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共有 1 人回复了该问答公司计量部门设计规划,来个高手指教下
 回复simao118发表于:2020/9/9 13:42:18悬赏金额:6积分 状态:未解决
公司已经运行很长时间了,但是计量这一块一直都是不健全的在运作着,近期打算把计量工作系统的抓起来,但是自己不是很懂,目前的做法是:
1、公司没有做内校的,全部委托第三方校准,所以只是联系到期进厂校验;
2、校准后,检查校准报告中的信息,比如器具信息、校准溯源信息、校准环境、法律法规、校准结果等是否正确准确合理;
3、写报告检查做资料建档上传计量管理软件登记信息;
4、新买回来的东西采购不会通知计量人员,只是现场看到或者客人问到,才会给计量人员来联系外校。
如上的现状,请论坛内高手们,给个建议,最好全面的,系统性建立过计量部门的高手,帮忙给我个框架建设性的建议。如:
1、计量管理办法
2、计量架构
3、计量相关其他的信息
这一方面还真的不是很懂。
 回复  1# luyunnc  回复于:2020-09-09 16:12:18
      你们企业的计量管理,完全就是一片空白。你首先第一步是要派相关人员去接受计量管理方面的培训,了解与计量有关的法律法规等基础知识,然后才能策划、布置、组织人员去实施建立测量管理体系、编制程序文件、构建计量器具管理台账(数据库),对计量器具从采购、入库、领用、直至报废全寿命周期实行动态的监管,保证现场使用的测量设备准确可靠。
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