“联合、融合、整合”实验室 实现“1+1=10”不是梦

　　江苏无锡检验检疫局正确认识挑战与机遇并存的现实形势，在深化改革中不断探索实验室符合国家政策法规、满足市场需求、与国际接轨的创新发展之路，以建立和完善事业单位法人制结构为总目标，以提供公共服务和参与市场竞争为主业，充分发挥市场在业务发展中的引领作用，推动检测机构不断做强做大，为无锡局的现代化强局建设提供强有力的支撑作用，力争为全省实验室改革发展探出一条新路。

　　东方风来满眼春。伴随着法检目录的大幅调整，技术机构改革发展成为热点和焦点，江苏无锡检验检疫局公共质量技术中心(下简称“技质中心”)应运而生。该中心以“三大体系”整合建设为根基，以“全力构筑无锡局实验室机构新优势”为目标，以市场业务的拓展为导向，以脚踏实地的工作作风赢得初步成效。

　　联合出击 抢抓机遇

　　“强强联合，绝不是简单的‘一加一等于二’，而是‘一加一等于十’，必然可以资源互补，创新机制，形成合力，在市场竞争中脱颖而出，呼啸向前!”2013年11月18日，无锡局局长张汀在技质中心成立大会上表示。近年来，无锡局实验室群体硬件设施不断完善，人员水平持续提升，业务规模稳步增长。但随着市场竞争的日趋激烈，单一的实验室发展模式难免陷入“孤军奋战”的困局，必须加快实现“要促进实验室由单一分散型向综合品牌型转变，建成国内一流的检验检测机构”这一目标。

　　为了适应形势和推进改革的需要，无锡局党组明晰形势，提前谋划，果断决策，提出了加快实验室改革步伐的总设想，成立了技质中心，这是落实中央、国家质检总局和江苏检验检疫局关于改革发展的重要举措，是整合优势资源和服务品牌的有效形式，更是无锡检验检疫事业发展进程中的一个重要里程碑。“江苏检验检疫系统要在检测机构的改革创新取得良好效果的基础上，结合群教活动要求深入调查研究，加强质量控制，引入信息化技术，整合现有资源，搭建好检测技术平台。”国家质检总局第三巡回督导组组长孙晓康在听取无锡局和江苏局督导组的汇报后提出了殷切希望。

　　融合资源 抱团发展

　　整合后，中心共拥有6个国家级重点实验室、8个对外合资合作机构和19个公共技术服务平台，实验室综合实力得到了显著提升。通过将轻纺、机电、车辆3个在各自领域的“精兵强将”和各具独特优势的实验室进行强强联合，无锡局实验室集群站上了更高的发展起点，同时为实验室发展创造了更加有利的条件。更加有利于统筹兼顾各实验室的检测设备和技术人员，仪器设备利用率更高，技术人员发挥空间更大，同时可实现相互之间的共享共用和协调发展。更加有利于对外业务的开展，业务可开发的范围更广泛，成功率更高。更加有利于对外争取合资合作的开展和公共技术服务平台的建设，合资合作和公共技术服务平台的能力和广度进一步增强。

　　2014年，纺检中心正式获得工信部“工业(产业用纺织品)产品质量控制和技术评价江苏实验室”认可，这是江苏省第一个纺织领域的实验室，也是检验检疫系统首家获得工信部认可的实验室;车辆中心申报的“江苏省汽车及零部件检验检测公共服务平台”获得市商务局外贸公共平台运行专项经费支持，这是继2013年纺检中心之后该局再次获市商务外贸平台的资助;无锡局机动车辆检测中心被国家质检总局正式核定为“国家级机动车辆及零部件检测重点实验室”;无锡局机电产品检测中心司法鉴定所正式成立，并被认定为“江苏省人民法院委托鉴定机构”。纺检中心和机电及车辆中心又都同时被认定为“江苏省二星级中小企业公共服务平台”和“无锡市生产型服务业重点企业”，成为江苏检验检疫系统率先获认定的检验检测机构。这些平台的建立不仅扩大了中心实验室的社会影响力，同时也为中心的发展获取了地方政府的支持，从而取得更好的市场竞争力。

　　整合优化 长效发展

　　无锡局实验室群体在与国内外知名检测机构的项目合作方面也取得了突破性的成效，在业务开发和检测业务完成方面取得了良好的成效。

　　据统计，2014年，技质中心共完成检测业务收费3200多万元。纺检中心累计受理检测27304批，实现收入近1250万元。另外，纺检中心还承担法定检测业务(羊毛、食品)近3896批，计费183.48万元。机电中心完成业务收入近880万元，累计完成试验批次2139批次。车辆中心完成检测业务近1150万元，累计完成实验1579批次。各分中心均提前超额完成了全年目标。

　　同时，技质中心进一步完善中长期发展规划，紧紧围绕“专业化、集团化、市场化、国际化”发展方向，大力实施“品牌带动、绩效推动、科技拉动、创新驱动”发展战略，努力构建“工业品和消费品领域国际一流、国内领先的质量技术服务机构”发展定位，进一步量化发展目标，优化重点任务，细化工作措施，把各项规划不断转变为可实施可操作的工作计划，逐一加以推进落实，确保技质中心改革发展不断取得更多更好的成效。