回复土老冒豆豆发表于：2012/8/20 16:51:32悬赏金额：
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在培训管理沟通时老师举了赵高“指鹿为马”的案例，虽然指鹿为马是胡说八道，但有的大臣明白了赵高的潜台词，理解了他的意思：哦，老赵这是在试探谁和他一条心啊。
有的大臣没明白，继续耿直地争辩：老赵您搞错了，这明明不是马嘛
结果是有的升官了有的被贬黜了。
所以做一个管理者，要善于听出对方的言外之意，也要善于接收对方话里真正的意思。
那么，你有过这样的事情发生吗，可以举例吗，你是如何技巧性地运用这个原理跟同事顺利沟通，让他明白你的话外之音呢？或者，你是如何明白对方的话外之音呢？
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
因人而异，企业内部很多，喜欢拍老板屁股的，升职快，而做实事的不一定得到
重视。 |
比较赞同楼上的观点，虽觉不妥，但无可奈何呀！
jjwws 回复于：2012/8/20 19:16:12
技巧是当然需要的。但最重要是一颗公正、客观、博大的心
因人而异，企业内部很多，喜欢拍老板屁股的，升职快，而做实事的不一定得到
重视。
现在都是聪明人，只要稍加引导，大家估计都会明白意思的
ilove150 回复于：2012/8/20 21:45:45
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