管理的理念，分享的人太少了，再说一般实验室的主管都不会来这里

来这里的板油的都是职位不高的吧， 我想高也肯定在潜水，不发帖分享自己的管理经验和理念


版主可以考虑，有效的回帖有奖讨论，发起大家感兴趣的讨论贴，

例如： 你如何看待你的实验室的管理执行 ，A ：有效 B ：马马虎虎 C：漏洞很多，管不到


至于领奖： 版主可以发站内信息提醒板油， 可以设置领奖的有效期，逾期就结贴， 有时有可能有些板油临时有事，一段时间不在线.


以上都是熊猫的个人看法，供参考！！！


以上都是熊猫对于这个版面的建议， 希望版主留下

  千金易得，一才难求！ （这个应该是官方的挽留话语， 哈哈哈，偷笑， 不过熊猫不是官方的，是个普通的板油的挽留）

我是一直在用行动挽留你啊！

个人感觉,,实验室建设版块,,主要交流的是大家自己的经验,,因为各个实验室的情况是不同的,,所以 大家互通有无是主要的,,繁荣的前提是大家把自己的经验/感想/问题 都拿出来大家一起讨论,,而不仅限于文献资料,,这样这个版面就兴旺了,

实验室管理是一件很头痛的事，因为要做好，必须要投入大量的人力和物力，而且很多人认为这不产生经济效益，不像销售一样，做好了，大把的利润就到帐上了，所以要解决好这个问题，大家都会畅所欲言的
另外，实验室工作是很辛苦的事，但很得不到领导的肯定，领导也很少了解，与实际出入很大，关心的太少
从以上两方面入手，可能人气会旺起来的

欢迎欢迎楼主散分，是不是现在就散啊，散了好，千金散尽还复来，实验管理在人心