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国内乳企经历一连串的乳品安全事件又经历了一次大规模的行业大整顿后,乳企日渐进入稳定发展趋势,据悉,国际乳业格局正进入调整期,行业并购日益增多,而我国乳企与国际乳企同样拥有海外并购的机会,况且国内一些乳业巨头已经完全有能力走出去实施并购与开拓市场,甚至有观点认为中国乳企出海并购正当时,大家如何看待国内乳企走出国门挤进海外并购热潮?
随着外资医药企业对中国市场关注度的不断加大.昨日发生了CRO并购的最大案例.CRL16亿美元鲸吞药明康德. 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc(CRL)与中国药物研究外包公司药明康德(NYSE:WX)发表联合声明称,CRL已经同意以约16亿美元(约合人民币109亿元)收购药明康德。该项交易完成后不但有望诞生全球第一家契约型研究机构,而且可能成为外国公司对中国企业最大规模并购案。 总部位于美国马萨诸塞州的药物研究公司Charles River Laboratories International Inc(CRL.NYSE)昨天宣布,将以每股21.25[url=http://finance.qq.com/money/forex/index.htm][color=#000000]美元[/color][/url]、总价16亿美元,收购[url=http://stockhtm.finance.qq.com/sstock/ggcx/600056.shtml][color=#000000]中国医药[/color][/url]研发外包巨头——总部位于上海的无锡[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/WX.N.htm][color=#000000]药明康德[/color][/url]新药开发有限公司(WX.NYSE)。 双方预计交易在今年年底之前完成,该交易一旦成功,将成为有据可查的外国公司对中国企业最大规模并购案,凸显[url=http://stockhtm.finance.qq.com/astock/ggcx/CMED.OQ.htm][color=#000000]中国医疗[/color][/url]行业对外资的强大吸引力。根据CRL声明,合并后的公司仍以Charles River Laboratories命名,将催生全球第一家契约型研究机构,为客户提供完整的初期药物研制服务。 美国药物研究公司CharlesRiverLaboratoriesInternationalInc(CRL)全球著名的CRO外包业务公司.药明康德中国最成功的CRO公司.药明康德简介:是目前国内最成功的CRO(医药研发外包)公司,一直活跃在医药化学领域,例如药物合成。该公司2000年末由留学归国的李革在上海创立。成立短短9年时间,药明康德利润已突破1亿美元。根据2009年年报,药明康德当年营业收入为2.7亿美元,毛利1.083亿美元,毛利率高达40%。据药明康德企业传讯部负责人介绍,目前全球前十大药厂中,已有九家厂商为其客户。药明康德的成功,缘自全球范围越来越高的新药研发成本。一位医药行业的分析师分析,由于中国大陆药理及生物人才多,高级人力薪资与欧美相比较相对低廉,再加上药明康德的管理团队属于海归派,带着核心技术和对海外标准的了解回国创业,因此成为国际药厂外包的首选对象。2007年8月,药明康德成为中国第一家登陆纽交所的生物科技及医疗保健研发公司,其ADS(美国存托凭证)开始交易,当时募资1.846亿美元。2008年1月,药明康德又成功以1.51亿美元全资收购美国艾普科技实验室服务公司,开创了中国医药研发外包海外扩张的先河。 收购药明康德无疑巩固了CRL在CRO领域的巨头地位。并且也降低了成本.CRL总裁James Foster表示,通过这项交易将诞生全球第一家契约型研究机构,为全球客户提供完整的初期药物研制服务。CRL原先侧重于药品研制,目前则是全球临床前试验的最大供应商,同时也是全球第四大医药研发外包公司,其一直专注于开发药物,包括进行临床前动物试验。CRL2007年已经进军中国, 并在上海组建了一个大型临床前服务实验室,业务与药明康德有明显的竞争关系。收购整合之后将变成双赢的局面.并且开拓了中国市场 随着全球医药研发业务的东移,中国CRO行业有.在2010年赢得世界CRO业务360亿美元市场中大约5%的份额(约18亿美元),并将持续增长。此次收购合并后的公司,将使用CRL的名称,CRL总裁James Foster掌管整个公司,药明康德将拥有30%以下的CRL股份。
11月22日,蒙牛乳业集团和君乐宝乳业在北京联合召开战略合作新闻发布会,蒙牛将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51%股权,成为君乐宝的最大股东。 “随着企业规模和实力的不断扩大,并购整合也成为提升竞争力的重要措施,这也是国外诸多乳业巨头发展过程中的必经之路。中国乳业面对国内外市场的激烈竞争压力,要想更快的发展壮大,打造出世界级的乳业民族品牌,并购整合十分有必要。”中国乳制品工业协会理事长宋昆冈在签约仪式上表示,“蒙牛与君乐宝的合作可以说是恰逢其时。” 此次整合,业内认为,更深远的影响是双方在产品研发、生产技术、品质管控等“软资产”层面上的优势互补,君乐宝可以与蒙牛共享蒙牛亚洲最大的高科技乳品研究院以及海外工作站等技术创新平台和相关研发成果,提高君乐宝低温产品的科技含量和市场竞争力。双方共同为消费者开发更多高附加值、满足不同消费需求的酸奶精品。过去,蒙牛冠益乳开启了中国高端功能酸奶的先河,而君乐宝的红枣酸奶以其口味创新创下了该品类的销售奇迹,这样的产品创新在今后也有望得到更长远的发展。 内蒙古农业大学食品科学与工程学院院长靳烨认为:“中国乳业未来发展的核心竞争力,就在于与世界最先进的乳品科技接轨,提升在高附加值乳品上的自主研发能力。此次蒙牛与君乐宝结成战略合作,双方科研实力与经验方面的共享互补,将会推动低温乳品在菌种的研发和应用上达到一个新的高度。相信通过此次合作,对于强化具有高附加值的低温乳品、提升中国乳业的国际竞争力能够产生巨大的促进作用。” 据了解,早在2009年,工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》,鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式,整合加工资源,提升产业水平。“十二五”规划建议中进一步提出,中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。这意味着,蒙牛和君乐宝的合作,或许将拉开中国乳业整合的帷幕。 “我国众多行业都是高度分散,市场集中度远远不够,造成规模经济效益差,也对产品质量控制和技术进步造成了阻碍。我国乳业同样存在这样的问题,甚至更为突出。要解决这种状况,必须大力进行行业资源整合,并购是必然的,也是最为有效的途径。”商务部研究院马宇主任分析认为,“蒙牛既往业绩实现主要依靠自建工厂,很少资本整合,随着产业政策的出台和企业量级的变化,由增量带动转变为存量重整已成为现实需要。对君乐宝的整合实质上是蒙牛整合地方区域性品牌的开始,也会推动整个乳业加速走上集约化增长的道路。”(文·袁志勇)(科技日报)