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共有 16 人回复了该问答如何确定“合格供应商名单”?
 回复wjr3000发表于:2008/12/31 23:39:25悬赏金额:50积分 状态:已解决
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1. 如何确定“合格供应商名单”?

2. 何种来料的供应商应列入该名单?

3. 该名单中供应商数量如何界定?

4. 如何合理分类供应商?
lilongfei14 回复于:2009/1/4 10:47:30
合格供应商首先提高合格证书,必须有检验日期

然后再有使用单位进行检验,合格后签订合同。

有合同的约束,合格供应商一般不会怎么捣假的。

luer 回复于:2009/1/1 9:57:17
原文由 wjr3000 发表:

大家来讨论或者发表你的经验给大家分享:

1. 如何确定“合格供应商名单”?
  有制订《合格供应商评价管理办法》,其中主要考核其所供应物品的质量、稳定性、交货准时度及其它。

2. 何种来料的供应商应列入该名单?
  凡是会用入产品生产用的材料供应商均列入,当中含有包装材料也需要列入。现在检测类的我还没有列入,后续订定好考核方法后再列入。

3. 该名单中供应商数量如何界定?
  单一的话容易被人卡脖而且价格也可能会高,太多了也拿不到低价,现在一般控制在两三家。

4. 如何合理分类供应商?

  还是依《合格供应商考核管理办法》的办法进行分类,依次为甲乙丙丁。
7336167 回复于:2009/1/5 17:19:39
主要考评项目是价格和供货质量
合格供应商主要由供应 品质 生产三部门确定
chy813 回复于:2009/1/9 13:08:56
我们是按资质、能力、性能、价格、服务等建立档案,进行综合评定。
lingzhong 回复于:2009/1/4 10:57:03
只要是供应商都可以加入待定名单中,然后通过问卷或现场形式对其进行审核,合格后方可进入合格名单,而且,还要定期进行审核,如同我们自己被国家审核一样。

至于分类,那应该采购品种不同,其类别不同,当然采购品种应以大类分。
数量起码有一个正式的,再加个备用就足矣了。
 回复  1# jackcong  回复于:2009/1/1 1:05:57
按照考核打分,根据供应商管理程序进行分类管理!
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