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回复m3023832发表于：2020/9/23 14:43:35悬赏金额：10积分状态：未解决

大家帮我看看。我先说明下情况：实验室为企业内部的实验室。按照CNAS的要求我们准备建立一个检测中心，直接归总经理管，这样在主体要求上就满足要求了。但是问题来了，因为是企业内部检测中心，现在的人员都是在质管处，质管处又归制造部管。1.那我检测中心的人员从质管处拿来之后是不是就不听质管处命令了？ 2.技术负责人和质量负责人是不是针对检测中心的而不是质管处？ 3.质管处有自己的质量体系，那我检测中心是不是要体系？直接用质管处的？ 4.检测中心最少最少需要那几类人？
组织结构,223

1# yaowenfu 回复于：2020-09-23 17:00:35

个人觉得质管处可以直接并入检测中心，运行符合CNAS的体系，那你上面的问题都好解决了。
而且从质量体系来说，质量部门独立出来，能更好的对制造部进行监管和支持

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