原文由 luer 发表:

原文由 luoleqc 发表: 我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉，人情复杂！ 1.管理员只是注重自己的当前利益，对于员工的福利和以后的职业规划部关心，如实验室人员辞职没有人文关怀！任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资，而是压着申请单不放，深怕得罪公司高层，人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有，整天躲在角落玩游戏。 2.有背景的人员升迁快，年底评分都是有背景的人员占有，那些老老实实的人员是没有的，只是加班的机会更多。 3.人事变动较大，以及考核制度个人色彩浓。 请问大家遇到了几种啊？

到哪都会有此类现象。
在实验室呆上一段时间，一般不少于三年，
该学该练的都差不多了。
就可以换地方了。

原文由 tingxi 发表:
这些因素制约了国内检测实验室的能力发展和人才的发展，干好干坏一个样，干与不干一个样，大锅做饭，人人有的吃，个别人吃好，没有办法。“按劳分配”这个名次现在已经不怎么提了吧，因为这是不可能的，大概国家已经默认了现在的经济体制，公有制经济已经不占主导地位了，经济增长全靠房市拉动了，国有大中型企业已经有相当一部分破产了，其它所有制经济已经.......唉。实验室在这种大的社会环境下，是不可能成为一片纯粹只讲科学不谈其它的净土的。举个很简单的例子，我在我们的实验室里看见过不会用移液管的，不会用pH计的，不会测水分的，40%的氢氧化钠放在玻璃试剂瓶里然后用玻璃塞的，做实验不加标的，这都是什么事呀？

原文由 suzang 发表:

原文由 luoleqc 发表: 我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉，人情复杂！ 1.管理员只是注重自己的当前利益，对于员工的福利和以后的职业规划部关心，如实验室人员辞职没有人文关怀！任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资，而是压着申请单不放，深怕得罪公司高层，人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有，整天躲在角落玩游戏。 2.有背景的人员升迁快，年底评分都是有背景的人员占有，那些老老实实的人员是没有的，只是加班的机会更多。 3.人事变动较大，以及考核制度个人色彩浓。 请问大家遇到了几种啊？

1、员工的福利和职业规划应该是整个公司的管理和导向统一决定的，而日常管理怎么样，应该是部门领导的水平和能力问题。人员工资应该主要是公司对部门和岗位整体定位决定的，调整工资时都会整体平衡；当然部门领导如何组织把工作做好做出业绩，对部门整体工资还是有一定影响的。
2、有背景的人员升迁快，老实人没有份，这是大家一般的认识，也是不可避免的。但真正是否升迁，还是根据个人能力和是否适合来决定的。
3、这个问题我觉得还是公司和部门管理水平的问题。