后仍具市场竞争力和价值 　　去年10月份，奥林巴斯爆发财务丑闻。调查显示，从上世纪80、90年代开始，奥林巴斯公司在有价证券方面的投资造成了超过1千亿日元的损失。为了不让外界知道自己的无能，多年以来，奥林巴斯高层管理人员通过支付天价咨询费，以及三起收购案会计作假来掩盖上述投资亏损。 　　但是"纸包不住火"，由于公司前CEO兼总裁伍德福德的揭发，奥林巴斯高层多年的丑行终于大白于天下。一夜之间，奥林巴斯90年的知名企业形象轰然倒地，公司股价和资产负债表都受到严重影响。奥林巴斯最大外资股东美国东南资产管理公司要求斯解散整个董事会，并建议日本证券监管部门，坚决让这家丑闻缠身的公司退市。 　　奥林巴斯最后还是保住了在日本股市的席位，不过股价却创下过去33年来收盘的低估。为了摆脱困境，奥林巴斯一直在寻求一家友好的投资者，收购公司少量股份，帮助公司复兴业务。 　　奥林巴斯虽然栽了跟头，但是作为日本制造业知名品牌，其制造工艺和资产仍然具有明显的市场竞争力和价值。除了一些相关的制造也公司，甚至还有私募股权基金有意联合其他战略投资者对奥林巴斯注资10亿美元。不过，国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波认为，最后奥林巴斯可能还是会选择一家日本企业合作。 　　陆刃波：日本企业是比较排外的，像日本本土的从喝的水，到用的产品，用的大盘底的汽车，基本上都是本国产品，他是一个比较讲究民族性的一个国家，所以他在合作的取向里头，他首先肯定要选择本国的企业。 　　陆主任的看法不无道理，因为日本一向对海外资金并购本土公司持非常排斥的态度。这次奥林巴斯陷入困局，很多日本本土企业表示愿意注资，在日本，这不能仅仅被看成是纯粹的商业行为，它还显示出了日本企业强烈的抱团精神。 　　即使最后真的有海外并购发生，具体的谈判过程也是需要慎之又慎的。一位日本银行家说：在日本，并购通常会采取更谨慎的措施。当接触奥林巴斯的时候，你不要仅仅把它看成是一项资产，要将他视为一个有机的团体，并将其融入到自己的企业中。 　　日本本土企业胜算大 与民族抱团心里有关 　　如果说把奥林巴斯比做一个风华绝代的美女的话，目前来看他确实是一个名誉受到损害的美女，这还是客气的说法，像他出现这么大一个丑闻事件，说得不好听，这美女基本上有点瘸，但不影响正常走路，公司出了这么大的事，为什么还能吸引到这么多的追求者?今天的嘉宾主持袁元先生发表了自己的看法。 　　袁元：我们想如果说把这个公司把奥林巴斯比作一个人的话，可能这个人的人品是有问题的，这个我们大家能看到了，因为他的财务丑闻，包括他这么多年来一直在掩盖，想尽各种办法去掩盖财务丑闻，那么从人品上来讲，我们认为他是有损的。 　　但是他的人品不代表他的人本身，他的技术还是很精华的。之所以有这么多人愿意去追求一个名誉受损的美女，主要是他还有技术的精华，产品至少说是独步国际市场的，他拥有核心的技术的知识的产权的控制力和影响力，而且市场反映也非常不错。如果不是因为他的技术好，单凭他的人品，奥林巴斯想掩盖住这种丑闻是绝对不可能的，就是因为有技术的优势，使得他的产品还能卖得出去，使得他卖出去的利润能够往回去补一些东西，弥补他的投资的亏损，他的掩盖的游戏才能玩到现在，否则早就玩不到了，所以我们从这点上来讲，他之所以能吸引，关键是说他还是有他独特的产品和技术，他有核心的在这个市场的一个核心的影响力，这个是奥林巴斯现在能够得到这么多人追求的一个原因。 　　从目前这个趋势上来看奥林巴斯肯定会选择一家日本企业，这与这个民族的习惯，整个消费的心理，包括岛民的心理，他有他的生存的关系还是密切相关的，因为他一直被海洋封闭惯了，没有这种去开放、宽容和包容的心态，他是一个相对来说比较封闭和比较自卫式的这种心态比较严重，所以我估计从目前的形势来看，很可能是日本企业，而这里面富士的可能性更大。 　　富士跟他产品的种类是非常非常相近的，那么如果他去做的话，他可能会有一个就是说基本上等于连牌子都不用换，非常现成的一个东西，我觉得这个可能会是奥林巴斯肯定会选择，当然不一定会选择富士，但是肯定还是会在日本企业中选择。 　　其实中国也有一句老话，叫肥水不流外人田，可能日本人心里面，日本民族心里面更有这种想法，自己的企业或者说自己有优势的企业更不愿意放到外国的企业作为主导。 　　袁元：比如说东电这个事情，去年日本311大地震，如果我们从事后性的来回顾这个事件，东电对核泄漏的反应明显是有很多的问题的，但是我们从日本去看指责东电的很少，反倒是全球的其它包括美国在内，包括我们国内，都在指责东电应对措施不力，明显管理存在很多的问题，而且本来可能是一个不应该那么大的问题，你给放大了。但是我们看到日本的媒体，你现在翻过来去看，311大地震的时候，日本的媒体虽然他也有意见，但是他攻击东电的篇幅是非常少的，这个也体现出了我们刚说的所谓一个抱团的心理。 　　回过头来再来看奥林巴斯这样一个企业出现丑闻，又被迫来选择别人来投资，那么对于中国企业来说，又有什么启示呢? 　　袁元：我觉得一个在我们保证企业的一个我们刚才说的一招鲜的同时，一定要维护好自己的人品，就是我们所说的所谓的诚信问题，现在其实我们国内很多企业，其实在诚信这块做得还是非常非常不到位的，这也是为什么我们现在出现了所谓的食品质量的安全问题或者什么问题的关键性的一个原因。