视频采访：必达泰克首席运营官Jack Zhou博士(一)

　　人物简介：Jack Zhou 博士，B&W TEK首席运营官。毕业于上海交通大学，1989年赴美并取得博士学位。曾担任CVI LASER仪器部经理，之后加盟B&W TEK，领导并成功开发了一系列的阵列光谱仪及智能扫描单色仪等产品，在业界拥有广泛影响力，为阵列光谱的应用和智能分析仪器的小型化普及作出了杰出贡献。

　　15年来，必达泰克经历了哪些重要的发展阶段?

　　战略三步走，实现从OEM生产到创造自主品牌

　　必达泰克于1997年在美国东海岸特拉华州成立。特拉华州有美国“第一州”的美誉，超过一半的世界财富五百强公司在此成立注册了办事处或分公司。纵观必达泰克15年的发展历程，主要经历了3个5年的重要发展阶段：

　　第一个五年，必达泰克主要专注于激光器的OEM生产和销售，为公司的起步发展奠定了一定的基础;

　　2002-2007年是发展比较快的五年。在这个阶段，必达泰克自主研发推出了阵列光纤光谱仪模块。同时公司紧抓重要机遇，为一家知名的跨国企业生产专用便携式拉曼光谱系统。短短数月就完成了从研发到量产，至2007年五年累计生产销售了8000台仪器，创造了拉曼历史的销售“之最”。可惜由于是ODM/OEM贴牌，必达泰克当了一回幕后英雄。但在此过程中，必达泰克得到了技术的储备、人员的锻炼和公司的发展，并在2005年，获得了波士顿一家知名大型投资公司的青睐，并注资成为了必达泰克的财务伙伴。

　　然而OEM是一把双刃剑，随着公司的不断进步和市场的发展要求，必达泰克的销售和管理团队进行了认真地思考，并确定了新的发展战略：企业的发展不能只依赖于OEM这一个渠道，必须同时发展自有品牌，由此公司迈向了下一个发展阶段。2007年至2011年必达泰克的发展，就主要体现了这样一个精神，推出的i-RamanTM、innoRamTM、MiniRamTM及NanoramTM拉曼光谱仪系列得到了用户的好评，其转型也获得了初步的成功。

　　2012年挑战依然存在

　　从1997年开始，必达泰克一直在积极发展中不断得到提升。Jack Zhou 博士表示，2011年即使在整个大的经济环境的影响下，比如欧债危机等，公司销售业绩仍然比2010年有健康增长。2012年，挑战依然存在，一些传统行业对光电产品的需求，可能会增长减缓。但是在一些新兴的领域里，将会有新的商机和发展的机会。