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回复v3214185发表于：2020/5/26 23:31:47悬赏金额：6积分状态：未解决

近段时间人员流动又开始厉害了，单位里的晋升制度不是很理想，不少员工私下对抱怨过待遇不满意，我们分为管理岗，技术岗，工勤岗位，有些老员工已经干了快10年了，在技术岗这块不同领域真的不好分类啊，化妆品食品纺织品建筑材料机电环境等等领域很杂，计件制又不适合。领导准备涨工资，让我拟定一个晋升的长期机制，有没有大神分享下经验啊

1# wulin321 回复于：2020-05-27 11:26:47

分初级，中级，高级，然后每个级别再细分，也可以像部队一样，部队文艺团体有些都是师长，军长级别了，只是这么个称呼，没有实权，也不管人，就像八一蓝球队王治郅一样，早就是师长那个级别了，但是只是一个虚称级别，不同级别待遇不同，而且可以满足老员工的虚荣心，也可以试试。

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