黎巴嫩时间8月4日下午6时也就是北京时间昨晚11点左右，黎巴嫩首都贝鲁特港口区发生巨大爆炸，多栋房屋受损，玻璃被震碎，天上升起了红色烟雾。据数据显示，此次危化品爆炸事故造成至少78人死亡，4000多人受伤。目前，黎巴嫩官员尚未宣布爆炸原因，但黎巴嫩总理哈桑·迪亚卜称，爆炸发生地附近存储着2750吨硝酸铵。黎巴嫩总统米歇尔·奥恩对此也在推特上指出，硝酸铵在没有安全措施的情况下在仓库里存放了6年，这是“不可接受的”，并发誓要让责任人面临“最严厉的惩罚”。可能很多人对硝酸铵是什么还不太了解，现在小编简单来说下。硝酸铵是一种铵盐，呈无色无臭的透明晶体或呈白色的晶体，极易溶于水，易吸湿结块，溶解时吸收大量热。受猛烈撞击或受热爆炸性分解，遇碱分解。纯硝酸铵在常温下是稳定的，对打击、碰撞或摩擦均不敏感。但在高温、高压和有可被氧化的物质（还原剂）存在及电火花下会发生爆炸，硝酸铵在含水3%以上时无法爆轰，但仍会在一定温度下分解，在生产、贮运和使用中必须严格遵守安全规定。所以通过上面的简单讲解，大家也简单明白了硝酸铵的成分情况了吧。它是属于危化品的一种，如果没有管理好就有可能发生爆炸，而此次黎巴嫩首都发生的巨大爆炸就是因为储存了大量的硝酸铵（2750吨），且没有做好相应的安全管理措施而引起了巨大爆炸。危化品是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。本身具有极大的危险性，如果没有妥善管理好很可能就会发生事故。一般危化品是由质量管理部依据公安及有关部门办理申购并设立单独库房进行存储，严格按“五双管理制度”执行（双人收货、双人发货、双人领料使用、双人管理、双锁），它由专人根据实际需求进行申购，并且应当储存在专用仓库和专用存储柜内，指定专人管理。化学危险品应分类储存，性质相抵触或灭火方法不同的危险化学品不得同库同柜储存。危险化学储存场所应保持干燥、清洁，应采用避光、通气、防潮、防静电措施，并严禁烟火，室内温度宜控制在5-35℃，相对湿度宜控制在45%—85%。要严格做好危化品的管理，肯定是要做到全生命周期管理，从申购到出库使用必须做好溯源工作。而危化品的全生命周期管理光靠传统人工管理肯定做不到也做不好，必须借助专业的危化品管理系统才能事半功倍。专业的危化品管理系统必须具备和支持智能柜的数据联动，支持危险化学品的精细化管理，支持危险化学品的全流程管控，包括申购，采购，自动备案，验收入库，库存台账，领用申请，领用出库，库外危化品实施监控，使用，归还，废弃物管理等功能。而且它还必须具备以下几个重要功能点，能精确预测和监控危化品的使用量，减少浪费和重复购买，节约实验成本；可以进行危化品精准库存管理；对教学和科研危化品的分库要分流程管理；支持智能试剂柜的接入和应用；支持库外危化品的监控管理；有各种消息提醒，方便管理人员及时处理危化品管理问题。危化品全生命周期管理只是实验室管理系统其中的一项功能，实验室管理软件中不但包括了危化品管理功能，还有仪器预约与共享管理、实验室智能安防监控、实验室安全练习和考试、实验室安全教育、实验室安全检查、实验室预约及生物样本库管理。为乐信息科技专注实验室管理系统多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于危化品全生命周期管理及实验室管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

作为实验室仪器设备管理员都知道，对仪器设备进行维护和保养的目的是为了确保仪器设备能正常运转，并能适当延长仪器设备的使用寿命，提高实验成功率。那么对于仪器设备管理具体要注意哪些呢？下面，为乐小编来分享下。一、对仪器设备的管理原则仪器设备的管理实际就是对人的管理，即对保全、保养仪器设备人员的管理，使其能更好的维护和保养好相关仪器设备。实验室试验工序多、仪器多，设备多，技术复杂。我们不仅要求和希望试验人员能按进度计划，保质保量地做好本职工作，完成好各项工作要求和技术指标。另外，仪器设备管理人员也要不遗留问题，能迅速排除查出的故障，确保设备经常处于良好的运转状态。随着仪器设备的更新换代和新工艺的更新，仪器设备管理人员都应该要不断学习与时俱进，要精益求精。其次要始终保持服务生产面向运转的良好服务心态。仪器设备人员一般都是在试验现场进行设备维修和保养工作，应注意安全工作。要严格遵守各项安全制度和安全操作规程，强化安全意识，熟练掌握仪器设备维修的专用工具和辅助设备的使用与维护，熟悉掌握基本操作法，发现异常及时采取措施。熟悉消防知识，正确使用消防器材，做好预防工作，防止火警事故。做仪器设备管理要精打细算，精心管理，合理使用物料，注意点滴节约。二、做好仪器设备维护保养仪器设备管理员应经常保持机器设备完好状态，充分发挥仪器设备效能和延长其使用寿命，是使实验室能正常试验不可缺少的条件。仪器设备的维护和保养必须密切结合试验，贯彻预防为主和保全保养并重的原则。即严格按照周期规定，做好预防性的维修保养工作，恢复仪器设备的工作能力。三、做好仪器设备的故障管理因为仪器设备的精密性，也鉴于多方面的故障源因素，仪器设备的实际故障尤其是疑难故障，往往程度不同地带有隐蔽性、随机性和多发性等特征。隐蔽性故障在时间上的演变由潜伏期、发展期至损坏期，有一个从隐蔽到显露的发展过程，初始原因往往难以发现。对此我们必须从微观上追根求源，在平时的工作中要切实加强巡回检查不放过潜在苗头，真正做到防微杜渐，能举一反三。 随机性故障因设备故障发生的随机性来源于零件故障的随机性仪器设备、各零部件故障组合的随机性、材质和制造工艺的离散性、运行环境与工况的随机性以及维修状况的随机性。对此要根据故障的发生部位及频率综合分析出故障原因各个击破。对于员工使用原因造成的要组织培训学习，对于设备配件质量原因要做好配件质量把关，对于维修维护不当的要加强检查提高设备装配精度，对于机配件到达到使用寿命的要作好计划提前进行预防性更换。多发性故障是故障继发和并发的组合。这类故障中单因素故障源占8成左右，只要诊断准确排除及时，不会导致多发性故障。若可预防故障多，则说明设备的预防维修工作没有到位，我们要加强相关工作；若不可预防故障多，可能是设备本身的可靠性差造成的，要适当考虑技术革新。究其根本，仪器管理最重要的还是对人的管理，以及做好人身安全管理。以上说的仪器设备管理方面单靠传统人工管理，不但费时费力还吃力不讨好，应借助专业的实验室管理系统才能事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于实验室应用和仪器设备预约资讯欢迎留言讨论，谢谢！

做好实验室仪器设备的管理对于实验室管理人员和试验人员来说是至关重要的，因为仪器设备就是实验室的“灵魂”，它出了问题对于整个实验室来说都会受很大影响，小则试验失败，重则危及试验人员生命安全。所以，对于实验室管理和试验人员来说，如何做好仪器设备管理工作是头等大事，下面就来给大家简单说下怎么来做好仪器设备管理工作。一、必须建立档案实验室管理人员必须建立好仪器设备的档案，并要有专人负责对仪器设备建立管理台账。比如包括详细登记仪器名称、型号、生产厂名称、出厂编号、测量范围、精度、购入日期、购入状态、购入费用、管理编号、使用部门、操作人、用途、状态(在用/停用)、计量检定周期、计量检定单位/部门、上次计量检定日期、检定结果、历次计量检定记录、等级、档案编号等。另外，由于仪器品种多样、型号不一、购进日期不同、校准周期和维护日期也不同，所以，对仪器设备可以分为大型、中型、小型仪器，也可以按仪器的价值进行分类管理。二、注意仪器设备溯源做过实验室仪器设备管理员的都知道，当仪器设备使用到一定时期，为了保证产品质量检验仪器的准确度和量值可溯源性，要有计划地组织各使用部门对产品质量检验仪器、检测项目做出各检测参数的溯源性测量和不确定度值的评定或进行周期检定加以校准。凡是属于强制检定范围的仪器设备，都应由指定的检定/校准执行检定。检定/校准合格后方可进行实验使用，检定/校准合格后，只是保证其在相应周期的有效期限内处于合格状态的一项基本措施，由于检验仪器设备自身的漂移或者所处环境的影响等原因，仪器设备是随着其不断使用或时间的推移而变化的。因此，可采用期间核查作为验证仪器设备状态可信度的重要手段。通过期间核查，一旦发现产生偏离，可以及时采取维修维护等措施，以保证检验周期的及时性和产品质量的准确性。三、注意仪器设备日常维护仪器设备管理员要建立完善的仪器设备使用、维护、维修程序，并且试验人员必须按照质量手册要求，操作仪器设备做到持证上机，操作规范，认真填写使用记录;确定仪器设备状态标识的管理;加强仪器设备的维护、维修，损坏及时登记，报修并有维修记录，使仪器设备在运行过程中避免重大事故，定期维护保养，使仪器设备处于最佳的运行状态。仪器设备的日常维护是保证仪器设备量值稳定、可靠的常用手段。特别是对大型仪器设备要注意防尘、防潮、防霉、防晒。要采取相应有效的措施确保仪器不受外来因素的影响而造成损坏。 有些仪器设备对环境温度波动有较严的要求，要定期检查恒温设备是否正常运行。定时对仪器设备易磨损部件进行调试，对滑动和转动部件进行润滑，对易松动部件进行检查和紧固。对应用软件要求避免感染病毒。定期对仪器设备进行软件更新和升级换代，提高仪器的使用寿命。四、要加强使用人员管理仪器设备管理员要清楚的知道，对试验人员管理涉及到3个方面：1，必须参加过本单位组织的检测设备的使用培训;2，对操作设备涉及到的各个方面包括设备的工作原理、操作规程、技术性能等方面要有全面、详细的掌握;3，对设备的维修保养方面的知识和技能也要有所了解。合格是指操作人员取得了检定资格证书，具备了一定的操作资格，唯有经机构领导的批准才可以真正的实现上岗，才可以有资格对关键的检测设备进行操作。对于仪器设备的管理只是说了上面四个方面，而且更多的只是说了对于人员管理需要注意的方面，另外要做好仪器设备管理还必须要借助专业的实验室管理系统才行。因为仪器设备要追根溯源以及日常管理只是单纯人工管理，可能会吃力还不讨好，借助专业的实验室管理软件才能事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理多年，致力于实验管理的应用的实施，想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

大家都知道，仪器设备是实验室中最重要的资产和工具。它们对试验检测数据的准确和有效性起到了非常重要的作用，为了保证试验精度还要持续稳定的运行，需要对实验室仪器设备做好期间核查，它的目的是为了预防和及时发现仪器设备跟标准量值的差异，确保仪器设备在校准期内状态的可信度，让仪器设备能保持在有效、稳定、准确的测量结果。下面，为乐小编来简单说下期间核查的一些注意事项。一、仪器设备核查对象要进行期间核查的仪器设备主要有以下几种：1、易漂移、老化、性能不够稳定或使用频繁的仪器设备;2、使用过程中有出现疑似问题或数据存在问题的;3、有维修、借出返回或转移记录等情况的;4、新购置并初次使用、不能把握其性能或接近寿命期限即将报废停用的;5、有较高准确度要求的关键检测设备;二、仪器设备核查频次每个实验室对于仪器设备核查频次可能会不同，但一般情况如下：1、若仪器设备稳定性较好,安排一至两次期间核查即可；若使用频繁、稳定性较差或仪器设备已接近寿命期限，应增加核查的次数，特殊的设备或标准可安排多次核查;2、期间核查仪器设备及标准的数量、过程的难易、费时程度;3、开展重点项目检测前或对检测结果有异议时也可临时进行核查;4、当设备投入运行或设备脱离实验室 (如借出后返回)后,也应及时核查;5、仪器设备或标准对测量有不确定度要求的情况下。三、仪器设备核查程序1、制定核查计划仪器设备管理人员应在每年初制定期间核查计划,以确保核查工作有序且规范的进行,计划内容包括要核查仪器设备的名称、型号、编号、核查时间和核查频次。2、编写核查方法仪器设备管理人员在期间核查前,须编写相应的仪器设备期间核查方法,目的是确保每次核查按同样的方法规范进行,不会因人员变动的变化影响结果的稳定性。期间核查方法一般包括:核查目的、核查对象、核查环境、核查方法、核查标准、核查参数、核查的操作过程及要求、核查的记录内容与格式、核查的判定原则、核查结果的报告等。3、做好核查记录在期间核查过程中应填写期间核查记录,内容包括核查计划、核查时间、核查标准、核查方法、核查原始数据、核查结果的评价及核查人、校准人和批准人等，若需要还应包括环境条件或仪器参数等。四、仪器设备核查方法根据仪器设备特点，从经济实用性、可靠性和可行性等方面综合考虑，结合相关标准要求，适当选择期间核查方法。1、对标准物质验证标准物质具有一种或多种足够均匀和稳定的特性值,用以校准仪器、评价测量方法的材料或物质,是分析测量行业中的“量具”,应注意在使用标准物质核查时用的标准物质的量值有效且能够溯源。如对噪声分析仪使用声级校准器核查,对电导率仪、酸度计可采用定值溶液进行核查等。2、对稳定样品核查若单位不具备标准物质,可选择物理或化学参数在一定时间内稳定的某一样品,且该参数能够核查仪器设备重复测得,用此样品来作为核查标准。3、同类仪器设备比对若单位有两台以上相同或类似的仪器,测量参数和量程等技术指标类似,可进行仪器间比对;若没有此类仪器,也可与外单位具有相同或类似指标的仪器进行比对。4、不同检测方法比对可以用不同的检测方法处理同一样品来完成对仪器设备的期间核查。5、实验室间比对若条件不允许,不能采用以上核查方法时,可用实验室比对法进行期间核查。选定市、省、国家级实验室,用同类设备仪器对同一样品进行测量比对,确定某项目的检测能力,进而追溯到仪器设备的运行质量。从实验室仪器设备期间核查的对象、频次、程序和方法中，大家有没有学到自己想了解的知识点呢？仪器设备期间核查光靠人工管理还是比较复杂也比较难管理好，需要借助专业的实验室管理系统才能事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

实验室管理人员向来对仪器设备管理都各有各自不同的方法，但也有很多新管理人员不懂这块，经常会抱怨仪器设备管理太难，不知道该怎么管才能管理好。今天，为乐小编就来给大家分享几个仪器设备方面的问题，希望能给实验室管理人员带来一些帮助。1、专人专岗不管是在实验室还是在其它行业或者企业，各岗位都有自己的业务职能，仪器设备应该重点放在实验室的辖区管理范围内，有一些实验室把除本实验室外的其它工作也划分给了实验室人员，问他为什么他还义正言辞的说，难道这些不是仪器设备？难道你作为实验室的管理人员不应该管这些？实验室的仪器设备能够平稳运行并正常使用，才是设备管理人员的重点工作，不要给他们增加他们额外的本不属于他们的工作职责，因为这将成为他们在工作中无法施展拳脚的负担。2、外行管内行说到外行管内行的情况，可能很多人会觉得有点不可思议，但其实不只是实验室其它很多行业都有。比如不懂程序的管程序员，不懂设计的管设计师，不懂运营的去管运营人员等，这种情况并不少见。为什么会这么安排，一般是有2方面原因，1是懂管理想管理的不多；2是对被管理人的相关技术一知半解，似懂非懂。只要你跟管理人员的想法不合，一开始讨论沟通。他就觉得你是故意跟我唱反调么，非要你这么调整，严重的还会去给老板打小报告。结果，后面出问题了，又要改回来，到头来反而说你怎么不事先说明情况，到现在又要做重复工作。3、责任心不够如果说以上两条更多的是管理人员的问题，那这条更多的是仪器设备管理人员自己的问题了。在日常试验中， 很多仪器设备的故障，都是值得深思推敲的，很多仪器设备管理人员在日常维护和保养上得过且过，随便糊弄下就算了，把全部希望寄托在仪器设备的定检上，可问题是万一定检时也疏露了怎么办？如果都这样，那仪器设备出问题是大概率事件，到时轻则导致试验失败，重则可能会危及试验人员的人身安全。由小事来引发大事故，这并不是不可能的事，在现实中发生过这样的事很多。就拿过马路来说，路人可能觉得只要没车过来闯红灯也没啥，自己反应能力快能躲过去，可每年路人闯红灯造成的交通事故都有上万起。事故的引发往往都是抱有侥幸心理，认为出事故的概率可能1%的可能性都没有，但真正出事故那概率就是100%了。所以不管是在生活还是在实验室管理的工作中，责任心是非常重要的一项，仪器设备检查和监督不到位，这不但会影响试验结果，对试验人员的人身安全也会造成严重隐患。对于仪器设备管理的问题，基本都是基于人的管理因素，但要真正做好并非仅单纯依靠人工管理就行。因为仪器设备管理会牵扯到一系统的问题，比如申购，入库，出库，预约等流程凭人工记录很难做好。这时候就需要借助专业的实验室管理系统了，它能帮助实验室管理人员做到事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室的应用和实施，想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

实验室的试剂耗材种类品种繁杂，不管是在申购还是在入库管理都是比较繁琐的事，尤其是化学试剂。所以对于试剂耗材管理是实验室管理非常重要的工作，因为能否管理好试剂耗材管理关系到了实验室的安全。下面为乐小编就化学试剂分类和管理做个简单概述，希望能帮助到大家。1、化学试剂的分类对实验室的试剂规格分类是按纯度划分，一共分为高纯、光谱纯、基准、分光纯、优级纯、分析和化学纯7种。而主要质量指标分类一般是优级纯、分级纯和化学纯这3种。2、对化学试剂的管理对于试剂耗材管理的工作第一项是申购，所以实验室首先应该有一套完整的从申购到入库管理全流程制度。要特别注意采购时必须去正规试剂店购买按照国家标准和化工部行业标准生产的试剂。试剂标签上应注有名称、类别、产品标准、含量、规格、生产厂家、出厂批号;有的试剂还应标明保质期。对有经验的实验人员来说，观察试剂标签是判断试剂真伪的重要手段，可以避免买到伪劣试剂而影响实验。验收、入库工作也是一个认真、细致的工作，由于化学试剂种类繁多，同一种化学试剂还有优级纯、分析纯、光谱纯、化学纯等不同的纯度，使得它们的含量、价格、用途都不相同，因而要注意验收、登记和分类存放。试剂耗材管理是实验室人员的日常工作，需要管理人员有较高的试剂尤其是化学试剂知识。一般的化学试剂按照单质、无机物、有机物、指示剂等分别存放。3、对危险试剂的管理在试验过程中，要接触各种化学试剂及化学反应过程所产生的气体、挥发物、烟雾等，这些物质中有的对人体有毒害作用，有的有强腐蚀性，有的具有易燃易爆性。实验过程中除了对学生加强安全教育外，实验室管理人员本身也应具有扎实的安全管理知识和试剂管理知识。化学实验室用到的危险试剂主要包括剧毒品、强腐蚀品和易燃易爆品三类。实验室的危险品还包括放射性试剂和某些生化类试剂，由于一般实验室不多使用，在此不多说了。 危险试剂管理比较专业而且复杂，在购置、搬运、保存、领用等环节都应需要有专业知识的人员管理或现场指导，保存危险品的试剂室也必须有明确的警示牌且严禁无关人员进入，以确保实验室的安全。4、对各种化学药品的管理实验室的化学药品及试剂溶液品种很多，其中化学药品大多具有一定的毒性及危险性，对其加强管理不仅是保证分析数据质量的需要，也是确保安全的需要。化学药品建议按无机物、有机物、生物培养剂分类存放，无机物按酸、碱、盐分类存放，盐类中按金属活跃性顺序分类存放，生物培养剂按培养菌群不同分类存放，其中属于危险化学药品中的剧毒品应锁在专门的毒品柜中，由专人加锁保管、领用需要先申请、审批、双人登记签字等严格管理制度。关于实验室试剂耗材管理，尤其是化学试剂药品管理主要就给大家分享这4点。从上面大家也都知道，光靠传统人工管理确实很难做好管理的工作，必须结合专业的试剂耗材管理系统才行。为乐专注试剂耗材管理软件多年，致力于试剂耗材管理的应用和实施，想了解更多试剂耗材管理及试剂通资讯欢迎留言讨论，谢谢！

对于实验室仪器设备的管理，日常维护和保养是必不可少的环节。因为做好仪器设备的维护和保养才能延长仪器设备的使用寿命，保持它们良好的性能和精度，才能更好保障实验室的试验研究和使用。只有做好日常维护和保养才能更好知道仪器设备的状态是否完好，即使出了故障也能在最短的时间里找到原因并处理好。下面为乐小编从几个方面来说下对仪器设备的日常维护和保养工作细则。要贯彻专人负责对实验室仪器设备的日常检测，接触最多的当然非仪器设备使用人员以及管理人员莫属了，仪器设备工作状态的好坏，跟使用人员的操作正确与否密不可分。在使用过程中，不但要求操作人员严格按照安全操作规程进行操作，更需要做到精心、细致。在日常使用中，操作人员可能会遇到一些自己不完全了解的异常状况，此时就要求使用者不要盲目操作，要及时通知专责人或维修人员，以便做出正确判断并处理，以防引发故障或使故障扩大。对仪器设备的维护一般来说，仪器设备的维护分为定期维护和日常维护，目的都是保障仪器设备的日常使用、及时排查出故障隐患，可以采取预防措施，避免故障发生的可能。定期维护，是在固定的期限对大型重点设备的进行维护保养。这工作一般由维修人员与仪器设备专责人共同完成，主要工作是对仪器设备各单元内部元件的工作状态进行检查和优化，各动作参数进行核对校准，并检查各易损件是否完好，对不良和损坏元器件进行更换，以及仪器内部灰尘的清扫等。日常维护是每天对仪器设备的维护检查，包括点检和巡检。每台仪器设备的工作要求不尽相同，所以对每台仪器设备的点检内容、项目也不相同，这一工作当班操作者应严格按照点检卡对所用仪器逐项进行仔细检查。对仪器设备的校准仪器设备要投入日常使用，其各项指标参数都必须合格才行，而这要通过校准后才能确定。仪器设备的校准都有详细的规程，要求定期校准。每次维修后，尤其是测量系统维修后，也要进行校准，这项工作是必须进行的，只有校准合格后才能说明这台仪器可以使用。尤其是对大型分析仪器设备的期间核查，这项工作的开展，要在较长的校验期间内，核查仪器设备的工作状态，从而确保其正常运转。此项工作要求各仪器设备使用人和负责人及时细致地完成，如果出现了异常情况，要及时排查和解决。及时解决仪器设备故障问题仪器设备在使用中难免会出现一些问题或者故障，对于仪器设备相关使用人和管理人员应及时检查，予以修整。如果仪器设备出现了故障，就要尽快通知专业维修人员或仪器设备公司的售后人员进行处理。在仪器设备维修中，不光是只在旁边围观相关维修人员维修仪器设备，还要积极配合他们以及共同探讨是否在日常使用中存在“习惯性违章操作”，怎样能避免相同故障再次发生。通过上面大家应该都知道了，在实验室仪器设备的日常使用、维护、校准和维修等工作中，最重要的就是仪器设备的使用和维护。而做好仪器设备的管理不仅是需要相关使用人和管理人员做好本职工作，还需要借助专业的实验室管理系统才行。因为仪器设备管理涉及到的申购、采购、入库、出库、预约使用等全生命周期管理光靠传统的人工管理很难完成，而实验室管理软件则可以完全解决好这方面的问题。为乐信息科技专注实验室管理系统多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

实验室的仪器设备管理不好，除了人员心态方面的问题外，在管理和执行方式上也有不少需要注意的地方。为乐小编就给大家来简单分享下，仪器设备管理在管理和执行层面上有哪些需要注意和可以调整的方法。1、执行层面没做好现在有不少先进的管理模式，有一些实验室管理员或者上面的领导一味要求学习和改进，完全不考虑下面的人能不能执行好。就一股脑的要求去培训和学习，到头来发现不停的学结果差距还是非常大，到最后一排查发现，其实在管理模式上也没太大差别，最重要的还是落实和执行上没做好。大家都只做表面文章，在日常管理却不上心，到头来，对仪器设备的日常管理该怎样还是怎样，完全没有太大变化。2、不从根源上解决问题对于仪器设备的管理不能完全一下就推进全面改革，更不能不从问题的根源上解决。比如有些病人的多种症状其实病的根源只有一个，把根源解决就好；但你不看根源，只顾治表，结果把病越治越重，到最后可能就无药可治了。很多管理上的问题，如果先从根源上解决，其它的一些问题都是小事，可能都会不治而愈。其实这样的案例有很多，在仪器设备管理上，有很多同样的故障在重复发生，甚至同一个部位反复故障，同一个部件总是损坏，你有没有考虑过背后的原因？许多重复的故障其实都是可以根治的，关键在于在没有真正去发现和排查问题。如果光治表不治里，到最后可能还是一场白忙活。3、不能理清岗位和职责的关系在管理上一直都强调各司其职，但很多人忽略了一个问题。各司其职是首先要做好自己的本职工作，在大事方针上是要保持一致，不分彼此的。但很多人就只管自己的一亩三分地，对其它岗位和人员都不配合，甚至还有相互指责，抱怨的现象，导致双方根本就不能融合。所以，其实不管是在什么岗位和职位上，大家的目标和方向是一致的，只不过分工不同而已。实验不光是在实验室行业，其它行业和岗位也一样。就比如一个公司的采购和技术人员没对接好，就会导致买来的设备可能不贵，但实际使用的成本会很高，甚至还会出现买来后使用不了，必须重新购买才行。所以，各个岗位的配合和衔接非常重要，只要其中一个环节出现问题，很可能会导致整个公司或实验室出现问题。说了这么多，相信大家都明白了在仪器设备管理上，心态、管理方式、执行层面都起到了非常重要的作用。所以说，仪器设备管理不但是要做好设备管理，人的管理也要做好才行。传统的人工管理对于仪器设备管理来说已满足不了需要，可能还会出现事倍功半的现象，必须结合专业的实验室管理系统才行。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！ 

近段时间以来，总有人问实验室仪器设备管理工作为啥总管理不好，针对这种情况，为乐小编特地汇总了思想层面、管理层面、执行层面等各层面的几个问题，给大家分析下，希望帮助大家从中吸取经验教训，一起做好实验室仪器设备管理工作。今天主要从思想层面方面给大家做下分享。一、思想消极不想做仪器设备管理算半个技术活，所以有些人思想态度消极不想做事，不是因为不会而是根本就不想做。因为仪器设备管理本身事情繁琐但又不是技术特别强的活，在激励上也没特别好的方案，结果让真正想管理的人累得半死，但最后收入却差不多。所以，到最后想管理的人也一起混日子，不想管理的更是如鱼得水混得心安理得。在这种时候，就是要有好的激励方案要把人员积极性充分调动起来，从整体目标转化成个人目标，让全员参与管理，让大家觉得自己也是在为管理做贡献，这样才会更有动力。并且要把能干不能干、想干不想干的人区分开来，这样才会更有利于仪器设备管理。二、心太上就不愿学任何行业任何岗位都一样，都需要学习，学习如逆水行舟，不进则退。很多仪器设备管理人员不愿主动学习，结果对旧的仪器设备管理都一知半解，新的仪器设备更是满头雾水、一无所知。其实这跟上面说的一样，要有一套好的激励方案来给仪器设备管理人员做激励和提升自己，当然，也要有相应的惩罚机制，奖惩分明才能更有效地提升仪器设备管理人员的积极性。三、不思进取在任何行业都需要创新，尤其是在仪器设备行业，因为科技在不断发展，也需要不断创新来改善仪器设备性能和体验。但是，现在有很多仪器设备管理人员都处于被动状态，甚至还有个别人员抱着排斥心理，想的都是，这在我们这里行不通、你又不了解这个、一直都是这样做的不会错等。对于很多可以创新的环节都自动忽视，甚至上面安排下来也都直接糊弄应了事。平常工作马虎，结果就造成了很多不应该出问题的时候出了问题。一些不好的管理习惯成为了“元凶”，而造成这些问题的恰恰是我们自己！相信通过以上这三点问题大家也都知道了，心态是决定能不能做好仪器设备管理的第一要素。如果心态都没摆正，怎么能做好一件事情了。不止是仪器设备管理，就是任何工作任何事情，都需要有良好积极的心态，否则不但本职工作干不好，还会耽误整个实验工作的完成，甚至对整个实验室都造成重大影响。 仪器设备管理人的作用永远都是第一位，但也不能再用传统的人工管理，而需要借助专业的实验室管理系统才能事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用的实施，想了解更多实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

不管是科研、高校实验室还是医疗机构，仪器设备都是其必不可少的物品。而且随着现在科技发展和人们的需求提升，越来越多的仪器设备被广泛应用于各行业。能否准备并熟练的掌握这些仪器设备是确保实验成功以及患者安全的基础。那怎么做好对仪器设备的日常和管理和维护，让仪器设备处于正常备用状态是每一位仪器设备管理员需要思考的问题。下面，为乐小编给大家浅谈下医疗仪器管理的三个要点。一、仪器设备管理信息化以前的传统人工管理，通常是把仪器设备的操作规范、维护说明等制作成卡片粘贴或悬挂在上面，既影响整洁美观，卡片还容易损坏丢失；又受时间和空间限制，无法实现随时随地查阅学习。但现在信息化的发展让仪器设备管理更智能化，将仪器设备的一般信息、使用流程、维护方法等信息做成二维码，打印成标签贴于设备上的显眼位置。在借调、使用、清点时通过扫描二维码即可阅读全部信息，极大地简化了工作流程，提升了工作效率。实现信息化管理的流程化、常态化，开发使用客户端等将为医疗仪器设备管理带来新的转机。二、仪器设备管理工具把日本的企业管理方法应用到仪器设备管理中，即5S、6S、7S管理法。5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养；6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；而在6S的基础上加上节约就形成了7S。对于7S的运用过程包含了准备和实施2大阶段，在准备阶段需要成立仪器安全管理质控小组、制定工作计划与仪器管理制度，开展小组成员仪器管理知识培训，明确管理对象；在实施阶段：1整理即组织护士进行讨论，查找仪器设备管理和使用的过程中存在的问题；2整顿是对科室运行的各仪器设备进行定期检查，保证各仪器设备处于随时备用状态；3清扫是指对于仪器使用过程中出现的问题，及时与每位护士反馈、讨论，查找原因，及时纠正；4清洁是保持各仪器的清洁，摆放整洁有序；5素养是指每位护士培养好按规定方式做事的能力，让每位护士养成良好的习惯；6安全是指加强对仪器安全管理的培训和宣传，培养医务人员的安全意识，确保操作安全；7节约是指配备数量合适又必须的备用医用仪器，保证随时可用又避免充电时间过长而减少电池使用寿命。实施7S管理法，对仪器设备清洁度、导线损坏率、设备完好率等均能得到显著改善。三、 仪器设备管理需共同参与对仪器设备管理，并不能仅靠个人管理就能保证好。共同参与式管理，本身也是实现仪器设备正常运作的重要方法之一。医用仪器设备可以实施分人管理，如护士长按仪器贵重及精密程度和使用的难易度分类，安排给不同年资、岗位的护士，并将督导细则交于护理骨干，护士长定期监督，了解责任人和督导员的工作情况。通过共同参与式管理，能够发挥每一个护士的主观能动性，运用所有人的智慧，为仪器设备管理提供新思路和想法，实现仪器管理的便利和科学化。以上就是对于医用仪器设备管理三个要点的分享，仪器设备管理必须摆脱传统繁琐的人工管理，借助专业的实验室管理系统，才能做到事半功倍之效。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎关注微信公众号“广州为乐信息科技”或者留言讨论，谢谢！

实验室的仪器设备管理对于实验室来说向来都是很重要的工作，只有科学管理好才能确保实验的顺利进行。但仪器设备在前期的验收工作也是不可或缺的一项，今天为乐小编来给大家分享一下，仪器设备验收有哪些工作要做，并且要注意哪些地方。一、仪器设备到货接收1、验收前的准备工作在新购买的仪器设备到货后，实验室管理人员应安排或培训专职的技术人员，熟悉厂商提供的技术资料。对精密贵重的仪器和大型设备，应派专人按照所购仪器设备对环境条件的要求，做好试机条件的准备工作。在搬运至实验室指定位置的过程中，相关人员要做好管理和监督工作，防止搬运过程中发生意外事故。2、检查内外包装注意仔细观看仪器设备的包装是否完好，有没有破损、变形、碰撞创伤、雨水浸湿等受损情况，包装箱上的仪器设备标志、名称、型号是否与采购的要求相符。3、做好开箱检查（开箱检查最好是跟仪器生产厂家安装人员一起）开箱后，查看并确认仪器设备的各项标识，查看是否符合；注意检查包装箱内应随带的资料（附件）是否齐全；检查仪器设备和附件外表有无破损，如发现问题时应拍照保留证据。二、仪器设备验收与初检1、数量验收（1）要以供货合同与装箱单为依据，检查主机、附件的规格、型号、配置及数量，并逐件清查核对。（再强调一次，要在供货方安装人员在场时才能开箱验收）（2）认真检查随机资料是否齐全，如仪器说明书、操作规程、检修手册、产品检验合格证书等。（3）做好仪器设备数量验收记录，写明相关设备到货日期、验收地点、时间、验收人员、箱号、应到和实到数量等记录。2、性能验收（1）一定要严格按照合同条款、仪器设备使用说明书、操作手册的规定和程序进行安装、调试和试机，最好是在供货方人员指导下进行。（2）对照仪器设备说明书，认真进行各项技术参数测试，检查仪器的技术指标和性能是否达到要求。（3）性能验收时要认真做好记录，若仪器出现质量问题，应马上将详细情况书面通知供货单位。视情况决定是否退货、更换或要求厂商派员检修。三、仪器设备的安装调试1、仪器设备到货后的安装由实验室相关人员协助供货商完成，在调试过程中，一定要注意检查配件是否齐全。2、仪器设备安装完毕，项目负责人及设备操作人员按合同、仪器设备说明书要求，对仪器设备各项功能及指标进行实验和检查，检查其性能指标是否与说明书相符，有否达到合同要求，并做好记录，如发现问题应及时反映给供货商解决。3、在对设备的验收完成后，所有参加验收工作的人员必须在验收报告单上签名确认，验收人员要认真填写好验收记录表，并拍好照把相关照片附于表单对应位置。 重要的事说三遍，实验室仪器设备的验收安装调试一定要在供货商人员的指导下进行，不然出现扯皮问题就比较麻烦。仪器设备的申购、申领、入库等全生命周期管理光靠传统人工管理肯定不能适合现在实验室的信息化要求，必须结合专业的实验室管理系统才行。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于实验室管理及仪器设备预约资讯欢迎留言讨论，谢谢！

从事过实验室管理的都知道，实验室仪器仪器设备繁杂并且数量极多，要管理得井井有条不是一件简单的事。而其中，对仪器设备的档案记录和管理是做好实验室仪器管理非常重要的一条。因为仪器设备档案管理是一个动态、持续的过程，如仪器设备入库出库、借用等会不断的被记录档案。而仪器设备档案还包括仪器设备采购、验收、使用、维护、维修等环节形成的文件材料，能够准确地、完整的反映仪器设备从采购到最后报废整个过程的状态信息。那么，仪器设备档案包含什么内容，会产生什么问题以及又有什么方案和对策呢？下面，为乐小编给大家简单梳理下。一、档案需要记录哪些内容一般来说，仪器设备档案的记录应至少应该包括这7个内容:1、制造商名称、型号、出厂编号;2、对设备是否进行了规范的核查，以及核查时间人员地点等;3、仪器设备存放的位置;4、制造商的说明书，或指明说明书存放的地点;5、所有检定/校准、核查报告和证书;6、设备维护计划以及维护记录；7、设备的任何损坏、故障、改装或修理记录。二、档案管理中存在的问题1、管理制度不完善有部分检验检测实验室没有根据自身情况，创建有效的仪器设备档案管理制度，明确相关部门以及人员职责，缺乏有效的档案管理监管机制。2、管理意识不强主要体现在部分检验检测实验室，虽然制定了相应的档案管理规程，但因对仪器设备档案管理工作的重要性和认识上的不足，导致相关制度形同虚设，造成仪器设备档案工作落实不到位。3、管理队伍力量薄弱目前，部分实验室的仪器使用部门都没有设置仪器设备档案管理员。部分实验室虽然设置了仪器设备档案管理员，但由于缺乏档案管理专业知识、对设备档案管理工作不熟悉不精通，导致无法正确、及时地收集、整理和归档仪器设备档案资料。另外，也因为实验室人员流动大，会存在因交接不到位导致档案管理脱节的现象。4、档案收集问题仪器设备档案最后一个问题是档案材料收集不全，比如档案材料只收集了仪器设备招标采购及验收相关材料，随后使用过程中形成的检定/校准/核查、期间核查、维护、维修等档案在收集中有不完全或未收入档案的现象。另外，有很多实验室的仪器设备档案管理，还停留在纸质材料的阶段，导致档案在保存和查询都有不方便。三、档案管理问题解决方案对于上述备档案管理存在的4个问题，可采取以下解决方案:1、完善档案管理制度，规范仪器设备管理 2、提高对档案管理重要性的认识 3、加强档案管理人员队伍建设4、建立动态的仪器设备台账 5、严格档案的借阅制度 6、推进仪器设备档案数字化管理 以上就是推荐的关于实验室仪器设备档案管理的问题和解决方案，不知道对大家没有帮助。上面也说过了，现在很多实验室管理还在用着传统的人工管理，这不管是对于档案管理还是整个实验室管理都非常不合理，必须借助专业的实验室管理系统才能事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室的管理和应用，想了解更多关于实验室管理和仪器预约管理资讯欢迎关注或留言讨论，谢谢！

实验室最重要的当然非仪器设备莫属，因为它才是实验室的“灵魂”，没有它做不了实验和检测。它对于实验室起着不可替代的作用，是实验室最重要的资产。那么，怎么做好它的管理，让它保持良好状态，这需要对它进行科学的管理。下面，为乐小编给大家简单说下该怎么做好实验室的仪器设备管理。一、日常的仪器设备管理1、对仪器设备的采购 由实验室管理人员根据实验室的情况，向相关实验室负责人进行仪器设备申购，经过实验室负责人批准后即可进行市场调研，然后选择相关仪器设备供应商进行招标或者直接去相关仪器设备厂家进行采购。要注意一点，实验室管理人员应根据具体需要选择符合实验具体标准技术要求的仪器设备。2、对仪器设备进行验收和建档对于采购后刚到货的仪器设备，实验室管理人员应第一时间安排相关技术人员进行调试和验收。对所有验收合格的仪器设备应建立好台账，并对其进行唯一性标识和编号。对每台设备都要建立相应的设备档案，其档案资料包括：履历、申购单、验收单、检定（校准）证书、设备维修记录等信息。3、对仪器设备进行状态标识进行状态标识是在验收以后进行，要对实验室的每台设备进行“管理标识”和“状态标识”。其标识内容包括：设备名称、型号、生产商、管理编号、管理人等信息。上次检定（校准）日期，检定结果、检定单位、下次检定日期等信息。4、对仪器设备的使用仪器设备在日常使用前，必须要有使用人员在仪器设备记录表上填上相应的使用或维护记录。尤其是大型和高值仪器设备必须经过相关实验室管理员授权，经过相应考核合格后方可进行操作使用。另外，便携式仪器设备在外出使用前及也应进行登记，并且这些仪器设备使用前和归还后都应进行登记，并做好仪器设备状态确认。二、日常仪器设备管理除了上面4个方面外还要注意2点1、仪器设备在验收合格后，在使用前应到相应有资质计量院或第三方机构进行检定（校准），确认仪器设备的状态。校准后的设备要进行确认分析，填写校准分析确认表，当存在一组校准因子时应使其被设备使用人员易于获取。并且不管检测结果如何，都要填写好检定（校准）结果，方便后期核对。2、在仪器设备上应贴有明显的标识表明其检定（校准）状态，其状态标识一般分为3种：（1）绿色标识（仪器经检定（校准）合格处于正常使用状态）。（2）黄色标识（某些功能已丧失，但检测所使用的功能正常，处于使用状态）。（3）红色标识（已经损坏或经检定校准不合格，处于停用状态）。以上就是给大家分享的关于仪器设备管理的两大方面，通过上面的介绍相信大家都知道，关于仪器设备管理有很多都需要进行记录和登记，并且需要全流程监管。这些日常管理如果都依赖传统人工管理，那就会事倍功半，让实验室管理人员费心费力。这时候，就需要借助专业的实验室管理系统才能起到事半功倍之效。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室的应用和实施，想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎关注微信公众号“广州为乐信息科技”或者留言讨论，谢谢！

实验室仪器设备向来都是实验室工作的必需品，俗话说“巧妇难为无米之炊”，没有合适的仪器设备自然也无法开展相应的实验室工作。那么这些仪器设备从购买到使用都要经历哪些流程和手续呢？今天为乐小编主要给大家说下仪器设备的采购流程，让大家简单了解下仪器设备的采购要注意哪些方面。1、首先要对仪器设备进行调研现在市面上的仪器设备厂家较多，它们都都有各自的优势。在选择哪个厂商前，先要根据实验室工作的需要，先做一些市场调研。比如，要先了解下相关仪器设备的市场、资料、厂商的调查。对于市场调查要在资料调查的基础上直接到相关厂家做进一步的详细考察，了解相关仪器设备的性能、特点、价格，同时可以旁敲侧击的了解下已使用该产品用户的使用情况，可以从更多角度了解到相关仪器设备的特点、适用性和问题点。另外还有一点要做好对研究、分析的对象的调研，比如要做食品中防腐剂的分析，做好对防腐剂调研之后再买相关仪器设备就心中有数了。2、让相关厂商介绍仪器设备一般对仪器设备了解更多的当然是它们的生产厂家最熟悉，所以让这些生产厂家先介绍是必须的。但是，并不是所有采购方都会这么做，一来采购方嫌生产厂家虚假宣传，二来有些生产厂家也会介绍得含糊其辞。但个人认为这点挺有必要，因为通过跟这些生产厂家的沟通中，能够让他们知道你们的需求，从而给你们介绍合适的仪器设备。并且，你也能从他们口中更详细地了解到这些仪器设备的功用，尤其是对于第一次采购方，这种过程会更有价值。4、仪器设备的安装和验收（1）仪器设备安装仪器设备安装的正常流程是，等仪器设备送来的第一时间应该是先检查包装，查看包装是否完好，但为了保险起见，最好别打开包装，等相关仪器设备安装工程师来了让他们当场验收，这样可以避免不必要的麻烦。跟安装工程师一起开箱验收，按合同的仪器、配件、耗材等，拿一个验收一个，验收一个在合同上划一下，确保物件不少，如果少了要和工程师沟通清楚，并做好记录，如果物件完好就可以在双方认同后开始安装。（2）仪器设备验收对于仪器设备的验收流程其实有很多，但很多安装工程师不会跟你一个个按照指标参数来验收，在验收现场只会跟给做几个相对比较重要的功能验收，而且还有一些工程师会直接拒绝你做全部流程验收，所以在验收这块还是要值得注意，如果确实只给你做几个功能验收，那一定要选重要以及常用的功能验收，不然，真出现问题那可就真的麻烦了。另外再说下，其实也没必要真的做完所有功能，因为有一些参数值是固定的，还有些确实平常用不上，再加上如果你选的是业内比较知名的厂商，对质量和售后还是有保障的。最后总结下，一定要根据自身真实情况来确定采购方向，这样可以更节省人力财力成本，避免不必要的浪费。跟仪器设备供应商沟通时，适当表现你的诚意，也要对方拿出相应的诚意，这样才能更好的达成采购意向。如果有时间，一定要先做好市场调研，这点对于采购来说真的很重要。只有多了解、多学习、多交流，才能买到称心如意的仪器设备。仪器设备全流程管理中，采购只是其中一项，还有申购、入库、出库、预约、使用等一系列全流程管理，如果还是以传统的人工管理，不但费时费力还往往吃力不讨好，这时候就要介入专业的实验室管理系统，它不但符合实验室的智能化、信息化管理，还能让实验室管理人员事半功倍。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多实验室管理和仪器预约管理资讯欢迎关注微信公众号“为乐信息科技”或者留言讨论，谢谢！

管理过实验室的仪器设备的都知道，仪器设备种类繁杂数量也多，对仪器设备的管理让很多实验室管理员都头疼不已，更别说那些实验室新人了。那么，实验室仪器设备管理究竟该注意哪些方面呢?今天，为乐小编就来给大家分享下。实验室的仪器设备是非常重要的实验资源，所以做好仪器设备保管工作是非常重要的，必须有专人负责，并且要做好设备仪器的分类工作，详细内容包括下面这5点：1、对精密仪器要分类，各仪器要定期标定检测。　2、做好各类仪器的使用、移动及检定记录。　3、没通过正常流程和手续任何仪器不得外借。　　4、对仪器设备要规范存放，保持清洁整齐。　　5、注意在领用和归还仪器时要检查有否损坏，发现损坏立即上报，并及时修复。　　仪器设备维护工作对实验室仪器设备的日常维护是保证仪器设备性能、量值稳定、可靠的常用手段。特别是对大型仪器设备要注意防尘、防潮、防霉、防晒。要采取相应有效的措施，确保仪器设备不因外来因素的影响而造成损坏。对于仪器设备维护方面，详细的预防性维护内容应包括： 　　1、对外观检查首先，外观检查要先看仪器各按钮、开关、接头插座有无松动及错位，插头插座有无氧化、生锈或接触不良，电源线有无老化，散热排风是否正常, 各种接地和管道的连接是否良好。2、要清洁保养要定期对仪器表面与内部电气部分、机械部分进行清洁，包括清洗过滤网及有关管道，对仪器有关插头插座进行清洁, 防止接触不良，对必要的机械部分进行加油润滑。  　　3、更换易损件对于已或即将达到使用寿命及性能下降、不合要求的元器件或使用说明书中规定的要求定期更换的配件要进行及时地更换，预防可能会发生的故障问题。对电池充电不足的情况要督促有关人员进行定期充电, 排除设备明显的和潜在的各种故障。 　　4、要功能检查开机检查各指示灯、指示器是否正常, 通过调节、设置各个开关和按钮,进入各功能设置, 以检查设备的基本功能是否正常。5、进行安全检查（1）检查机架是否牢固, 机械运转是否正常,各连接部件有无松动、脱落或破裂现象。（2）检查各种引线、插头、连接器等有无破损,接地线是否牢靠,接地电阻和漏电电流是否在允许限度内。 对仪器设备周期检定当实验室仪器设备使用到一定阶段，为了保证仪器设备的准确度和量值可溯源性。要有计划地组织各使用部门对产品质量检验仪器、检测项目做出各检测参数的溯源性测量和不确定度值的评定或进行周期检定加以校准。1、仪器设备必须制定维修、检定周期时间表。2、各种仪器设备必须由实验室负责人配合检定人员检定合格后方能使用，并将合格标识贴于仪器设备的明显位置。3、新购仪器设备在入库前必须检查，库存过期的仪器必须重新检定后方能使用。4、对于没有合格证的仪器设备，一律禁止使用。实验室的仪器设备管理是实验室工作中很重要的一部分，只有认真做好仪器设备管理中的每一项工作，才能保障实验仪器设备的正常运行。而实验室仪器设备管理仅靠传统人工管理肯定不够，有时会有事倍功半的情况，必须要结合专业的实验室管理系统才行。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于实验室管理和仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

实验室的仪器设备是实验室人员的左膀右臂，缺一不可。但是因为专业知识不够，很多实验室管理员对仪器设备存在重使用轻保养、缺维修档案等问题，今天为乐小编就来给大家做下简单的问题分析以及一些相关建议，希望能给负责实验室仪器设备管理的同仁们提供一些参考意见。实验室仪器设备特点1、科技含量不断提升 科技不断发展也带来仪器设备技术不断提高，检测技术要求也相应提高了。导致现在先进的仪器设备不断涌现，老设备不断升级、换代。同时，现代技术正在向着多学科交叉渗透、多学科智能密集型方向发展。许多大型精密仪器设备是化学、机械、电子、光学、生物、计算机等多学科智能的集中体现，如气质联用仪、原子吸收光谱仪等等。2、品类杂、数量多实验室仪器设备数量非常繁杂，比如振荡仪、真空干燥箱、光度计、光学显微镜、天平等。这类仪器单价低、品种多、数量大，适合基础检测任务，频繁使用会导致老化，这给维修人员带来很大的工作量，如果没及时修复就会影响检测。专业检测设备和大型精密仪器设备台数少，但品种多，单价高，使用者需参加仪器厂商培训及检测操作上岗培训，发生故障，只依靠本单位内的维修力量难以修复，必须联系厂家进行处理，这样势必造成维修周期长，维修价格高，这就会影响检测任务的完成。仪器设备存在的问题点1、疏于养护 很多仪器设备都属于精密仪器，不但要求相关操作人员会使用，还要了解仪器的基本原理、使用注意事项、仪器的存放环境，这样仪器的故障率才会减少。例如，纺织实验室常见的单纱强力机、做剥离顶破试验使用的万能材料试验机，机械部分的丝杠需经常上油保养，但在实际使用中，往往因为使用频率不高，疏于保养，还有像光学仪器-光度计属于光学精密仪器，光学镜片定位精准，存放环境要防尘防震防潮，对环境的要求保持室温15℃～35℃，无直射光，无强烈的震动或连续不断的微震动，无强磁场，相对湿度40%～80%，无腐蚀性气体，无引起紫外吸收的有机、无机气体，少灰尘。如果光学仪器存放在一般实验室，在潮湿的环境下，镜面受潮而霉变。如果对这些仪器管理稍不重视，就会给检测试验带来较大的影响，加大了维修人员的工作量及维修经费。2、缺维修档案 一般情况下，新仪器在购置、安装、验收后进行正常使用，都要将相关材料归类进档，建立仪器档案。但是，有时会形成“重购置，轻维修；重使用，轻管理”，对于使用保养和维修记录不够重视。例如超声振荡仪器在实验室用得较多，在维修中发现，由于保养不当，操作者在使用后，未及时擦干溅出的水或化学药物，腐蚀仪器的电路板，从而造成整个电路板更换，既延长了维修时间，又耽误了使用，增加了费用。很多仪器维修过，因为维修时间紧，任务又多，往往疏于对维修进行记录，既不利于统计使用率，也不便于新入职的维修人员故障查询和零部件的更换，影响重复性故障或相关故障的维修效率。  解决这两个问题的的建议：1、采购仪器设备时应进行管理；2、加强操作人员动手能力的培养；3、必须健全仪器设备技术档案；4、注意维修队伍建设；5、重视耗材和维修备件的采购。以上就是我对实验室仪器设备管理和维护的相关看法和建议，当然现在传统的人工管理模式已很难适应实验室信息化管理的需要，必须借助专业的实验室管理系统。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多关于实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

社会发展脚步不断前进，实验室的管理需求也是不断的更替。想要管理好实验室耗材，就要管理上做到全面、精准、细致。但是实验室耗材种类繁杂，想要管理好耗材，具体应该如何做呢？小编查阅了一些最新的，与耗材管理相关的资料，总结出以下几点管理需求。下面由小编为大家详细的阐述下。1.采购计划管理在进行采购时，实验室应该定制详细的计划，并按照计划进行采购。这样在进行采购验收时，会大大地减少验收工作量，也能保证采购耗材的质量。制定采购计划时，对耗材的信息应要求全面，比如：耗材的名称、规格、数量、有效期、过期日期等。如果存在危险品需要采购，应由实验室的安全负责人进行会签。2.耗材采购管理对耗材进行采购时，同一个种类的耗材供应商至少要保持在3名以上，并且要对供应商的资质、信誉度、以及经营范围进行核查，并做出质量评价。采购的耗材既要经济实惠，更要保证耗材质量。无论在什么情况下，耗材的质量都是第一要素。通过多次耗材采购情况，定期对供应商进行综合评价，通过多次评价后，筛选出合适的供应商。3.耗材验收管理耗材采购回来后，要进行质量验收。在进行验收的过程中，既要做到全面、细致，也要切合实际的对可能影响检测质量的环节进行检查，尽可能的排除所有会影响检测工作的因素。这也是实验室的经验和教训的积累。管理部门负责耗材的规格、级别、数量、保质期、质量证明文件的验收。使用部门负责耗材质量的验收，对关键性耗材的验收时应制定相应的文件来指导验收工作。我们不能有一种认知上的错误，就是大厂生产的试剂耗材质量就一定好，能胜任所有的实验环节。但是大家一定要考虑到，不同的试剂耗材合格率和质量标准是不一样的，并且都存在一个波动范围。如果我们充分的信任生产厂家，而疏忽对试剂耗材的验收，这是对检测工作极为不负责任的行为。这种行为会为我们的检测工作带来一定的风险。因此，未经验收或验收不合格的耗材不得入库，验收合格的耗材方可入耗材库，建立库存台账。4.耗材库管理对耗材我们在管理上要严格把控，每一步的详实数据我们都要记录存档，这样也方便我们后期的检测核查。主要记录有：采购、验收、入库、库存、出库、退后等。耗材的特性不同，所以每种耗材的存放标准也是不一样的。剧毒品实行双人双锁，单独存放；氧化性物质与还原性物质隔离存放；有机类与无机类分区域摆放；固体在上，液体在下等。耗材的储存条件很重要，但是耗材的储存环境安全更重要，在耗材的储存区域要配置好安全设备，如：环境监测设备、智能监控设备等。并且要严禁明火和其他非耗材物品进入库房。以上4点就是小编总结的管理方法，但是小编认为，想要管理好实验室的试剂耗材，还是需要介入试剂耗材管理系统进行辅助管理，这样会大幅的降低耗材管理难度。为乐信息科技专注试剂耗材管理软件多年，致力于实验室应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

实验室仪器设备的管理随着科技和技术的更新，正在经历不断调整更新的历程。最开始的仪器设备管理都是传统人工管理，虽然工作比较繁琐，但又是必须的工作，因为仪器设备只有在良好的管理下才能正常运作，从而不会影响正常实验的使用。但随着科技技术和信息技术的发展，传统人工管理正面临着越来越多的困境和难题，那么具体体现在哪几个方面，下面为乐小编给大家说说。一、随技术发展和要求改变      对于这些年的仪器设备发展大家都有目共睹，越来越自动化、程序化、网络化、智能化，而操作上也变得可视化和简单化。但是这也导致了仪器设备管理的作用越来越重要了。将来的仪器设备管理主要就两类人，即设备维保点检人员和卫生工。以后关于仪器设备生产，都不需要人工在现场进行调整，因为生产工艺都被固化到了装置生产线上，其它的工艺调整大都可通过中央控制室进行，所以之前的操作工人直接去控制室里看电脑就好。当然，那里也用不了太多人，所以大部分原来的操作工就只能转行了。二、适应激烈的市场竞争   在任何行业都一样，随着市场的发展和日渐成熟，竞争会变得越来越激烈。在绝大多数领域内，都有无数个供应商互相竞争，供大于求的现象会越来越突出。所以，在这个时候谁能卖出去，而且还能赚钱，就能在竞争中获得继续生存和发展机会。这就需要同等质量拼价格，同等价格拼服务，最大的卖点是个性化定制。当然，就目前而言，质量和价格还是绝大部分商品的核心竞争力。在人力成本、原材料成本越来越高的情况下，装备作为构成产品质量和价格的重要因素，装备的生产效率、装备的可靠性稳定性、装备的能耗、装备的摊销成本等，必然会越来越受重视，因为只有把这些做好才有核心的竞争力。三、要解决人力成本上升问题不管在各行各业，人工成本正变得越来越高。在以人为本下法律严控下，导致仪器设备生产企业转向两个选择：高度自动化生产和对外分工协作，目的就是减少人工。这种情况对企业而言，就面临着两个方向：企业内部，适合高度自动化智能化的高技能维修管理人才和设备资产管理人才；企业外部，提供专业化的维修服务人群，也就是社会化维修服务。到那时企业的设备人员就可大致分两块，一块是现场的设备管家，确保设备运行正常，满足订单需要；另一块是上层的设备管理人员，任务是设备资产的管理和全局性的统筹协调，要投资少回报高，保值增值等，重点从设备效益上着眼，并确保各个管家之间的有机衔接。至于原来企业的修理人员，最后都会被下放或者自己去外协部门（单位）。四、要解决进口设备的隐患     以前有句玩笑话“科技无国界”，但通过“毛衣战”大家都知道了，不管任何科技还是企业其实都有国界，尤其是大的企业，比如跨国集团。在国家大势和国家间的政治较量中，企业利益是不会太被顾及，而且企业还必须跟自己国家站在同一边、同样的立场。改革开放的这几十年，我国企业先进仪器设备进口很多，其中的关键设备、生产核心装备都是国外进口的，直到现在国产化的比例还比较小，在这些装备的更新换代上、零部件的购置与储备上，从价格、性能到交货期，都掌握在西方企业手里，这是一大隐患。     当然要解决好上述4个问题，不是一朝一夕就能解决好，需要仪器设备厂家不断调整才可能做到。只是除了解决这些问题外，对仪器设备的管理和维护也非常重要，传统的人工管理肯定也跟不上新时期的发展，需要借助专业的仪器管理系统才行。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的就用和实施，想了解更多关于实验室管理系统及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

随着科技发展，各行各业也纷纷实现了从工业化到信息化的升级进程中。而现代化生产对设备的依赖程度越来越高，对全面掌握设备技术的要求也越来越迫切。同时，设备对产品质量、安全环保等影响也越来越大，我国作为制造业大国，先进的仪器设备与落后管理的矛盾日益突出。那么，先进的仪器设备带来了哪些新问题？最新的设备管理理念又有哪些？下面，为乐小编来简单说下。1、实现设备管理全程可追溯一般传统意义上的设备管理工具或软件，往往局限在业务层面和主数据层面。然而，设备本身并不是孤立存在和使用的，设备之间的生产过程相似度以及相互影响度，是设备能否正常运行的影响因素之一。设备全生命周期管理平台的数字化，除了能通过电脑、ipad等装置快速查看传统设备管理软件能够提供的各类信息，如采购申购日期、供应商、维修记录、出入库等内容；还可以实现仪器设备的全程可追溯，如用于记录仪器设备信息和参数，用于影响因素、过程参数、环境参数等设备健康评估的状态类信息。2、实现设备管理维护主动化在设备全生命周期管理工作中，设备维护管理是很重要的一环。因为百分的补救，远不如一分的预防，想做好设备维护管理首先应做好预防性维护。通过预防性的分析和预警，一方面可以帮助维修技术人员提前安排一些重要的预防维修措施，以防止仪器设备在使用中突然出现问题；另一方面，通过对预防维护的智能调度，让相关科研实验室可以有充分的时间为设备升级或更新做准备。3、实现设备管理简单化设备全生命周期管理平台的可视化，具体包括可视化设备建模、可视化设备安装管理、可视化设备台账管理、可视化巡检管理等内容，表现为对企业设备进行几何建模，可以直观、真实、精确地展示设备形状、设备分布、设备运行状况，同时将设备模型与实时、档案等基础数据绑定，实现设备在三维场景中的快速定位与基础信息查询。总而言之，一个完整的设备管理平台需要涵盖设备全生命周期的管理，需具备数字化、智能化、简单化三个特点。只有借助仪器设备全生命周期管理平台，企业管理人员才能实现闭环管理，让仪器设备在激烈的市场竞争中保持良好状态，最大化地发挥实验效能，为各行业实验室节省成本、创造价值。以上就是给大家整理的仪器设备管理需要实现的三个功能点，而要实现这三个功能点，那就非借助专业的实验室管理系统不可。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多实验室管理及仪器预约管理资讯欢迎关注微信公众号“为乐信息科技”或者留言讨论，谢谢！

鉴于目前还有很多实验室在用着传统的管理方法，导致实验室管理工作还是一如既往的繁琐。而传统的实验室管理方法不但让实验室管理员头疼，也对实验室的研究成果受到不小的干扰。如仪器设备的维护没管理好，在实验时出现问题；又如试剂耗材有登记时出现了错漏，当实验时发现缺货和耗材本身出现了差错等问题。所以，在这时候，实验室的管理需要借助信息化流程，实现数字化实验室的升级。下面为乐小编从三点来说说传统实验室管理要实现哪些升级。一、实现实验室数据化对于实验室的实验反馈，肯定都是数据化了。而为了能够在更大范围内使用这些数据，根据数据产生的过程来管理和组织这些数据很有必要。图像数据和其他格式的数据相互比较，无需把所有的图谱并排进行对比，只把具有可比性的谱图文件相互比较就可以了，要利用大数据首先要解决小数据的问题，但大多数实验室都存在的难题是小数据太多却难以关联。在利用大数据的过程中，首先要制定标准，利用制定的标准可以把实验过程中的数据轻松的汇总到一起，进行整理分类，实现相互比较。但因为技术原因，迄今为止还没有能够将跨学科实验室数据进行格式的统一。二、仪器设备联网问题大家都知道，在实验室中，仪器设备都算是实验室的数据采集设备，它们可以记录、生成大量数据。这些数据常常都被保存在联网的计算机中，如果没有联网接口的话，可以保存在网络驱动器中。因不同工作组之间面临分散式的设备配置带来的问题，因此限制了数据畅通无阻的传输，即使使用U盘也很难自动把仪器的结果数据与实验室报告文档数据建立起一一对应的联系。许多实验室数据和信息都被存储在本地的数据库中，更多的是记录在纸张报告、记录表中，被分散在一个个文件夹中，这都使得它们不能用于大数据分析。实验室中大数据的应用大数据的应用条件的基础，就是要把实验室中所有的数据都保存在统一的数字化平台上。在平台上允许对所有数据进行分类，而且还有统一的、结构化的数据采集过程，从而能够在过程层面上对数据进行比较。为了能够处理越来越大的数据量，从长期发展的角度看，把分析用和生产用的仪器设备与联网系统直接连接起来就是必不可少的了，这样可以确保在任何时间都能连续跟踪数据，根据这些数据可以看出很多被忽略的影响因素，对这些影响因素进行仔细分析后，可以搞清楚它们对过程的影响从而做出调整。三、建立标准的设备数据连接目前，有很多案例都表明可以实现对实验室各仪器设备间的连接。然而，这种连接要实现会比较复杂，并且成本比较高。在未来，实验室仪器设备可能会实现即开即用的连接。把数字化实验记录集成到与实验室自动化标准兼容的过程管理系统中，就能极大简化实验室仪器设备的常规连接。但这必要的方案就是制定统一的连接协议标准，有了标准才能将在仪器设备上检测的数据和填写的数字化实验记录之间建立起相互关联。这一标准的目的是建立一个基础平台，并能够最大限度地看清基础平台中保存的数据。当过去的数据自动地应用在新过程优化中时，集成、灵活的实验室在使用过程中变得易如反掌了，这才可以说是真正实现了大数据应用。所以，目前对于实验室的智能、数字化的进程在不断推进，其中需要你我以及大家所有人的关注和跟进。在这其中，实验室管理系统也是极其重要的一环。如果你还想了解更多关于实验室及仪器预约管理的资讯，欢迎留言讨论，谢谢

进入7月份以后，全国各地都是下雨不断。尤其是在安徽以及洞庭湖周边，因为降雨出现了超警戒水位，安徽歙县更是因为涨水延迟了高考。就是在小编所在的广州，近段时间也是阴雨天气不断。但这天气，似要下雨但又不下，天气阴沉沉，给人一种很沉闷的感觉。这些说来便来说走就走的雨，没给我们带来清新之感，反而给我们帮了倒忙，尤其是对仪器设备的管理工作带来了不少困难。在这种时候，温湿度仪表就派上了用场，也为实验室的管理工作提供了基础条件。一、温湿度仪器概况其实，温湿度仪器仪表行业的发展与重化工业发展是同一时期的。在20世纪5、60年代，温湿度仪器仪表大多应用于实验室，主要测量设备有直流电位差计、直流电桥、交流电桥、检流计、恒温设备等。直到20世纪80年代中后期，大量的国外先进温湿度测量控制仪表企业进入中国，促进了我国温湿度仪器仪表行业的技术进步。据行业数据显示，2019年我国温湿度仪表市场容量约为6.6亿元，其中石化行业每年需求约为2亿元，电力行业每年约为1亿元，冶金行业约为0.5亿元，机械行业约为0.6亿元，计量校准行业约为0.5亿元，其它行业在2亿元左右。中国仪器仪表学会预测，未来几年温湿度仪器仪表的需求规模将保持每年10%左右的增长速度，按照此增长速度，2020年我国温度仪器仪表市场容量将达到9.66亿元。 因为温湿度检测在多个行业都有不同的应用，再加上各行业工艺流程存在很大的差异，对于温湿度控制的要求也存在较大区别，所以导致各行业对温湿度校准仪表的需求量有很大差异，其中石油、化工、电力、冶金、机械行业对温湿度仪器仪表的需求量较大，计量校准行业也保持较大需求。 二、温湿度仪器进展我国的温湿度仪器仪表目前已经大规模应用于工业、农业、科研等领域，在测量、采集、分析和控制方面起着尤为重要的作用。而实际上温湿度仪器仪表的产品也已经广泛的应用于人类活动的大部分领域，随着温湿度仪器仪表的多样性、多元化发展，也逐渐渗透到生物芯片技术、传感器、电子设计自动化、数字信号处理等新技术领域当中，预计未来温湿度仪器仪表的应用领域还将获得更为迅速的拓展。 温湿度仪器产业经过几十年的发展早已研发出多种完备的产品门类，相关企业也具有一定生产规模和产业体系，从而在电工仪器仪表、工业测量和科学测试仪器仪表领域都占有一席之地。国内市场早已诞生了一批具备国际竞争能力的企业，可以说目前我国已经成为电度表、显微镜、温度计、压力表等温湿度仪器仪表产业的生产和出口大国。 特别是近些年，温湿度仪器产业随着科技水平和生活水平的提高得到了快速发展，与国外的差距在不断地缩小。目前的现状是，科技创新及其产业化进展逐渐跟上了国际步伐；关键核心技术的突破创新提高了温湿度仪器仪表总体水平；产品的稳定性和可靠性逐步增加，消费者愿意为国产买单；国产代替进口促使我国温湿度仪器仪表产业发展等。 温湿度仪器等实验室仪器设备在不断发展的同时，也带来了一系列管理问题。而传统的人工管理很难做到尽善尽美，很多时候往往还吃力不讨好。这时候就需要借助专业的实验室管理系统才行，有了它的助力方能让实验室仪器设备管理做到事半功倍。还想了解更多关于实验室及仪器预约管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

大家都知道，实验室的仪器设备比较多，所以对于仪器设备的陈列与存放是一个技术性难题。仪器设备陈列与存放的好坏，不仅影响了美观；还直接影响仪器设备的性能，使用寿命，甚至会影响完好率和实验教学的成功率。下面为乐小编就来说下，实验室仪器设备的具体陈列的存放要求。1、要科学规范仪器设备的陈列与存放要讲科学，不能乱堆乱放。譬如磁铁的存放要防止震动与退磁，要使磁路闭合，条形磁铁南北极要两两相对，对应交错迭放，使异性磁极相衔；蹄形磁铁要成对异性相吸，单个蹄形磁铁中间要加一衔铁，放在U形口上，以形成团合磁回路。小磁针要静止在地球磁场的方向，外磁场影响，以防磁性减弱。同磁极长期接近，会影响极性，几个小磁针放在一起要南北相连等。2、要方便管理要按照其具体分类编号，依类入柜，依号定位，柜内分层，柜上定点。每件有标签，每柜有目录，做到纵横整齐，上下垂直，存放有序。摆放仪器的台柜要按学科统一编号，柜上要张贴定位标签。柜门定位标签要注明柜内仪器的编号、名称、规格、数量，用碳素墨水书写，张贴于柜门上方或右侧，张贴标签要整齐美观，便于查找。因为药品对金属件大多有腐蚀作用，其产生的气体对仪器是有害的，最好分柜和单独存放、保管。药品不多，不需单独分室存放，但要采取有效措施，进行隔离，分开保管。药品应放在干燥、阴凉、通风、避光的地方，固体试剂装在广口瓶内；液体试剂放在细口瓶内；见光易分解的试剂要装在棕色瓶内，装碱液的瓶子用橡皮塞；装酸的瓶子不能用橡皮塞或软木塞，一般用磨口玻璃瓶。3、要取用方便如果是常用的仪器设备，要便于取用，能够保证在最短时间内取到，以免到处乱找，浪费时间。存放在固定区域较好，在旋转仪器和工具处，贴上编号或画上仪器、工具图案，这些是常用的方法。当仪器和工具不在原处时（如外借未归），即可马上发现，检查起来也比较方便。4、要美观合理要有利于加强管理，也要有利于观察。以往的仪器柜大多是不透明的，现在多用透明或上部透明的柜，把封闭式的管理变为开放式的管理。因此，仪器陈列存放要整齐规范，有条不紊，美观大方，要注意陈列的艺术性。但仪器陈列也不应同于商品陈列，切忌花花绿绿，琳琅满目。最后，切记仪器陈列与存放最重要的一项，那就是安全，要消除事故隐患，杜绝一切事故发生。所以对贵重仪器和易燃、易爆、有毒药品要有专门的保管措施。当然，仅靠传统的人工管理肯定是事倍功半而且容易出现问题的，一定要结合专业的实验室管理系统才行。还想了解更多关于实验室管理以及仪器预约管理欢迎留言讨论，谢谢！

对于搅拌站可能大家会有点陌生，但是说起搅拌车、混凝土罐车应该就都会知道了。这种车也比较常见，在道路上很多小车司机看到都会为它让路，毕竟它吨位重，而且体型又比较大，对于很多司机来说都是危险车型。搅拌站主要就是用于混凝土这块，而搅拌车就是专门用来运送这些混凝土的车。今天为乐小编给大家介绍的，就是关于搅拌站的实验室管理这块。一、搅拌站实验室记录管理1、记录内容包括：检测样品的名称，样品的编号，收样日期、检测日期和检测完成日期，检测项目和方法，检测仪器名称型号，仪器检测条件，必须的检测环境条件，检测过程中所出现的现象的观察记录，检测原始记录的计算及数据处理结果，检测人员和校验人员签名等内容。2、记录使用统一表格记录，实验人员在检测过程中必须按表格内容用钢笔或中性笔填写，字迹清晰，易于辨认，原始记录中对每次实验中的可变因素，要求手工填写，不允许打印。3、记录如填写错误，应在错误处划两条横线，在其右上方写下正确数据并加盖检测员名章确认，不允许随意涂改和删减原始记录。4、实验过程中仪器所做样品的图表，仪器实验条件，标准曲线，曲线方程等原始数据应作为原始数据保存。5、实验原始记录必须经实验人员、校验人审查无误后，签字校核、确认后，送交资料室存档保存。6、原始记录在业务办公室的存档要保存五年。二、搅拌站仪器及设备使用管理1、实验室仪器设备的购置计划由室主任提出，经公司领导申报批准后进行采购，仪器购置后，应尽快建立设备档案、台帐、卡片。2、仪器设备必须按周期进行送检或自校，经检定、校验合格后方准继续使用，并分别贴上绿色合格证或黄色准用证，停用设备贴红色停用证，检定证书应及时装入设备档案。,3、制定仪器操作规程，实验人员严格依据操作规程使用，对于精密贵重、大型仪器设备均须通过有关业务部门培训，考核合格后方准使用。4、使用仪器设备前后，使用人员必须检查仪器是否完好正常，使用后应断电清扫干净，并填写使用记录。5、仪器设备在使用时发生故障或有异常情况，应立即停止使用，及时通知维修人员维修，维修完毕正常，或经计量检定合格后方准恢复使用，并填写维修记录。6、检测仪器不得挪作它用，不得将其从事与检测无关的其它工作。三、混凝土配比管理1、对于混凝土的配比应根据国家规定以及现行有关标准、规范的规定进行设计。2、混凝土的配比应根据原材料性能及混凝土的技术要求进行计算，并以试配结果调整后确定。3、根据本单位常用的材料，设计出常用的混凝土配合比备用；在使用过程中，应根据原材料情况及混凝土质量检验的结果予以调整、但遇到下列情况之一时，应重新进行配比设计：（1）对混凝土性能指标有特殊要求时；（2）水泥、外加剂或矿物掺合料品种、质量有显著变化时；4、该配比的混凝土生产间断半年以上时。（1）为保证配比的适应性和可靠性，常用的混凝土配比每月至少验证三次。（2）混凝土配比在使用过程中，应根据混凝土出厂检验结果及时进行统计分析，必要时应进行调整。（3）有关混凝土配比设计的计算书、试配调整及相关的实验记录、原材料实验记录、常用配比的验证记录等，必须完整齐全，及时归档备查。以上就是为大家介绍的搅拌站实验管理的三个方面，大部分搅拌站实验室还是用的传统人工管理方式。这种管理方式耗费人力物力而且还吃力不讨好，这时候可以借助专业的实验室管理系统，助力实验室管理人员事半功倍。还想了解更多关于实验室及耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

国内新冠疫情尽管已得到控制，但由于国外疫情还是非常严重，所以也导致了国内疫情战役还没到收官阶段。5月14日，武汉进行了新冠病毒核酸筛查“十天大会战”，集中核酸检测5天，武汉累计通报新增58名无症状感染者、1例新增确诊病例。另北京也在6月11日出现了新冠肺炎疫情反弹，自11日至今该市已累计新增本土病例297例，尚在观察的无症状感染者25例。目前，北京全市也已有近250万人接受了核酸检测。影响武汉和北京的常住人口进行新冠病毒核酸筛查最直接因素就是试剂盒、检测用品产量及实验室检测能力等条件能否满足。在最开始检测前，这一度被认为是一项不可能完成的任务，尤其是在武汉进行全市全民筛查，单从时间上来说便不现实。后采取混样检测方式进行，预期混样数量约5-10人份。混样检测即将多人样本放到同一保存液中混合，制作样本进行检测。如果检测结果为阳性，再对样本中人员进行二次逐个筛查。具体操作上，武汉采用的混合采样应为将几人的鼻/咽拭子混在同一采集管里进行取样处理，在此过程中，除部分处理液外，大体上只需要一人份的核酸检测试剂。混检”有两种模式，一种是在采样时，将几个人如3人或5人分别采样后，放至同一采样管中，这种模式也叫做“混合采样”或称“混采”，武汉和北京多数情况下采用这种模式；另一种则是在实验室检测时，将3人或5人的样本取相同体积混合在一起，也称“样本混合“。从科学角度讲，第一种“混采”模式，不会影响核酸检测的敏感性，后一种将样本混合检测的模式，则对检测敏感性有一定的影响，但影响程度是已知的。在现场采样中，如采用“混采”，要注意的是有序安排，如5人一组，每人持各自的条码，采样时每采一人，将该人条码贴至采样管上，这样就可有效地避免采样可能弄混的问题。分析过程中，如采用“样本混合”的混检方案，在混合5人样本时，也要注意样本混合过程中，可能存在的样本弄混问题。混检大幅提升了核酸检测能力，比如，现在北京的日检测能力是20多万，使用这种结合模式，可使日检测能力在不增加人力物力的情况下，就可以达到200多万。需要强调的是，对于发热门诊有症状患者、密切接触者等高风险人群检测，还是应该采用单采单检。对于低风险人群的筛查，则可以优先选择“混检”。除了耗材与试剂盒，医护人员采样时的信息登记，最好也要有专门的工具与系统。巨大的检测量对实验室的物资储备、人员工作量是很大的挑战。如果这时光靠人力去用纸笔记录肯定是不现实的，这时候也要用到专业的耗材管理系统才行，为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

随着科技的不断发展，极大加速了医疗器械行业的发展。再加上人口老龄化在不断加重，国家在政策、资本、人才上也加大了扶持力度，从而促使医疗器械行业进入了高速发展期，我国也成为了全球最具有潜力的市场之一。今年1月份的新冠疫情让原本不太为人所知的医疗器械行业走到了人们的面前。疫情中最受瞩目的非呼吸机莫属，在当前的医疗器械行业尤为受人关注。下面为乐小编给大家梳理下医疗器械行业的知识点。医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品。医疗器械行业涉及到医药、机械、电子、塑料等多个行业，是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业。而高新技术医疗设备的基本特征是数字化和计算机化，是多学科、跨领域的现代高技术的结晶，其产品技术含量高，利润高，因而是各科技大国，国际大型公司相互竞争的制高点，进入门槛较高。即使是在行业整体毛利率较低、投入也不高的子行业也会不断有技术含量较高的产品出现，并从中孕育出一些具有较强盈利能力的企业。因此行业总体趋势是高投入、高收益。常用药品及医疗器械分类：家庭保健器材疼痛按摩器材、家庭保健自我检测器材、血压计、电子体温表、多功能治疗仪、激光治疗仪、血糖仪、糖尿病治疗仪、视力改善器材、睡眠改善器材、口腔卫生健康用品、家庭紧急治疗产品；家庭用保健按摩产品：电动按摩椅/床;按摩棒;按摩捶;按摩枕;按摩靠垫;按摩腰带;气血循环机;足浴盆;足底按摩器; 手持式按摩器、按摩浴缸、甩脂腰带;治疗仪;足底理疗仪;减肥腰带;汽车坐垫;揉捏垫;按摩椅;丰胸器;美容按摩器;家庭医疗康复设备家用颈椎腰椎牵引器、牵引椅、理疗仪器、睡眠仪、按摩仪、功能椅、功能床，支撑器、医用充气气垫；制氧机、煎药器、助听器等家庭护理设备家庭康复护理辅助器具、女性孕期及婴儿护理产品、家庭用供养输气设备；氧气瓶、氧气袋、家庭急救药箱、血压计、血糖仪、护理床医院常用医疗器械外伤处置车、手术床、手术灯、监护仪、麻醉机、呼吸机、血液细胞分析仪、分化分析仪、酶标仪、洗板机、尿液分析仪、超声仪（彩超、B超等）、X线机、核磁共振等新型医疗器械随着科技的发展,一些院校的科技成果也迅速的转化出成果.一些新型厂家生产的专利产品也出现在市场.包括一些家用和医院常用的设备.例如医用外伤处置车等。 此次疫情过后口罩、消毒液等日常防护用品使用习惯将得到强化，卫生防护用品使用频率将提升。业内不少投资机构把医疗设备作为贯穿全年的一个战略性的投资的板块，主要的理由也是基于海外疫情的持续以及国内医院的新的建设周期释放出积极的信号，预计医疗及器械行业全年都会维持在一个比较高需求的状态。我国在常规的医疗设备上面，正承担着供应全球的工作。有关部门在不断强调要加快医疗设备的发展，补齐国内的高端医疗设备的短板，加快关键核心技术攻关，实现高端医疗设备的自主可控。加之本次疫情可能会加强政府对于基层医疗资源和防疫卫生系统的建设，尤其是对加强医院的基础硬件方面的改善，所以个人认为，在基层的医疗建设的新周期里，可能会迎来一个黄金的发展机遇。以上就是给大家介绍的医疗器械的一个基本介绍，医疗器械设备光靠人工的管理不但费时费力关键还管不好，这时候就需要借助专业的实验室管理软件了，不但可以做好器械仪器预约管理，还能做好试剂耗材管理，助力各行业实验管理事半功倍。还想了解更多关于实验室管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

相信大家都去过医院，也知道医院的大致管理流程，但是大家可能不知道，仅仅医疗高值耗材管理这一方面，就让不少行业内的标杆医院头疼的了。因为这些医用高值耗材的管理对医患安全至关重要，要有严格的控制流程才能保证医疗质量。但是这些医疗高值耗材不但多而且杂，这样就导致医院在管理高值耗材时会出现各种各样的问题。下面小编和大家好好聊一下医疗高值耗材的问题。现在存在的管理障碍主要是这几个方面：1.什么是医用高值耗材？2.医用高值耗材在手术室管理中处于怎样位置？3.未来医用高值耗材管理发展方向又在哪里？ 其实早就有专家和学者在思考这些问题，但是很遗憾，目前还没有哪一位专家或学者可以明确地给出医用高值耗材的标准界限和概念，在这种标准界限和概念不明的情况下，许多生产单位和使用单位只能把价格相对高、风险比较大的耗材列入医用高值耗材范畴。虽然医疗高值耗材没有明确的标准界限和概念，也没有形成统一标准的管理规范，但是医疗高值耗材在病情治疗过程中占有重要地位的作用确是毋庸置疑的。同时它们种类繁多，科技含量高，价格贵，新产品层出不穷，名称混乱，支出比重大，不合理增长快，信息化管理程度不高，管理模式滞后，监管困难，这些就成为了医院管理方面头疼的问题。这几个医用高值耗材的问题和特点，就是造成医院对医用高值耗材管理难的主要原因，这也阻碍了医用高值耗材管理向上更进一步发展的脚步。医用高值耗材的管理要贯穿于耗材的整个生命周期。它同其他耗材一样必须严格出入库管理、规范储存管理以及严守使用监管规则。想要做到这些要求，单一部门管理是达不到标准的，只能多部门协同合作，不断的规范和整理医用高值耗材的管理需求和特点，这样医用高值耗材管理才能逐渐走上规范化、标准化的轨道。想要医用高值耗材走上规范化和标准化的轨道，单单靠人为的管理是不现实的。医用高值耗材种类多、价格贵、名称乱等问题的管理需要介入信息化。通过信息化管理可以录入所有医用高值耗材的类型、价格、产品的新规格、名称等，有了这些记录，想要查询和整理过往的记录就方便很多，也会大大的节省人力。借助信息化管理医用高值耗材，也会加快医用高值耗材管理走上规范化、标准化的进程。为乐信息科技专注医用高值试剂耗材管理软件多年，专业致力于各行业实验室管理软件的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理系统资讯欢迎留言讨论，谢谢！

众所周知，耗材管理是一件非常耗时耗力的“苦差事”。而高值医用耗材又是其中的管理痛点，高值耗材一般是指：直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、群众费用负担重的医用耗材。其最突出的两点问题就是高值医用耗材存在价格虚高、过度使用。那么针对这两个问题该如何解决呢？下面为乐小编来给大家说说。一、高值耗材为什么会价格虚高？医疗耗材在价格虚高方面，建议首先要完善价格形成机制：统一高值医用耗材分类与编码；完善分类集中采购办法，鼓励医疗机构联合开展带量谈判采购，积极探索联盟采购；取消医用耗材加成，减少“中间商”销售等。医疗耗材价格可通过统一标码、定价得到控制，高值医用耗材的管理模式却无法实现完全统一。这是因为高值医用耗材的管理涉及药用供应商、药品库管理员、医院多种专业科室、使用权限等多个方面。每个环节具有可变性，影响因素越多，管理过程越复杂。因此，能否对耗材进行合理使用管理，成为了高值医用耗材问题的关键。现在，有不少医院对高值医用耗材仍旧在使用传统模式。这也就意味着该院将面临着物料信息庞杂难以管理、数据统计效益分析难、耗材使用科室流程特殊、贵重物品管理风险、结算流程复杂、人员效率低等问题。高值耗材价格虚高显现出来的问题主要在积压库存、产品质量随时间消耗影响使用、物资紧缺供应不足、审批流程复杂、耗材“跑冒滴漏”、高峰取用排队效率低等现象上。二、解决重点管理难题大家都知道，一般问题的难点，重点都在头部。如“打蛇打七寸”，高值医用耗材问题的“七寸”是管理，管理的“七寸”在于合理——即优秀的管理模式。只要解决了管理模式问题，高值医用耗材的问题自然迎刃而解。既然“纯人工管理”模式流程复杂、效率低，那么，怎么在不牺牲任何总目标和各分目标的条件下，技术上能够达到的最好解决方案呢？目前看来，智能医疗才是高值医用耗材管理的最佳解决方案。而智能医疗模式，是指利用最先进的物联网技术，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，逐步达到信息化。免去了不必要的医护人工资源浪费，全程数据化管理。智能医疗模式能够实现高值医用耗材合理使用的总目标，在供应商供换货、科室审批使用、医院一键结算的分目标上，也能充分提高使用效率。而要实现智能医疗模式，则需要借助专业的耗材管理系统才行。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用和实施，想了解更多试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

大多数的实验中所用试剂为有毒、易燃、腐蚀，甚至爆炸性的物质，在实验过程中要严格遵守操作规程和安全规则，不然很容易发生安全事故，那么具体要注意哪些方面呢？下面为乐小编给大家做了些梳理，来大概了解下吧。1、首先，分析人员必须充分了解实验反应和所用化学试剂的特性。在未了解实验反应前，试料用量应从最小量开始，对有危险的实验要准备应的防护措施和发生事故时的处理方法。2、实验开始前要检查仪器是否完好无损，装置是否正确、稳妥。3、实验进行中不得擅自离开，应随时注意仪器运行和反应情况。蒸发、蒸馏或回流易燃易爆物品时，不得用明火直接加热，应按沸点高低分别使用水浴、砂浴加油浴加热，并应注意室内通风以免蒸汽浓度过高。4、使用光学和电学仪器，要轻关轻开。爱护仪器，节约试剂、水、电,注意安全。5、使用有毒试剂要特别小心，在反应过程中如有毒液体、气体产生时应在通风橱内操作，操作人员应佩戴安全防护用具。6、倾注或使用易燃易爆品时，附近不得有明火，不慎将易燃易爆品倾倒在实验台或地面上时应立即断开附近的加热源，用毛巾、抹布将液体吸干，加强室内通风换气。7、不许任意混合各种化学物质，严禁使用无标签试剂，实验室所贴标签应与实物相符。8、保持室内整洁，废液要集中处理后排放。要了解安全设备、灭火器的使用方法。9、冰箱内禁放易挥发试剂。实验室应保持整齐、清洁、仪器、试剂、工具存放有序。10、高压气瓶应分类保管，远离热源，避免严寒冷冻，不得曝晒和强烈振动。瓶内气体不得用尽，并应定期进行检验。除了以上的注意事项外，还需要对实验室试剂室进行以下的安全装置配置：1、选择一个合适的房间，配置温湿度计及空调。2、安装防爆灯及防爆开关3、购买常规化学试剂架及常用耗材架。4、购买有机试剂专用防爆箱及无机酸防腐柜（PP材质）。5、购买标准溶液储存用冰箱。6、安装气体报警装置。7、粘贴危险标识及化学试剂管理流程及化学试剂MSDS。8、安装摄像头（防止贵重物品丢失及易制毒备案必须要有监控）。9、对试剂室进行加锁管理及粘贴标识。10、布置灭火装置及个人防护用品实验室试剂管理真的不能掉以轻心，也希望大家都能在日常管理中能时刻保持警惕，以敬小慎微的心态去面对实验室的每一天，做好每一次实验，严禁和杜绝实验室事故的发生。但实验室试剂管理光靠人工管理不但工作繁杂还吃力不讨好，这时候就需要借助专业的耗材管理系统了。用它不但可以最大化节省实验室管理人员的时间，还能尽可能减少实验室安全事故的发生。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验室管理的应用的实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

近些年来，偶有迸发出医患关系矛盾的新闻，其它最重要的一个原因是医疗服务价格贵，对患者家庭来说是笔很大的开支，甚至有些家庭因为一场大病而倾家荡产。鉴于此，国家不断制定和改革医疗服务体系，让老百姓能真正看得起病，能更好的改善医患关系。而医改政策其中很重要的一点就是降低耗材价格，因为耗材价格也是影响医疗服务费用很重要的一环。下面为乐小编来跟大家简单说下。一、从上到下降低耗材价格据相关消息，今年四月起，至少有五个省份已经开始进行带量采购，在此行动来削减耗材成本。并且以“降低高值医用耗材采购价格及企业交易成本”为目标，首先指向占用收费额度高的、日常最常用的，外科比如骨科植入、吻合器和血管介入等产品，内科有血液透析器、球囊扩张导管类。大部分省市铁腕政策采用了仅一轮议价的手段，一次谈判不过，直接出局，意味着未来产品在这个城市完全不能销售。另外，如果在其它省份给出的价格更低，则遵照其它省份的情况。带量采购带来一定程度上的公开透明，简化了流通环节，器械价格中不应有的利润水分被挤出，对于减轻医保支出和普及全民基础医疗都会有大力的推动作用。二、国内外耗材低价战因为价格在耗材采购方面占了主导因素，打击了很多高研发成本、运营成本、货物运输成本、高售后团队费用的进口器械产品。因为许多进口的高质量器械降无可降，如进口超声刀，在中国的成本每把2000元左右，企业维系自己的管理等费用空间，包括经销商的空间，原本一把到达医院的价格是5000左右。如果按照降40%的带量采购价格来说，把终端价格砍到3000一把，这样对于进口耗材就基本无利润可言了。这就给国产器械带来了机会，虽然国产器械质量会差点，但价格优势明显。而且近些年来，国产科研技术提升，有很多资本与一些科学院合作，通过“解剖”进口器械来破解技术密码，极大程度上缩短了研发时间。在质量上，国产器械的性能基本达到80%甚至以上。三、进口耗材市场一路下滑对于国产器械的价格优势，进口医疗器械只能从学术推广，核心科技点，售后服务、申请专利保护等方面来维护市场份额。但中国是发展中国家，虽然在一线城市，价格不是病人考虑的第一要素，病人甚至愿意自费来使用进口器械；可大部分二三线城市，还在解决能否做得起手术、做上手术的问题。所以，会优先考虑价格实惠性能也差不太多的国产器械。比如某知名进口超声刀，30年前进入中国市场时，可谓是100%市场份额，引领了一个时代，也培养了中国第一批外科医生使用超声刀的能力。后面国内技术上来后，一下把机会给了国产的低价格超声刀。虽然这家进口械企目前还是市场第一份额，但销量却大不如前，目前也开始生产低价格产品来应对低价市场。所以，只要国产继续加快技术研发和保持价格优势，不远的将来，国产医疗器械都会逐一替代进口器械。医疗器械的价格决定了它的销量，但对它的管理也不能疏忽，不然也会是一笔很大的资金浪费。传统以人工管理为主，耗时耗力还不讨好，建议可以借助专业的耗材管理系统。为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实现实验室管理的应用和实施，想了解更多试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！

医用耗材价格高是导致医疗服务收费高的重要原因之一，而医疗收费高又是医患关系紧张的原因之一，所以近几年医改也在着重制定政策，促使医用耗材价格降低从而降低医疗服务收费。但单纯地降低医用耗材价格又会引发新的问题，具体为乐小编在下面说下。一、降价或致“劣币驱逐良币”大家应该都知道，相比较药品的数万品规而言，耗材品规多达几十万种。其品规之多成为耗材带量采购中的首要障碍，再加上还没有引入类似药品质量一致性评价的机制做支撑，可能会因一味杀价而引起劣币驱逐良币现象。目前高值耗材因其价格高、技术环节复杂而在现场议价中相对严谨，但部分普通医用耗材却被低估其价值和工艺，都只要低价。比如留置针，可分为开放式和密闭式，其中又细分为普通型和防针刺伤型，之后根据不同的输液接头类型又分为有针连接和无针连接，以及针头是否可替换。随着临床需求的不断细化，也要求有不含DEHP非PVC留置针，以及满足放射造影的耐高压型等。如果在采购谈判时，只区分留置针的普通型与安全型，未区分产品材质、是否预连接等实际情况，以降价论很容易忽略产品质量层次高低，也忽略了临床不同场景的使用需求。采购的目的是为了净化流通环境、降低耗材虚高价格，用医院的采购量换取生产企业的低价。所以建议在谈判后，应及时组织中标厂商与医疗机构签订购销合同，约定落地条款，包括回款周期等。在谈判通知中的“邀请时间和谈判时间”应给企业多留一些时间，用于产品测算，以避免影响产品最终谈判的结果。此外，针对多家企业入选采购名单的，建议要事先合理明确“量”的分配，以公开透明的原则，让企业了解实际情况。因为，参与竞标企业不仅包括此前招标的中标企业，还包括备案企业，而备案企业为中标不惜大幅降价，这类企业的最终入围，会造成临床被迫使用从未用过的产品，可能会增加医疗机构安全和供货风险。二、不能以价低为唯一采购标准在普通医用耗材开展采购时，建议应该先做调研，了解耗材品规、技术含量及潜在临床不良反应的风险。同时，事先设定质量标准，并充分听取临床专家的反馈，不能以低价为单一采购标准。例如在采购开展前期，通过调研要求各厂家上报各个普通医用产品规格的最低价、最高价、平均价、能接受的降幅或者最低价格。同时要求中选规则不只考虑价格，要求先组织专家对现有品牌进行遴选后组织报价，再进行专家谈判，确认降幅，可以接受的降幅都可入围。因为普通耗材使用面广泛，需保证产品质量的稳定性，否则易引发医疗风险。而耗材没有质量一致性评价机制，对产品质量难以控制。对于医疗耗材的未来，值得让人深思，医疗耗材价格太低可能导致“劣币驱逐良币”，太高又会导致医疗服务收费高的现象。在既要考虑医院的使用，又要考虑病患者的实际需要上如何控制还需要做好调研和评估才行。医疗耗材种类这么多如果单纯靠人工管理不仅耗时耗力，还会吃力不讨好，这时候就需要借助专业的耗材管理系统才行，为乐信息科技专注实验室管理软件多年，致力于实验验管理的应用和实施，想了解更多关于试剂耗材管理资讯欢迎留言讨论，谢谢！