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圆盘抓棉机

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圆盘抓棉机相关的论坛

  • 寻找转动圆盘~

    电脑放在办公桌上，需要打资料的时候，就必须要坐到显示器所向的位置上面来。有没有一种圆盘，是可以放在显示器下面的，需要用电脑的时候，就可以很方便很随意地转动显示器到任何一个角度呀？

  • 【资料】水质浊度的测定透明度测试试管法和圆盘法

    FHZHJSZISO0002 水质浊度的测定透明度测试试管法F-HZ-HJ-SZ-ISO-002水质—浊度的测定—透明度测试试管法1 适用范围透明度测试试管法是半定量的方法，适用于测定纯水和高度污染的水。2 采样用玻璃或塑料瓶采样，采样后尽快分析。或将样品放在阴凉、黑暗处，24 小时内分析。防止样品与空气接触，避免样品温度不必要的变化。3 仪器透明度测试试管，防护屏，印刷物样品（白底黑印记），恒定光源。4 过程简述将样品充分混合，转移到透明度测试试管中，平稳的降低样品液面的高度，直至从上方观察可清楚的辨认印刷符号。根据试管上的刻度记录液面高度。5 来源国际标准化组织，ISO 7027：1999（E）FHZHJSZISO0003 水质浊度的测定透明度测试圆盘法F-HZ-HJ-SZ-ISO-003水质—浊度的测定—透明度测试圆盘法1 适用范围透明度测试圆盘法是半定量的方法，适用于测定地表水。2 采样用玻璃或塑料瓶采样，采样后尽快分析。或将样品放在阴凉、黑暗处，24 小时内分析。防止样品与空气接触，避免样品温度不必要的变化。3 仪器透明度测试圆盘4 过程简述将圆盘放在链上，放入水中逐渐降低，直至从上方观察几乎看不见。测量链子浸没的长度。重复实验几次。5 来源国际标准化组织，ISO 7027：1999（E）

  • 【求助】关于旋转圆盘电极

    请教高手指教：旋转圆盘电极是独立装置吗，可以在所有工作站或恒电位仪上通用吗？旋转环－盘电极有成品卖吗，还是要自行设计？谁有相关资料和图片之类的给偶发一些吧：pfofp@163.com小女子不胜感激！

  • 【求助】圆盘金电极怎么处理干净啊！！！新手跪求！

    我现在用CHI800b 电化学分析仪，三电极系统（工作电极为圆盘金电极，辅助电极铂丝电极，参比电极为银溶液电极），来制作免疫传感器。想在金电极表面组装一层L-半胱氨酸，但多次实验下来结果好像不太理想！ 目前怀疑是电极抛光不彻底，希望高人指点圆盘金电极抛光的方法！另外若有大侠知道检测电极抛光程度的方法的话，阿拉直接拜倒！！！！谢谢~~~~~

  • 纳米圆盘简介

    纳米圆盘简介

    [font='times new roman'][size=18px] [font=宋体]纳米圆盘简介[/font][font=宋体]1 [/font][font=宋体]纳米圆盘与生物膜[/font][font=宋体]去垢剂在膜蛋白质研究中具有重要的作用，但是基于去垢剂的膜蛋白质提取方法存在一定缺陷。一方面，去垢剂种类诸多，筛选出最适合目标膜蛋白质增溶、稳定和结构表征的去垢剂费时费力；此外，去垢剂胶束固有的动态性质会导致去垢剂[/font][font=宋体]-[/font][font=宋体]膜蛋白质复合物不稳定，从而导致随着时间的推移膜蛋白质有聚集/变性的趋势。另一方面，膜蛋白质的结构和功能与其所处的膜环境即脂质分子是息息相关的。传统上用于提取膜蛋白质的去垢剂是通过破坏脂质双分子层，将膜蛋白周围的脂质剥离，以胶束的形式将膜蛋白质包裹于疏水核心，去垢剂分子的极性头部则暴露于水相环境，以此为膜蛋白质提供了另一种溶解环境，这极大地影响了膜蛋白质的结构和活性。[/font][font=宋体]显然，去垢剂分子形成的胶束远不能模拟膜蛋白质所存在的脂质双分子层环境，因而并不是膜蛋白提取、增溶、稳定的最佳工具。近年来，膜蛋白质研究的发展方向之一是开发能够提供更好的细胞膜膜模拟效果的纯化方法，新型细胞膜膜模拟系统主要有[/font][font=宋体]liposome[/font][font=宋体]s[/font][font=宋体]、bicelles、amphipols[/font][font=宋体]和nanodiscs，其中nanodiscs即纳米圆盘为细胞膜研究提供了新的工具，并被公认为是一种最佳的膜模拟系统。纳米圆盘技术最早由Sligar等人提出，纳米圆盘的组成为两亲性膜支架蛋白[/font][font=宋体]（MSP）[/font][font=宋体]围绕圆盘状的磷脂双分子层，可稳定地分散于水相。将去垢剂增溶的膜蛋白质、磷脂分子、MSP混合，就可以将膜蛋白质自组装至MSP纳米圆盘中。MSP结合的纳米圆盘潜在优势包括纳米圆盘尺寸可调、可对MSP进行基因工程修饰、纳米圆盘中的脂质成分可控、纳米圆盘中的膜蛋白质可以确定的低聚状态存在等。但是，MSP纳米圆盘形成过程中仍需要去垢剂进行初始增溶步骤，如图1-7所示，不能避免去垢剂分子对膜蛋白质的稳定性和活性的影响。此外，MSP纳米圆盘中脂质的组成与天然脂质双分子层的组成不同，这可能会影响蛋白质的结构、活性及其调控。基于SMA的纳米圆盘克服了MSP纳米圆盘的局限性，没有去垢剂的情况下，SMA能够溶解脂质膜形成盘状纳米颗粒（图1-8），近年来在细胞膜研究领域受到越来越多的关注。[/font][/size][/font][align=center][img=,662,487]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/09/202209071551559682_8480_3237657_3.jpg!w662x487.jpg[/img][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]图[/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]7 MSP纳米圆盘和SMA纳米圆盘的形成过程[/font][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]Fig[/font][font=宋体]. [/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]7 [/font][font=宋体]The formation processes of MSP nanodiscs and SMA nanodiscs[/font][/align][font=宋体]1.2.[/font][font=宋体]2 SMA结合的纳米圆盘[/font][font=宋体]早在[/font][font=宋体]2001[/font][font=宋体]年，[/font][font=宋体]Tonge[/font][font=宋体]等人就证明了既含有疏水单元苯乙烯又含有亲水单元马来酸的[/font][font=宋体]SMA[/font][font=宋体][font=宋体]可以增溶脂质分子，并在[/font][font=宋体]2006年利用SMA将脂质双分子层转化成稳定的纳米圆盘形状的双层膜，获得专利。2009年，SMA首次被报道用于提取跨膜蛋白质，在脂质双分子层中加入SMA后，SMA与细胞膜结合，将其溶解为天然的纳米圆盘，又称为苯乙烯-马来酸脂质颗粒[/font][font=宋体]（[/font][font=宋体]SMALPs）[/font][font=宋体]，[/font][font=宋体]SMA包围在圆盘侧面，膜蛋白质则被包裹于圆盘之中，如图1-8所示。与去垢剂和MSP纳米圆盘相比，SMALPs的优势在于不需要去垢剂就可以直接从细胞膜上提取膜蛋白质，同时保留膜蛋白质周围的天然脂质环境。自2009年开始，[/font][font=宋体]关于利用[/font][font=宋体]SMALPs技术提取纯化膜蛋白质的文献数目[/font][font=宋体]迅速增加，（图[/font][font=宋体]1-9）。这些文献研究了多种重要的膜蛋白质，如G蛋白偶联受体、离子通道、ABC转运蛋白等，处于SMALPs中的膜蛋白质具有良好的稳定性和活性且显著优于去垢剂胶束中的膜蛋白质。此外，这些文献表明SMA对于单跨膜螺旋蛋白、多跨膜螺旋蛋白，甚至大型多亚基跨膜蛋白都具有良好的提取效果。[/font][/font][align=center][img=,662,406]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/09/202209071552290358_7544_3237657_3.jpg!w662x406.jpg[/img][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]图[/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]8 SMALPs示意图[/font][sup][font=宋体][font=宋体][59][/font][/font][/sup][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]Fig[/font][font=宋体]. [/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]8 [/font][font=宋体]Schematic diagram of SMALPs[/font][sup][font=宋体][font=宋体][59][/font][/font][/sup][/align][align=center][img=,615,432]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/09/202209071552556903_281_3237657_3.jpg!w615x432.jpg[/img][/align][align=center][font=宋体]图[/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]9 利用SMALPs技术纯化膜蛋白质的文献数目[/font][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]Fig[/font][font=宋体]. [/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]9 Numbers of [/font][font=宋体]literatures describing membrane proteins purified by SMALPs technology[/font][/align][font=宋体][font=宋体]SMA可同时实现膜蛋白质和膜脂的提取，很多研究也对[/font][font=宋体]SMALPs[/font][font=宋体]中的脂质分子进行了定性定量分析。[/font][font=宋体]Teo等采用SMA对大肠杆菌的ZipA、FtsA和PgpB三种膜蛋白质进行提取纯化，并采用反相HPLC-MS/MS分别对三种膜蛋白质的SMALPs中的磷脂进行分离分析。结果表明，SMA本身不会优先从细胞膜中提取特定的磷脂[/font][font=宋体]。在[/font][font=宋体]ZipA和PgpB[/font][font=宋体]的[/font][font=宋体]SMALPs中，磷脂分子种类类似且单不饱和PE和PG含量较高；在FtsA的SMALPs中，磷脂分子种类与ZipA和PgpB差异较大，具有更长碳链的PE和PG含量更高。Ayub等人采用SMA对酵母细胞膜上的CD81蛋白进行增溶和纯化，并采用“鸟枪法”对酵母细胞膜总脂质提取物、空SMALPs（不含CD81）[/font][font=宋体]中脂质[/font][font=宋体]和含[/font][font=宋体]CD81的SMALPs中[/font][font=宋体]脂质进行测定。结果表明，前两者所含磷脂分子种类差异不大，含[/font][font=宋体]CD81的SMALPs中磷脂分子种类变化明显，表现为带正电荷的PE和PC减少，带负电荷的PI相对增多。[/font][/font][font=宋体]1.2.[/font][font=宋体]3 SMA与磷脂双分子层[/font][font=宋体]近年来，关于[/font][font=宋体]SMALP[/font][font=宋体]s[/font][font=宋体]自组装机制的研究[/font][font=宋体]也[/font][font=宋体]得到开展[/font][font=宋体]。简单来说，在疏水效应驱动下，[/font][font=宋体]SMA吸附到磷脂双分子层[/font][font=宋体][font=宋体]，苯乙烯基团插入到磷脂双分子层中，与酰基链紧密结合，在临界浓度下，带电的马来酸基团使膜失稳，导致膜破裂并形成被[/font][font=宋体]SMA聚合物带环绕的纳米圆盘。对于SMA与其它两亲性聚合物的区别，Scheidelaar等从苯环和羧基的性质进行了详细阐述：刚性苯环基团的存在，使SMA从溶液游离状态转化成围绕纳米圆盘的另一种状态，熵变小，这是有利的；羧基的偶极矩与膜的偶极势之间有良好的相互作用。SMA的这些特性使其对磷脂双分子层具有高增溶性能，可以增溶各种不同头部基团、不同酰基链、不同构型的脂质分子。特别是苯乙烯与马来酸摩尔比在2:1到3:1之间的SMA，其疏水性和极性达到最佳平衡，对磷脂双分子层增溶效果最佳[/font][/font][sup][font=宋体][font=宋体][71][/font][/font][/sup][font=宋体]。[/font][font=宋体]1.[/font][font=宋体][font=宋体]3 SMA[/font][font=宋体]及其衍生物[/font][/font][font=宋体]1.[/font][font=宋体]3[/font][font=宋体].[/font][font=宋体][font=宋体]1 SMA[/font][font=宋体]的性质与制备[/font][/font][font=宋体]SMA是苯乙烯[/font][font=宋体]-[/font][font=宋体][font=宋体]马来酸酐共聚物（[/font][font=宋体]SMAnh）的水解形式，SMAnh是被广泛研究的聚合物之一，由Alfey和Lavin在1945年首次制备。由于苯乙烯和马来酸酐存在极性差异，且苯环为给电子体，马来酸酐为吸电子体，在一定反应条件下两者竞聚率相近，聚合后可形成具有独特交替结构的聚合物链，经水解后，赋予SMA两亲性聚合物的性质。SMA不仅化学性质独特，还具有良好的生物相容性，可用作很多药物的载体，如坦螺旋霉素、两性霉素B等。[/font][/font][font=宋体][font=宋体]用于膜蛋白质和膜脂研究时，[/font][font=宋体]SMAnh的制备方式通常有两种，即利用传统自由基聚合或[/font][font=宋体]可控[/font][font=宋体]/“活性”自由基聚合[/font][font=宋体]。传统自由基聚合因其慢引发、快增长、易终止的特点而导致聚合反应过程、聚合度、聚合物的结构和分子量分布难以控制。可控[/font][font=宋体]/“活性”自由基聚合技术的出现使得对聚合物进行分子设计和可控聚合成为可能，特别是可逆加成[/font][/font][font=宋体]-[/font][font=宋体]断裂链转移[/font][font=宋体][font=宋体]（[/font]RAFT）[/font][font=宋体][font=宋体]聚合已发展成为合成复杂聚合物结构的最通用和最强大的聚合技术之一。[/font][font=宋体]RAFT聚合中的关键试剂[/font][/font][font=宋体]-[/font][font=宋体]链转移试剂[/font][font=宋体][font=宋体]（[/font]CTA）[/font][font=宋体]，在聚合过程中可以形成无聚合活性的休眠种，与活性自由基链相比，对体系中其它自由基的竞争力相当，使得整个反应体系始终存在自由基的可逆链转移，很大程度上抑制了双基终止，并实现了对聚合过程的调控。[/font][font=宋体]Craig等采用RAFT聚合法制备了三组具有低、中、高分子量的SMAnh，每组分别设置了不同的苯乙烯、马来酸酐摩尔比[/font][font=宋体][font=宋体]（[/font]2:1-4:1）[/font][font=宋体][font=宋体]，经体积排阻色谱法分析，证明了所得聚合物的分散度指数（[/font][font=宋体]PDI）在1.25-1.35之间，且所有聚合物的实际分子量与理论值相近，说明聚合过程得到了很好的控制。将SMAnh进行水解，用于磷脂分子增溶，结果发现形成SMALPs的大小与SMA分子量无关，而与两个单体的比例有关。苯乙烯、马来酸酐摩尔比为2:1、3:1、4:1时，形成的纳米圆盘尺寸分别约为28 nm、10 nm、32 nm。因此，利用RAFT聚合方法可以控制SMA结构，通过扩大纳米圆盘的尺寸可为提取更多的膜脂和体积更大的膜蛋白质提供可能性。[/font][/font][font=宋体]Smith等在蒙特卡罗模拟的基础上，通过RAFT聚合法合成了六组16种具有不同苯乙烯/马来酸酐比例和不同单体/CTA比例的聚合物，经凝胶渗透色谱、核磁共振等技术表征，证实了RAFT聚合可以控制聚合物链中单体的含量、组成、分布情况。作者进一步比较了上述聚合物在磷脂增溶和SMALPs形成方面的性能差异，筛选出了聚合物D，与商业SMA2000相比，得到的纳米圆盘分散性更小，而较低的样品分散性可能有利于结构生物学研究。[/font][font=宋体]1.3.2 SMA衍生物的[/font][font=宋体]性质与[/font][font=宋体]制备[/font][font=宋体]SMA[/font][font=宋体]LPs[/font][font=宋体]已逐渐发展成为细胞膜组成研究的可靠工具，但其应用价值受到[/font][font=宋体]pH[/font][font=宋体]值[/font][font=宋体]和二价金属离子的限制。在酸性条件下，[/font][font=宋体]SMA[/font][font=宋体][font=宋体]中的羧基[/font][font=宋体]易发生质子化使共聚物疏水性增强而极易从溶液中沉淀析出，这不利于提取在酸性环境中发挥最佳功能的膜蛋白质；此外，在毫摩尔浓度的镁或钙离子存在下，[/font][/font][font=宋体]SMA[/font][font=宋体]中的羧基可与金属离子螯合而产生沉淀，使[/font][font=宋体]SMA[/font][font=宋体][font=宋体]无法用于钙[/font][font=宋体]/镁离子依赖性膜蛋白质的研究[/font][/font][sup][font=宋体][font=宋体][82-83][/font][/font][/sup][font=宋体]。[/font][font=宋体]为了拓宽[/font][font=宋体]SMALPs[/font][font=宋体][font=宋体]技术的适用范围，利用[/font][font=宋体]SMAnh中酸酐基团的高反应活性和衍生能力，可进一步通过酯化、酰胺化等反应进行后修饰制备[/font][font=宋体]SMA衍生物[/font][font=宋体]，如图[/font][font=宋体]1-10所示。后修饰基团的引入可改变SMA的特性，增强了聚合物的pH值和金属离子耐受范围，如SMI在pH值为2.5-10范围内，二价金属离子浓度高达200 mM时，仍可发挥膜蛋白质及膜脂提取功能，形成的纳米圆盘显示出超强稳定性。上述SMA衍生物为后续更广泛的膜蛋白质和膜脂研究提供了更多的选择。[/font][/font][align=center][img=,690,343]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/09/202209071553237687_6095_3237657_3.jpg!w690x343.jpg[/img][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]图[/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]10 SMA衍生物[/font][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]Fig[/font][font=宋体]. [/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]10 [/font][font=宋体]SMA derivatives[/font][/align][align=center][/align][font=宋体]1.4 SMALPs[/font][font=宋体]的扩展[/font][font=宋体]二异丁烯[/font][font=宋体]-[/font][font=宋体][font=宋体]马来酸共聚物（[/font][font=宋体]DIBMA[/font][font=宋体]）在增溶磷脂，稳定膜蛋白质的性能上与[/font][font=宋体]SMA相当。同SMALPs一样，DIBMA以[/font][font=宋体]DIBMA[/font][font=宋体]脂质颗粒（[/font][font=宋体]DIBMALPs[/font][font=宋体]）的形式同时提取膜脂和膜蛋白[/font][font=宋体]质[/font][font=宋体]。[/font][font=宋体]SMA中苯基的存在使得提取的膜蛋白质不能直接进行紫外或圆二色谱等光谱学表征，而DIBMA可弥补这一缺陷。Gulamhussein等比较了SMA与DIB-MA两种聚合物对不同表达系统的具有不同形状和不同大小的膜蛋白质在增溶效率、提取纯度和稳定性能方面的差异，如图1-11所示[/font][font=宋体]。[/font][font=宋体]DIBMA[/font][font=宋体]对某些膜蛋白质的增溶效率并没有优于[/font][font=宋体]SMA，所提取膜蛋白质的纯度也不如SMA，这是由于[/font][font=宋体]DIBMALPs[/font][font=宋体]的尺寸较[/font][font=宋体]SMALPs大，提取出来的杂质随之增多。较大尺寸的DIBMALPs能包容更多的膜脂，膜脂的有序度因为空间的增大而下降，这可能不利于膜蛋白质结构和功能的稳定，但也可能为蛋白质构象变化和动力学研究提供更好的环境。[/font][/font][align=center][img=,580,473]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/09/202209071553485075_347_3237657_3.jpg!w580x473.jpg[/img][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]图[/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]11 比较SMALPs与DIBMALPs[/font][/align][align=center][/align][font=宋体]Tribet等开发了一类新型两亲性聚合物（[/font][font=宋体]APols[/font][font=宋体]），其结构特征为低分子量聚丙烯酸的羧基被辛胺和异丙胺随机酯化。[/font][font=宋体]APols[/font][font=宋体]这一命名是为了将这类两亲性聚合物与化学或工业等其它领域的两亲性聚合物区分，其中被应用和研究最为广泛的是[/font][font=宋体]A8-35[/font][font=宋体]。[/font][font=宋体]A8-35[/font][font=宋体][font=宋体]中有[/font][font=宋体]25%的羧基被辛胺随机酯化，40%的羧基被异丙胺随机酯化，剩下35%的游离羧基，使其具有温和的表面活性。另外，与去垢剂分子相比，聚合物链具有一定粘度，与膜蛋白质接触位点更多，能使膜蛋白质在更长时间和更高温度下保持稳定状态。[/font][/font][font=宋体]A8-35[font=宋体]主要缺点在于其[/font][/font][font=宋体][font=宋体]临界缔合浓度较低，不能像[/font][font=宋体]SMA那样直接溶解细胞膜，提取膜蛋白质。基于此，Marconnet等作出假设，用环烷烃替代[/font][/font][font=宋体]A8-35[/font][font=宋体][font=宋体]中线性的烷基侧链，期望环烷烃能发挥[/font][font=宋体]SMA中苯环的作用，可以自发地吸附到磷脂双分子层上，这是实现生物膜增溶、膜蛋白质提取的第一步。结合SMA独特的膜增溶性能和[/font][/font][font=宋体]A8-35[/font][font=宋体][font=宋体]优异的膜蛋白稳定性能，[/font][font=宋体]Marconnet等制备了聚丙烯酸衍生物CyclAPols。[/font][/font][font=宋体]A8-35[/font][font=宋体][font=宋体]和[/font][font=宋体]CyclAPols结构如图1-12。经过一系列膜蛋白质提取实验，结果表明，所制备的CyclAPols可用于直接提取膜蛋白质和膜脂，提取速度甚至比SMA更快。例如，对于膜蛋白质YidC，CyclAPols可在1小时左右达到最大提取率，而SMA用时超过1小时。此外，CyclAPols对膜蛋白质的稳定性优于SMA。例如，对于HsBR膜蛋白质，[/font][/font][font=宋体]50[/font][font=宋体]℃加热处理6小时，在CyclAPols中可保留80-85%的原始构象，而在SMA中约保留20%。[/font][align=center][img=,412,473]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/09/202209071554112299_7819_3237657_3.jpg!w412x473.jpg[/img][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]图[/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体][font=宋体]12 [/font][font=宋体]A8-35和CyclAPols[/font][font=宋体]结构[/font][/font][sup][font=宋体][font=宋体][92][/font][/font][/sup][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]Fig[/font][font=宋体]. [/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]12 Structures of [/font][font=宋体]A8-35 and CyclAPols[/font][sup][font=宋体][font=宋体][92][/font][/font][/sup][/align][font=宋体]Yasuhara等[/font][sup][font=宋体][font=宋体][97][/font][/font][/sup][font=宋体][font=宋体]首次报道了[/font][font=宋体]聚甲基丙烯酸酯两亲性共聚物[/font][font=宋体]，如图[/font][font=宋体]1-13所示，甲基丙烯酸丁酯可提供非极性侧链，而甲基丙烯酰氧乙基三甲基氯化铵可提供带正电荷的极性侧链。动态光散射、电镜、核磁共振测试证实了制备的聚合物可以有效溶解磷脂双分子层形成纳米圆盘结构。此外，与SMA相比，[/font][font=宋体]聚甲基丙烯酸酯衍生物[/font][font=宋体]中不含苯环和酰胺键，可将提取的膜蛋白质直接进行荧光、圆二色谱表征，这些表征可用于研究淀粉样蛋白质聚集的动力学和淀粉样蛋白质聚集过程中的结构变化。因此，该聚合物被进一步用于研究人胰岛淀粉样多肽（[/font][font=宋体]hIAPP[/font][font=宋体]），[/font][font=宋体]而[/font][font=宋体]hIAPP[/font][font=宋体]产生淀粉样聚集变性与[/font][font=宋体]2型糖尿病中胰岛细胞的死亡息息相关。[/font][/font][align=center][img=,690,190]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/09/202209071554363037_3318_3237657_3.jpg!w690x190.jpg[/img][/align][align=center][font=宋体]图[/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]13 两亲性甲基丙烯酸酯共聚物[/font][sup][font=宋体][font=宋体][96][/font][/font][/sup][/align][align=center][/align][font=宋体][/font][align=center][font=宋体]Fig[/font][font=宋体]. [/font][font=宋体]1-[/font][font=宋体]13 [/font][font=宋体]Amphiphilic methacrylate copolymers[/font][sup][font=宋体][font=宋体][96][/font][/font][/sup][/align][font=宋体] [/font]

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    旋转圆盘电极上的各处的扩散层厚度一样，测LSV时，由于线性电势扫描的电势不断改变，不是稳态，扩散层厚度应该不断的改变，是不是旋转圆盘电极上的扩散层厚度也在变化，只是各处都一样？

  • 【讨论】什么是“粗玻璃圆盘布赫氏漏斗”？

    [em09509]螯合物鉴别检测方法（本实验是鉴别螯合物中未螯合金属离子含量的，是先将样品溶解，再用“粗玻璃圆盘布赫氏漏斗”过滤，收集滤液，进行离子测定。）方法：称取２克样品进行试验。在室温为21℃度时加入150毫升的去离子水并搅拌30分钟。用[color=#DC143C]粗玻璃圆盘布赫氏漏斗[/color]经过过滤，将可溶和不可溶部分分离。然后再用25毫升的去离子水冲洗漏斗内的残渣，并将滤液调节至标准容量（200毫升）。但我有些问题，那“粗玻璃圆盘布赫氏漏斗”是什么漏斗？能把螯合物都过滤出来了？有关于它的具体说明吗？有图片更好。谢谢了具体内容如下：螯合物鉴别检测方法-—离子选择电法 有机微量元素的大量商业化应用因为缺乏良好的产品分析技术而受到较长时间的限制。客户无法测定所购商品的优劣，不得不完全依赖厂家的信誉和从应用现场获得的主观反馈。最后的决定几乎完全受每千克成本的影响。他们的困扰在于他们不能确定是否所购昂贵的螯合铜实质上是廉价的硫酸铜。对于最终用户，即饲料企业来说，具有重大意义的是,最近出现的对螯合物产品质量，有了一种相对简单的检测分析方法，一种迟到了很久的方法。 大多数金属螯合物（金属蛋白或氨基酸螯合物）的生产过程是使用可溶性无机盐作为有机微量元素的来源，通常是硫酸盐与水解蛋白、肽和某种氨基酸，在某种条件下发生反应，再经后处理工艺加工而成。 如果一个金属已与一个水解蛋白或氨基酸螯合，打破这种螯合或将其一分为二是比较困难的。本分析使用了一种温和的溶剂即中性去离子水，来溶解金属蛋白，再检测溶解部分当中分离的自由金属离子的量，即未螯合或弱螯合的量，就可以判定螯合产品的优劣。 方法：称取２克样品进行试验。在室温为21℃度时加入150毫升的去离子水并搅拌30分钟。用粗玻璃圆盘布赫氏漏斗经过过滤，将可溶和不可溶部分分离。然后再用25毫升的去离子水冲洗漏斗内的残渣，并将滤液调节至标准容量（200毫升）。

  • 【求助】请问知道怎么购买或自制微碳圆盘电极吗？

    [em01] 大家好，我们现在用的是毛细管电泳电化学检测仪，仪器随带的电极无法满足实验要求，所以我们需要一种微碳圆盘电极。但是我们自己制作的效果一直不好，请问各位知道怎么自制或者购买吗？有好的建议希望大家多多发表！非常感谢！！！！

  • WXG-4圆盘旋光仪怎么读数

    买了台WXG-4圆盘旋光仪，不知道这圆盘的游标怎么读数。不知道谁还在使用这种老机器，知道的说下啊，最好能附图，谢了！

  • 【原创大赛】经典再现，拆解33年前WXG-4型圆盘旋光仪

    【原创大赛】经典再现，拆解33年前WXG-4型圆盘旋光仪

    经典再现，拆解33年前WXG-4型圆盘旋光仪 年龄大的分析人员一般都用过圆盘旋光仪测量物质的旋光度，其结构简单、操作维修方便。 早期的旋光仪是手动操作的仪器，因为用手轮转动旋光片（刻度圆盘），被称为圆盘旋光仪。由于精度不高、价格便宜，在一些要求不高的小工厂，或车间中间体检验，还在应用中，网上有销售。现在有些地方的旋光检验员考试，也有圆盘旋光仪操作内容。一、外观及技术指标 国产WXG-4型圆盘旋光仪曾经辉煌一时，下图是目前正在销售的WXG-4型圆盘旋光仪，经典的延续：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271359_524841_1807987_3.jpg技术参数：测量范围： -180°～+180°度盘格值： 1°度盘游标读数值 ： 0.05°放大镜放大倍数： 4 倍单色光源波长：低压钠灯 589.44nm试管长度： 200mm,100mm 各 1 支钠灯功率 ： 20W工作电流： 1.3A光源稳定时间： 5 分钟电源类型： 220V 50Hz外型尺寸： 500×135×330mm重量： 约 5Kg二、仪器结构WXG-4型圆盘旋光仪结构示意图如下：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271400_524842_1807987_3.jpg今天拆解的主角亮相，一台33年前的WXG-4型圆盘旋光仪，还能正常使用：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271400_524843_1807987_3.jpg仪器铭牌，1981年上海大庆光学仪器厂生产，车间作中间体检验，外观比较脏：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271401_524844_1807987_3.jpg各部位细节：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271401_524845_1807987_3.jpg为了减少读数误差，度盘被设计为左右同时读数，通过左右两个4倍放大镜观察。度盘内圈是定盘，外圈是动盘（带动偏振片同步旋转）：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271402_524846_1807987_3.jpghttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271403_524847_1807987_3.jpg打开样品镜筒盒盖子，内部放置的是样品管：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271403_524848_1807987_3.jpg取出样品管，检测时，要将被测液体装入管内旋紧：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271403_524849_1807987_3.jpg镜筒盒是黄铜材质的，这是光源端：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271404_524850_1807987_3.jpg这是度盘端：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271404_524851_1807987_3.jpg这是钠灯，灯罩很结实：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271405_524852_1807987_3.jpg取下灯罩，内部是单色光源低压钠光灯，波长为589nm：http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271405_524853_1807987_3.jpghttp://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2014/11/201411271406_524854_1807987_3.jpg[

  • 【分享】GB/T 701-2008 低碳钢热轧圆盘条

    GB/T 701-2008 低碳钢热轧圆盘条2008-08-05发布，将于2009-04-01实施，代替GB/T 701-1997。[img]http://www.instrument.com.cn/bbs/images/affix.gif[/img][url=http://www.instrument.com.cn/bbs/download.asp?ID=127641]GB/T 701-2008 低碳钢热轧圆盘条[/url]

  • WXG-4型圆盘旋光仪镇流器替代更换实验（方法二）

    WXG-4型圆盘旋光仪镇流器替代更换实验（方法二）

    WXG-4型圆盘旋光仪镇流器是非标产品，由各厂家自己绕制。损坏后，买不到配件维修。自行绕制镇流器对材料、工艺技术的要求不低，对大多数人来讲，没有这个能力。只有想办法找替代品进行更换。本人曾用旧40W日光灯电感镇流器替代更换WXG-4型圆盘旋光仪镇流器（见本社区帖子“WXG-4型圆盘旋光仪钠光灯镇流器替代更换实验”[font=times new roman][size=13px] [/size][/font]https://bbs.instrument.com.cn/topic/8118385，称方法一）。下面，再介绍用高压钠灯电感镇流器作为替代品进行更换的方法。一、旋光仪的情况下面这台手动WXG-4型圆盘旋光仪的历史有几十年了，现在的产品没啥变化，还这样：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347580226_7942_1807987_3.jpg[/img]打开底盖，内部就一个镇流器。镇流器内部过热，表面有焦糊现象：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347584082_2663_1807987_3.jpg[/img]仪器的电路图如下：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347590812_9355_1807987_3.jpg[/img]旋光仪使用的20W低压钠灯参数如下：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347589775_4336_1807987_3.png[/img]这款圆盘式旋光仪的镇流器采用E型铁芯漏磁变压器，是非标元件，测量其电参数为：直流电阻5.3Ω，电感0.49H，感抗153.93Ω，阻抗159.23Ω。旋光仪工作时，实测电参数为：市电电压222.5V，电流1.33A，功率因数0.13，功率40.59W。二、高压钠灯的情况高压钠灯不陌生，许多城市街道照明采用它。这里只讨论使用电感镇流器的高压钠灯。国产高压钠灯及镇流器有关参数见下面：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347592941_1790_1807987_3.jpg[/img][img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347592031_7719_1807987_3.jpg[/img]三、旋光仪镇流器用高压钠灯镇流器替代方案的选择高压钠灯与旋光仪GP20Na低压钠灯工作机理伏安特性是有区别的。根据高压钠灯的参数，灯管工作电压都在90V以上。以70W的高压钠灯为例，灯管电压约90V；而旋光仪GP20Na低压钠灯工作时，灯管电压只有15V。如果将高压钠灯镇流器直接用于GP20Na低压钠灯电路，将会承担更高的电压，电路中的电流会超过镇流器的额定工作电流，引起严重发热甚至烧毁。如果该电流超过了低压钠灯的工作电流，还会致使旋光灯受到损坏。所以，[b]同功率[/b]高压钠灯与GP20Na低压钠灯的镇流器是不能直接互相替代更换的。作为替代品能不能成功，关键是替代后，旋光仪钠灯的工作电流应在1.0A～1.3A范围内。电流过低，钠灯不能启动或亮度微弱无法工作；电流过高损坏钠光灯或超过镇流器本身的额定工作电流，长期超负荷、过热损坏镇流器。根据欧姆定律原理，低压钠灯工作电流=（市电电压-低压钠灯灯管电压）÷线路阻抗，只有选择合适的镇流器（线路阻抗）进行组合，才能替代原低压钠灯镇流器，使灯电流在1.0A～1.3A的工作范围内。经过多次试验，找到飞利浦有一款BSN70L（70W）的DIH灯镇流器，与国产的70W高压钠灯镇流器指标有所不同，额定工作电流为1.2A，可以直接替代使用。有以下两种替代方案：1、选用飞利浦额定工作电流1.2A、功率70W的DIH灯镇流器（型号BSN70L），直接替代，能够胜任旋光灯原镇流器的功能。2、选用飞利浦额定工作电流1.2A、功率70W的DIH灯镇流器（型号BSN70L），再串联1只台式电脑ATX电源用的PFC电感（利旧），替代后，能够胜任旋光灯原镇流器的功能。替代元件图片如下：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347593388_7031_1807987_3.jpg[/img]特别提醒：国产70W高压钠灯镇流器的额定工作电流为0.98A，不能直接替代使用！！！飞利浦另有一款70W钠灯镇流器，额定工作电流也为0.98A，不能直接替代使用！！！四、方案实验1、第一种方案选用飞利浦BSN70L（1.2A/70W）高压钠灯镇流器，直接替代原旋光仪镇流器，用仪表测量出它们的电参数（表一）：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347596544_4774_1807987_3.png[/img]旋光仪镇流器替代前后的实测工作数据（表二）：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347595468_3478_1807987_3.png[/img]经实测，镇流器替代后，旋光仪低压钠灯工作电流为1.21A，与70W高压钠灯镇流器的额定工作电流1.2A相当，旋光灯能够正常工作。工作1小时后，镇流器表面温度约90℃左右，没有超过130℃。2、第二种方案如果嫌直接替代使用的发热量较高，可将飞利浦70W高压钠灯镇流器与1只电脑台式机ATX电源用的PFC电感串联后，替代旋光仪原镇流器。替代后的电路图（2）如下：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347596455_9815_1807987_3.jpg[/img]替代元件的电参数如下（表三）：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041347599845_34_1807987_3.png[/img]旋光仪镇流器替代前后的实测数据（表四）：[img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2022/10/202210041348001320_3276_1807987_3.png[/img]经实测，按照第二种方案进行镇流器替代后（表四），低压钠灯工作电流为1.05A，也没有超过70W高压钠灯镇流器的额定工作电流1.20A，旋光灯能够正常工作，镇流器温度较低。六、其它替代方案如果手头有其它国产品牌高压钠灯镇流器，建议的方案：①用70W高压钠灯镇流器+2只ATX电源PFC电感串联；②用两只150W高压钠灯镇流器串联；来替代旋光仪原镇流器，效果也不错。结语：高压钠灯电感镇流器市场上销售量大，价格不高，比较适合作为旋光仪镇流器的替代更换品。第一种办法，使用1只飞利浦（1.2A/70W）高压钠灯镇流器直接替代原旋光灯镇流器，方便快捷，成本不高，可以内置。缺点是镇流器电流满负荷运行，温度较高。第二种办法，使用1只飞利浦（1.2A/70W）高压钠灯镇流器，再串联1只ATX电源PFC电感，优点是镇流器电流低、发热低，长期稳定工作。缺点是体积稍大、占地方，适合外置。可结合具体情况，选用其中一种替代办法。

  • 有效的管理就是三定、三抓、三放、一复盘

    [align=center][b][size=18px]有效的管理就是三定、三抓、三放、一复盘[/size][/b][/align][size=12px][color=rgba(0, 0, 0, 0.3)][back=rgba(0, 0, 0, 0.05)]原创[/back][/color][/size] [size=15px][color=var(--weui-FG-2)][color=var(--weui-LINK)]孟凡奎[/color][/color][/size] [size=15px]卓越人力资源管理[/size] [size=15px][color=var(--weui-FG-2)]2024-03-05 08:52[/color][/size] [size=15px][color=var(--weui-FG-2)]广东[/color][/size][font=微软雅黑][size=18px] 管理的本质就激发员工内心中的善念，然后利用一系列的方法、技巧让团队拿到结果的过程。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]而在这个过程中，一定要做好三定、三抓、三放、一复盘[/font][font=微软雅黑][/font][/size][b][font=微软雅黑][size=18px]一、三定就是定战略、[back=url(&]定规划[/back]、定目标[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]（一）[/font][font=微软雅黑]战略管理三要素：使命、远景、价值观[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]1、使命：说清楚做什么的事情，为什么要做这件事；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、远景：说清楚做成什么样子，终极目标是什么；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、价值观：为了实现目标支持什么，反对什么，有所为有所不为。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]（二）规划管理三要素：[/font][font=微软雅黑]建班子、定方向、带队伍[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]1、建班子：组建具有相同价值观核心管理团队；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、定方向：确定好实现战略目标路线方针；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、带队伍：让核心管理退队要紧跟公司战略目标前进步伐，与时俱进，充分发挥团队优势，认清团队的劣势。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][font=微软雅黑][size=18px]（三）好目标的四大特性：明确性、关联性、激励性、挑战性[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1、明确性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）数字量化[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）明确时间节点[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）责任到人[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）方向=目标[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、关联性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）上下贯穿，前后关联；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）一线部门：多快好省法（以最少的成本，用最快的速度，创造最大的利润）[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）二线部门：两张白纸法（一线部门提需求、 上级领导提要求）[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、激励性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）从上至下，[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）远大的梦想[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）强大的利益关联[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）高目标，高回报[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（5）创新的氛围[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]4、挑战性[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）三看定目标：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）看历史-保底[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）看标杆-合理[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（4）看战略-挑战[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]二、三抓分别是：抓人才、抓过程、抓产出。[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]（一）什么是人才[/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]1、高绩效人才的基本素质（求实、进取、创新、协同、分享）。[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px]（1）求实的三个标准（刨根问底、结果导向、做十说十）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）进取的三个标准（主人心态、竭尽全力、日新月异）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）创新的三个标准（抓住需求、打破常规、工作效率）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）协同的四个标准（向上思考、向下执行、防区延伸、中层职责）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（5）分享的三个标准（知识分享、成果分享、责任分享）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][font=微软雅黑][size=18px]（二）工作过程如何抓[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px]1、工作过程四步法(关于指令、关于行动、关于沟通、关于汇报）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）工作指令的三个标准（确认指令、及时回报、亲撰周报）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）关于行动的三个标准（说到做到、保证准时、解决问题）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）有效沟通的三个标准（日清邮件、会议记录、写备忘录）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）关于汇报的三种标准（三条总结、一页报告、统计分析）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][font=微软雅黑][size=18px]（三）产出如何管理[/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px]1、产出管理四步法（设目标、控进度、抓考评、理规范）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）设定目标的三个标准（什么是目标、为什么要设目标、如何设目标）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）控制进度的三个标准（什么是控制进度、为什么要控制进度、如何控制进度）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）抓考评的三个标准（什么是考评，为什么要考评、如何考评）；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（4）理规范的三个标准（什么是理规范、为什么要理规范、如何理视范）。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]三、三放分别是：放下自我、放下权力、放下执念[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]（一）放下自我[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑] 放下“我”，你才不会怕教会徒弟，饿死师傅，而是会拼命栽培员工。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]你激发了人的潜力，团队的综合能力变强了，你拿到的结果也就更多，你 看，这就是通过团队拿结果。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]通过他人完成他的目标，从而完成你自己的目标，这就是管理者的情商。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][b][size=18px][font=微软雅黑]（二）放下权力[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]（ 1、列出清单：管理者首先应该列出每天自己需要完成的工作，然后 根据工 作的“不可取代性”和“重要性”筛选出可以放权的项目，形成“可放权事清单”[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（ 2、明确授权内容：在授权时，应明确工作的任务、权力和职责，确保被授权者了解他们的工作范围和责任。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]（ 3、排除工作障碍：在授权前，应提醒被授权者可能遇到的困难，并 给予必要 的支持和工具，帮助他们做好准备。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（ 4、监督与评估：建立反馈系统监控被授权者的工作进度，并在发现 偏离目标 时及时纠正。按预定标准评估授权工作的完成情况，并将评 价结果与奖惩、晋升等挂钩。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 5、授权后的支持：告知员工在遇到问题时可以求助的人，并提供必 要的支持。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 6、适度放手：放权后，管理者应避免过度干预，让员工有足够的空 间施展才能。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 7、界定放权范围：明确放权的标准，确定放权跟进的节点，以及失 控时的补救办法。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]（ 8、特别沟通：在放权时，应特别与员工沟通权力的暂时性，避免影 响员工的积极性。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][font=微软雅黑][size=18px] 9、培养团队骨干：通过授权和培训，培养团队中的核心成员，提 高团队的 效率和效能。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]（ 10、通过这些步骤，管理者可以有效地放权，提高团队的工作效率 [/font][/size][font=微软雅黑][size=18px] [/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]和整体效能。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][b][size=18px][font=微软雅黑]（三）放下执念[/font][/size][/b][size=18px][font=微软雅黑][/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]1、作为管理者，总有一些美好的愿望，总希望其他人能像你一样努力，能够在不确定性的时代找到确定性。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]2、所以很多时候，明明看见一个人不胜任，出于责任感，你还是想要留下他，想再培养培养。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]3、但渡自己是能力，渡他人是格局。作为管理者，你必须要清楚，哪怕你再用心，也有培养不了的人。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑]4、人只能筛选，不能改变。如果在磨合的过程中，发现某一个下属不合适，而你真的尽到了责任，怎么也培养不出来，这时候不能相互勉强。[/font][/size][font=微软雅黑][size=18px]5、通用电气前总裁杰克韦尔奇说：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]让一个人待在不能让他成长和进步的环境里才是真正的野蛮行径或者“假慈悲”。[/size][/font][size=18px][font=微软雅黑]6、每一个人都有自己的优势，他在这家公司表现一般，很可能他有能力，但没有发挥出来，他兴许去其它公司，就可以兑现自己的价值，所以你要为他负责。[/font][font=微软雅黑]而你让不合适的人下车，也是为团队负责。[/font][font=微软雅黑][/font][/size][size=18px][font=微软雅黑][/font][/size][b][font=微软雅黑][size=18px]四、[back=url(&]一复盘[/back][/size][/font][/b][font=微软雅黑][size=18px][/size][/font][font=微软雅黑][size=18px][b]（一）复盘的四个标准（什么是复盘、为什么要复盘、什么事需要复盘、如何复盘）[/b][/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1、什么是复盘：通过对已经发生的事情进行回顾、总结得失，经验教训，从而掌握规律和方法。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2、为什么要复盘：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）复盘是最有效的自我学习方式。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）复盘是一个不断校正路线的过程。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）复盘是集体学习的最有效方式。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3、什么事需要复盘[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）小复盘：没做完一件事，每天睡觉前。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）中复盘：每个项目做完，每个月、每个季度。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（3）大复盘：每年，人生中各个阶段。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]4、如何复盘：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（1）心态修炼[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1）开放心态；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2）正视问题的心态；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3）坦诚表达的心态。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]（2）正确的方法：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]1）目标结果：找出期初设定的目标，对照实际达成的结果，对比看，是否达成了目标？如果没有达成，差异是多少？原因是什么？改进方案是什么？[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]2）过程再现：回顾全程，可分为几个阶段，每个阶段发生了什么关键事件，是如何应对的？[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]3）得失分析：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]A、分析过程之中，哪些地方做的好？方法论是什么？还可以在哪里推广？哪些地方做的不好？原因是什么（主观、客观、内因外因都要分析）？当初设想是什么障碍没能落实？今后如何避免或改进？[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]B、一定要分析每个人。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]4）规律总结：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]A、认知方面：[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]a、对于思考问题以及解决问题有哪些心得；[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]b、对于某些事物的认知有哪些心得。[/size][/font][font=微软雅黑][size=18px]B、实践方面：假设历史重演，假如再次遇到类似的项目，应该如何做。[/size][/font]

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