我们实验室是企业内部实验室，人员存在一定的流动性，检测项目有100多项，设备60多台。 对于新进人员的培训、能力考核授权和老员工的周期性能力考核工作，我们这里做的不是很好。
  检测项目涉及100多项，设备60多台。虽然我们每个检测项目、每台设备对于新员工都有进行理论实操培训，但是培训记录比较简单，用一张表来代替。并不是每个项目都写份培训实施考核表。
  对于能力授权方面，包括设备和检测项目，对象为新员工和老员工，我觉得是否也可以简化到一张表里呢？
  不知道大家新进人员的培训、能力考核授权和老员工的周期性能力考核工作都是怎么开展的呢？ 可否将相关程序文件和记录表格分享一下？