回复wjr3000发表于:2008/12/4 16:33:24悬赏金额:
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在你的身边或周围,尤其是在农村,以前在供子女读书的父母在当时生活比较辛苦,而对子女教育不够重视的父母就没那么辛苦。现在回头看看,前者的父母现在则生活的比较幸福,用现在的话来说,幸福指数比较高,后者则没有,现在忙着依旧为儿,为孙而劳作;类似的,坚持进行成功质量管理企业的现在都活得比较好,得到了消费者的广泛的认可;
儿女教育之于父母与质量管理之于企业是类似的!你不投资作质量管理(包括用专业人员及相关人员的培训),其实也可以活下去;象父母教育子女,不让儿女读书或者不能创造较好的条件给子女,也可以,没有大不了,让他们去外地打工,一年也能挣点钱;这时候比较一下,那些家里有读书人的,家里基本上是缺钱的,生活上基本是不好的!10年以后我们再来看,家里子女早退学的,子女依旧在外面打工,每年还是挣回来一些钱,没什么变化,为教育子女付出很多的父母,现在大为不同了,幸福感很强,子女也有较好的职业去处;一年比一年好!
当然在实施的过程中,质量管理实施中的酸甜苦辣都有的,也一定会让一些老板(含企业管理层)也会有挣扎,也会有痛苦;比如客户要货,现在已经做好,可是还有暇疵;是放行还是停止!企业质量管理要投入,教育子女也投入;企业质量管理要投入质量鉴定的费用,人员教育的费用(包括专业质量管理人员),质量预防的费用等等;很多企业的老板不愿意投资,在他们心目中感觉产品能做成就行了,货做出了卖给客户就能赚钱,做什么质量管理,中国质量水平就这样;做了几年,十年都没做质量管理还不是照样过来了!当然也有一些老板想,这要花多少钱,还不道结果会怎么样!有投入这些钱可以多做一些产品!他们对产生的不良品习以为常,哪能做100%都是合格的,有不良是正常的!父母教育子女也有这样的想法,读什么书,老少多少辈子都没有读书,还不是照样过生活。反之,在企业做好质量管理,虽然有投入,也收获也比较丰厚,中国的海尔,格力逐渐成长为世界性品牌,随之也他们也成就了世界性的企业;也得到广大消费者的喜爱!
各位板油,你已经在很好的教育你的“儿女”(做好质量管理)或已经准备好了要去做吗?欢迎各位板油参与发表看法。针对独特有见地的看法给予适当积分奖励。
这种关系确实挺特殊,子女教育的父母之于企业高层管理者。
教育子女可以说也是一种投资,是一种远期投资,这种投资不仅有利于父母本身,也有利于子女发展;而对企业,对质量管理的投入也可能一时半会见不到成效或业绩或利润,而是一种较长期的投资,在质量方面投入的产出远比 在其他方面的要具有持续性和永久性。
其实,企业高层管理者应放眼长远,追求永续经营。这就需要加强质量管理。
原文由 luer 发表: 为人父母,应该都会为了孩子的一生能过得更好而努力, 淳淳教诲,有时总会让孩子们觉得有太多的压抑感。 正确引导,还是很关键的。 |
大哥,不是底下不好引导,而是要有老板的支持才行啊,其实我也每次跟老板解释质量对一个企业的重要性,老板也每次心里明白,但还是要真正的拿出行动才是最重要的啊,所以我认为企业要想把质量搞好,最关键的还是怎样说服老板心态的改变.
原文由 menghandna 发表: 道理大家都明白,但是操作起来就很有压力。 自己的孩子父母能做主,而企业里一个做质量的哪有那么大的权利? |
现在问题是,自己的孩子照样不能做主,他也是独立的,有思想有理想有生活的能力,矛盾时时存在!
luer 回复于:2008/12/13 11:37:30
原文由 yuhongwxb 发表:
原文由 33443344 发表: 楼主说的应该有点象现在的职业经理人,老板要肯放手让员工去做,自己乐的清闲,员工也会觉得有用武之地,不会觉得束手束脚的,就象父母教育孩子一样,不但要投入金钱,也要投入精力,还要适时的给他们自由,让他们有自己的想法. |
理论上是好的,但现实中BOSS还是不会完全放手给员工去做,我公司BOSS每次开会都提出要质量,但我每次申请的测量装置和检验设备都不能批下来。如何让我提升质量? |
如果是生产型的话,增加测量装置和检验设备并不能提升品质的。
品质不是靠检验出来的,对于当今应该到了品质是制造出来或者更进一步地说,品质是设计及习惯出来的。
melu 回复于:2008/12/5 10:56:07
在公司,什么事情都不是你作主,最重要的是要有上级领导和老板的支持才行,这样才有动力去做;而在家里,确实是什么事情都是由父母作主.
记得在以前,供子女读书的父母在当时生活比较辛苦,而对子女教育不够重视的父母不是很辛苦,现在回头再想想和看看,前者的父母现在则生活的比较幸福,用现在的话来说,幸福指数比较高,后者则没有,现在忙着依旧为儿,为孙而劳作.不过现在确实是, 光靠读个大学出来就风光, 前程似锦的, 自然不多...