回复土老冒豆豆发表于:2012/8/20 16:51:32悬赏金额:
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在培训管理沟通时老师举了赵高“指鹿为马”的案例,虽然指鹿为马是胡说八道,但有的大臣明白了赵高的潜台词,理解了他的意思:哦,老赵这是在试探谁和他一条心啊。
有的大臣没明白,继续耿直地争辩:老赵您搞错了,这明明不是马嘛
结果是有的升官了有的被贬黜了。
所以做一个管理者,要善于听出对方的言外之意,也要善于接收对方话里真正的意思。
那么,你有过这样的事情发生吗,可以举例吗,你是如何技巧性地运用这个原理跟同事顺利沟通,让他明白你的话外之音呢?或者,你是如何明白对方的话外之音呢?
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表: 因人而异,企业内部很多,喜欢拍老板屁股的,升职快,而做实事的不一定得到 重视。 |
比较赞同楼上的观点,虽觉不妥,但无可奈何呀!
jjwws 回复于:2012/8/20 19:16:12
技巧是当然需要的。但最重要是一颗公正、客观、博大的心
因人而异,企业内部很多,喜欢拍老板屁股的,升职快,而做实事的不一定得到
重视。
现在都是聪明人,只要稍加引导,大家估计都会明白意思的