沪 虞 同 心 与 美 同 行 |
INTRODUCTION
写在前面的话
“你是什么颜色?”
团建从性格卡片游戏开始。分别从红色、黄色、蓝色、绿色的卡片中,随机抽取3张。判断卡片上的文字描述,是否符合自己。留下符合的,其他则转送给更符合文字描述的同事。
在这轮自评与互赠结束后,每位参与者再根据手中的卡片,按照“像自己”的原则,选择出自己的主色调,并以此分组。
各颜色小组,则需要通过组内讨论,找出组内成员的共同点,并写下对其他组成员在日常沟通、工作中的期望。
通过这轮卡片游戏,大家可能会吃惊“原来我在同事心中是这样的”,可能会质疑“他们的评价怎么和我自己的出入这么大”,也可能会认同“嗯,没错,他/她就是这样的”。联系先前工作中的沟通或冲突,加深了对不同性格特质群体的理解。每种性格都有优势,但一旦致极,也会被困在自己设下的循环往复里。没有绝对的好,也没有绝对的坏,性格的多样化应该被鼓励与接受。了解并接受多样化,能帮助在日后的相处中更多站在对方的立场上思考,展现同理心。
— “你是什么颜色?” —
“你心中的美好未来是什么样?”
经过前一天的“破冰”,第二天的团建从描绘美好未来、共创团队公约开始。
根据抽签,小组被分成战略组、执行组与落地组,并通过口号+文字+画面的形式,将心目中的美好未来描绘出来。
经过想法与灵感碰撞,一幅幅对于未来的愿景跃然纸上。有了愿景,如何通过日常工作将美好愿景转变成美好现实,需要每一位团队成员的共同付出。团队公约的制定与参与,能明确团队与个人都共同信守的行为规范,并约束团队成员行为以达成共同目标。整合各小组的讨论输出结果,大家对于团队公约的制定意见可归纳为下述几个维度:专业、沟通、创新、敬业、合作。
团队公约不仅仅是指落实在文字上的制度条例,也是公司与员工间形成的心理契约。通过团队成员相互间的沟通,进而形成的团队公约,源自于员工,更易于内化和达成共识,也更倾于自觉遵守和主动维护。
— “你心中的美好未来是什么样?” —
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