内审： 首先要有一份内部关于内审的程序文件。
再者，内审要有：确定内审人员，编写内审计划表，内审检查表，内审过程要求记录，结束后要求内审报告，针对内审发现所采取的整改措施，对整改措施的验证。
针对每个finding的CAR。以上提到的这些都是内审必须的文件和记录。

管理评审：也是需要有一份内部关于管理 评审的程序文件。
管理评审要有输入：比如--上一年的目标达成情况，内审的发现，客户的反馈等内容。针对这些方面管理层需要采取的应对措施，就是管理评审的输出。
要达成这些输出，需要提供的资源配置也要落实。再者对下一年的目标制定，这里就要体现出持续改进的要求。

以上仅供参考！