中科科仪召开2011年战略工作会议

    为全面推进落实公司2009-2020年战略规划，讨论细化2012-2014年滚动发展战略，实现公司跨越发展，中科科仪于2011年8月26至28日召开了以“市场导向，改革创新，加速发展，做大做强”为主题的战略工作会议。公司领导、中层干部等20余人参加了此次会议，会议由副总经理李昕主持。
　　会上，企业发展部经理助理赵自强复盘了公司战略执行情况，分析了公司内外部环境变化，汇报了公司2012-2014年滚动发展战略规划草案。随后，会议采取“业务负责人报告、与会人员提问、报告人回答”的形式分别研讨了各业务单元2012-2014年竞争战略和发展战略，在开放、宽松的气氛中发现问题，碰撞思想，寻找答案，促进了战略规划的完善和落实。
　　总裁陈静做了大会总结。她在肯定此次会议成效的同时，鲜明地指出了公司在战略执行过程中存在的问题，明确了公司实现战略目标的七大战略措施。她详细阐述了公司2012-2014年总体战略目标和各业务目标，强调坚定不移以市场为导向，引领研发、制造、销售、服务等所有环节；通过技术创新和管理创新，全面提高满足市场需求的能力；集中力量谋求业务新突破，扩大市场占有率，实现公司跨越式发展。她要求管理团队要明确自己肩上的责任和使命，以身作则，加强学习，迎接挑战，确保公司战略目标的实现。
　　董事长张永明在讲话中简要回顾了公司发展历程，以及转改制以来公司的股权结构变化，明确指出以股权结构不断优化为主要标志的公司治理、决策已经发生较大变化，公司已经进入了一个新的历史时期，上市不仅是科仪自身发展的需要，更是生存的需要。他希望全体员工务必全力以赴，务必改革创新，加快上市步伐，实现公司战略目标。