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图像分析基本原理及分析过程概述在生物及医学研究中,对图像的判读与分析特别是对显微镜下微观图像的观察研究从来都是重要的研究手段。随着技术的进步,分析图像的方法也从眼观尺量进入到了使用计算机软件进行定量分析的阶段。计算机软件的发展速度呈加速前进,采集图像的设备也不断更新,这使得我们能有更多的手段来分析测量复杂的生物图像。现在我们可以使用CCD数码相机来采集图像。使用功能比较强大的图像分析软件来进行图像分析测量。相比之下,在不太久远的十来年前使用的图像分析仪及单色的图像采集摄像机已经过时了。而图像分析的手段也比以前丰富。简单地引用以前的分析方法未必就是最佳的方法,在许多情况下,需要我们依据软件及相机的情况设计与研究目标相适应的分析方法。分析测量图像绝不仅仅是一个软件使用的问题,而是从实验设计开始,就要综合考虑研究目标、样品制作方法、拍摄方式、选择视野等各方面因素,最后才是通过软件实现最有效的图像分析测量。一个完整的图像分析过程应该包括:1.明确需要测量分析的对象。2.使用适当的方法拍摄下这个对象,包括进行适当的染色及取样,采集到突出显示的测量对象的照片。3.分析照片上的图像元素,确定能反映测量对象的图像图形4.测量照片上的图形的测量参数,进而得到测量对象的测量数据5.对测量对象进行统计分析。图像分析的最佳效果,是利用图像分析软件可以自动地判断测量目标,准确分析测量出目标对象的数值。由于生物图像的复杂性,软件往往作不到这一点。此时只能退而求其次,采取抽样统计,手工选择等方法进行近似的测量。测量方法本身有时候也能成为一个研究课题。
[align=center][/align][size=18px]实验室对上述要求在现有管理体系中满足程度进行评价,找出差距,确定管理体系改进的方向和目标。[/size][size=18px]这项工作应在实验室最高管理者的直接领导下,组织对实验室各个[/size][size=18px]部门[/size][size=18px]的管理现状[/size][size=18px],[/size][size=18px]运用过程分析方法进行分析。[/size][size=18px]确定各[/size][size=18px]部门[/size][size=18px]所需的过程,确定每个过程的输入和输出,明确谁是这些过程的客户,客户的要求是什么 明确谁是这些过程的供方及供方应提供的资源是什么 确定谁是这些过程的主要责任人 明确这些过程的顺序和相互关系,绘制这些过程的总流程图,明确这些过程间的接口关系 明确需要哪些文件才能控制好这些过程,现在是否有这些文件,文件的描述是否充分、适当[/size][size=18px],[/size][size=18px]是否需要修改或重新制定 明确所期望和不期望的过程结果的特征是什么,分析和评价这些过程的标准是什么有没有标准,是否需要重新制定 从经济和效率方面考虑,如成本是否会降低,时间是否会缩短,是否会造成资源浪费等分析评价这些过程的有效性 [/size][size=18px]确定每个过程需要配置哪些资源 如何实现过程间或职能间的沟通,确定沟通渠道和方式,谁来提供该过程的外部和内部消息,如何进行信息反馈;如何监视过程的业绩,需不需要测量,需要什么样的测量手段,如何更好地分析收集到的信息,从分析中应得出什么结果如何改进这些过程,这些过程通常会出现什么问题,针对这些问题可以采取哪些纠正和预防措施可以将其消除等。[/size][size=18px]在此分析基础上列出现有的设施、设备、记录、表格、报告、职能、人员岗位及分工、法律、法规、详细的过程流程图、技术文件等信息和改进[/size][size=18px]部门[/size][size=18px]工作的意见和建议议,提交给质量负责人,由质量负责人组织推行工作小组按[/size][size=18px]部门[/size][size=18px]进行分类整理,并依据上述要求进行分析和评价,为实验室建立、实施和改进管理体系打下坚实基础。[/size]
水泥生产过程中的分析项目和分析方法!