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[url=http://www.esmchina.com/ART_8800080032_1400_2703_0_0_5a795635.HTM][size=3][color=#cc0000]丹纳赫[/color]28亿美元[color=#cc0000]收购[/color]泰克 测试平台收入预期翻番 [国际电子商情网/...[/size][/url][table][tr][td][url=http://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/20090902/19556698731.shtml][size=3][color=#cc0000]丹纳赫[/color]11亿美元[color=#cc0000]收购[/color]MDS资产 拟裁员3300人_美股新闻_新浪财经_新浪网[/size][/url][/td][/tr][/table]第一家是电子通信行业做示波器成名的国际巨头,示波器份额占全球第一在之前丹纳赫还收购了FLUKE,另外一家电子测试也巨头,在基础电学信号采集分析方面全球第一.其中丹纳赫还对Keithley公司进行过收购谈判,该公司是全球领先的通信测试电源制造商.但是由于Keithley公司是家族企业,在收购价格上没有达成共识,所以没有成功.可以看出,丹纳赫投资一个行业,一般都有其整体规划,而非单一性投资收益收购.同行业收购间隔一般在1.5年到3年之间所以在去年收购了AB以后,将近一年了,但似乎AB的业务至少在中国没有看到太多起色,个人认为不知是否是管理上的过渡期,在反应速度和职能划分上没有收购前那么出色了.所以这是丹纳赫在科学仪器领域第一次大的收购,应该还会需要多一些时间来进行内部整合和梳理.但是按照之前的历史判断,应该还有下文,丹纳赫的收购行为习惯上不会在一个行业中收购同一业务重点领域的公司,所以下一个收购目标我认为应该是以色谱或者生命科学为业务重点的公司.大家来分析一下可能会是那家公司呢?呵呵,就全当大家对行业的大局观的一个测试.说到实际意义...那可能对买股票的版油有帮助,猜中了,就去买那家的股票,一般丹纳赫收购后会有一轮不错的上涨,哈哈哈,寓教于乐,还有外快机会哦.
[size=4]市场:[/size]农药需求趋于饱和,有效成分用量逐年降低 由于世界耕地面积减少和高效、超高效品种的开发,农药产量、销售额增长趋缓,部分年份甚至出现负增长。进入1990年代,全球农药销售额基本稳定在$270~300亿左右,其中除草剂占47%,杀虫剂占29%,杀菌剂占19%,其它占5%。 按地区划分,北美和东南亚销售额增长,欧洲市场萎缩。北美已成为世界上最大的市场, 占30%;东南亚居第2位,占26%。 按作物划分,用药最多的当数果蔬,占26%,其他依次为水稻、麦类、棉花、玉米等。 发达国家中以玉米用药量最高,主要是除草剂,大豆用药量也相当可观。 [size=4]工业:[/size]农药工业走向联合之路,托拉斯现象世人瞩目 近年来, 农药工业利润连年下降,已由1980年代的11%多下降至1990年代的8%左右。随着竞争加剧,新品种开发风险剧烈攀升,公司别无选择,兼并、合并、重组、分化成了1990 年代农药行业的显著特点,超级农药公司应运而生,雄踞世界农药市场: 1995年,瑞士的两大农药巨头——当时位居世界第1和第9的汽巴 嘉基和山道士合并成立了诺华公司,成为世界第一大农药公司、第二大种子公司,遥遥领先于其他公司;英国帝国化学公司是英国第二大化学公司,1992年公司开始酝酿重大改组,原因之一是公司的股票形势很不乐观,传统的产品如炸药、肥料、油漆、染料等市场疲软,但医药、农药盈利可观。公司为了从股票市场筹集更多资金,毅然将其与生命有关的部分分出,建立了新公司捷利康,1992年7月1日捷利康正式运营;1994年,德国赫司特公司的农药部分、先灵公司的农药部分和罗素 尤克福公司合并成立了艾格福公司, 合并后上升为第四大农药公司,1998年12月1日该公司又有新举措,宣布与位居第七的罗纳 普朗克公司合并成立Avotis,合并成功后产销额将超过诺华,上升为第一位;道化学公司的研究部分与伊兰科公司合并成立了道 伊兰科公司,(又译作 陶氏 益农公司),1998年更名为道农化科学(Dow Agro Sciences);孟山都公司近来加快了企业购并步伐,并关注亚洲和南美市场。目前,公司已收购了澳大利亚 Weedbug除草剂公司51%的股份,同时也在努力扩大种子方面的业务,已收购了嘉吉公司的国际种子业务和联合利华公司的国际剑桥育种公司。杜邦公司最近取得了国际先峰种子公司(Pioneer HiBred Internatio na l)80%的股份, 先峰公司是世界上最大的种子公司,1998年的销售额达$18.35亿, 控制着美国40%的种子市场、42%的玉米种子市场;1993年经营有方的美国氰胺公司完成了对英国壳牌公司农药部的兼并,协议规定兼并所有原壳牌公司农药部的产品、知识 产权、市场,包括在玻利维亚、巴西的制造厂,在德国的生物科学研究中心,在法国以及其 它各地的农药加工厂,此次兼并使氰胺公司获得了良好的效益。 1998年,居世界前10位的农药公司为诺华($41.52亿) 、孟山都($40.32亿)、杜邦($ 31.56亿)、捷利康($28.97亿)、艾格福($24.10亿)、拜耳($22.73亿)、罗纳普朗克($22.66亿) 、氰胺(21.94亿)、道农化科学($21.32亿)、巴斯夫($19.45亿)。它们的销售额 占了世界总额的85%,而1972年这个数字是57%,1988年是65%,1992年是70%,呈逐年上升之 势。 众多公司的合并、重组创建了一些有战略意义的联盟,增强了竞争实力。但业内人士指 出,日益风行的大集团合并,尤其是强强合并会削弱市场的竞争能力。 因此,反托拉斯(垄断)呼声日益高涨。
上海国际智能快递柜展及高峰论坛即将召开 各大巨头纷纷亮相值得期待上海国际智能快递柜展及高峰论坛于2016年7月13日至15日在上海光大会展中心亮相,此次展会主题为“便民惠民 服务天下”。2016上海国际智能快递柜展及高峰论坛专注于智能快递柜行业在国内外的发展,引领智能快递柜企业在智慧社区中占得先机,全方位整合智能快递柜行业资源,致力于中国智慧社区建设,为智能快递柜产业搭建专业的沟通、贸易、交流平台。行业知名专家 做客上海国际智能快递柜行业高峰论坛在展会同期举办的2016上海国际智能快递柜行业高峰论坛,将由来自国内外行业知名专家和从业者将在论坛期间发表精彩主题演讲,论坛历时三天时间, 6大主题,汇聚20位行业精英。议题主要涉及:,智能快递柜行业发展趋势,以创新发展推动快递末端便民服务,物联网时代中小运营商发展现状,智能快递柜可持续盈利商业模式,电子商务的发展对智能快递柜的影响 ,智能快递柜在社区活动中的作用 , 吸引众多行业人士参与听会,参会人士包括:投资商,智能快递柜运营商、设备生产商、电商、快递公司、物业、经销商、代理商、终端用户等。多方位、多角度诠释智能快递柜在国内的发展。各大巨头鼎力支持 多样展品相继推出2016上海国际智能快递柜展览会,先后受到菜鸟网络,丰巢,亚马逊,海尔,中集,思佰益 ,云柜,友宝,全柜,富友,东创,祈飞,健康盾,美的,魔格,方正,北洋冷链,东城,安杰,蜂网,鹏科,德邦物流,松下冷链,巨步,宇松,天天果园,宅急送,一号店,万科物业,中海物业,顺丰,申通,韵达,中国邮政,圆通,中通,韵达,百世汇通,国通,天天,优速,全峰,快捷快,FEDEX,DHL,鼎力支持支持。展示产品主要包括:智能快递柜社区解决方案、智能快递柜校园解决方案、智能快递柜,生鲜配送柜,便利柜,智能餐柜,自助收衣柜,智能寄存柜,自助包裹终端、应用软件及服务等各类产品。引领现代智慧前端 吸引众多专业人士本届展会将推动中国智能快递柜产业快速健康发展,引领中国智能快递柜产业走向新的高峰。本届展会为期三天,展会总展览面积将超过15,000平方米,吸引150家展商、20,000名行业内专业人士参与,为智能快递柜产业提供交流及展示平台。更多展会详情,请访问官方网站 www.56boxexpo.com 随时获取第一手行业资讯。【组委会联系方式】电话: 021-31039137联系人:刘涛 13818296563邮箱: icslt@56boxexpo.com