空分配件

求购斯派克公司原装进口设备光谱仪M8、M9和M10型部分配件、赛默飞世尔科技公司原装进口设备9800型荧光光谱仪部分配件、ARL原装进口设备部分配件

[size=4]我们使的是**公司的AFS，仪器本身不是很贵，但最近使用的时间也比较长了，七年了吧，小问题比较多，老需要更换蠕动泵的管子，这部分配件是消耗的最多的。我个人认为成本没多少钱，怎么会买那么贵呢？（对仪器公司没有意见啊，单位出钱，只是单纯的讨论）成本应该没多少钱吧，这是不是仪器公司赚钱的法宝啊？低价的仪器，高价的配件？由此我想到了，能否搞个兼容性，这样各家的配件都能通用，避免的材料的浪费？当然其中也设计到知识产权啊，商业机密啊，不过能否迈出这第一步还是很重要的，大家有何高招？[/size]

各位新年好！我们正在计划做一些实验，需要一些精密高压液体流量控制阀和压力控制阀或卸压阀。设想的最高压力是在400bar或kg/cm2左右。管道想用 内径是0.3mm， 外径是1.6mm的管子。有人有这些小配件吗？压力，尺寸相近的也行。能推荐渠道的也很感激。可在这里告述我，也可站内私信我。谢谢

求瓦里安AAS240控制气体电子阀配件代码

生活饮用水中[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相[/url]做的项目除检测器外还需要什么配件？顶空装置？

又有疑惑来咨询大家了。《管理体系要素职能分配表》分为决策，组织实施和参与三个层次。该表中的记录控制要素，我们分配的是技术负责人和质量负责人共同决策，其中技术负责人负责技术方面的记录，质量负责人负责质量方面的记录。文件控制要素也是这么写的。在表的下方也特地进行注明。但是专家说：.管理体系要素职能分配表应细化到条款。▲负责决策和●组织实施的每一条款只能有一个。这是什么意思啊。

请教岛津2550可以搭载控温配件吗，大概多少钱？？？

半导体激光器自动温度控制中配件比较多，不同的配件在运行中如果使用不当的话，就会造成半导体激光器自动温度控制配件故障，如果发生故障，改怎么解决呢？　　半导体激光器自动温度控制压缩机结霜，可能是循环水流通或阀未打开，检查水阀，所有管路，保证畅通，加装短路管道。可能是循环水管道配置过小，加大循环水管直径，保证水循环正常。　　半导体激光器自动温度控制循环水箱内结冰可能是设定温度过低更正设定值；可能水箱内水无循环水，在冷冻水出口和进口之间短接一条循环水路；可能是温控表失控，更换温控表 高压故障 散热不良，散热器过脏，清洗散热器 能风不好，改善通风条件 散热风机不工作，检查风机马达是否烧坏短路维修或更换电机马达；高压擎损坏，更换高压擎； 制冷不良，冷媒不足或管道漏媒，补充冷媒或检漏后补焊，抽真空再补充冷媒 散热不良，散热器过脏、散热水阀门未打开或打开太小，将散热器清理干净，将阀门全开。　　半导体激光器自动温度控制水泵故障可能是半导体激光器自动温度控制水泵电机线圈短，断路，修理电机线圈或更换电机，如果是水泵过载保护器自动跳开，将保护器的电流限数在允许的范围内适当调高半按下复位键。　　半导体激光器自动温度控制温按表温度显示数字上下跳动可能是温控表损坏，修理或更换温控表，可能是感温线接触不良，修理或更换感温线，可能是感温线及测温体有污，将测温体擦干净。　　半导体激光器自动温度控制压缩机故障可能是压缩机线圈短，断路，更换匹配的压缩机，压缩机过载保护器自动跳开，将保护器的电流限数在允许的范围内适当调高并按下复位键。　　半导体激光器自动温度控制的配件要想避免一些故障的话，建议平时多多保养半导体激光器自动温度控制的有关说明，做好保养工作。

请问有哪位有岛津gc2010，装安捷伦顶空或丹尼顶空的？ 想请问那个固定顶空传输线长的进样口螺母的配件号是多少？有人能提供下图片吗？多谢！

何谓分配系数、分配比？

所谓新人，就是在没有上岗之前，所有实验都不能直接动手操作，而是在学习过程中，满一年后经考核合格后才能正式上岗。但是在有委托咨询的样品检测过程中，虽然新人不能做全项目，但是清洗瓶子，接水样，清理实验台这些工作都是直接参与了，我们实验室的规矩是按50%分配，你们是如何分配的呢？

AA800气体控制盒坏了，固件升级也于事无补了，固件版本一直显示错误的1.30，不能放气不能点火，一直绿着，工程师说这个配件停产了买不到了，请问哪位高手有没有什么办法？支个招，谢谢啦，着急呀。工程师说去问问厂家有没有别的办法，还没有回复过来。

水量分配暂行办法　　第一条 为实施水量分配，促进水资源优化配置，合理开发、利用和节约、保护水资源，根据《中华人民共和国水法》，制定本办法。　　第二条 水量分配是对水资源可利用总量或者可分配的水量向行政区域进行逐级分配，确定行政区域生活、生产可消耗的水量份额或者取用水水量份额（以下简称水量份额）。　　水资源可利用总量包括地表水资源可利用量和地下水资源可开采量，扣除两者的重复量。地表水资源可利用量是指在保护生态与环境和水资源可持续利用的前提下，通过经济合理、技术可行的措施，在当地地表水资源中可供河道外消耗利用的最大水量；地下水资源可开采量是指在可预见的时期内，通过经济合理、技术可行的措施，在不引起生态与环境恶化的条件下，以凿井的方式从地下含水层中获取的可持续利用的水量。　　可分配的水量是指在水资源开发利用程度已经很高或者水资源丰富的流域和行政区域或者水流条件复杂的河网地区以及其他不适合以水资源可利用总量进行水量分配的流域和行政区域，按照方便管理、利于操作和水资源节约与保护、供需协调的原则，统筹考虑生活、生产和生态与环境用水，确定的用于分配的水量。　　经水量分配确定的行政区域水量份额是实施用水总量控制和定额管理相结合制度的基础。　　第三条 本办法适用于跨省、自治区、直辖市的水量分配和省、自治区、直辖市以下其他跨行政区域的水量分配。　　跨省、自治区、直辖市的水量分配是指以流域为单元向省、自治区、直辖市进行的水量分配。省、自治区、直辖市以下其他跨行政区域的水量分配是指以省、自治区、直辖市或者地市级行政区域为单元，向下一级行政区域进行的水量分配。　　国际河流（含跨界、边界河流和湖泊）的水量分配不适用本办法。　　第四条 跨省、自治区、直辖市的水量分配方案由水利部所属流域管理机构（以下简称流域管理机构）商有关省、自治区、直辖市人民政府制订,报国务院或者其授权的部门批准。　　省、自治区、直辖市以下其他跨行政区域的水量分配方案由共同的上一级人民政府水行政主管部门商有关地方人民政府制订,报本级人民政府批准。　　经批准的水量分配方案需修改或调整时，应当按照方案制定程序经原批准机关批准。　　第五条 水量分配应当遵循公平和公正的原则，充分考虑流域与行政区域水资源条件、供用水历史和现状、未来发展的供水能力和用水需求、节水型社会建设的要求，妥善处理上下游、左右岸的用水关系，协调地表水与地下水、河道内与河道外用水，统筹安排生活、生产、生态与环境用水。　　第六条 水量分配应当以水资源综合规划为基础。　　尚未制定水资源综合规划的，可以在进行水资源及其开发利用的调查评价、供需水预测和供需平衡分析的基础上，进行水量分配试点工作。跨省、自治区、直辖市河流的试点方案，经流域管理机构审查，报水利部批准；省、自治区、直辖市境内河流的试点方案，经流域管理机构审核后，由省级水行政主管部门批准。水资源综合规划制定或者本行政区域的水量份额确定后，试点水量分配方案不符合要求的，应当及时进行调整。

FITTINGS配件典型的配件由螺丝和卡套组成——分别为连接和密封管子而设计。尽管功能简单，描述和使用它们却有些复杂。要确切描述一个配件，需要考虑以下几件事情：接收孔的形状（锥孔或平低孔）；适用什么尺寸的管子；螺丝的螺纹，如10• 32、1/4• 28等（请参见本章中的螺纹定义和通用螺纹之比较）。配件也可由度量单位分类或由材料类型分类。不锈钢配件不锈钢配件在使用中和设备中虽然受到限制，但它们仍然是许多分析型设备中最通用的配件，这是因为它们能够承受高压，而且对大多数溶剂都具有兼容性。不锈钢配件的尺寸和形状非常多样，并常因生产商的不同而不同（见图1和图2）。因此，为了保证配件的正确使用和寿命，最好使用为特定厂商的孔径设计的配件。不锈钢配件必须与管子抱在一起（或永久相连）。我们向您推荐以下处理步骤：首先将螺丝与卡套按顺序装在管子上，然后与相匹配的孔径相连，用手旋紧螺丝，同时保证管子已经伸到孔径底部。最后用扳手再旋转3/4扣。请注意：现在卡套已被永久固定在管子上了，并且只能在它被抱紧的孔径中使用。错误的使用会导致死体积和泄露（请参见下页内容）。TELL-TALE SIGNS 系统泄漏的警告信号在您看到第一滴液体从配件中泄漏之前，系统会出现一些信号，告诉您出了问题：1）没有液流，没有压力。2）泵压升高，但并没有液体流过。3）基线噪声4）基线漂移当然，这些信号也可以指示完全与配件泄漏无关的问题，只是先从配件入手是最简单的。配件不仅容易维修而且是系统中能够引起麻烦的最便宜的部件。要想正确紧固预-抱紧不锈钢配件，我们建议您在手旋紧固后用扳手再旋紧1/4或3/4扣。如果发生泄漏，可将配件再旋紧一点，直至泄漏停止。如果配件在手旋紧固后仍需旋转一周以上，我们建议将其更换，过分紧固会造成产品损坏。聚合材料配件与不锈钢配件不同，聚合材料配件在设备中几乎是通用的，并且使用相对简单，因此它们得以不断普及。聚合材料配件不会永久连在管子上，而且通常不需要任何工具（除了您的手指）加以紧固。此外，这些配件由多种聚合材料制造，提供了多种价格和兼容溶剂的选择。IF YOUR FITTINGS LEAK如果您的配件发生泄漏1．检查管子确保它们连接完好。当使用普通的手旋配件连接时，在用螺丝和卡套紧固之前管子必须完全穿过配件。配件旋紧后如果轻轻拉动管子就会移动，那么螺丝和卡套就需要重装了。2．配件可能没有被足够紧固。不锈钢螺丝和卡套即使是再次使用也需要使用扳手紧固。手旋配件同样需要用力紧固，然而不能使用扳手，除非说明要求，否则会损坏配件。3．您可能使用了不兼容的配件。确认您使用的螺丝和卡套相互配套并同系统中的配件兼容。避免这种问题的一个方法是使用我们的通用手旋配件。因为卡套不会永远挤压住管子，一个手旋配件可以在大多数系统中重复使用。4．检查螺丝和卡套的情况。在重复使用之后，螺丝（特别是卡套）会逐渐变形，最终不能达到设计的密封功能。您最好准备额外的螺丝和卡套，这样就可以快速更换以避免不必要的怠工。5．有时泄漏不是由螺丝和卡套造成的，而是由于接收孔，尤其是那些同不锈钢配件连接的接收孔更容易发生泄漏。请及时检查配件和螺纹是否有可以看见的划痕，如果需要请及时更换。6．如果您使用的配件的材料不能同流动相兼容就肯定会造成泄漏，并很可能造成配件的永久性损坏。请参考本章中的溶剂兼容表。

水量分配暂行办法 第一条 为实施水量分配，促进水资源优化配置，合理开发、利用和节约、保护水资源，根据《中华人民共和国水法》，制定本办法。 第二条 水量分配是对水资源可利用总量或者可分配的水量向行政区域进行逐级分配，确定行政区域生活、生产可消耗的水量份额或者取用水水量份额（以下简称水量份额）。 水资源可利用总量包括地表水资源可利用量和地下水资源可开采量，扣除两者的重复量。地表水资源可利用量是指在保护生态与环境和水资源可持续利用的前提下，通过经济合理、技术可行的措施，在当地地表水资源中可供河道外消耗利用的最大水量；地下水资源可开采量是指在可预见的时期内，通过经济合理、技术可行的措施，在不引起生态与环境恶化的条件下，以凿井的方式从地下含水层中获取的可持续利用的水量。 可分配的水量是指在水资源开发利用程度已经很高或者水资源丰富的流域和行政区域或者水流条件复杂的河网地区以及其他不适合以水资源可利用总量进行水量分配的流域和行政区域，按照方便管理、利于操作和水资源节约与保护、供需协调的原则，统筹考虑生活、生产和生态与环境用水，确定的用于分配的水量。 经水量分配确定的行政区域水量份额是实施用水总量控制和定额管理相结合制度的基础。 第三条 本办法适用于跨省、自治区、直辖市的水量分配和省、自治区、直辖市以下其他跨行政区域的水量分配。 跨省、自治区、直辖市的水量分配是指以流域为单元向省、自治区、直辖市进行的水量分配。省、自治区、直辖市以下其他跨行政区域的水量分配是指以省、自治区、直辖市或者地市级行政区域为单元，向下一级行政区域进行的水量分配。 国际河流（含跨界、边界河流和湖泊）的水量分配不适用本办法。 第四条 跨省、自治区、直辖市的水量分配方案由水利部所属流域管理机构（以下简称流域管理机构）商有关省、自治区、直辖市人民政府制订,报国务院或者其授权的部门批准。 省、自治区、直辖市以下其他跨行政区域的水量分配方案由共同的上一级人民政府水行政主管部门商有关地方人民政府制订,报本级人民政府批准。 经批准的水量分配方案需修改或调整时，应当按照方案制定程序经原批准机关批准。 第五条 水量分配应当遵循公平和公正的原则，充分考虑流域与行政区域水资源条件、供用水历史和现状、未来发展的供水能力和用水需求、节水型社会建设的要求，妥善处理上下游、左右岸的用水关系，协调地表水与地下水、河道内与河道外用水，统筹安排生活、生产、生态与环境用水。 第六条 水量分配应当以水资源综合规划为基础。 尚未制定水资源综合规划的，可以在进行水资源及其开发利用的调查评价、供需水预测和供需平衡分析的基础上，进行水量分配试点工作。跨省、自治区、直辖市河流的试点方案，经流域管理机构审查，报水利部批准；省、自治区、直辖市境内河流的试点方案，经流域管理机构审核后，由省级水行政主管部门批准。水资源综合规划制定或者本行政区域的水量份额确定后，试点水量分配方案不符合要求的，应当及时进行调整。 第七条 省、自治区、直辖市人民政府公布的行业用水定额是本行政区域实施水量分配的重要依据。 流域管理机构在制订流域水量分配方案时，可以结合流域及各行政区域用水实际和经济技术条件，考虑先进合理的用水水平，参考流域内有关省、自治区、直辖市的用水定额标准，经流域综合协调平衡，与有关省、自治区、直辖市人民政府协商确定行政区域水量份额的核算指标。 第八条 为满足未来发展用水需求和国家重大发展战略用水需求，根据流域或者行政区域的水资源条件，水量分配方案制订机关可以与有关行政区域人民政府协商预留一定的水量份额。预留水量的管理权限，由水量分配方案批准机关决定。 预留水量份额尚未分配前，可以将其相应的水量合理分配到年度水量分配方案和调度计划中。 第九条 水量分配应当建立科学论证、民主协商和行政决策相结合的分配机制。 水量分配方案制订机关应当进行方案比选，广泛听取意见，在民主协商、综合平衡的基础上，确定各行政区域水量份额和相应的流量、水位、水质等控制性指标，提出水量分配方案，报批准机关审批。 第十条 水量分配方案包括以下主要内容： （一）流域或者行政区域水资源可利用总量或者可分配的水量。 （二）各行政区域的水量份额及其相应的河段、水库、湖泊和地下水开采区域。 （三）对应于不同来水频率或保证率的各行政区域年度用水量的调整和相应调度原则。 （四）预留的水量份额及其相应的河段、水库、湖泊和地下水开采区域。 （五）跨行政区域河流、湖泊的边界断面流量、径流量、湖泊水位、水质，以及跨行政区域地下水水源地地下水水位和水质等控制指标。 第十一条 各行政区域使用跨行政区域河流、湖泊和地下水水源地的水量通过河流的边界断面流量、径流量和湖泊水位以及地下水水位监控。监测水量或者水位的同时，应当监测水体的水质。 第十二条 流域管理机构或者县级以上地方人民政府水行政主管部门应当根据批准的水量分配方案和年度预测来水量以及用水需求，结合水工程运行情况，制定年度水量分配方案和调度计划，确定用水时段和用水量，实施年度总量控制和水量统一调度。 当出现旱情紧急情况或者其他突发公共事件时，应当按照经批准的旱情紧急情况下的水量调度预案或者突发公共事件应急处置预案进行调度或处置。 第十三条 为预防省际水事纠纷的发生，在省际边界河流、湖泊和跨省、自治区、直辖市河段的取用水量，由流域管理机构会同有关省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门根据批准的水量分配方案和省际边界河流(河段、湖泊)水利规划确定，并落实调度计划、计量设施以及监控措施。 跨省、自治区、直辖市地下水水源地的取用水量，由流域管理机构会同有关省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门根据批准的水量分配方案和省际边界地区地下水开发利用规划确定，并落实开采计划、计量设施以及监控措施。 第十四条 流域管理机构和各级水行政主管部门应当加强水资源管理监控信息系统建设，提高水量、水质监控信息采集、传输的时效性，保障水量分配方案的有效实施。 第十五条 已经实施或者批准的跨流域调水工程调入的水量，按照规划或者有关协议实施分配。 第十六条 流域管理机构和各省、自治区、直辖市人民政府水行政主管部门可以根据本办法制定实施细则,报水利部备案。 第十七条 本办法自2008年2月1日起施行。

求助质量手册附录中的质量职能分配表的填写,一般是不是包括了"决策者,主要责任者,相关职能者",这决策者和主要责任者具体该如何区分啊,主要责任者可以是一人或一个部门以上吗!能否提供一些资料供参考!"决策者"一般是不是说文件或最终记录的批准人啊,比如说"文件控制"这个要素,决策者应该是实验室主任还是质量负责人先谢谢各位了!

实验室可分配的资源和可使用的权利有哪些？——实验室可使用的资源包括财务资源（资金是财务资源的一部分）、设备资源、设施资源、环境资源、组织资源、人力资源、技术资源、方法资源、信息资源、分供方和合作者、自然资源的可获得性等。在这些资源中，既有硬件，也有软件；既有现成可用的，也有大量尚待开发的。各类资源并不是彼此独立的，而存在着一定的相关性。人力资源较之其他资源是一种更为重要、关键的技术和战略资源，人力资源的管理方式方法，即组织资源，直接体现了实验室最高管理者的管理思想和理念，决定了团队创造力的发挥极限。因此，优化组织资源（包括政策资源）可以为人力资源的开发和利用创造条件；而优化人力资源又利于其他资源的控制、开发和利用。因此，认可准则管理要求中强调了组织，对实验室的人力资源给予特别的关注，对重要人员的资格及其拥有资源提出了要求。 八项质量管理原则第三条提出，“各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。”实验室可分配的权利突出体现在人、财、物几个方面，在高级管理层、部门负责人中合理分配人权、财权、物权，使每位员工获得与其付出相当的收益，调动每个人的创造力是组织领导和有效实施质量管理需要遵循的原则。如果人、财、物的处置、调配权集中在个别人手中，全员参与很难实现，质量管理的效能就会受到影响。 合理地调配、优化、开发资源和分配权利，是实验室建立组织结构和管理结构的重要方面也是提高灾验室整体实力和水平的重要环节，因此最高管理者往往格外予以重视。

[font=Calibri][font=宋体]在射频[/font]/[font=宋体]微波组件中，为了把功率按照一定的比例分成双路或是多路，需要用到功率分配器。功率分配器相反便是功率合成器。[/font][/font][url=https://www.leadwaytk.com/article/4982.html]RF-LAMBDA[/url][font=Calibri][font=宋体]同轴功率分配器和组合器包含威尔金森功率分配器和电阻功率分配器，适用于分离或组合什么射频信号。[/font][/font][font=宋体]深圳市立维创展科技是[/font][font=Calibri]RF-LAMBDA[/font][font=宋体]的经销商，[/font][font=Calibri] RF-LAMBDA[/font][font=宋体]的产品包括：无源控制模块，有源控制模块，宽带功率放大器，窄带[/font][font=Calibri]PA[/font][font=宋体]和驱动放大器，产品生产线均根据美国军用设计标准与生产制造，逐步广泛运用于航天，航空，军用设备，卫星通讯，雷达等高端工程项目。[/font][font=宋体]详情了解[/font][font=Calibri]RF-LAMBDA[/font][font=宋体]请点击：[/font][url=http://www.leadwaytk.com/brand/3.html][font=Calibri]http[/font][/url][font=Calibri]: [/font][url=http://www.leadwaytk.com/brand/3.html][font=Calibri]//www.leadwaytk.com/public/brand/3.html[/font][/url]

CNAS给的一个整改要求说我们的只能分配表多项职责分配不清楚 例如中心主任 在4.3 4.4 4.6 4.8-4.14 以及整个第5部分都是空白 无职责。这些部分中 决策我们选的是质量负责人或者技术负责人 搞不懂 主任在这里是什么职责了？决策还是协助？应该不可能是执行吧 如果是决策的话 比如5.4 那技术负责人能干嘛

你实验室的奖金是如何分配的？是按劳动分配吗。分配透明吗。

附录1质量职能分配表[~83378~]

1． 检查管子确保它们连接完好。当使用普通的手旋配件连接时，在用螺丝和卡套紧固之前管子必须完全穿过配件。配件旋紧后如果轻轻拉动管子就会移动，那么螺丝和卡套就需要重装了。2． 配件可能没有被足够紧固。不锈钢螺丝和卡套即使是再次使用也需要使用扳手紧固。手旋配件同样需要用力紧固，然而不能使用扳手，除非说明要求，否则会损坏配件。3． 您可能使用了不兼容的配件。确认您使用的螺丝和卡套相互配套并同系统中的配件兼容。避免这种问题的一个方法是使用我们的通用手旋配件。因为卡套不会永远挤压住管子，一个手旋配件可以在大多数系统中重复使用。4． 检查螺丝和卡套的情况。在重复使用之后，螺丝（特别是卡套）会逐渐变形，最终不能达到设计的密封功能。您最好准备额外的螺丝和卡套，这样就可以快速更换以避免不必要的怠工。5． 有时泄漏不是由螺丝和卡套造成的，而是由于接收孔，尤其是那些同不锈钢配件连接的接收孔更容易发生泄漏。请及时检查配件和螺纹是否有可以看见的划痕，如果需要请及时更换。如果您使用的配件的材料不能同流动相兼容就肯定会造成泄漏，并很可能造成配件的永久性损坏。

在柱色谱法中，可以用分配系数为零的物质来测定色谱柱中（ ）A、流动相的体积 B、填料的体积 C、填料孔隙的体积 D、死体积

企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才的时候，首先先要明白一个问题那就是：企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制，企业管理者应该如何设计呢？发财机制（分配机制——核心机制，必须是老板带领股东、中高层来制定）我们先看四个现象：1、为什么秦始皇能统一六国，成为第一代皇帝？因为他采用了耕占机制，即，抢到十亩田，分战士三亩，杀一个人，奖十块钱等。2、为什么中国农民在改革开放后能吃饱穿暖？因为农民过去是给生产队干，现在是给自己干。3、为什么我们老板在外界没有多少支持的情况下，仍然起早贪黑、无怨无悔？因为老板是在为自己赚钱。4、为什么员工能够披星戴月、废寝忘食、魂牵梦绕、全力以赴？因为他们在为梦想行动，为荣誉而战。“经营企业就是经营人，经营人就是把握人性，然后满足人性！”“老板是火柴，员工是汽油，当火柴遇见汽油才会爆发能量。”示范一、增加式分配机制1、问题：产量或销售额很难提升，老板非常想，员工就是不想。2、原理：员工对于正常收入只付出正常劳动，要想让他付出超常的工作，同时，必须让他得到超常的回报。3、具体操作：设定一个生产或销售的基数，然后把超出部分，按照一定比例分给当事人。4、备注：1）分给员工部分，最好占超出部分纯利润的50%以上；2）能每天分的最好每天分，最次每月分；3）此机制适合所有企业；4） 老板必须把心放大。示范二、减少式分配机制1、问题：生产成本和运营成本很难降低。2、原理：人只操心和他有关系的事。3、具体操作：1）设定一个成本基数，然后，把每月降低部分，拿出50%，按一定比例分配给当事人。2）就某一部门定下一个人员基数，让其内部优胜劣汰，把省下的底薪的一半分给留下的人。3） 减少式分分配机制，对于新开业公司，设定一个收支平衡的期限，然后把少亏损部分的50%分给团队。4、 备注：1）降低部分至少拿出一半分给员工；2）此机制适合所有企业。通过这两个机制，我们明白：我们企业里面，不是缺人才，而是缺出人才的机制。示范三：彩票式分配机制彩票为什么这么火?1） 因为可以以小搏大；2）兑奖方式简单；3）及时兑现；金字塔原理问题：优秀的员工在公司里面没有找到被优秀的感觉，从而不再优秀或者跳槽。原理：优秀员工都希望用自己超群的才智获得超常的回报，从而一直优秀。操作1：在业绩上设定一个标准，奖励当月达到此标准的第一名一个超常的大奖。（至少是常规收入的5~10倍）经营人：把握人性，用机制掌握人性。操作2：每月选出技术或者服务上的第一名，给一个大奖，同时使用师道文化让他神圣。操作3：设立金点子工程——即在工艺流程、技术创新等方面设立大奖。也就是某人提出该方面建议后，由专家组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。最后把就此产生的纯利润的10%~30%分给提出建议的人。备注：1）所设立的奖项必须是优秀员工觉得值得为此一搏的奖项。2）此机制适合所有企业。3） 即时兑现。示范四、福利式分配机制1、问题：当公司业绩上升的时候，行政后勤人员感觉不公平。2、原理：和他有关的事，他就不再抱怨，反而去主动关注。3、具体操作：1）进行思想教化；2）设定一个业绩目标，把超出部分的0.1%按一定比例分配给行政后勤人员。3）给行政后勤人员优秀员工的父母发养育奖；4）员工过生日，给他父母送礼物；5）员工获奖，声势浩大的把奖品送到他们家；6）邀请优秀员工的父母参加公司年会，并且使用三道文化。示范五、按揭式分配机制1、问题：优秀员工在独挡一面之前，很容易离职。2、原理：人们都希望用未来的筹码换取今天的回报。3、具体操作：1）给他买一台车或者是一套房，承诺，在公司干完5年，这台车或房就过继到她他的名下。2）承诺在公司干满3年，可以额外得到一年的年薪。3）在公司干满三年，能独挡一面的，给他开一个店，同时占身股30%，拿钱的可以多给一些。4）承诺在公司干满十年，公司给配价值5万元轿车一台。示范六、婚姻式分配机制1、问题：老员工或者亲属在能够独挡一面的情况下，没有得到应该得到的利益，在公司里面，就会起反作用。2、原理：能独挡一面的员工，希望有一个稳定，而且有面子的未来。3、具体操作：四级股东制（包括员工、亲属）A业绩股东（服务股东）——因为业绩或服务优秀而成为；B辅助股东——能够在公司某一板块工作，独挡一面；C主导股东——在公司整体运营上，能够起主导作用；D独立股东——可以独立操盘一个公司。备注：1、每一级必须提前定好进入和退出机制，同时白纸、黑字和红手印（包括和亲属也一样）；2、外人最好拿钱来参与，亲属最好不拿钱；机制是因机设置1、在设置机制之前老板要造一个场。说话的核心是让人能够听懂，能够有所触动。企业最大的弊病就是老板没有把管理思维弄明白，总想把人管理好。老板必须教练化。1、员工干他能做的事，永远干不了老板能干的事。2、必须写清楚退出和减股机制。3、必须使用三级梯队人才孵化方式来进行人才储备。老板要做的三件事：1、寻找我们行业未来可以做的行业或产品；2、寻找企业未来发展的势；3、寻找资源；进入机制：如：由非股东进入业绩股东。1、做运营经理或主管一年以上；2、所负责团队业绩在上一年度排名不低于团队数量的30%；3、后勤：一年内根据市场化考核，平均分不低于前三名；4、上一年个人业绩不低于团队人数的10%，如：不能低于前10名；5、 思想灵魂必须和团队保持一致；6、原股东60%以上同意。示范：减股和退出机制如：主导股东的减股和退出机制1、中途退出者，只享受当年利润分配，入股资金不退；2、如果不能独挡一面了，该股东自费请能做此工作的人代替，自己去学习两年时间，在此期间利润分配不受影响。如果两年后仍然不能跟上，则酌情减少股份；3、因不可抗拒因素导致该股东不能为公司工作，采取如下三种方式处置股份：A、 按市值内部转让；B、内部无法转让，可以转让给自然人，但需经原股东60%同意；C、根据合作年限逐年稀释完毕；所有股东必须填写《股份受益人》声明，在公司存档。该股东股份处置方式同第三条。分配机制是一家公司的核心机制，主要靠老板和中高层来定。老板和中高层在制定企业分配制度之前，必须明确：1、什么是企业价值；2、谁创造了价值，只有价值的创造者才有权利分享价值；3、如何评估价值，评价原则反映了企业的价值导向和发展战略，它决定了企业要求各个价值创造者往哪一方向努力；4、如何分配价值，兼顾外部公平、内部公平、自我公平。解决了这四个问题，才能真正发挥分配制度的激励作用。

对水质42个检测项目如何分配除去[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Wp][color=#3333ff]原子吸收[/color][/url]和原子荧光,细菌室外,如何对余下的项目进行合理的房间分配,在检测时相互之间才不会干扰?