走出“跟风”怪圈,除湿机企业掌握市场主动权【新闻导读】纵观整个除湿机行业,跟风模仿的现象十分严重,无论是产品、营销还是企业管理,都存在不少的趋同现象。而这也是导致国内除湿机品牌最终被国外除湿机企业一一攻突,从此失去在除湿机市场中的话语权的主要原因。因此,在今后的发展中,除湿机企业需要走出这一“跟风”怪圈,建立适合自己的发展模式。
产品跟风:通过对一些除湿机卖场、展会的走访调查发现,不少除湿机品牌都打出了“谢绝拍照”的告示牌。跟风抄袭,导致除湿机产品同质化,已然是除湿机行业近年来的一种常态。比如,某一款除湿机新品在市场销售的很好,于是过一段时间,到处都可以看到类似的产品。因为不少除湿机企业见产品好卖,便纷纷参与进来模仿别的除湿机企业产品风格。
营销跟风:在最近十几年以来,随着我国网络信息的不断发展,很多国内除湿机企业开始在网络进行铺天盖地的宣传,打开网页,到处都能看到有关除湿机企业的宣传,这种跟风宣传导致很多消费者不知道应该相信谁,不知道如何选择。
管理跟风:管理跟风主要体现在对企业管理方式、文化氛围等的干预上。据了解,有的除湿机企业连员工人数都凑不够,却非要学习大企业设立多个部门、分开几个小组;要么就是在营销管理的杂志上看到企业管理的新方式后,先要在自己的“一亩三分地”上试验,美其名曰“与时俱进”,但没思考是否有实施的必要。
在除湿机企业发展的初始阶段,“跟风”并无不可,关键是要去其糟粕取其精华,借鉴学习别家企业好的产品设计、宣传方式和管理方式等,然而,除湿机企业要长远发展,还必须发挥创新精神,努力走出扎堆“跟风”的怪圈,才能实现真正的强大。
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